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        某新能源公司數(shù)據(jù)駕駛艙的構(gòu)建與實(shí)踐

        2024-10-08 00:00:00于聰聰許少鋒
        時(shí)代汽車 2024年17期

        摘 要:本研究以新能源公司為例,探討了數(shù)據(jù)駕駛艙的構(gòu)建和在企業(yè)管理中的應(yīng)用。數(shù)據(jù)駕駛艙作為集成工具,提供實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分析和可視化,對(duì)企業(yè)決策至關(guān)重要。文章詳述了EVE億緯數(shù)據(jù)駕駛艙的建設(shè),包括業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)監(jiān)控和分析。描述了數(shù)據(jù)駕駛艙的規(guī)劃流程和UI設(shè)計(jì)要素,以及信息技術(shù)和數(shù)據(jù)開發(fā)的核心步驟。實(shí)踐證明,EVE億緯數(shù)據(jù)駕駛艙在多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得成效,為未來(lái)高級(jí)管理層數(shù)據(jù)駕駛艙構(gòu)建打下基礎(chǔ),為新能源行業(yè)提供了參考。

        關(guān)鍵詞:數(shù)據(jù)駕駛艙 新能源公司 數(shù)據(jù)分析與可視化 企業(yè)決策支持

        1 業(yè)務(wù)端數(shù)據(jù)駕駛艙規(guī)劃

        1.1 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)梳理

        在數(shù)據(jù)駕駛艙的構(gòu)建之旅中,我們首要任務(wù)是進(jìn)行業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)的梳理。這一步驟的關(guān)鍵在于篩選出能夠有效監(jiān)控業(yè)務(wù)運(yùn)行狀態(tài)、深入分析業(yè)務(wù)問題以及準(zhǔn)確評(píng)估業(yè)務(wù)成效的核心指標(biāo)。以下是具體的指標(biāo)梳理內(nèi)容:

        1.1.1 市場(chǎng)裝機(jī)量(MWh)&市占率(%)

        市場(chǎng)裝機(jī)量:該指標(biāo)直接反映了公司在新能源市場(chǎng)的裝機(jī)規(guī)模,以兆瓦時(shí)(MWh)作為計(jì)量單位。裝機(jī)量的增減變化不僅體現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的發(fā)展速度,也是衡量市場(chǎng)擴(kuò)張能力的重要指標(biāo)。

        市占率:以百分比(%)表示,該指標(biāo)衡量了公司在整個(gè)市場(chǎng)中所占的份額。市占率的高低直接關(guān)聯(lián)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,是管理層關(guān)注的焦點(diǎn)之一。

        1.1.2 EVE客戶分布及出貨電量比重(%)

        客戶分布:通過分析公司產(chǎn)品的客戶群體分布,我們可以了解不同市場(chǎng)段的需求情況,為市場(chǎng)細(xì)分和精準(zhǔn)營(yíng)銷提供數(shù)據(jù)支持。

        出貨電量比重:該指標(biāo)通過計(jì)算不同客戶群體對(duì)公司出貨電量的貢獻(xiàn)比例,幫助管理層識(shí)別關(guān)鍵客戶和潛在增長(zhǎng)點(diǎn),優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和銷售策略。

        1.1.3 EVE能源成本

        能源成本:該指標(biāo)匯總了公司在生產(chǎn)過程中所消耗的能源費(fèi)用,包括電力、燃料等。它對(duì)于控制生產(chǎn)成本、提高能源利用效率具有重要意義。

        1.1.4 EVE單位產(chǎn)品能源成本

        單位產(chǎn)品能源成本:該指標(biāo)通過計(jì)算每單位產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所耗費(fèi)的能源成本,為管理層提供了成本優(yōu)化的量化依據(jù)。

        1.2 業(yè)務(wù)指標(biāo)計(jì)算邏輯

        為確保業(yè)務(wù)指標(biāo)體系的準(zhǔn)確性與一致性,本研究對(duì)每個(gè)指標(biāo)的計(jì)算邏輯進(jìn)行了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕缍ǎ唧w如下:

        1.2.1 指標(biāo)名稱

        采取了簡(jiǎn)潔且具有描述性的命名方式,以便于管理層和業(yè)務(wù)人員能夠快速理解和使用。例如,將反映市場(chǎng)裝機(jī)規(guī)模的指標(biāo)命名為“市場(chǎng)裝機(jī)量”,將衡量市場(chǎng)占有率的指標(biāo)命名為“市占率”。

        1.2.2 指標(biāo)單位

        規(guī)定了統(tǒng)一的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn),如“市場(chǎng)裝機(jī)量”以兆瓦時(shí)(MWh)為單位,“市占率”則以百分比(%)表示。這一標(biāo)準(zhǔn)化流程確保了指標(biāo)在不同部門和層級(jí)間的通用性和可比性。

        1.2.3 指標(biāo)獲取方式

        詳細(xì)說明了數(shù)據(jù)來(lái)源和采集方法。例如,市場(chǎng)裝機(jī)量數(shù)據(jù)來(lái)源于銷售記錄和客戶反饋,而市占率數(shù)據(jù)則通過對(duì)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的分析得出。這一步驟保證了數(shù)據(jù)來(lái)源的透明性和可靠性。

        1.2.4 核算頻率

        即指標(biāo)計(jì)算的周期。根據(jù)業(yè)務(wù)需求和數(shù)據(jù)可得性,部分指標(biāo)可能需要每日更新,如“當(dāng)日裝機(jī)量”,而其他指標(biāo)如“月度市占率”則可能按月計(jì)算。這一頻率的設(shè)定有助于保持?jǐn)?shù)據(jù)的新鮮度和相關(guān)性。

        1.2.5 統(tǒng)計(jì)單位維度

        指標(biāo)計(jì)算的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。根據(jù)業(yè)務(wù)特性和分析需求,將指標(biāo)按照產(chǎn)品、區(qū)域、客戶群體等不同維度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以提供多角度的業(yè)務(wù)洞察。

        1.2.6 指標(biāo)計(jì)算公式

        提供詳細(xì)的計(jì)算公式。例如,市場(chǎng)裝機(jī)量的計(jì)算公式可能為“裝機(jī)量 = 各類產(chǎn)品裝機(jī)容量之和”,而市占率的計(jì)算公式則可能為“市占率 = (公司裝機(jī)量 / 市場(chǎng)總裝機(jī)量) * 100%”。這些公式的制定,使得指標(biāo)計(jì)算過程標(biāo)準(zhǔn)化,減少了人為誤差,提高了數(shù)據(jù)的質(zhì)量。

        1.3 業(yè)務(wù)指標(biāo)展示示意圖例選擇

        在數(shù)據(jù)駕駛艙構(gòu)建中,本研究精心選擇了業(yè)務(wù)指標(biāo)展示示意圖例,以增強(qiáng)管理層對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的理解和分析能力。具體包括:

        動(dòng)力電芯當(dāng)前BOM成本與目標(biāo)BOM成本對(duì)比:通過折線圖直觀展示成本差異,輔助成本優(yōu)化決策。

        采購(gòu)品類支出TOP10展示:利用柱狀圖或餅圖展示前十大品類支出,幫助管理層快速識(shí)別成本控制關(guān)鍵領(lǐng)域。

        各BG采購(gòu)支出:結(jié)合表格和條形圖展示不同業(yè)務(wù)集團(tuán)的采購(gòu)支出,多維度呈現(xiàn)成本構(gòu)成。

        綜上所述,通過精細(xì)化的展示示意圖例選擇,本研究旨在提升數(shù)據(jù)駕駛艙在業(yè)務(wù)決策支持方面的效能,為管理層提供高效、精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)分析工具。

        1.4 指標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)源清單

        研究編制了數(shù)據(jù)來(lái)源清單,確保業(yè)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與可靠性,數(shù)據(jù)來(lái)自公司內(nèi)部系統(tǒng)底表,遵循數(shù)據(jù)安全政策,由IT部門審核維護(hù),保障數(shù)據(jù)質(zhì)量和透明性。

        2 用戶界面設(shè)計(jì)_UI設(shè)計(jì)

        用戶界面設(shè)計(jì)(UI設(shè)計(jì))是數(shù)據(jù)駕駛艙構(gòu)建過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它直接關(guān)系到用戶的使用體驗(yàn)和系統(tǒng)的操作效率[2]。以下為UI設(shè)計(jì)的三個(gè)主要部分的詳細(xì)闡述:

        2.1 UI界面布局設(shè)計(jì)

        在數(shù)據(jù)駕駛艙的構(gòu)建中,用戶界面(UI)的布局設(shè)計(jì)扮演著至關(guān)重要的角色,它直接影響到系統(tǒng)的易用性和功能性。為了確保布局設(shè)計(jì)的高效性和實(shí)用性,本研究在UI界面布局設(shè)計(jì)中遵循了以下原則:

        2.1.1 邏輯性

        本研究在UI界面布局設(shè)計(jì)中,嚴(yán)格遵循用戶的操作邏輯和閱讀習(xí)慣。通過精心規(guī)劃信息流的順序和操作路徑的合理性,我們確保用戶能夠順暢地瀏覽和操作界面,從而提高工作效率。

        2.1.2 功能分區(qū)

        為了便于用戶快速定位和操作,本研究將UI界面劃分為多個(gè)功能區(qū)域。這些區(qū)域包括但不限于:數(shù)據(jù)展示區(qū):位于界面的中央位置,主要用于展示核心數(shù)據(jù)指標(biāo)和圖表,以便用戶能夠一目了然地獲取關(guān)鍵信息。操作控制區(qū):分布在界面的兩側(cè),提供用戶對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行篩選、排序、自定義等操作的功能按鈕和控件。通知提示區(qū):位于界面的顯眼位置,用于展示系統(tǒng)通知、警告和其他重要提示信息。

        2.1.3 空間利用

        在布局設(shè)計(jì)中,我們注重合理分配界面空間,避免出現(xiàn)信息擁擠或空間浪費(fèi)的情況。通過精心規(guī)劃,我們確保了關(guān)鍵信息的突出顯示,同時(shí)為次要信息提供了適當(dāng)?shù)恼故究臻g。

        2.2 UI視覺元素設(shè)計(jì)

        在數(shù)據(jù)駕駛艙的UI設(shè)計(jì)中,視覺元素的設(shè)計(jì)至關(guān)重要,它不僅影響到用戶對(duì)系統(tǒng)的第一印象,也直接關(guān)聯(lián)到用戶的使用體驗(yàn)和系統(tǒng)的專業(yè)程度[3]。本研究在UI視覺元素設(shè)計(jì)方面,綜合考慮了以下關(guān)鍵因素:

        2.2.1 一致性

        為了塑造統(tǒng)一的品牌形象,本研究在視覺元素設(shè)計(jì)中強(qiáng)調(diào)了風(fēng)格和色調(diào)的一致性。這意味著所有的視覺元素,包括顏色、字體、圖標(biāo)等,都遵循一套統(tǒng)一的設(shè)計(jì)指南,以保持整個(gè)界面的協(xié)調(diào)性和識(shí)別度。

        2.2.2 可讀性

        在視覺元素設(shè)計(jì)中,可讀性是核心考量之一。本研究確保了文字、圖標(biāo)等視覺元素在大小、對(duì)比度和字體選擇上均達(dá)到清晰可讀的標(biāo)準(zhǔn),以便用戶在不同的設(shè)備和環(huán)境下都能輕松識(shí)別信息。

        2.2.3 視覺層次

        為了有效引導(dǎo)用戶關(guān)注重要信息,本研究通過顏色、大小、位置等設(shè)計(jì)手法,構(gòu)建了清晰的視覺層次。

        2.3 反饋精調(diào)

        本研究通過交互反饋、用戶測(cè)試和持續(xù)迭代來(lái)優(yōu)化UI設(shè)計(jì),以提升用戶體驗(yàn)。交互反饋包括即時(shí)視覺和聽覺反饋,如按鈕點(diǎn)擊效果和操作成功提示,增強(qiáng)用戶操作的安全感和系統(tǒng)信任感。用戶測(cè)試邀請(qǐng)目標(biāo)用戶操作界面并提供反饋,用于識(shí)別問題并優(yōu)化設(shè)計(jì)。持續(xù)迭代基于用戶反饋不斷優(yōu)化界面設(shè)計(jì),探索新可能性,確保設(shè)計(jì)符合用戶需求并隨技術(shù)發(fā)展而進(jìn)步。

        3 IT&數(shù)據(jù)_開發(fā)實(shí)現(xiàn)

        3.1 界面開發(fā)

        界面開發(fā)作為數(shù)據(jù)駕駛艙構(gòu)建的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其設(shè)計(jì)直接影響到用戶的使用體驗(yàn)和系統(tǒng)的操作效率。為了確保界面的可用性和易用性,本研究在界面開發(fā)方面采取了以下措施:

        3.1.1 采用響應(yīng)式設(shè)計(jì)

        采用響應(yīng)式設(shè)計(jì),確保數(shù)據(jù)駕駛艙界面在不同設(shè)備上顯示一致,通過媒體查詢和彈性布局技術(shù)優(yōu)化用戶體驗(yàn)。

        3.1.2 遵循Web標(biāo)準(zhǔn)

        本研究在界面開發(fā)中遵循了Web標(biāo)準(zhǔn),即使用HTML5、CSS3和JavaScript等技術(shù)進(jìn)行界面設(shè)計(jì)和實(shí)現(xiàn)。這確保了界面代碼的標(biāo)準(zhǔn)化和兼容性,使得數(shù)據(jù)駕駛艙能夠在各種瀏覽器和操作系統(tǒng)上正常運(yùn)行[4]。遵循Web標(biāo)準(zhǔn)不僅提高了界面的跨平臺(tái)性能,也便于后期維護(hù)和升級(jí),降低了開發(fā)成本。

        3.1.3 模塊化開發(fā)

        本研究采用模塊化開發(fā)方法提升界面開發(fā)效率和維護(hù)性,通過劃分功能模塊實(shí)現(xiàn)獨(dú)立開發(fā)與升級(jí),便于團(tuán)隊(duì)協(xié)作和項(xiàng)目管理,同時(shí)增強(qiáng)系統(tǒng)靈活性和可維護(hù)性。

        3.2 數(shù)據(jù)入湖

        數(shù)據(jù)入湖是數(shù)據(jù)駕駛艙構(gòu)建的基礎(chǔ),它涉及從多個(gè)數(shù)據(jù)源采集數(shù)據(jù)、對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行清洗和集成,最終將數(shù)據(jù)集成到數(shù)據(jù)湖中,以便于統(tǒng)一管理和分析。本研究在數(shù)據(jù)入湖方面采取了以下措施:

        (1)數(shù)據(jù)采集:利用數(shù)據(jù)接口和爬蟲技術(shù)自動(dòng)化采集數(shù)據(jù),確保實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性。

        (2)數(shù)據(jù)清洗:使用清洗工具或編寫腳本預(yù)處理數(shù)據(jù),去除重復(fù)、填充缺失、處理異常值,保證數(shù)據(jù)質(zhì)量。

        (3)數(shù)據(jù)集成:將清洗后的數(shù)據(jù)導(dǎo)入數(shù)據(jù)湖,建立數(shù)據(jù)模型(如表、視圖、索引),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理,提高查詢和分析效率。

        3.3 算法邏輯

        算法邏輯作為數(shù)據(jù)駕駛艙的核心,直接影響到數(shù)據(jù)分析和可視化的效果,進(jìn)而影響到用戶對(duì)數(shù)據(jù)的解讀和決策的準(zhǔn)確性[5]。本研究在算法邏輯方面采取了以下措施:

        (1)數(shù)據(jù)分析:采用統(tǒng)計(jì)學(xué)和機(jī)器學(xué)習(xí)方法,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行預(yù)處理、特征工程和模型構(gòu)建與評(píng)估,以挖掘數(shù)據(jù)中的規(guī)律和趨勢(shì)。

        (2)可視化展示:使用可視化工具或編寫代碼,將分析結(jié)果以圖表、儀表盤等形式展示,確保數(shù)據(jù)映射、布局設(shè)計(jì)和交互功能的合理性。

        (3)交互設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)用戶可操作的功能,如過濾、排序、搜索等,并確保交互功能及時(shí)響應(yīng)用戶操作,提供清晰反饋,優(yōu)化用戶體驗(yàn)。

        3.4 數(shù)據(jù)聯(lián)調(diào)

        數(shù)據(jù)聯(lián)調(diào)是將界面、數(shù)據(jù)和算法邏輯進(jìn)行整合的關(guān)鍵步驟,它確保了數(shù)據(jù)駕駛艙的穩(wěn)定運(yùn)行和高效性能。本研究在數(shù)據(jù)聯(lián)調(diào)方面采取了以下措施:

        (1)界面與數(shù)據(jù)集成:實(shí)現(xiàn)界面與數(shù)據(jù)湖的實(shí)時(shí)交互,通過數(shù)據(jù)接口和綁定機(jī)制,確保數(shù)據(jù)的安全傳輸和實(shí)時(shí)更新。

        (2)算法邏輯與界面交互:將數(shù)據(jù)分析模型和可視化模型集成到界面中,支持用戶的自定義查詢和數(shù)據(jù)探索,優(yōu)化用戶體驗(yàn)。

        (3)性能優(yōu)化:通過系統(tǒng)架構(gòu)優(yōu)化、數(shù)據(jù)處理優(yōu)化、界面渲染優(yōu)化和監(jiān)控與報(bào)警等措施,確保數(shù)據(jù)駕駛艙的高效運(yùn)行。

        4 IT&數(shù)據(jù)_用戶交付

        4.1 用戶驗(yàn)證

        為確保數(shù)據(jù)駕駛艙的安全性和隱私性,本研究實(shí)施了嚴(yán)格的用戶驗(yàn)證措施:

        (1)身份認(rèn)證:采用多因素認(rèn)證(MFA)和單點(diǎn)登錄(SSO)技術(shù),結(jié)合密碼、指紋、短信驗(yàn)證碼等認(rèn)證方式,提高系統(tǒng)安全性。

        (2)權(quán)限管理:根據(jù)用戶角色和職責(zé),實(shí)施細(xì)粒度的訪問控制,包括角色基礎(chǔ)訪問控制(RBAC)和基于屬性的訪問控制(ABAC),確保數(shù)據(jù)訪問的準(zhǔn)確性和及時(shí)性[6]。

        (3)密碼策略:制定密碼復(fù)雜度、最小長(zhǎng)度、過期時(shí)間等策略,強(qiáng)制用戶定期更改密碼,并通過密碼強(qiáng)度提示和泄露風(fēng)險(xiǎn)提醒,增強(qiáng)用戶對(duì)密碼安全的意識(shí)。

        4.2 反饋精修

        反饋精修是數(shù)據(jù)駕駛艙持續(xù)優(yōu)化和改進(jìn)的關(guān)鍵步驟,旨在理解用戶需求和期望,提升產(chǎn)品質(zhì)量和用戶體驗(yàn)。本研究采取了以下措施:

        (1)收集用戶反饋:通過調(diào)查問卷、在線反饋表和用戶訪談等多種方式,廣泛收集用戶意見和建議,以提高反饋的響應(yīng)率和質(zhì)量。

        (2)分析反饋內(nèi)容:對(duì)收集到的反饋內(nèi)容進(jìn)行分類和分析,使用統(tǒng)計(jì)分析、文本分析等方法深入挖掘關(guān)鍵信息,并將分析結(jié)果可視化展示。

        (3)制定改進(jìn)計(jì)劃:根據(jù)反饋內(nèi)容,制定改進(jìn)計(jì)劃和措施,包括優(yōu)先級(jí)排序、實(shí)施計(jì)劃和跟蹤評(píng)估,以確保反饋得到有效解決。

        4.3 發(fā)布上線

        為了確保數(shù)據(jù)駕駛艙系統(tǒng)的穩(wěn)定性和性能,同時(shí)為用戶提供持續(xù)的支持和優(yōu)化,本研究采取了以下發(fā)布上線措施:

        (1)系統(tǒng)測(cè)試:在上線前,進(jìn)行全面的系統(tǒng)測(cè)試,包括單元測(cè)試、集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試和用戶接受測(cè)試(UAT),以確保系統(tǒng)滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)[7]。測(cè)試采用自動(dòng)化工具,提高效率和準(zhǔn)確性。

        (2)培訓(xùn)與支持:提供操作手冊(cè)、教程視頻、常見問題解答等培訓(xùn)資料,以及在線支持系統(tǒng),確保用戶能夠獲得及時(shí)的技術(shù)支持。

        (3)版本管理:實(shí)施敏捷開發(fā)和持續(xù)集成/持續(xù)部署(CI/CD)流程,定期更新和優(yōu)化產(chǎn)品,包括新功能添加、性能提升和bug修復(fù),以適應(yīng)市場(chǎng)變化和用戶需求。

        5 結(jié)束語(yǔ)

        本研究為新能源公司及更廣泛行業(yè)提供了數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策的實(shí)證案例和高效數(shù)據(jù)駕駛艙的構(gòu)建框架。提出的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)體系助力企業(yè)深入利用數(shù)據(jù),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。本文強(qiáng)調(diào),數(shù)據(jù)是推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新和發(fā)展的動(dòng)力,通過優(yōu)化數(shù)據(jù)駕駛艙,企業(yè)可將數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為增長(zhǎng)和價(jià)值。研究為學(xué)術(shù)和實(shí)踐提供了新視角和工具,預(yù)示著數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策將推動(dòng)企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

        參考文獻(xiàn)

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