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        “十字”繡出新生活

        2024-10-21 00:00:00趙雯張娜張琪
        黨員生活·下 2024年9期

        十字嶺社區(qū)成立于2016年,位于武漢市江夏經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。轄區(qū)內(nèi)有兩個純住宅小區(qū),兩個商住兩用小區(qū),兩個寫字樓,總戶數(shù)5888戶,常住戶數(shù)3184戶、常住人口6983人。

        不同類型的樓宇小區(qū)聚集,居住人群的年齡、職業(yè)特點不同,單一化的治理模式越來越難以適應(yīng)社區(qū)多元化的發(fā)展需求。如何找準(zhǔn)黨建引領(lǐng)社區(qū)治理的“最優(yōu)解”?十字嶺社區(qū)黨總支用“十字”來答題,寫好智治、細(xì)治、共治、自治、善治基層治理新篇章。

        智治+細(xì)治:擦亮“智慧十字嶺”

        治理體系和治理能力現(xiàn)代化是中國式現(xiàn)代化的必然要求。社區(qū)作為城市治理的基本單元,要積極探索現(xiàn)代化治理新路子,讓社區(qū)治理更智能、更高效、更精準(zhǔn)。

        為了讓社區(qū)治理更科學(xué),十字嶺社區(qū)黨總支不斷完善“開發(fā)區(qū)大工委—社區(qū)大黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級組織架構(gòu),著力構(gòu)建以社區(qū)黨組織為主軸、以提升組織力為重點的社區(qū)現(xiàn)代化治理體系。

        在嚴(yán)密的組織體系下,以“1+3+N”社區(qū)工作法為抓手,十字嶺社區(qū)通過精準(zhǔn)對接群眾利益訴求,根據(jù)轄區(qū)各小區(qū)的實際情況,量身定“治”;

        在清江泓景小區(qū),針對活動空間少、運動場所老舊的問題,十字嶺社區(qū)黨總支打造“一老一小”服務(wù)中心;

        在文華佳園小區(qū),從加裝電梯入手,“梯”升老舊小區(qū)的幸福指數(shù),并新增納涼點、取暖點;

        在海倫廣場,十字嶺社區(qū)積極協(xié)調(diào)解決臭水問題、垃圾轉(zhuǎn)運站問題;推動海倫廣場廣告位招商,增加公共收益。

        與此同時,十字嶺社區(qū)黨總支還不斷推動社區(qū)更新,構(gòu)建各小區(qū)治安防控、線上問診、智慧養(yǎng)老系統(tǒng),打造宜居、韌性、智慧十字嶺。

        共治+自治:深化“群眾共參與”

        社區(qū)治理如何從“獨角戲”變成“大合唱”?搭建多元共治的治理體系和平臺是關(guān)鍵。

        今年,十字嶺社區(qū)黨總支書記熊亞軍啟動“黨員亮身份”社區(qū)治理課題,實現(xiàn)掛一牌、亮一戶、帶一片,使黨員成為推動基層治理、維護社會穩(wěn)定的重要力量。

        社區(qū)黨總支還通過挖掘社區(qū)治理合伙人,充分調(diào)動網(wǎng)格員、志愿者、老干部、黨員、共建單位等多元力量,常態(tài)化開展入小區(qū)、入戶調(diào)查,把問題清單變?yōu)闈M意清單。

        最大限度把群眾動員起來。在十字嶺社區(qū)的“居民議事廳”里, 居民“有事來商量”,將“定點議事”與“網(wǎng)絡(luò)議事”相結(jié)合,實現(xiàn)大家事大家議、大家定、大家辦、大家管。

        在清江泓景小區(qū)15棟旁,原來的長廊年久失修,社區(qū)通過議事協(xié)商平臺,實現(xiàn)“我的家園我來建”,居民們投工投勞,將小區(qū)長廊打造成清廉教育陣地,并增設(shè)休閑座椅及棋牌桌設(shè)施。

        善治+精治:打造“社區(qū)新名片”

        通過持續(xù)完善社區(qū)治理體系,創(chuàng)新社區(qū)治理方式,有效夯實打牢基層基礎(chǔ),十字嶺社區(qū)治理逐漸走上“善治”軌道,小區(qū)安全穩(wěn)定、社區(qū)和諧有序、群眾安居樂業(yè)。

        今年5月份,江夏區(qū)為加強社區(qū)工作者隊伍建設(shè),打造一支專業(yè)實干、有激情、講奉獻(xiàn)的高素質(zhì)社區(qū)黨組織書記隊伍,啟動了“社區(qū)名書記工作計劃”,十字嶺社區(qū)黨總支書記熊亞軍便在第一批社區(qū)名書記之列。

        名書記的背后是社區(qū)治理手段的深化與創(chuàng)新,是“名做法”匯集,更是“名社區(qū)”金字招牌的不斷創(chuàng)新拓展。

        在海倫廣場,物業(yè)管理欠佳,居民投訴多。近日,十字嶺社區(qū)正重新招標(biāo)新物業(yè),并創(chuàng)新提出“共管賬戶”管理手段, 資金支取由社區(qū)、業(yè)委會、業(yè)主大會三方共同決定,從而形成管理物業(yè)的有效抓手。

        與此同時,借助“1+N幫帶機制”,社區(qū)名書記還可以帶動其他社區(qū)連片發(fā)展,不斷打造社區(qū)善治的新名片。

        十字嶺社區(qū)用“十字”打造特色黨建品牌,搭建治理體系、修繕活動陣地、組織志愿者隊伍,讓社區(qū)居民參與社區(qū)治理有組織、有渠道、有載體,與居民一起“繡”出新生活。

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