[摘 要]本文運(yùn)用PDCA循環(huán)理論構(gòu)建公共圖書館特殊群體服務(wù)的循環(huán)質(zhì)量管理框架,并通過案例論證應(yīng)用PDCA循環(huán)理論指導(dǎo)公共圖書館特殊群體服務(wù)工作實(shí)踐并實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)的可行性。
[關(guān)鍵詞]PDCA循環(huán);公共圖書館;特殊群體服務(wù);持續(xù)改進(jìn)
做好特殊群體服務(wù)是公共文化服務(wù)公益性、基本性、均等性的要求。公共圖書館應(yīng)當(dāng)按照平等、開放、共享的要求向社會(huì)公眾提供服務(wù)?!丁笆奈濉惫参幕?wù)體系建設(shè)規(guī)劃》、廣東省文化旅游廳等部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于推動(dòng)公共文化服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)施意見》明確要求“做好特殊群體公共文化服務(wù)供給”“聚焦老年人、異地務(wù)工人員、農(nóng)村留守婦女兒童、殘疾人等特殊群體實(shí)際需求”,提供“有溫度、精準(zhǔn)化的公共文化產(chǎn)品和服務(wù)”。
由于其獨(dú)特的需求和困難,特殊群體在信息獲取和文化參與方面面臨一系列的挑戰(zhàn),這就對(duì)公共圖書館的服務(wù)提出了更高的要求。服務(wù)均等化是公共圖書館工作的目標(biāo)和發(fā)展方向,公共圖書館應(yīng)當(dāng)成為促進(jìn)社會(huì)包容和平等的平臺(tái),這也是公共圖書館社會(huì)價(jià)值的重要體現(xiàn)。因此,研究提升公共圖書館特殊群體服務(wù)的有效方式成為公共圖書館履行社會(huì)責(zé)任的重要一環(huán)。
PDCA(Plan-Do-Check-Act)循環(huán)是全面質(zhì)量管理的思想基礎(chǔ)和方法依據(jù),其理論核心在于通過按“策劃——實(shí)施——檢查——處理”的順序循環(huán)進(jìn)行質(zhì)量管理,從而達(dá)到階梯式上升。作為一種有效的管理工具,它被用于持續(xù)改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,也適用于公共圖書館服務(wù)的提高。運(yùn)用PDCA循環(huán)思維對(duì)公共圖書館特殊群體服務(wù)工作進(jìn)行精細(xì)化管理,有助于更好地理解服務(wù)過程中的問題,優(yōu)化服務(wù)流程,提高服務(wù)質(zhì)量,促進(jìn)特殊群體服務(wù)工作實(shí)現(xiàn)程序化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化,更好地滿足特殊群體的需求,實(shí)現(xiàn)特殊群體服務(wù)各項(xiàng)工作的可持續(xù)發(fā)展[1]。
一、公共圖書館特殊群體服務(wù)中PDCA循環(huán)理論的適用性
(一)公共圖書館特殊群體服務(wù)現(xiàn)狀
公共圖書館服務(wù)的特殊群體類型眾多,包括老年人、盲人、聾啞人、傷殘人士、智力障礙人士、留守兒童、外來務(wù)工人員、服刑人員等。隨著時(shí)代的發(fā)展,公共圖書館整體實(shí)力不斷增強(qiáng),公共圖書館服務(wù)特殊群體的條件也普遍得到較大改善,但由于地區(qū)發(fā)展的差異性,公共圖書館特殊群體服務(wù)還存在一些問題。
一是有些地區(qū)的公共圖書館對(duì)特殊群體服務(wù)的認(rèn)識(shí)有待提高。法律法規(guī)和各省政策文件的相關(guān)規(guī)定是框架性的、指導(dǎo)性的,具體做法有賴于公共圖書館制訂計(jì)劃方案并實(shí)施,這在很大程度上體現(xiàn)的是圖書館本身對(duì)于特殊群體服務(wù)工作的重視程度。
二是特殊群體服務(wù)的設(shè)施設(shè)備不全。目前,由于經(jīng)費(fèi)不足、圖書館場(chǎng)所布局限制等原因,很多基層公共圖書館尚未完整配備盲道、升降電梯、殘疾人衛(wèi)生間、盲人閱覽室等特殊群體服務(wù)配套設(shè)施,使用的不便利造成特殊群體去圖書館的意愿很低。
三是館藏建設(shè)發(fā)展緩慢。以廣東省梅州市為例,全市有1家市級(jí)圖書館、9家縣級(jí)圖書館,2023年末,全市人均普通文獻(xiàn)館藏量?jī)H為1.04冊(cè)。在購書經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足的情況下,圖書館要購置有聲書、盲文圖書、盲文閱讀輔助設(shè)備等有心無力。
由于各種或客觀或主觀的原因,除非是經(jīng)費(fèi)充裕、人員充足、特殊群體服務(wù)專業(yè)水平較高的公共圖書館,一般圖書館在特殊群體服務(wù)工作上總是存在較多不足的。怎樣改善這些問題呢?我們可將圖書館各項(xiàng)工作視為一個(gè)項(xiàng)目、一項(xiàng)流程,運(yùn)用質(zhì)量管理理論幫助解決為特殊群體服務(wù)什么、為什么服務(wù)、怎樣服務(wù)的基礎(chǔ)理論問題。
(二)PDCA循環(huán)理論和公共圖書館特殊群體服務(wù)
PDCA循環(huán)理論是一種質(zhì)量管理和持續(xù)改進(jìn)的方法論,廣泛應(yīng)用于組織和流程的管理。持續(xù)改進(jìn)是它的核心,運(yùn)用這個(gè)理論構(gòu)建一個(gè)穩(wěn)定持續(xù)的解決方案,可以幫助圖書館更好地規(guī)劃、實(shí)施、監(jiān)測(cè)和改進(jìn)服務(wù)。
如何將PDCA循環(huán)理論與公共圖書館特殊群體服務(wù)聯(lián)系起來呢?以下分別從這個(gè)理論的四個(gè)階段分析:
1.P(Plan,策劃)
目標(biāo)設(shè)定:設(shè)定明確的特殊群體服務(wù)目標(biāo),例如提高服務(wù)覆蓋面、改善服務(wù)質(zhì)量、增加資源多樣性等。
需求分析:研究特殊群體的期望,了解他們?cè)谖幕?、語言和能力方面的需求。
資源規(guī)劃:考慮需要的人力、資金、物料等,以及有效的圖書館政策支持等。
服務(wù)設(shè)計(jì):基于上述3項(xiàng)而設(shè)計(jì)特定的服務(wù)項(xiàng)目,例如無障礙資源、特殊的閱讀活動(dòng)、相關(guān)技術(shù)支持等,明晰做什么、何時(shí)做、何地做、怎樣做、誰去做。
2.D(Do,實(shí)施)
包括明確特殊群體服務(wù)項(xiàng)目各關(guān)聯(lián)方的責(zé)任、對(duì)服務(wù)對(duì)象進(jìn)行多維度分層管理、確定特殊群體服務(wù)項(xiàng)目的內(nèi)容、空間和方式等和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理。
人員培訓(xùn):為保證能夠完成服務(wù)目標(biāo)而開展必要的培訓(xùn),確保工作人員了解特殊群體的需求并具備提供適當(dāng)服務(wù)的技能,如特殊溝通技巧等。
實(shí)施服務(wù):部署資源,實(shí)施上述服務(wù)計(jì)劃并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。
宣傳活動(dòng):通過合適渠道對(duì)工作進(jìn)行宣傳,提高社會(huì)關(guān)注。
3.C(Check,檢查)
循環(huán)理論中持續(xù)改進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),包括事前檢查(對(duì)項(xiàng)目方案進(jìn)行預(yù)估評(píng)判)、過程管理(過程檢查,包括方案的執(zhí)行情況、服務(wù)對(duì)象對(duì)過程的評(píng)價(jià)、應(yīng)急預(yù)案是否足夠和適當(dāng)?shù)龋┖褪潞笤u(píng)價(jià)(以服務(wù)對(duì)象為主體的對(duì)項(xiàng)目整體狀態(tài)的評(píng)價(jià))。
反饋收集:通過讀者問卷向特殊群體讀者、工作人員收集數(shù)據(jù)、反饋、建議和意見。
服務(wù)評(píng)估:通過量化和質(zhì)化指標(biāo)評(píng)估特殊群體服務(wù)的效果,包括參與度、用戶滿意度等,發(fā)現(xiàn)存在的問題和可改進(jìn)之處,包括資源不足、服務(wù)質(zhì)量不高等。
4.A(Act,處理)
側(cè)重于對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量的全面歸納;針對(duì)負(fù)面因素進(jìn)行分析,查找根源,避免再次出現(xiàn)同樣問題;改進(jìn)項(xiàng)目方案,形成對(duì)后續(xù)特殊群體服務(wù)項(xiàng)目的借鑒經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)階梯式上升。
改進(jìn)服務(wù):根據(jù)反饋和評(píng)估結(jié)果對(duì)服務(wù)進(jìn)行調(diào)整,制訂改進(jìn)計(jì)劃,包括增加資源、調(diào)整服務(wù)模式、提供更多培訓(xùn)等。
持續(xù)優(yōu)化:將改進(jìn)措施融入特殊群體服務(wù)中,確保工作隨著時(shí)間推移和讀者需求的變化而持續(xù)更新和優(yōu)化。
通過在工作實(shí)踐中不斷循環(huán)P-D-C-A的過程,既能確保圖書館服務(wù)更符合特殊群體的需求,同時(shí)圖書館也能高效運(yùn)行,提高服務(wù)質(zhì)量,不斷提升服務(wù)效能[2]。
二、PDCA循環(huán)理論在公共圖書館特殊群體服務(wù)中的應(yīng)用
2023年,筆者所在的梅州市劍英圖書館深入開展了“走進(jìn)圖書館”研學(xué)項(xiàng)目,為中小學(xué)、幼兒園學(xué)生等未成年群體提供校外實(shí)踐研學(xué)服務(wù)。項(xiàng)目設(shè)有“書香童年”“學(xué)海無涯”“文化尋根”等研學(xué)主題,以“館員講解+讀者體驗(yàn)”的模式開展,使廣大讀者更加深入了解圖書館,實(shí)現(xiàn)圖書館服務(wù)社會(huì)效益最大化。保障特殊兒童的文化權(quán)益是公共文化服務(wù)體系建設(shè)的重要組成部分,筆者所在的閱讀推廣與研究輔導(dǎo)部正是本館開展特殊群體服務(wù)的主力部門。2023年2月至3月,先后接待30組孤獨(dú)癥兒童家庭、14組腦癱兒童家庭、6組智力障礙兒童家庭、21組聽障兒童家庭到館研學(xué),活動(dòng)效果良好。以下是PDCA循環(huán)理論在這些特殊群體研學(xué)活動(dòng)中的運(yùn)用實(shí)踐。
(一)P(Plan,策劃)
需求分析是一個(gè)關(guān)鍵步驟,它有助于我們理解并滿足特殊群體的特定需求。此次特殊兒童研學(xué)活動(dòng)通過梅州市殘疾人康復(fù)服務(wù)中心聯(lián)系組織。據(jù)了解,這些家庭中只有很低比例曾經(jīng)使用過公共圖書館,因此,講解內(nèi)容應(yīng)為圖書館的基本情況。針對(duì)特殊兒童年齡分布在5歲至12歲、在館時(shí)間為一個(gè)工作日的上午、集中乘車抵達(dá)、家長(zhǎng)陪同參與等條件,我們制定了(負(fù)一樓)智慧書房——(一樓)數(shù)字設(shè)備體驗(yàn)區(qū)——書畫展覽中心——少兒部的研學(xué)路線,并提前通過康復(fù)服務(wù)中心向家長(zhǎng)們傳達(dá)相關(guān)注意事項(xiàng)。在策劃階段,除了強(qiáng)調(diào)整體的講解詞須調(diào)整為更淺顯易懂之外,我們重點(diǎn)關(guān)注不同類型特殊兒童研學(xué)對(duì)象的特定需求,設(shè)計(jì)的教育和娛樂活動(dòng)有所側(cè)重,例如,為聽障兒童講解時(shí)語速比平時(shí)緩慢,安排孤獨(dú)癥兒童體驗(yàn)自助設(shè)備的時(shí)間相對(duì)長(zhǎng)一些,為腦癱兒童和智力障礙兒童提供的游戲更簡(jiǎn)單易玩。
(二)D(Do,實(shí)施)
公共圖書館特殊群體服務(wù)的計(jì)劃實(shí)施是一個(gè)結(jié)構(gòu)化的過程,這一步驟關(guān)乎到圖書館服務(wù)是否能夠滿足特殊群體讀者的需求。在工作人員培訓(xùn)中,我們強(qiáng)調(diào)了與這些不同類型的特殊兒童的溝通技巧:
尊重、包容,絕不以異樣眼光打量或議論他們;有效傾聽,避免打斷或忽略他們的發(fā)言,聽他們說什么的同時(shí)更要理解他們的感受和需求;清晰簡(jiǎn)潔的表達(dá),使用易于理解的語言和表達(dá)方式,避免使用專業(yè)術(shù)語或復(fù)雜詞匯,服務(wù)聽障兒童時(shí)積極使用手勢(shì)輔助溝通;有足夠的耐心,充分理解特殊兒童需要更多時(shí)間理解或作出反應(yīng);積極地鼓勵(lì)和支持,對(duì)特殊兒童的努力積極給予認(rèn)可和鼓勵(lì);尊重讀者的隱私權(quán),嚴(yán)格保密敏感個(gè)人信息[3]。
經(jīng)過充分的內(nèi)部培訓(xùn),我們的工作團(tuán)隊(duì)對(duì)這些特殊兒童的研學(xué)做足了準(zhǔn)備,順利接待他們分批次到館開展“閱讀與愛同行”研學(xué)活動(dòng)。對(duì)于其中很多家庭來說,這是他們第一次近距離接觸圖書館。研學(xué)中,工作人員向特殊兒童家庭演示自動(dòng)借還辦證一體機(jī)的操作,講解“設(shè)備如何認(rèn)得一本書”,介紹瀑布流電子借閱屏使用方法、引導(dǎo)體驗(yàn)少兒繪本機(jī)和觀看童書主題海報(bào)展覽,讓特殊兒童對(duì)圖書館的基本服務(wù)和數(shù)字化設(shè)備有了基本認(rèn)識(shí)。在整個(gè)研學(xué)過程中,我們注意保持微笑和目光接觸,步速放緩,多下蹲盡量讓視線與小朋友的齊平,語速較平時(shí)慢,語氣溫和親切,語言淺顯易懂,從多方面努力為這些特殊小讀者營造舒適的圖書館體驗(yàn)。
活動(dòng)結(jié)束后,我們及時(shí)通過圖書館網(wǎng)站、公眾號(hào)宣傳,向社會(huì)傳播公共圖書館普惠均等的特殊群體服務(wù),潛移默化地呼吁公眾共同關(guān)注關(guān)愛。在活動(dòng)報(bào)道中,我們極其注意保護(hù)特殊家庭隱私,在引用的現(xiàn)場(chǎng)照片中對(duì)所有研學(xué)人員的臉部做了遮擋處理。
(三)C(Check,檢查)
檢查環(huán)節(jié)就是對(duì)實(shí)施階段的成果進(jìn)行評(píng)估和分析。在四個(gè)類型的特殊兒童家庭研學(xué)結(jié)束之后,我們對(duì)康復(fù)服務(wù)中心的教師進(jìn)行電話回訪,收集教師們和陪同研學(xué)的特殊兒童家長(zhǎng)們的反饋。
總體而言,讀者(以特殊兒童為主,家長(zhǎng)和服務(wù)中心教師為輔,通過家長(zhǎng)獲取特殊兒童對(duì)于研學(xué)活動(dòng)的評(píng)價(jià))對(duì)于研學(xué)活動(dòng)的量(研學(xué)流程涉及的各個(gè)環(huán)節(jié)及其總和)和質(zhì)(每個(gè)環(huán)節(jié)的內(nèi)容的好壞)是滿意的,同時(shí)提出了中肯的建議,包括增加兒童有聲書和視頻資源,設(shè)置易于理解的標(biāo)識(shí)和導(dǎo)航等。
(四)A(Act,處理)
根據(jù)我們工作人員在活動(dòng)回顧交流中的分享以及收集到的讀者反饋,我們整理了孤獨(dú)癥兒童、腦癱兒童、智力障礙兒童、聽障兒童等四個(gè)類型特殊群體服務(wù)工作的改進(jìn)清單,并向研學(xué)團(tuán)隊(duì)人員、讀者服務(wù)部工作人員傳達(dá)學(xué)習(xí),以期為接下來的特殊群體做好服務(wù)工作。
孤獨(dú)癥兒童:對(duì)聲音和視覺的刺激比較敏感,可以設(shè)立特定的安靜區(qū)域,減少噪音和強(qiáng)光;適合安靜的閱讀、手工活動(dòng);提供有聲書、觸覺書等特殊的資源[4]。
腦癱兒童:輪椅通道、無障礙衛(wèi)生間等無障礙設(shè)施,易于翻閱的書籍、有聲書、電子書和適應(yīng)性閱讀技術(shù)對(duì)腦癱兒童很重要;適合親子閱讀活動(dòng)以及適應(yīng)性學(xué)習(xí)項(xiàng)目;條件允許的情況下,可利用輔助技術(shù)和數(shù)字工具提升腦癱兒童的圖書館使用體驗(yàn)。
智力障礙兒童:可以設(shè)立安靜和放松的閱讀區(qū)域;適合簡(jiǎn)化文字和圖片書籍、有聲書、互動(dòng)電子書等資源和故事會(huì)、藝術(shù)和手工、親子互動(dòng)等活動(dòng)。
聽障兒童:多使用圖像豐富的書籍、電子書、視頻等視覺資源;提供輔助聽力設(shè)備、視頻放大器等工具;適合手工藝、繪畫等非語言表達(dá)活動(dòng),條件允許的情況下,可以舉辦手語故事會(huì)或有手語翻譯員參與的活動(dòng);無障礙設(shè)計(jì)應(yīng)包括視覺指示牌、緊急警報(bào)燈等。
通過以上實(shí)踐總結(jié),我們對(duì)于如何進(jìn)一步做好特殊群體服務(wù)的認(rèn)識(shí)又有了明顯提高。此外,盲人讀者也是我們較常接觸的特殊群體。多年來,我們經(jīng)常和梅州市盲人協(xié)會(huì)、梅州市特殊教育學(xué)校聯(lián)合舉辦盲人詩歌散文朗誦大賽和盲人散文創(chuàng)作大賽,多次在全省決賽中獲得榮譽(yù)。相較于我們圖書館尚無能力為前述四個(gè)類型的特殊群體設(shè)立特定區(qū)域,我們?cè)谝粯窃O(shè)有盲人閱覽室,配備兩部閱讀放大器和一千多冊(cè)盲文圖書,同時(shí)提供聽書機(jī)外借服務(wù)。在此基礎(chǔ)上,對(duì)于盲人讀者,我們?nèi)杂胁簧倏梢愿倪M(jìn)的地方:除了圖書館大門至一樓的盲道,無障礙設(shè)施方面我們還需在走廊、樓梯、電梯等公共區(qū)域設(shè)置觸覺指示和清晰的語音提示;缺乏有聲資源以及盲文打印機(jī)、文字識(shí)別掃描儀和語音輸出軟件等專業(yè)設(shè)備;沒有適合盲人讀者使用的適配屏幕閱讀器的網(wǎng)站和數(shù)字圖書館等在線資源[5]。
結(jié)束語
目前,特殊群體服務(wù)仍是公共圖書館服務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)。應(yīng)用PDCA循環(huán)這個(gè)質(zhì)量管理方法,按照其不斷循環(huán)的“策劃——實(shí)施——檢查——處理”內(nèi)核,迭代,持續(xù)優(yōu)化,持續(xù)改進(jìn),可幫助公共圖書館不斷提升特殊群體服務(wù)的質(zhì)量和效果,更好地滿足特殊群體的需求,真正實(shí)現(xiàn)平等、開放、共享的公共圖書館服務(wù)。我們的工作實(shí)踐證明,PDCA循環(huán)對(duì)于服務(wù)效率的提升、讀者滿意度的提高、激發(fā)工作人員的服務(wù)創(chuàng)新具有積極正向作用。這個(gè)實(shí)踐在各地各級(jí)公共圖書館具有普適性。
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作者簡(jiǎn)介:吳慧玲(1981— ),女,漢族,廣東梅州人,梅州市劍英圖書館,助理館員,本科。
研究方向:閱讀推廣,圖書館管理。
基金項(xiàng)目:梅州市哲學(xué)社會(huì)科學(xué)2023年度規(guī)劃課題“PDCA循環(huán)視角下的公共圖書館特殊群體服務(wù)研究”(立項(xiàng)編號(hào):mzsklx2023123)。