在執(zhí)掌威尼斯電影節(jié)期間，犯過什么錯(cuò)誤？

阿爾貝托·巴貝拉：我犯的第一個(gè)錯(cuò)誤是，1999年首次被任命為藝術(shù)總監(jiān)時(shí)，放棄了在威尼斯建立交易市場的嘗試。當(dāng)時(shí)，我擔(dān)心空間不足，錯(cuò)誤地認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)能取代線下市場，制片人、銷售和買家之間的交流都可以挪到網(wǎng)上進(jìn)行，結(jié)果事實(shí)恰恰相反。那些年，幾乎所有國際電影節(jié)的交易市場規(guī)模都在增長，只有威尼斯連交易市場都沒有。

威尼斯電影節(jié)如何重振旗鼓？你又是如何說服好萊塢“大佬”重回水城？

阿爾貝托·巴貝拉：首先，我親自前往美國，說服好萊塢電影公司和主流電視公司重返威尼斯。他們當(dāng)時(shí)已經(jīng)好幾年不來威尼斯了，而是改去更年輕更時(shí)髦的多倫多電影節(jié)。其次，我決定減少電影節(jié)期間展映的作品——更看重電影的質(zhì)量，而非數(shù)量。第三，我要求雙年展基金會(huì)投資翻新和改造所有電影節(jié)場館和設(shè)施，并建造新的影院。最后，我花費(fèi)很多精力將企業(yè)和專業(yè)人士請回威尼斯，因?yàn)槲覀冃枰破?、買家、銷售、代理商、經(jīng)銷商等所有參與電影行業(yè)的人來到威尼斯。

如何從商業(yè)角度描述電影節(jié)？

阿爾貝托·巴貝拉：我認(rèn)為電影節(jié)是一個(gè)不斷發(fā)展的行業(yè)，我們每年收到的出席申請都會(huì)增加5%到10%，慕名而來的觀眾越來越多，參加電影節(jié)的專業(yè)人士也越來越多，而且這種趨勢是持續(xù)的。

如何描述威尼斯電影節(jié)和戛納電影節(jié)的區(qū)別？

阿爾貝托·巴貝拉：主要區(qū)別在于時(shí)間安排，通常新電影季從每年9月開始，這也是沖擊奧斯卡獎(jiǎng)的序幕。威尼斯電影節(jié)在每年新電影季的開始舉辦，戛納電影節(jié)在每年新電影季的末尾舉辦，側(cè)重點(diǎn)有所區(qū)別。不過，最近這幾年，我們獲得奧斯卡提名和獲獎(jiǎng)的電影，可比戛納多。