摘 要：當(dāng)前，信息化管理系統(tǒng)不斷迭代升級，公司發(fā)展積極求變，以通過技術(shù)、管理改革創(chuàng)新保持動力和活力，財(cái)務(wù)管理工作也隨之發(fā)生了巨大變革，財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)業(yè)務(wù)融合、相互促進(jìn)成為發(fā)展的必然趨勢。本文針對兩者的結(jié)合點(diǎn)進(jìn)行初步分析，以企業(yè)財(cái)務(wù)工作中的財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)兩個(gè)板塊為例，探討了二者相互融合的路徑。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)會計(jì)；管理會計(jì)；信息化

伴隨網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的飛速發(fā)展，財(cái)務(wù)共享中心等基于人工智能技術(shù)的高效財(cái)務(wù)管理體系逐漸建立，企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式不斷得到改進(jìn)，財(cái)務(wù)工作質(zhì)量效率得到不斷提升，對企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、投資決策及運(yùn)營管理等工作產(chǎn)生了積極的影響。在此環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員表面上是減輕了工作負(fù)擔(dān)，實(shí)際上則面臨著更大的考驗(yàn)與挑戰(zhàn)，由此，只有將單純的財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合為綜合性會計(jì)，積極參與企業(yè)運(yùn)營管理全過程，才能滿足經(jīng)濟(jì)市場的發(fā)展需要，為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的含義及其關(guān)系

（一）財(cái)務(wù)會計(jì)

財(cái)務(wù)會計(jì)的主要工作內(nèi)容就是整理編制企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息，形成會計(jì)報(bào)告，提供給企業(yè)投資方及各利益關(guān)聯(lián)方，從而實(shí)現(xiàn)對企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行真實(shí)反映和對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有效反饋的目的。企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作在實(shí)際開展過程中，要嚴(yán)格按照行業(yè)規(guī)章制度進(jìn)行，力求實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的完整性與準(zhǔn)確性，因此，整個(gè)財(cái)務(wù)會計(jì)工作體系呈現(xiàn)出明顯的機(jī)械性和單一性。

（二）管理會計(jì)

管理會計(jì)是從傳統(tǒng)的會計(jì)系統(tǒng)中分離出來，與財(cái)務(wù)會計(jì)并列，著重為企業(yè)進(jìn)行最優(yōu)決策，改善經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)的一個(gè)企業(yè)會計(jì)分支。為此，管理會計(jì)要針對企業(yè)管理部門編制計(jì)劃、作出決策、控制經(jīng)濟(jì)活動的需要，記錄和分析經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，捕捉和呈報(bào)管理信息，并直接參與決策控制過程。主要工作內(nèi)容則是對企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息加以分析總結(jié)并以此對企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況進(jìn)行準(zhǔn)確評估與科學(xué)預(yù)測，將最終分析評價(jià)結(jié)果提供給企業(yè)管理層作為制定管理決策的基礎(chǔ)依據(jù)，對各級各部門的經(jīng)營管理工作予以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持，通過積極參與企業(yè)運(yùn)營管理活動來推動企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營體系的高效運(yùn)行。管理會計(jì)工作體系具有靈活性和實(shí)用性，管理制度往往是結(jié)合企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀與實(shí)際發(fā)展需要而制定，更加注重突出對先進(jìn)管理會計(jì)理論的實(shí)踐應(yīng)用[1]。

（三）二者的關(guān)系

管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營和財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)中各司其職，承擔(dān)著看似不同的職能和作用，但從企業(yè)運(yùn)行整體來看，二者相互作用并呈現(xiàn)出既對立又統(tǒng)一的辯證關(guān)系。管理會計(jì)更側(cè)重于為企業(yè)發(fā)展的前瞻性和戰(zhàn)略決策層面的預(yù)測和部署提供重要參考，財(cái)務(wù)會計(jì)更側(cè)重歷史數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)，可追溯業(yè)務(wù)流和數(shù)據(jù)流的共同效應(yīng)，以反映當(dāng)期和過去的經(jīng)營成果。盡管視角、方法和工作重點(diǎn)不同，二者都不可或缺，共同為企業(yè)的日常經(jīng)營和可持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)不是獨(dú)立的體系，而是同屬于財(cái)務(wù)工作的范疇，且具有密切的聯(lián)系。一方面，財(cái)務(wù)會計(jì)具有監(jiān)督職能，管理會計(jì)也有一定的監(jiān)管職能，但財(cái)務(wù)會計(jì)所負(fù)責(zé)的工作范圍更廣、內(nèi)容更多。另一方面，財(cái)務(wù)會計(jì)主要面向整個(gè)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)收支情況，而管理會計(jì)主要面向的是企業(yè)的所有經(jīng)營工作，二者之間具有一定的共通點(diǎn)，所以將其有機(jī)結(jié)合起來，不斷協(xié)調(diào)二者的關(guān)系，能夠促使相關(guān)工作高效開展，提升企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量與執(zhí)行效果，從而提升企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量。

財(cái)務(wù)會計(jì)更像是企業(yè)的輸出顯示系統(tǒng)，按照會計(jì)準(zhǔn)則編制財(cái)務(wù)報(bào)表，通過對過去的交易事項(xiàng)進(jìn)行記錄與分析各種會計(jì)分錄、財(cái)務(wù)報(bào)表，體現(xiàn)出對結(jié)果的總結(jié)與整理，向外部利益相關(guān)者展示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)相比還有一個(gè)很大的亮點(diǎn)，管理會計(jì)體現(xiàn)了智能化的特點(diǎn)，如同企業(yè)生命體的外界接收和預(yù)測感官系統(tǒng)，主要負(fù)責(zé)收集、處理和分析內(nèi)部信息，為企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和決策提供有力的數(shù)據(jù)支撐。同時(shí)，管理會計(jì)的重點(diǎn)在于對未來的規(guī)劃，通過對未來的預(yù)測有利于對資源的充分利用。

二、二者融合發(fā)展的重要意義

（一）能夠提高企業(yè)的綜合競爭實(shí)力

在當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)發(fā)展進(jìn)入了互聯(lián)網(wǎng)信息時(shí)代，信息化技術(shù)的廣泛應(yīng)用使企業(yè)管理運(yùn)營體系發(fā)生了巨大變化，企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也進(jìn)入了新的轉(zhuǎn)軌期。管理會計(jì)工作綜合了基礎(chǔ)會計(jì)操作技能，具有一定的現(xiàn)代管理理念，更有利于當(dāng)前市場競爭發(fā)展環(huán)境的需要，能夠?yàn)槠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)可靠的管理決策依據(jù)，能夠積極參與企業(yè)各機(jī)構(gòu)部門的日常經(jīng)營管理活動，為企業(yè)的穩(wěn)定有序發(fā)展提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持，促使企業(yè)的經(jīng)營效益得到全面提升。

隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，企業(yè)面臨著持續(xù)推進(jìn)深化改革，提升發(fā)展質(zhì)量的重要使命，隨之對財(cái)務(wù)管理也提出了高層面和深層次的從業(yè)要求，現(xiàn)代管理會計(jì)成了企業(yè)決策、管理和競爭優(yōu)勢的重要業(yè)務(wù)支撐?，F(xiàn)代管理會計(jì)不僅關(guān)注傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，更融入了先進(jìn)的信息技術(shù)，將企業(yè)內(nèi)外部各種財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)信息進(jìn)行整合分析，以提供更全面的管理依據(jù)。在此背景下，管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)職能更需深度融合、優(yōu)勢互補(bǔ)，二者組合升級為現(xiàn)代化管理會計(jì)，以適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展需要，更好地為企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)測未來經(jīng)營狀況，把握市場方向及環(huán)境變化，并相應(yīng)地調(diào)整戰(zhàn)略和資源分配。

（二）能夠提升財(cái)務(wù)分析價(jià)值成效

企業(yè)財(cái)務(wù)工作通過采用業(yè)財(cái)一體化等多種信息化技術(shù)手段，不斷提高自身的工作質(zhì)量和效率，逐漸建立起自動化財(cái)務(wù)管理體系，傳統(tǒng)會計(jì)職能逐漸被淡化，綜合型會計(jì)職能逐漸得以凸顯。財(cái)務(wù)分析能夠通過對企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行情況的整理與分析對企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行真實(shí)準(zhǔn)確的反映，幫助企業(yè)及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)際管理問題并予以妥善解決，從而促使企業(yè)不斷增強(qiáng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范能力和綜合競爭能力。財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)融合以后，財(cái)務(wù)分析工作打破了過去單一財(cái)務(wù)報(bào)表工作模式的局限性，成為對企業(yè)發(fā)展規(guī)模、資本運(yùn)行、盈利能力、投資方向等綜合情況的集中預(yù)測與反饋，能夠?yàn)槠髽I(yè)管理層提供有效的決策參考，促使企業(yè)的未來發(fā)展規(guī)劃更加準(zhǔn)確且明晰。

（三）能夠提高業(yè)財(cái)融合管理效率

業(yè)財(cái)融合是當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的必然發(fā)展趨勢，因?yàn)闃I(yè)財(cái)融合能夠?qū)⑵髽I(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、決策管理及經(jīng)營發(fā)展等活動與資本預(yù)算、資金流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)管理工作緊密聯(lián)系在一起，將財(cái)務(wù)管理活動貫穿企業(yè)運(yùn)營管理全過程，為企業(yè)發(fā)展提供財(cái)務(wù)基礎(chǔ)保障和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)參考，與企業(yè)管理運(yùn)營活動形成相互促進(jìn)、相互成就的統(tǒng)一發(fā)展機(jī)制，從而推動企業(yè)的有序發(fā)展。管理會計(jì)工作下的業(yè)財(cái)融合還能運(yùn)用先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理論，將企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)經(jīng)營數(shù)據(jù)進(jìn)行有效融合，構(gòu)建起精細(xì)化管理模式，促使企業(yè)經(jīng)營活動有據(jù)可依、有度可循，最終推動企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及社會效益的有效提升。

三、財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的融合路徑

（一）完善財(cái)務(wù)工作規(guī)劃，創(chuàng)造良好融合環(huán)境

在當(dāng)前信息化高速發(fā)展的新時(shí)代，企業(yè)面臨更加激烈而殘酷的市場競爭。企業(yè)要想獲得生存發(fā)展，就必須走在行業(yè)發(fā)展領(lǐng)域的前端，站在整個(gè)供應(yīng)鏈體系的角度制定長期發(fā)展規(guī)劃，通過對自身財(cái)務(wù)工作規(guī)劃的完善與創(chuàng)新來增強(qiáng)企業(yè)的綜合發(fā)展實(shí)力，才能確保企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)需要積極創(chuàng)造和諧良好的內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，打造富有現(xiàn)代創(chuàng)新意識的企業(yè)文化氛圍，為綜合型會計(jì)工作打下堅(jiān)實(shí)的環(huán)境基礎(chǔ)，以促使融合工作順利進(jìn)行。企業(yè)還要做好財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè)工作，以提高會計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能，增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)型發(fā)展的綜合能力，促使財(cái)務(wù)人員積極主動地適應(yīng)市場環(huán)境變化，掌握信息化管理本領(lǐng)，為融合發(fā)展創(chuàng)造有利條件。企業(yè)還要加強(qiáng)與關(guān)聯(lián)企業(yè)的財(cái)務(wù)交流活動，對標(biāo)學(xué)習(xí)先進(jìn)單位的信息化管理會計(jì)體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，建立科學(xué)完善的制度體系，為財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)的融合發(fā)展提供方便與保障。

（二）建立信息化管理會計(jì)體系，提高管理會計(jì)軟件使用效率

伴隨信息技術(shù)的快速發(fā)展和先進(jìn)技術(shù)的廣泛應(yīng)用，企業(yè)管理進(jìn)入了精細(xì)化管理時(shí)代。財(cái)務(wù)工作精細(xì)化管理能夠幫助企業(yè)全面掌握自身的經(jīng)營發(fā)展動態(tài)、有效防范財(cái)務(wù)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)、提高財(cái)務(wù)管理工作效率，并逐漸發(fā)展成為眾多企業(yè)的主流財(cái)務(wù)管理模式。因此，管理會計(jì)需要結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展需要，積極采用信息化財(cái)務(wù)管理技術(shù)手段，根據(jù)市場發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)整企業(yè)財(cái)務(wù)管理方式，大力開發(fā)應(yīng)用、調(diào)整更新管理會計(jì)工作軟件，全力打造統(tǒng)一高效的信息化管理會計(jì)體系，這qaW9iFJ1iDf3SCZPiT3myw==樣就更能保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與有效性。同時(shí)也能提高其收集歸納、總結(jié)整合效率，增強(qiáng)業(yè)財(cái)融合發(fā)展成效，為企業(yè)管理者提供更加精準(zhǔn)有效的參考依據(jù)。此外，企業(yè)管理會計(jì)工作人員需要充分認(rèn)識自身工作的重要價(jià)值，不斷提高自身對現(xiàn)代管理會計(jì)軟件的應(yīng)用能力，為會計(jì)工作轉(zhuǎn)型發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)[2]。通過實(shí)行業(yè)財(cái)一體化線上管理，樹立大數(shù)據(jù)理念，對物資采購、工程進(jìn)度、經(jīng)營階段性成果實(shí)施全方位和全過程控制，實(shí)現(xiàn)電子化辦公，做到項(xiàng)目立項(xiàng)、成本核算、項(xiàng)目收付款等工作的全面覆蓋，公司會計(jì)科目及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)控統(tǒng)一口徑，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的高效和規(guī)范。

（三）充分發(fā)揮財(cái)務(wù)共享中心管理優(yōu)勢，打造統(tǒng)一高效的信息化管理體系

財(cái)務(wù)共享中心是構(gòu)建現(xiàn)代化企業(yè)管理模式必不可少的構(gòu)成要素，能夠?qū)⑵髽I(yè)財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)、會計(jì)工作記錄等納入統(tǒng)一的信息化財(cái)務(wù)管理體系進(jìn)行綜合管理，最終形成真實(shí)可靠、準(zhǔn)確無誤的會計(jì)工作報(bào)告。同時(shí)，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)手段將繁瑣的數(shù)據(jù)計(jì)算等工作變得簡便高效，促使會計(jì)人員得以集中全部精力應(yīng)對決策參考預(yù)算和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支持工作，促使財(cái)務(wù)會計(jì)工作成效得到極大提高，順利轉(zhuǎn)型為管理會計(jì)類型。企業(yè)還需要制定統(tǒng)一的考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，降低人力成本，提高財(cái)務(wù)管理效率。這需要會計(jì)工作人員全面地掌握企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)行信息，對其進(jìn)行分析整合、歸納總結(jié)處理，將其與企業(yè)業(yè)務(wù)經(jīng)營信息有效融合，從而對企業(yè)當(dāng)前發(fā)展現(xiàn)狀做出真實(shí)具體的反應(yīng)，幫助領(lǐng)導(dǎo)層優(yōu)化管理決策、防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、提高管理水平，最終推動企業(yè)穩(wěn)定良性發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)全力提高自身的信息分析能力，對企業(yè)運(yùn)營管理數(shù)據(jù)及上下游企業(yè)領(lǐng)域的價(jià)值鏈數(shù)據(jù)做到心中有數(shù)，通過深入探究和全面分析，增強(qiáng)管理會計(jì)人員的市場分析能力和財(cái)務(wù)管理實(shí)力，打造統(tǒng)一高效的信息化管理體系，為企業(yè)管理決策活動提供最為真實(shí)有效的財(cái)務(wù)信息。

（四）優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)工作，增強(qiáng)綜合型會計(jì)工作成效

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)轉(zhuǎn)變工作思路，將綜合型會計(jì)工作貫穿企業(yè)運(yùn)營發(fā)展全過程，全員努力建設(shè)信息化財(cái)務(wù)工作體系，推動財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。通過業(yè)財(cái)一體化信息平臺的應(yīng)用，打破原職能部門獨(dú)立分管業(yè)務(wù)的信息孤島效應(yīng)，全過程透明展現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)營成果，形成項(xiàng)目實(shí)施各階段的有效監(jiān)控，杜絕偏離預(yù)算、成本超支等不良情況的發(fā)生，協(xié)同展示項(xiàng)目經(jīng)營和企業(yè)整體經(jīng)營情況，通過信息化管理手段促使傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理變革，持續(xù)增加企業(yè)利潤[3]。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)結(jié)合企業(yè)運(yùn)營現(xiàn)狀構(gòu)建管理會計(jì)工作體系，充分發(fā)揮管理會計(jì)工作對企業(yè)發(fā)展的推動作用，積極防范應(yīng)對轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中的風(fēng)險(xiǎn)問題和突發(fā)情況。企業(yè)還要充分考慮財(cái)務(wù)會計(jì)和管理會計(jì)之間的多重內(nèi)在聯(lián)系，結(jié)合市場變化制定切實(shí)可行的統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理制度，既要為綜合型會計(jì)提供靈活發(fā)展的環(huán)境和機(jī)會，又要對其進(jìn)行有效監(jiān)督管控，以推動整個(gè)財(cái)務(wù)管理體系走向創(chuàng)新與完善，為綜合型會計(jì)發(fā)展提供基礎(chǔ)保障和制度規(guī)范。

結(jié)語

在當(dāng)前的人工智能時(shí)代環(huán)境下，企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系積極引入了現(xiàn)代化信息技術(shù)管理手段，促使企業(yè)財(cái)務(wù)工作效率得到了有效提升，為企業(yè)提高競爭實(shí)力打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在此發(fā)展環(huán)境下，綜合型會計(jì)發(fā)展成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的重頭戲，需要企業(yè)完善財(cái)務(wù)工作規(guī)劃、創(chuàng)造良好轉(zhuǎn)型發(fā)展環(huán)境，建立信息化管理會計(jì)體系、提高管理會計(jì)軟件使用效率，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)共享中心管理優(yōu)勢、打造統(tǒng)一高效的信息化管理體系，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)工作等，有利于推進(jìn)綜合型會計(jì)發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展必須符合市場的發(fā)展趨勢，也必須適應(yīng)多變的市場環(huán)境，只有這樣才能穩(wěn)步健康可持續(xù)發(fā)展。為此，企業(yè)應(yīng)從內(nèi)部改革入手，積極優(yōu)化財(cái)務(wù)管理工作，并將財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)工作有機(jī)結(jié)合起來，使二者相輔相成、共同作用，為企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動的開展提供有力保障，從而推動企業(yè)的長期良性發(fā)展。

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作者簡介：陳廣琳（1986－），女，會計(jì)師，2008年畢業(yè)于沈陽大學(xué)財(cái)務(wù)管理專業(yè)，現(xiàn)從事會計(jì)工作。