在積極發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的過程中，中國五環(huán)工程有限公司黨委圍繞培根鑄魂、聚賢育才、夯基固壘采取系列舉措，將“有形黨建”向“價值黨建”全面鋪開，助力突破關鍵核心技術、鍛造精品工程，為公司發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力強基賦能。

提升黨建引領力，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力培根鑄魂。以深化“主題教育”為契機，開展專題讀書班集中學習，通過理論學習、集中研討、專題黨課、實地研學等方式，切實鞏固拓展主題教育成果。圍繞提高核心競爭力、增強核心功能，全年落實“第一議題”學習12次，細化分解舉措79條，研討明確發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的思路措施。以開展“四下基層”為抓手，領導班子帶頭調(diào)查研究，圍繞科技自立自強、人才隊伍建設、國際化戰(zhàn)略、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等11個課題深入調(diào)研，發(fā)現(xiàn)問題71個，研究改進舉措126項。

提升黨建戰(zhàn)斗力，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力夯基固壘。健全機制。實施黨建“七抓”工程，壓實黨建工作責任制，構建“日常評價+年度考核+集中反饋”“基礎工作+融入成效”雙結合的黨建考評體系，以“黨建+業(yè)務”“課堂+基地”“雙崗創(chuàng)建”“三者行動”等為抓手，全面推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。建優(yōu)品牌。深度發(fā)掘各級黨組織在抓黨建引領推動新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展方面的品牌創(chuàng)新實踐案例，通過“亮曬比”提升各領域基層黨建品牌建設質(zhì)量，培育出“1335工作法”“六維度”等公司黨委黨建品牌和“三地”“采弘”“源創(chuàng)”“鼠標點點”等具有支部特色的黨建品牌。建強隊伍。以黨員積分制管理為抓手，全面加強和改進黨員教育管理，把業(yè)務骨干培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務骨干，發(fā)起“技術攻關，揭榜掛帥”專項行動，將最優(yōu)質(zhì)的資源配置到最關鍵最核心的崗位上。

提升黨建保障力，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力聚賢育才?！澳苌夏芟隆眴拘迅刹炕盍?。出臺相關辦法，完善考核評價機制，強化干部推動高質(zhì)量發(fā)展履職實績考評；組織開展多輪崗位公開競聘，全年調(diào)整干部59人；打破干部“終身制”，實行三年聘期管理?！耙庞拧奔せ钜怀卮核?。加大高端科技研發(fā)人才引進力度，全年引進高端人才5人；實施“星河計劃”，分類培養(yǎng)高層次領軍人才、國際化人才、復合型人才；加強“1335”領軍人才培養(yǎng)，注重打造在專業(yè)領域能解決工程技術難題、能發(fā)揮技術創(chuàng)新引領、能提高行業(yè)影響力的領軍人才?！跋Р庞貌拧焙裰踩瞬盼滞?。落實人才留用服務保障和激勵措施，在薪酬待遇、科研項目申報等方面予以支持；推進全國工程勘察設計大師培養(yǎng)工作，加大技術人才參與公司重點項目、研發(fā)工作支持力度。

提升黨建凝聚力，為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力團結奮斗。構建“1+2+N”大黨建格局?！?”是指堅持黨建引領，“2”是指做好公司黨委和基層黨支部兩個層次的黨建工作，“N”是指凝聚公司九三學社、女工委、市區(qū)兩級人大政協(xié)委員、歸僑代表等在參與社會治理、社區(qū)聯(lián)建共建中的重要作用，匯聚高質(zhì)量發(fā)展合力。以“解放思想、提升價值、筑牢百億”為主題開展大討論、大行動、大落實活動，激發(fā)全員進一步解放思想、群策群力。踐行“以人為本、關愛員工”的管理理念，把實現(xiàn)好、維護好廣大員工根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，每年出臺為員工辦實事清單，增強團隊的凝聚力、向心力。

（作者單位：中國五環(huán)工程有限公司）