工齡40年，曹子建的違紀違法行為就長達20多年。作為一名曾經(jīng)的高校教師，曹子建不僅將學校教育資源當成“致富法寶”，更把下屬職工異化為“貪腐幫兇”，最終不僅讓自己身陷囹圄，更嚴重敗壞了學校的政治生態(tài)和教書育人環(huán)境。

風腐問題交織，在吃喝玩樂中防線失守

曹子建幼年家境貧寒，時常吃不飽飯。高中畢業(yè)后，曹子建回家務農(nóng)，生活狀況依然窘迫。但他同時也是幸運的，乘著改革開放的春風，曹子建如愿考上大學，走出農(nóng)村，改變了命運。畢業(yè)后，曹子建到原西昌農(nóng)業(yè)高等?？茖W校任教，成為一名高校教師。

在西昌工作期間，曹子建積極上進、認真工作，加入了中國共產(chǎn)黨，并在任校領(lǐng)導后帶領(lǐng)學校各項事業(yè)取得積極進步。然而，這樣的上進態(tài)度并沒有一貫到底。

1999年，曹子建擔任原四川教育學院（現(xiàn)為成都師范學院）黨委委員、副院長。剛到成都的曹子建一家，沒有自己的住所，只得暫時借住在其兄長的宿舍。后來，曹子建看上了一套120平方米剛裝修好的房子，但總價較高，夫妻倆的積蓄根本買不起，他只得作罷。

這件事對曹子建的內(nèi)心造成較大沖擊，正如其在懺悔書中寫道，“強烈地感覺到自己太需要錢了”。心理天平被物欲攪擾后，便再也不能保持平衡。到四川教育學院任職后，曹子建因為分管后勤工作，手上權(quán)力變大，開始不求上進，沉迷于跟身邊的人喝茶吃飯、打牌娛樂，享受著他人的奉承吹捧，由此漸漸陷入腐敗的泥潭。學校的后勤供應商岳某某就借打牌喝茶之機與曹子建熟絡起來，與曹子建結(jié)成所謂的“友誼”，以至于在其后長達22年的時間里，曹子建及家人都把岳某某名下的多家餐廳當成“家庭廚房”，累計產(chǎn)生的12萬余元餐飲等相關(guān)費用全部由岳某某承擔。

得到周到安排和貼心照顧的曹子建自然懂得“投桃報李”，利用自己的職務便利和職務影響力，幫助岳某某在承包食堂等項目中“牽線搭橋”。后來，許多人都知道岳某某與曹子建私交甚好，甚至不用曹子建出面，岳某某就能直接拿下學院的“大生意”。

如溫水煮青蛙一般，曹子建的廉潔防線就這樣一步步失守。面對管理服務對象安排的高檔宴請、旅游玩樂等，曹子建都坦然受之。在吃喝玩樂之余，面對他人送來的紅包禮金，曹子建也不像一開始那樣果斷拒絕，而是來者不拒。雖然這些錢拿回家后還得藏著掖著，不能明目張膽地消費，但依然讓貪戀錢財?shù)牟茏咏ǜ械綕M足。

深陷貪腐泥淖，借發(fā)展之機大肆謀取私利

嘗到權(quán)力滋味和金錢快感的曹子建，不再簡單滿足于吃吃喝喝和收受紅包禮金。此時，內(nèi)外環(huán)境的變化，則為其貪腐行為提供了可乘之機。

進入21世紀后，隨著高等教育日益受到重視，不少高校都迎來了擴招擴建、提質(zhì)增效的大發(fā)展時期，四川教育學院也不例外。恰好在此期間，曹子建逐步從分管基建的副院長，一路升遷至學院院長，其后又擔任學院黨委書記，成為掌握關(guān)鍵權(quán)力的黨政“一把手”。面對蜂擁而至的商人老板，曹子建打起了借學校教育資源生錢的主意。

自2002年開始，四川教育學院全力推進普通高等教育，籌劃建設(shè)新校區(qū)。作為分管基建、又是新校區(qū)建設(shè)領(lǐng)導小組負責人的曹子建，不按政策規(guī)定辦事，以“趕工期”為名，將大大小小多個項目，以不公開招投標、主動邀標、委托等方式，分包給相關(guān)利益人，并從中收受賄賂。

慢慢地，“拿錢好說話”成為曹子建的辦事“潛規(guī)則”。2006年，四川教育學院開始實施教師經(jīng)濟適用房項目。某投資公司負責人孫某找到曹子建，表示想承接該項目，且許諾給其好處費。

曹子建一番操作后，孫某如愿承攬了該項目。在此后近4年的時間里，曹子建先后14次收受孫某所送現(xiàn)金共計人民幣410萬元。如此高額的好處費，自然夾帶著其他利益交換。在該項目具體實施過程中，房屋售價從原來的每平方米2750元漲到4000元，這自然引起學院上下不小的議論。在好處費的“加持”下，曹子建反復做起全校教職員工的工作，幫助孫某以高價售出房屋。

上梁不正下梁歪，嚴重破壞學院政治生態(tài)

作為“一把手”，曹子建原本應帶頭履行好管黨治校重要責任，然而他卻帶頭貪腐，拿著學校資源做文章，非法收受上千萬元，其多名下屬也從中分得“一杯羹”。在曹子建任職期間，成都師范學院原院長劉某某、原副院長岳某某以及基建處原處長劉某某等人先后被查。

“這背后的原因是多方面的。最主要的是，曹子建本人無法做到清正廉潔，自然就沒有底氣和勇氣對學院內(nèi)部的各種腐敗行為及時亮劍。”辦案人員介紹說，比如，在學院新校區(qū)食堂承包工作中，按照協(xié)議，承包商應每年向?qū)W校交納50萬至60萬元的承包費，但實際上卻出現(xiàn)學校每年給承包商補貼幾十萬元的“反轉(zhuǎn)劇情”。

正是在曹子建這種放任不管的消極思想影響下，成都師范學院部分“關(guān)鍵少數(shù)”和重要崗位人員紛紛從后勤、基建等事項中“揩油”“撈金”，導致學院政治生態(tài)渾濁不堪。

這在學院創(chuàng)辦附屬幼兒園過程中表現(xiàn)得尤為明顯。2010年，成都師范學院啟動該項工作。為從中分得“一杯羹”，曹子建先是推薦商人莫某參與投資該項目，其后又把岳某某、劉某某介紹給莫某認識，讓兩人參與其中。為掩蓋自己的非法牟利行為，曹子建收受岳某某所送價值50萬元的股份，轉(zhuǎn)交由劉某某的同學代持，并從中獲得孳息56萬元。

據(jù)曹子建供述，不僅其本人從中牟利，學院上至領(lǐng)導班子下至職能處室，部分負責人也從中伸手拿錢。原本應遵循市場規(guī)律開展的合作辦學，因上述權(quán)錢交易行為而發(fā)生扭曲，在合同簽訂中甚至出現(xiàn)“唯一”“永久”等明顯違背商業(yè)活動基本原則的條款，約定的學校20%股份和10余年土地租金也從未得到落實。

2021年，四川省委巡視反饋指出對外合辦的附屬幼兒園存在明顯問題，為逃避組織審查，曹子建多次與莫某、岳某某等人訂立攻守同盟，企圖掩蓋事實真相。甚至在四川省紀委監(jiān)委工作人員到學校調(diào)取相關(guān)材料后，曹子建還找相關(guān)人員串供，意圖銷毀當初違規(guī)操作的痕跡?？上В倬删幹频闹e言在鐵一般的事實面前都不堪一擊。

在貪婪中迷失、在責任中失守的曹子建就這樣一步步從杏壇跌落囚途，親手為自己書寫了一個悔恨的結(jié)局。

（摘自《中國紀檢監(jiān)察報》）