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        媒體人大V打造計(jì)劃

        2024-10-20 00:00:00管鸝王占宏李金鳴
        大眾電視 2024年20期
        關(guān)鍵詞:內(nèi)容

        黨的二十屆三中全會(huì)強(qiáng)調(diào),加快適應(yīng)信息技術(shù)迅猛發(fā)展新形勢(shì),培育形成規(guī)模宏大的優(yōu)秀文化人才隊(duì)伍,激發(fā)全民族文化創(chuàng)新創(chuàng)造活力。河南廣播電視臺(tái)提出了“新時(shí)代,新文化”媒體定位,于2023年底謀劃啟動(dòng),2024年初實(shí)施了“媒體人大V孵化打造計(jì)劃”,旨在通過(guò)媒體人大V孵化培育,扶持一批具有“專(zhuān)精特新”特質(zhì)的新媒體產(chǎn)品IP,形成河南廣電在移動(dòng)互聯(lián)平臺(tái)具備商業(yè)價(jià)值和發(fā)展空間的全新賬號(hào)矩陣,壯大和提升主流輿論在移動(dòng)互聯(lián)傳播領(lǐng)域的聲量和影響力。經(jīng)過(guò)8個(gè)多月的創(chuàng)新實(shí)踐和務(wù)實(shí)探索,開(kāi)辟了媒體融合發(fā)展新的增長(zhǎng)極,加快實(shí)現(xiàn)了河南廣電以新媒體為主軸的全媒體生產(chǎn)傳播體系建設(shè)。2024年8月,“媒體人大V孵化打造計(jì)劃”被國(guó)家廣播電視總局評(píng)為全國(guó)廣播電視媒體融合體制機(jī)制改革典型案例。

        打造IP化“網(wǎng)紅”矩陣加速全媒體轉(zhuǎn)型與發(fā)展

        推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體融合發(fā)展,是黨中央作出的重大部署。2020年11月,國(guó)家廣播電視總局發(fā)布《關(guān)于加快推進(jìn)廣播電視媒體深度融合發(fā)展的意見(jiàn)》,在加快深化體制機(jī)制改革的規(guī)定中提到:優(yōu)化媒體組織架構(gòu)和運(yùn)行機(jī)制。以全媒體思維重塑廣電媒體組織架構(gòu),以全媒體產(chǎn)品和服務(wù)為核心,以互聯(lián)網(wǎng)為主陣地,優(yōu)化生產(chǎn)傳播各環(huán)節(jié),整合采編制作力量,構(gòu)建集約高效的新型采編制作播發(fā)流程,建立全媒體指揮調(diào)度體系。健全全媒體績(jī)效考核,移動(dòng)端首發(fā)、優(yōu)發(fā)相關(guān)指標(biāo)權(quán)重總和一般應(yīng)高于50%。

        于主流媒體而言,打造IP化的“網(wǎng)紅記者”“網(wǎng)紅主持人”,是推動(dòng)主力軍全面挺進(jìn)主戰(zhàn)場(chǎng),有效引導(dǎo)網(wǎng)上輿論、積極影響海外輿論的重要舉措,更是主流媒體推進(jìn)媒體融合發(fā)展進(jìn)程中的歷史必然、應(yīng)有之義。

        大V的本質(zhì)是在履行媒體職責(zé),新聞信息報(bào)道、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出始終是其根本任務(wù),編輯記者主持人積極發(fā)聲,積極投身各類(lèi)傳播陣地,利于進(jìn)一步構(gòu)建完善多語(yǔ)種全媒體傳播體系,進(jìn)一步擴(kuò)大媒體傳播力影響力。

        河南臺(tái)對(duì)此項(xiàng)工作高度重視,2023年,專(zhuān)門(mén)成立臺(tái)媒體人大V孵化打造計(jì)劃指導(dǎo)小組,將大V的孵化培育作為推進(jìn)深度融合發(fā)展的標(biāo)配,加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)研究、專(zhuān)門(mén)規(guī)劃,找準(zhǔn)突破口,選準(zhǔn)具備發(fā)展?jié)摿Α鞑ツ芰Φ拿襟w“網(wǎng)紅”,有力發(fā)揮新媒體傳播“特種兵”“輕騎兵”作用,研究出臺(tái)《河南廣播電視臺(tái)媒體人大V孵化打造計(jì)劃實(shí)施方案》,強(qiáng)化運(yùn)營(yíng)保障,做好配套改革,確保全臺(tái)“網(wǎng)紅”賬號(hào)矩陣建設(shè)有序開(kāi)展、高效推進(jìn)。

        全方位孵化媒體大V構(gòu)建高效運(yùn)營(yíng)生態(tài)與激勵(lì)機(jī)制

        (一)孵化打造

        在全臺(tái)各部室、頻率、頻道開(kāi)展內(nèi)部征集,只要為河南廣播電視臺(tái)在職員工,不限制崗位身份均可參與媒體人大V打造計(jì)劃。

        1.賬號(hào)分級(jí)管理。在孵化打造期間,計(jì)劃指導(dǎo)小組根據(jù)賬號(hào)在內(nèi)容策劃能力、內(nèi)容輸出頻次、數(shù)據(jù)展現(xiàn)度、漲粉量和商業(yè)價(jià)值等方面通過(guò)“賽馬機(jī)制”對(duì)賬號(hào)進(jìn)行成長(zhǎng)型賬號(hào)和重點(diǎn)賬號(hào)分級(jí)管理。

        2.賬號(hào)孵化及打造。征集結(jié)束后,指導(dǎo)小組指派總編室、大象MCN團(tuán)隊(duì)結(jié)合報(bào)名者個(gè)人意愿和所在單元資源稟賦,完成賬號(hào)定位、賬號(hào)搭建、IP化設(shè)計(jì)、內(nèi)容及商務(wù)支持的全周期起號(hào)指導(dǎo)及培訓(xùn)。

        3.矩陣及商業(yè)化。依托首批孵化出的重點(diǎn)賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)能力,按照內(nèi)容垂類(lèi)細(xì)分的整體原則,將此類(lèi)型的成長(zhǎng)型賬號(hào)和新報(bào)名賬號(hào)協(xié)同運(yùn)營(yíng),讓重點(diǎn)賬號(hào)為其完成賦能,同時(shí)配備專(zhuān)職商業(yè)化團(tuán)隊(duì),形成河南廣電多類(lèi)型賬號(hào)的矩陣效應(yīng),完成賬號(hào)的良性循環(huán)和迭代。

        (二)運(yùn)營(yíng)保障

        明確賬號(hào)歸屬確權(quán)及利益分配,大V賬號(hào)所有權(quán)歸屬河南廣播電視臺(tái),管理權(quán)限歸賬號(hào)項(xiàng)目發(fā)起人所屬部門(mén)。賬號(hào)需與所在部門(mén)簽署賬號(hào)確權(quán)經(jīng)紀(jì)協(xié)議,所有協(xié)議簽訂后需提交總編室備案,同時(shí)入駐臺(tái)大象MCN平臺(tái)完成簽約類(lèi)/運(yùn)營(yíng)類(lèi)賬號(hào)合作。全臺(tái)各部門(mén)需組織開(kāi)展互聯(lián)網(wǎng)自律教育,職工自覺(jué)遵守法律法規(guī)、宣傳紀(jì)律和臺(tái)相關(guān)管理規(guī)定,杜絕不必要、不妥當(dāng)?shù)幕ヂ?lián)網(wǎng)發(fā)聲。

        根據(jù)對(duì)國(guó)內(nèi)媒體及市場(chǎng)型MCN機(jī)構(gòu)多方調(diào)研,結(jié)合河南廣播電視臺(tái)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)等相關(guān)管理辦法規(guī)定,為激發(fā)全體員工參與和創(chuàng)作積極性,個(gè)人賬號(hào)的所有收益計(jì)入所屬頻率頻道的創(chuàng)收金額。賬號(hào)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)收益獎(jiǎng)勵(lì)建議在扣除成本后不低于整體收益的50%,同時(shí)將賬號(hào)的運(yùn)營(yíng)管理工作納入?yún)⑴c人員的績(jī)效工作量,給予每月績(jī)效工資對(duì)應(yīng)體現(xiàn)。

        為便于新媒體賬號(hào)的日常管理和商單接單等財(cái)務(wù)管理,大象MCN聯(lián)合芒果MCN引進(jìn)開(kāi)發(fā)新媒體賬號(hào)管理——萬(wàn)燦系統(tǒng),可一體化解決河南廣播電視臺(tái)新媒體賬號(hào)的賬號(hào)管理、達(dá)人管理、商單下單、財(cái)務(wù)結(jié)算等問(wèn)題,該系統(tǒng)于今年3月正式上線(xiàn)。

        (三)搭建賬號(hào)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)服務(wù)中臺(tái)

        內(nèi)容運(yùn)營(yíng)服務(wù)中臺(tái)功能定位為全臺(tái)賬號(hào)進(jìn)行全周期內(nèi)容運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)及平臺(tái)業(yè)務(wù)對(duì)接,下設(shè)內(nèi)容策劃分發(fā)中心、重點(diǎn)賬號(hào)運(yùn)營(yíng)中心、商務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)核算中心。

        內(nèi)容策劃分發(fā)中心負(fù)責(zé)統(tǒng)一為全臺(tái)新聞評(píng)論、文化娛樂(lè)、知識(shí)輸出等屬性的個(gè)人賬號(hào)常態(tài)化提供熱點(diǎn)選題及提綱;重點(diǎn)賬號(hào)運(yùn)營(yíng)中心負(fù)責(zé)為孵化成功的媒體人大V提供專(zhuān)人全程貼身運(yùn)營(yíng)服務(wù);商務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)核算中心負(fù)責(zé)搭建開(kāi)發(fā)自有獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)算系統(tǒng),為媒體人大V產(chǎn)生的商務(wù)收入及獎(jiǎng)勵(lì)分配進(jìn)行前期財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)核算。

        (四)扶持及激勵(lì)政策

        臺(tái)本級(jí)設(shè)立河南廣播電視臺(tái)媒體人大V孵化專(zhuān)項(xiàng)啟動(dòng)基金,總額1200萬(wàn)元/年,結(jié)合《河南廣播電視臺(tái)大象MCN創(chuàng)收獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效工資管理辦法》大象MCN發(fā)展基金專(zhuān)項(xiàng)用于賬號(hào)啟動(dòng)期獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)、平臺(tái)助力券購(gòu)買(mǎi)、培訓(xùn)服務(wù)等方面,臺(tái)人力資源部、臺(tái)財(cái)務(wù)等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)監(jiān)督基金的使用。

        基礎(chǔ)績(jī)效獎(jiǎng)以“量”為考核標(biāo)準(zhǔn)。每月完成不少于15條作品內(nèi)容更新、每周至少開(kāi)展1次時(shí)長(zhǎng)不低于2小時(shí)的直播活動(dòng),賬號(hào)工作室即可獲得2000元/月的基礎(chǔ)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。

        賬號(hào)成長(zhǎng)獎(jiǎng):按漲粉量最高平臺(tái)計(jì)算,200元/千粉,2000 元/萬(wàn)粉;播放量獎(jiǎng)勵(lì):?jiǎn)螚l作品內(nèi)容流量20萬(wàn)以上,每條獎(jiǎng)勵(lì)300元;單條作品內(nèi)容流量百萬(wàn)以上,每條獎(jiǎng)勵(lì)1000元;爆款視頻獎(jiǎng)勵(lì):對(duì)于全網(wǎng)閱讀量破三百萬(wàn)的爆款視頻,給予團(tuán)隊(duì)3000元獎(jiǎng)勵(lì);破四百萬(wàn)的爆款視頻,給予團(tuán)隊(duì)4000元獎(jiǎng)勵(lì);破五百萬(wàn)的爆款視頻,給予團(tuán)隊(duì)5000元獎(jiǎng)勵(lì);破千萬(wàn)級(jí)給予團(tuán)隊(duì)20000元獎(jiǎng)勵(lì)。S級(jí)賬號(hào)扶持:賬號(hào)單平臺(tái)粉絲量過(guò)百萬(wàn)的賬號(hào),簽約后,由大象MCN給予專(zhuān)人團(tuán)隊(duì)服務(wù)、全臺(tái)資源宣推、常態(tài)化平臺(tái)助力扶持,后期漲粉和播放量等參考前三條。

        此外,還設(shè)有活動(dòng)參與獎(jiǎng)、項(xiàng)目組織獎(jiǎng)等,在一定周期內(nèi)組織臺(tái)內(nèi)外專(zhuān)家,結(jié)合平臺(tái)數(shù)據(jù),對(duì)所有賬號(hào)進(jìn)行綜合評(píng)定,評(píng)出前十名媒體人大V賬號(hào),分別給予賬號(hào)所屬頻率頻道最高10萬(wàn)元獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。

        大V矩陣顯成效引領(lǐng)媒體融合新篇章

        (一)首批大V打造計(jì)劃啟動(dòng)

        目前,河南臺(tái)首批69名入選大V打造計(jì)劃的人員已經(jīng)確定,作為全臺(tái)業(yè)務(wù)能力突出的記者編輯主持人,將新聞報(bào)道、文化產(chǎn)品和個(gè)人視角有機(jī)結(jié)合,持續(xù)輸出突出個(gè)性化、故事性、體驗(yàn)式的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)品,深入探索互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代碎片化傳播規(guī)律,依靠創(chuàng)意和制作,不斷創(chuàng)新講述方式、敘述結(jié)構(gòu)和呈現(xiàn)方式,打造更加凸顯個(gè)人風(fēng)格、人設(shè)的個(gè)人賬號(hào),以更具親和力、更強(qiáng)貼近性的姿態(tài)吸引粉絲、形成流量、擴(kuò)大影響、帶來(lái)效益。對(duì)于成功入駐大象MCN的達(dá)人,首批入駐獎(jiǎng)勵(lì)已經(jīng)發(fā)放,粉絲量1萬(wàn)—10萬(wàn)賬號(hào)獎(jiǎng)勵(lì) 5000元;粉絲量10萬(wàn)—50萬(wàn)賬號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)10000元;粉絲量50萬(wàn)—100萬(wàn)賬號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)20000元;粉絲量100萬(wàn)以上賬號(hào)獎(jiǎng)勵(lì)50000元。

        (二)借力大V宣推,“齊歌龍咚鏘2024河南春晚”累計(jì)閱讀量突破160億

        “齊歌龍咚鏘2024河南春晚”2月7日晚在全網(wǎng)播出后,再次掀起一股現(xiàn)象級(jí)傳播熱潮,累計(jì)閱讀量突破160億,收獲熱搜557個(gè),春晚視頻手機(jī)彩鈴“河大衛(wèi)來(lái)電”等宣傳播放量超10億次,助推全省文旅市場(chǎng)熱度不斷攀升,成為“中國(guó)節(jié)日”系列節(jié)目走過(guò)三季之后的又一成功破圈之作,質(zhì)量口碑流量再上新臺(tái)階,再創(chuàng)新佳績(jī)。全臺(tái)宣推工作提早布局,高效推進(jìn),實(shí)施上下聯(lián)動(dòng),統(tǒng)籌廣電全媒體、大V等協(xié)同發(fā)力,持續(xù)放大傳播熱點(diǎn)、提升輿論熱度,實(shí)現(xiàn)多個(gè)節(jié)目破圈傳播。對(duì)2024河南春晚宣發(fā)工作中貢獻(xiàn)突出民生頻道劉喜才等26個(gè)大V賬號(hào)給予的17.8萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)、對(duì)“河南衛(wèi)視配享太廟”等23個(gè)沖上熱搜的話(huà)題給予的19.4萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)已經(jīng)全部?jī)冬F(xiàn)。

        (三)建立培訓(xùn)與考核機(jī)制

        多次組織聯(lián)合各大平臺(tái)及國(guó)內(nèi)頭部達(dá)人代表,每月一期邀請(qǐng)全平臺(tái)內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)、商務(wù)等不同條線(xiàn)負(fù)責(zé)人及代表通過(guò)線(xiàn)上+線(xiàn)下的模式,為各頻率頻道媒體人大V團(tuán)隊(duì)進(jìn)行授課及實(shí)操指導(dǎo)。同時(shí)以月度為單位,由項(xiàng)目小組對(duì)所有賬號(hào)以數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。目前,已邀請(qǐng)深圳大學(xué)教授王婷、鄭州大學(xué)特聘教授博士生導(dǎo)師陳艷、中央廣播電視總臺(tái)新聞中心夜間節(jié)目部主任郭靜、安徽廣播電視臺(tái)民生新聞主持人吳薇、湖北廣播電視臺(tái)主持人全國(guó)十佳音樂(lè)DJ阿喆、全網(wǎng)粉絲700萬(wàn)+抖音探店頭部達(dá)人IP@玩吃榜阿嬌等嘉賓開(kāi)展10余場(chǎng)專(zhuān)題講座。

        (四)搭建共享直播間

        在河南臺(tái)內(nèi)部?jī)蓚€(gè)辦公區(qū)域,各改造搭建3-5個(gè)共享直播間,配備專(zhuān)業(yè)直播設(shè)備。同時(shí)為滿(mǎn)足達(dá)人日常拍攝短視頻的多場(chǎng)景需求,在廣播大廈和電視大廈室內(nèi)或者戶(hù)外搭建20米的形象墻,以每個(gè)大概2米寬的距離做成不同的場(chǎng)景隔斷。共享直播間面積20平方米以上,配備直播電腦一臺(tái)、柔光燈2個(gè)以上、高清直播攝像頭一個(gè)、無(wú)線(xiàn)麥克風(fēng)一套、投屏電視50英寸以上。

        強(qiáng)化內(nèi)容、賬號(hào)與IP運(yùn)營(yíng)打造全媒體轉(zhuǎn)型新引擎

        當(dāng)前,河南臺(tái)上下統(tǒng)一思想,迅速行動(dòng),進(jìn)一步提高政治站位,在明確定位基礎(chǔ)上進(jìn)行可持續(xù)的內(nèi)容生產(chǎn)、傳播推廣、運(yùn)營(yíng)管理,特別是加強(qiáng)垂直化、細(xì)分化、個(gè)性化內(nèi)容生產(chǎn)傳播,不斷積累品牌效應(yīng)。讓大V孵化矩陣成為媒體融合報(bào)道“大兵團(tuán)”生產(chǎn)傳播體系的有益補(bǔ)充、滲透、完善,既可積累全媒體轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn),又能培養(yǎng)鍛煉全媒體人才,成為媒體轉(zhuǎn)型的有力抓手。

        下一階段,河南臺(tái)“網(wǎng)紅”達(dá)人的孵化打造將以基于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的品牌傳播為重點(diǎn),制訂專(zhuān)項(xiàng)運(yùn)營(yíng)策略,積極推動(dòng)從單純內(nèi)容策劃、產(chǎn)品生產(chǎn)向融合傳播、IP運(yùn)營(yíng)拓展。

        (一)強(qiáng)化內(nèi)容運(yùn)營(yíng)。將專(zhuān)業(yè)化內(nèi)容、獨(dú)到見(jiàn)解、重點(diǎn)產(chǎn)品與生活化內(nèi)容有機(jī)結(jié)合,形成既符合傳播規(guī)律又適配“算法”邏輯的內(nèi)容發(fā)布頻率,打造鮮明“人設(shè)”,推動(dòng)價(jià)值觀契合,激發(fā)情感共鳴。

        (二)強(qiáng)化賬號(hào)運(yùn)營(yíng)。結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)選擇主攻平臺(tái)并有序開(kāi)設(shè)社交媒體賬號(hào),開(kāi)展個(gè)性化、精準(zhǔn)化、互動(dòng)化傳播,積極爭(zhēng)取平臺(tái)流量支持和政策扶持,同時(shí)加強(qiáng)與媒體其他賬號(hào)聯(lián)動(dòng)導(dǎo)流,形成傳播合力。

        (三)強(qiáng)化IP運(yùn)營(yíng)。探索與相關(guān)機(jī)構(gòu)、海內(nèi)外“網(wǎng)紅”“大V”等開(kāi)展合作,通過(guò)主題活動(dòng)、日?;?dòng)等多種形式,巧借外力提升覆蓋面、影響力。加強(qiáng)“粉絲”運(yùn)營(yíng),通過(guò)開(kāi)設(shè)“粉絲”社群、推出個(gè)人形象“周邊”產(chǎn)品、線(xiàn)上線(xiàn)下互動(dòng)等方式提升品牌影響、粉絲黏性。

        深入探索互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代碎片化傳播規(guī)律,依靠創(chuàng)意和制作,不斷創(chuàng)新講述方式、敘述結(jié)構(gòu)和呈現(xiàn)方式,通過(guò)開(kāi)設(shè)凸顯個(gè)人風(fēng)格、人設(shè)的個(gè)人賬號(hào),以更具親和力、更強(qiáng)貼近性的姿態(tài)吸引粉絲、形成流量、擴(kuò)大影響、帶來(lái)效益。根據(jù)工作實(shí)際,充分調(diào)動(dòng)個(gè)人主觀能動(dòng)性,發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng),打造特色鮮明、風(fēng)格獨(dú)特的IP和品牌,開(kāi)辟新的增長(zhǎng)極,加快實(shí)現(xiàn)河南廣電以新媒體為主軸的全媒體生產(chǎn)傳播體系建設(shè)。

        堅(jiān)持內(nèi)容為王是確保主流媒體主導(dǎo)地位的根本保證,以“深刻內(nèi)涵+精湛藝術(shù)+先進(jìn)技術(shù)+融合傳播”為核心,找準(zhǔn)風(fēng)氣方向、人心所向、審美取向,以?xún)?yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)打造品牌,以移動(dòng)互聯(lián)傳播擴(kuò)大品牌影響,以品牌帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。同時(shí),在網(wǎng)絡(luò)大V項(xiàng)目孵化培育過(guò)程中,為年輕人創(chuàng)造成長(zhǎng)的條件、提供奮斗的土壤,讓更多年輕人在探索性工作上發(fā)揮更大的積極性和主動(dòng)性。

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        引言的內(nèi)容
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        主要內(nèi)容
        臺(tái)聲(2016年2期)2016-09-16 01:06:53
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