認(rèn)真修煉十大核心能力，已足夠讓我們?cè)趦?yōu)秀策劃編輯的道路上奮斗很多年。

近幾年，全球經(jīng)濟(jì)、政治格局不斷變化，科技迅猛發(fā)展，市場(chǎng)環(huán)境呈現(xiàn)出復(fù)雜多變的態(tài)勢(shì)。在此背景下，包括圖書行業(yè)在內(nèi)的眾多領(lǐng)域都面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。開卷數(shù)據(jù)顯示，自2019年中國(guó)圖書零售市場(chǎng)碼洋規(guī)模突破千億大關(guān)后，市場(chǎng)便一直處在波動(dòng)中，圖書銷售難度日益增大。

面對(duì)市場(chǎng)與讀者的雙重考驗(yàn)，圖書編輯這一角色越發(fā)顯得舉足輕重。他們不僅是連接作者與讀者的橋梁，也是社會(huì)文明的推動(dòng)者。如何做出好書，做出受市場(chǎng)歡迎、讀者喜愛的書，成了每位編輯必須思考的問(wèn)題。而這一切前提，需要圖書編輯綜合能力的不斷提升。

回想早些年，圖書編輯曾身兼數(shù)職，從市場(chǎng)調(diào)研到選題策劃，從文字編校到營(yíng)銷推廣，可以說(shuō)是提供圖書出版一條龍服務(wù)。隨著行業(yè)的不斷成熟與變革，很多出版社的編輯角色逐漸細(xì)化并一分為三，策劃編輯、文字編輯、營(yíng)銷編輯各司其職，共同推動(dòng)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的出版和傳播。其中，策劃編輯作為創(chuàng)意與策略的源頭，重要性更是不言而喻。作為一名深耕財(cái)經(jīng)管理領(lǐng)域的圖書策劃編輯，我將結(jié)合自己多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與思考，談?wù)劜邉澗庉嫅?yīng)該具備的核心能力。

市場(chǎng)分析能力

每一本書都是一個(gè)產(chǎn)品，圖書在推向市場(chǎng)前，我們要深入分析目標(biāo)受眾。這個(gè)過(guò)程的核心在于全面的市場(chǎng)分析，具體涵蓋信息收集、數(shù)據(jù)分析和趨勢(shì)預(yù)測(cè)三個(gè)方面。

我們可以通過(guò)新聞報(bào)道、行業(yè)動(dòng)態(tài)、專業(yè)研究及讀者反饋來(lái)收集和篩選信息。因此，策劃編輯需要走出辦公室，深入一線，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)的真實(shí)需求。掌握市場(chǎng)熱點(diǎn)與讀者需求后，我們可以利用專業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)（如開卷數(shù)據(jù)）進(jìn)行深度驗(yàn)證，分析圖書零售市場(chǎng)的具體數(shù)據(jù)。基于前面的分析，就能明確產(chǎn)品布局的方向：哪些領(lǐng)域值得精耕細(xì)作，哪些則須適時(shí)調(diào)整策略。

選題策劃能力

選題策劃有三問(wèn)：寫什么？誰(shuí)來(lái)寫？給誰(shuí)看？需要考慮目標(biāo)人群的痛點(diǎn)是什么，要怎么解決；在這個(gè)領(lǐng)域有哪些專家可以成為作者；要把書做成一本理論專著還是實(shí)踐手冊(cè)；與同類書如何實(shí)現(xiàn)差異化；等等。例如當(dāng)我們的目標(biāo)讀者為人力資源總監(jiān)時(shí)，我們可以考慮邀請(qǐng)一位人才管理專家把人才的選、用、育、留的關(guān)鍵問(wèn)題講清楚，也可以邀請(qǐng)人才管理做得非常出色的企業(yè)中的人力資源部負(fù)責(zé)人來(lái)撰稿。

在選題策劃中，新的技術(shù)變化也是各出版社追逐的熱點(diǎn)。當(dāng)微信剛剛興起時(shí)，我們敏銳捕捉到市場(chǎng)需求——對(duì)微信生態(tài)運(yùn)營(yíng)知識(shí)的渴求。在2013年，我們策劃了一系列涵蓋微信營(yíng)銷、運(yùn)營(yíng)及公眾平臺(tái)開發(fā)的圖書，整個(gè)系列創(chuàng)造了近百萬(wàn)冊(cè)的佳績(jī)，這充分證明了選題策劃與市場(chǎng)需求緊密結(jié)合的重要性。

作者開拓能力

作者開拓能力是策劃編輯非常重要的一項(xiàng)能力，這與銷售人員拓展客戶相似，都是價(jià)值的挖掘和創(chuàng)造。

策劃編輯可以通過(guò)很多途徑來(lái)開拓作者。比如可以通過(guò)出版作品、專欄文章，公開演講、線上線下課程和講座來(lái)了解作者的水平和研究方向是否符合要求，可以在知乎、得到等知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)搜索相關(guān)領(lǐng)域的專家和用戶反饋來(lái)篩選作者?，F(xiàn)在短視頻興起，平臺(tái)博主也有著極大的挖掘空間。如果你覺(jué)得自己資歷尚淺，可以觀察一些有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p作者，和他們一起成長(zhǎng)。如果你已經(jīng)非常資深，有過(guò)成績(jī)不錯(cuò)的出版作品，幫助知名人士策劃出書則會(huì)是一項(xiàng)不錯(cuò)的選擇。

內(nèi)容把控能力

如何判斷一本書的價(jià)值？我們?cè)谧鲞x題的時(shí)候，一般會(huì)從三個(gè)維度進(jìn)行評(píng)估。

首先要評(píng)估的是內(nèi)容質(zhì)量，即作者是否言之有物，能否為讀者提供獨(dú)到見解、建設(shè)性意見或解決方案，這是選題價(jià)值的根本所在。其次是作者背景和專業(yè)性是否與選題內(nèi)容相契合。再者是市場(chǎng)需求，我們需要分析哪些讀者群體可能對(duì)這個(gè)選題內(nèi)容感興趣，讀者群體是否足夠大。對(duì)于小眾選題，則需要考慮是否具有學(xué)術(shù)價(jià)值或研究?jī)r(jià)值，再來(lái)判斷選題的出版價(jià)值。

最后，內(nèi)容把控能力還依賴于策劃編輯的“書感”，只有深度鑒賞過(guò)大量高質(zhì)量作品，編輯才能更準(zhǔn)確地辨別書籍的優(yōu)劣，從而精準(zhǔn)把握選題方向。

項(xiàng)目管理能力

一個(gè)好的策劃編輯，還應(yīng)該是一名卓越的項(xiàng)目經(jīng)理。因?yàn)槊勘緯鴱牟邉澋匠霭?，都是一個(gè)復(fù)雜而精細(xì)的過(guò)程，涉及計(jì)劃制訂、團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)、執(zhí)行監(jiān)控等多個(gè)環(huán)節(jié)。

為了實(shí)現(xiàn)出版項(xiàng)目的順暢推進(jìn)，策劃編輯須具備高度的協(xié)調(diào)和規(guī)劃能力，讓每個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人緊密配合，消除潛在的等待時(shí)間，確保圖書順利出版。為了更有效地管理出版項(xiàng)目，我們可以使用一些管理工具，比如任務(wù)清單、甘特圖等，這些工具能幫助我們清晰地規(guī)劃項(xiàng)目流程，跟蹤進(jìn)度，預(yù)測(cè)潛在風(fēng)險(xiǎn)。

溝通協(xié)調(diào)能力

策劃編輯作為銜接作者與出版流程的關(guān)鍵紐帶，溝通協(xié)調(diào)能力不可或缺。

為了避免不必要的誤會(huì)與沖突，策劃編輯須展現(xiàn)出卓越的溝通技巧，清晰、耐心地向作者解釋書稿改動(dòng)的理由和目的。這不僅要求策劃編輯具備深厚的專業(yè)知識(shí)，還需要具備高度的同理心，能夠預(yù)見并妥善處理作者的情緒。

當(dāng)然，對(duì)內(nèi)溝通也是如此。部門間的合作需要傳遞清晰和明確的訴求，避免在合作中重復(fù)勞動(dòng)，浪費(fèi)資源，也減少不必要的麻煩。

資源整合能力

一個(gè)出色的策劃編輯還要具備資源整合能力。普通策劃編輯的工作目標(biāo)可能僅僅為了完成出版任務(wù)，但更優(yōu)秀的策劃編輯善于整合各種資源，將一本書的價(jià)值最大化。以管理類圖書的策劃為例，優(yōu)秀的策劃編輯不僅要思考普通讀者端（C端）的閱讀價(jià)值，還會(huì)積極聯(lián)動(dòng)企業(yè)端（B端）的合作伙伴，以更精準(zhǔn)地觸達(dá)目標(biāo)讀者群體。

此外，不拘一格，勇于嘗試跨界合作，尋找創(chuàng)新的合作模式，激發(fā)新的市場(chǎng)活力，才能助力傳統(tǒng)出版業(yè)煥發(fā)新的活力。策劃編輯正是通過(guò)這樣的資源整合與創(chuàng)新實(shí)踐，力求實(shí)現(xiàn)“1+1gt;2”的協(xié)同效應(yīng)，最終讓更多人群因閱讀而受益。

學(xué)習(xí)能力

在科技發(fā)展日新月異的今天，新的趨勢(shì)、新的技術(shù)等層出不窮，我們所有人以往的知識(shí)都有可能過(guò)時(shí)，學(xué)習(xí)能力的重要性不言而喻。

策劃編輯具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力可以快速掌握新知識(shí)、新技能，從而準(zhǔn)確捕捉市場(chǎng)變化，策劃出符合時(shí)代潮流和讀者需求的圖書產(chǎn)品。同時(shí)，學(xué)習(xí)不僅意味著吸收新知識(shí)，更重要的是培養(yǎng)創(chuàng)新思維。在圖書策劃過(guò)程中，創(chuàng)新思維也是非常重要的。學(xué)習(xí)不同領(lǐng)域的知識(shí)和方法，可以激發(fā)靈感，打破傳統(tǒng)思維框架，設(shè)計(jì)獨(dú)特的策劃思路和圖書產(chǎn)品，滿足讀者日益多樣化的需求。

審美能力

在視覺(jué)至上的時(shí)代，越來(lái)越多的消費(fèi)者成為“顏控”，他們不僅追求圖書的內(nèi)容質(zhì)量，還非常注重外觀設(shè)計(jì)和整體美感。因此，審美能力對(duì)于策劃編輯來(lái)說(shuō)也很重要。

一個(gè)設(shè)計(jì)精美、視覺(jué)效果突出的圖書封面和版式，能夠迅速吸引讀者的眼球，激發(fā)他們的閱讀興趣和購(gòu)買欲望。對(duì)于出版社而言，圖書也是品牌形象的重要組成部分，讓圖書在外觀上呈現(xiàn)出統(tǒng)一的風(fēng)格和特色，不僅能吸引讀者眼球，還能提高出版社的知名度和美譽(yù)度。

營(yíng)銷能力

具備營(yíng)銷能力的策劃編輯，會(huì)更明白市場(chǎng)定位的重要性，包括目標(biāo)讀者群體、內(nèi)容特色、差異化優(yōu)勢(shì)等，能夠更好地概括圖書的核心賣點(diǎn)和內(nèi)容，為后續(xù)的營(yíng)銷推廣奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。同時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)需求和讀者反饋，編輯可以調(diào)整和優(yōu)化圖書內(nèi)容，讓產(chǎn)品更加貼近讀者需求，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外，具備營(yíng)銷能力的策劃編輯也更擅長(zhǎng)整合出版社、作者以及合作伙伴的資源，提升圖書的品牌價(jià)值和市場(chǎng)認(rèn)知度。

很多策劃編輯可能是由成熟的文字編輯或營(yíng)銷編輯轉(zhuǎn)型而來(lái)，難免會(huì)遇到“木桶效應(yīng)”的挑戰(zhàn)。但正是這些短板，構(gòu)成了我們持續(xù)進(jìn)步的階梯。我認(rèn)為，認(rèn)真修煉這十大核心能力，已足夠讓我們?cè)趦?yōu)秀策劃編輯的道路上奮斗很多年。每一部用心策劃并成功出版的作品，都如同策劃編輯親手撫育的孩子，凝聚著我們極大的心血。當(dāng)看到讀者沉浸在閱讀我們策劃的產(chǎn)品中，那份欣喜、成就與滿足，就是推動(dòng)我們不斷前行的最強(qiáng)大動(dòng)力?！?/p>

（本文作者單位為機(jī)械工業(yè)出版社華章分社）