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        “以數(shù)治稅”時代:國有城投企業(yè)財稅管理規(guī)范化新視角

        2024-10-31 00:00:00秦宇萍
        審計與理財 2024年10期

        【摘要】隨著信息技術(shù)的迅速發(fā)展和稅收現(xiàn)代化進程的不斷深化,“ 以數(shù)治稅”已經(jīng)成為稅務(wù)管理的新趨勢。國有城投企業(yè)在財稅管理規(guī)范化方面面臨著轉(zhuǎn)型的壓力和機遇。本文在闡述“ 以數(shù)治稅”背景及其對財稅管理影響的基礎(chǔ)上,分析了當(dāng)前國有城投企業(yè)財稅管理的現(xiàn)狀,指出了存在的問題與挑戰(zhàn),如信息孤島、風(fēng)險管理不足、缺乏規(guī)范流程等。通過建立規(guī)范化的財稅管理體系和信息化平臺,國有城投企業(yè)能夠提升財務(wù)透明度、優(yōu)化稅務(wù)籌劃,并提高資金運用效率。

        【關(guān)鍵詞】以數(shù)治稅;財稅管理;規(guī)范化管理;大數(shù)據(jù)

        一、引言

        在數(shù)字經(jīng)濟迅猛發(fā)展的背景下,數(shù)據(jù)作為新型生產(chǎn)要素的地位愈發(fā)凸顯,成為推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和發(fā)展的重要動力?!耙詳?shù)治稅”理念的興起,標(biāo)志著財政和稅收管理正向更加精細(xì)化、智能化的方向發(fā)展。這一理念不僅促進了財稅管理的效率提升,也為政策制定和執(zhí)行提供了數(shù)據(jù)支持,使得決策過程更加科學(xué)和透明。國有城投企業(yè)作為地方政府的重要經(jīng)濟支柱,在促進地方經(jīng)濟發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)提供等方面發(fā)揮著不可替代的作用。然而,在其財稅管理過程中,由于受限于傳統(tǒng)的管理模式和體制機制,許多城投企業(yè)在預(yù)算編制、稅收合規(guī)、資金使用等方面面臨諸多挑戰(zhàn)。尤其是在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下,如何有效利用數(shù)據(jù)驅(qū)動加強財稅管理,已成為亟待解決的重要課題。

        二、“以數(shù)治稅”概述

        1.“以數(shù)治稅”的概念

        “以數(shù)治稅”是一種創(chuàng)新的稅收征管模式,它依托大數(shù)據(jù)和信息技術(shù),通過高效的信息搜集和數(shù)據(jù)處理,實現(xiàn)了稅收管理的科學(xué)化和決策的精準(zhǔn)化。其核心在于通過數(shù)據(jù)驅(qū)動,達(dá)成稅務(wù)監(jiān)管的智能化和高效化,進而提升稅務(wù)管理的精確性和效率。

        2.“以數(shù)治稅”的特點

        “以數(shù)治稅”的核心在于利用現(xiàn)代信息技術(shù),如大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等手段,對海量的稅務(wù)數(shù)據(jù)進行深度分析和處理,實現(xiàn)稅收管理的智能化和精準(zhǔn)化。在“以數(shù)治稅”模式下,稅務(wù)部門能夠?qū)崟r監(jiān)控和分析各種經(jīng)濟活動產(chǎn)生的數(shù)據(jù),提高對稅收風(fēng)險的識別和響應(yīng)速度。同時,這種模式增強了對稅收征管流程的透明度和公正性,減少了人為干預(yù)的可能性,提升了稅務(wù)決策的科學(xué)性和效率。此外,它還能幫助企業(yè)優(yōu)化稅務(wù)籌劃,降低合規(guī)成本,最終達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的目的。

        3.“以數(shù)治稅”政策對城投公司的作用

        “以數(shù)治稅”政策的實施對城投公司產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響,這一政策不僅提升了稅務(wù)管理的現(xiàn)代化水平,也為城投公司的財稅管理帶來了新的挑戰(zhàn)與機遇。通過數(shù)字化手段,城投公司的稅務(wù)申報和繳納過程變得更加高效和透明,減少了稅務(wù)合規(guī)的風(fēng)險。同時,稅收數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控和分析能力使企業(yè)能夠更加精準(zhǔn)地進行財務(wù)預(yù)測和稅務(wù)籌劃,優(yōu)化資金流和成本控制。

        三、以數(shù)治稅背景下企業(yè)財稅管理規(guī)范化的意義

        在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,“以數(shù)治稅”政策的推進讓城投公司在財稅管理方面面臨著轉(zhuǎn)型的壓力和機遇。一方面,數(shù)字化的稅務(wù)管理提升了辦稅效率,降低了稅收合規(guī)風(fēng)險,有助于城投公司實現(xiàn)財務(wù)信息的透明化及稅務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。另一方面,這種模式對企業(yè)內(nèi)部管理提出了更高的要求,尤其是對財稅人員的專業(yè)能力和信息技術(shù)應(yīng)用能力提出了新的挑戰(zhàn)。為了適應(yīng)“以數(shù)治稅”的新形勢,城投公司必須加強內(nèi)部財務(wù)管理系統(tǒng)的建設(shè),提升數(shù)據(jù)處理和分析能力,確保能夠及時響應(yīng)稅務(wù)政策的變化。

        此外,“以數(shù)治稅”還要求城投公司加強員工對于新稅務(wù)規(guī)定的認(rèn)知和操作能力的培訓(xùn),保證財稅管理的順暢對接。在遵守法律法規(guī)的前提下,城投公司可以利用數(shù)字化工具進行合理的稅務(wù)籌劃,利用稅收優(yōu)惠政策,減輕稅負(fù),提高企業(yè)的整體競爭力。

        城投公司還需建立一套完善的風(fēng)險控制機制,以應(yīng)對可能出現(xiàn)的財稅管理問題。這包括設(shè)立內(nèi)部審計團隊、完善財務(wù)流程和規(guī)章制度,以及建立起相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。只有做到全面而嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)險管理,才能在“以數(shù)治稅”時代中保持企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。城投公司應(yīng)當(dāng)積極響應(yīng)國家的號召,利用大數(shù)據(jù)和云計算等先進技術(shù)手段,推動財稅管理向數(shù)字化、智能化方向發(fā)展。

        四、“以數(shù)治稅”背景下國有城投企業(yè)財稅管理現(xiàn)狀分析

        1.風(fēng)險管理上存在不足

        部分企業(yè)僅在稅務(wù)問題顯現(xiàn)后才開始采取應(yīng)對措施,這種被動的管理方式缺乏有效的事前預(yù)防和事中控制機制,致使稅務(wù)風(fēng)險事件頻發(fā),影響企業(yè)正常運營。盡管“依托數(shù)據(jù)分析進行稅收管理”的辦法為企業(yè)提供了數(shù)據(jù)援助,但諸多企業(yè)還未建立高效的風(fēng)險預(yù)防體系,未能充分利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行實時監(jiān)控和預(yù)警,導(dǎo)致稅務(wù)風(fēng)險防控效果不佳。

        2.財稅管理體制不健全

        許多企業(yè)在財稅管理體制的構(gòu)建上缺乏合理性與完整性,導(dǎo)致各部門職責(zé)不明確、信息溝通不暢,財稅管理工作難以高效運作。在組織結(jié)構(gòu)上財務(wù)部門的權(quán)責(zé)邊界模糊,導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)缺乏有效的監(jiān)管和核查,進而影響財稅決策的準(zhǔn)確性。此外,許多企業(yè)的財稅管理制度和流程沒有與時俱進,未能適應(yīng)現(xiàn)代財務(wù)管理要求,缺乏靈活性和適應(yīng)性,不能有效應(yīng)對復(fù)雜的經(jīng)濟環(huán)境與市場變化。規(guī)定的執(zhí)行力度不足也是造成管理體制不健全的重要因素。盡管一些企業(yè)已經(jīng)制定了相應(yīng)的財稅管理制度,但在現(xiàn)實操作中,敷衍了事、形式主義的問題時常出現(xiàn),財稅管理的效果因此受到影響。

        3.會計核算與稅收籌劃脫節(jié)

        企業(yè)的會計核算和稅收籌劃工作往往是獨立進行的,缺乏必要的協(xié)調(diào)和整合。會計部門主要處理財務(wù)數(shù)據(jù)記錄和編制財務(wù)報表,而稅務(wù)部門則主要負(fù)責(zé)納稅申報和籌劃,兩部門之間信息交流和協(xié)作不充分,使得財務(wù)數(shù)據(jù)與稅務(wù)數(shù)據(jù)不符,致使稅務(wù)規(guī)劃的有效性和落實性不強。

        4.信息平臺建設(shè)落后

        部分國有企業(yè)的稅務(wù)管理系統(tǒng)滯后,信息化水平較為滯后,引發(fā)財務(wù)信息和稅務(wù)信息無法完成即時交換和不斷同步的問題。不同部門之間的信息壁壘明顯,經(jīng)層層審核批準(zhǔn)后導(dǎo)致數(shù)據(jù)傳遞和溝通不暢,嚴(yán)重影響了財稅管理工作的協(xié)調(diào)和配合。稅務(wù)工作無法進行事前籌劃,只能事后彌補,可能存在稅務(wù)風(fēng)險或隱患,更有甚者造成巨大經(jīng)濟損失。

        5.財稅管理人才的培養(yǎng)落后

        隨著大數(shù)據(jù)和人工智能技術(shù)在財稅管理中的廣泛應(yīng)用,財稅管理工作對從業(yè)人員的信息技術(shù)素養(yǎng)提出了更高的要求。然而,傳統(tǒng)財稅管理人才的培養(yǎng)模式無法適應(yīng)新時代的要求。很多財稅管理人員在面對新技術(shù)和新工具時,缺乏相應(yīng)的技能和經(jīng)驗,導(dǎo)致工作效率低下,難以發(fā)揮新技術(shù)的優(yōu)勢。

        五、“以數(shù)治稅”背景下國有城投企業(yè)財稅管理規(guī)范化管理路徑

        1.健全稅務(wù)風(fēng)險管理方法

        系統(tǒng)化的風(fēng)險識別工具和專業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險管理團隊能夠幫助企業(yè)在復(fù)雜多變的稅務(wù)環(huán)境中保持敏銳,及時采取應(yīng)對措施,防范稅務(wù)風(fēng)險。公司應(yīng)健全稅務(wù)難題管理體系,運用即時監(jiān)管和數(shù)據(jù)處理手段,立刻識別可能出現(xiàn)的稅務(wù)問題,保證公司實施防范措施。企業(yè)應(yīng)加強內(nèi)部控制制度建設(shè),明確各部門和崗位的職責(zé)分工,確保稅務(wù)風(fēng)險管理的各個環(huán)節(jié)都有人負(fù)責(zé),有章可循。內(nèi)部審核和外部審核的管理架構(gòu)需要持續(xù)優(yōu)化,以保障稅務(wù)監(jiān)管明確性和合法性。

        2.建立企業(yè)財稅管理體制

        運用尖端的數(shù)字化處理技術(shù),完成財務(wù)信息和稅務(wù)信息自動化信息處理能力和即時交換,增強工作效率,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性。明確各部門和崗位的職責(zé)分工,建立統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)和流程,增強管理的規(guī)范性和協(xié)調(diào)性。公司應(yīng)強化對財務(wù)稅務(wù)人員的訓(xùn)練,增強其業(yè)務(wù)水平管理技能,安排職員參與稅務(wù)法規(guī)和財務(wù)管控的訓(xùn)練,掌握會計準(zhǔn)則及稅收政策,熟練應(yīng)用專業(yè)技能,擁有應(yīng)對錯綜復(fù)雜的稅務(wù)事務(wù)場景的能力。

        3.強化會計核算與稅收籌劃

        為了提升財務(wù)管理和稅務(wù)規(guī)劃的協(xié)調(diào)性和效率,公司應(yīng)構(gòu)建一個有效的合作機制。這一機制的目標(biāo)是通過增強部門間的溝通和協(xié)作,確保財務(wù)決策與稅務(wù)策略的一致性和協(xié)同效應(yīng)。具體而言,可以設(shè)立定期會計核算工作與稅務(wù)籌劃的會議機制架構(gòu),協(xié)同審核公司財務(wù)狀況和稅務(wù)規(guī)劃要求,制訂全面決策計劃。公司需要提升財會人員和稅務(wù)顧問的業(yè)務(wù)能力,保證其擁有跨領(lǐng)域的全面能力和實操經(jīng)驗,能在紛繁復(fù)雜的稅法規(guī)定和會計準(zhǔn)則下,精確制定出稅務(wù)規(guī)劃方案和符合規(guī)定的財務(wù)報表。

        4.擴大信息平臺的覆蓋面

        公司應(yīng)增強投入力度,構(gòu)建全面的數(shù)字化管理平臺,這涉及采用先進手段方式和資料運算軟件,來完成會計資料和稅收數(shù)據(jù)的整合和智能化處理。利用構(gòu)建完整各項整合系統(tǒng),公司可以完成會計與稅務(wù)管理信息的即時刷新,防止信息孤立和數(shù)據(jù)斷裂問題,增強信息處理準(zhǔn)確度和效率。

        5.專注財稅管理人才的培養(yǎng)

        企業(yè)應(yīng)制定系統(tǒng)化的培訓(xùn)計劃,涵蓋財稅知識的基礎(chǔ)理論、政策法規(guī)、管理方法及最新技術(shù),通過定期培訓(xùn)和講座,以提高員工的專業(yè)素養(yǎng)和適應(yīng)能力。同時,定期邀請外部財稅領(lǐng)域的專家和顧問,為員工提供更廣泛的視野和實踐經(jīng)驗,進一步提升其專a97e3824bb59fd5c3e6de08f42719e7d81c7951fa4edcc9ed779c023160a3352業(yè)知識和實操能力??梢詾樾氯肼毜呢敹惞芾砣藛T分配經(jīng)驗豐富的導(dǎo)師,進行一對一指導(dǎo),使其快速熟悉企業(yè)的財稅管理流程和制度,同時提供專業(yè)技能的培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)。此外,企業(yè)應(yīng)鼓勵員工參與各種專業(yè)財稅資格認(rèn)證的考試,并提供學(xué)習(xí)資源和時間保障,激勵員工持續(xù)學(xué)習(xí),提升職業(yè)競爭力。

        六、總結(jié)

        在“以數(shù)治稅”時代,國有城投企業(yè)財稅管理的規(guī)范化面臨新的機遇與挑戰(zhàn)。隨著科技的進步和大數(shù)據(jù)的廣泛應(yīng)用,財稅管理的方式正在發(fā)生深刻的變革。通過數(shù)據(jù)分析,企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)對財稅信息的實時監(jiān)控與動態(tài)調(diào)整,這不僅提高了財務(wù)決策的科學(xué)性與精準(zhǔn)性,還增強了稅務(wù)合規(guī)的效率與有效性。標(biāo)準(zhǔn)化的財稅管理流程和數(shù)據(jù)驅(qū)動的決策模式,能夠強化企業(yè)在財稅透明度與合規(guī)性方面的能力,同時提升整體運營效率。

        ········參考文獻(xiàn)·····················

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        (作者單位:嘉興市城市投資發(fā)展集團有限公司)

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