質量與安全是工程建設的底線。作為省內第一批獲得公路工程甲級監(jiān)理資質的監(jiān)理企業(yè)，湖北高路公路工程監(jiān)理咨詢有限公司（以下簡稱高路監(jiān)理公司）肩負監(jiān)督工程質量與安全的使命。多年來，高路監(jiān)理公司貫徹湖北交投集團“拼力拼智 擔當善為”的精神，在高路公司黨委帶領下，守住工程建設底線，鑄造精品工程，造福一方百姓。

衛(wèi)士扛旗樹品牌

“工程監(jiān)理作為獨立的第三方，需要工程項目業(yè)主單位和施工單位充分信任，共同保障施工質量安全的可靠性與穩(wěn)定性?！备呗繁O(jiān)理公司黨總支書記田生說。

基于此，高路監(jiān)理公司黨總支以黨建引領賦能項目建設，筑牢企業(yè)信譽。5月10日，高路監(jiān)理公司發(fā)布黨建品牌“楚道衛(wèi)士”，號召3個黨支部帶領每一位監(jiān)理人履行好“衛(wèi)士”職責，恪守“公正、科學、誠信、自律”的監(jiān)理執(zhí)業(yè)準則。

聚焦一個核心（堅持和加強黨的全面領導），落實兩大責任（主體責任、社會責任），實施三項計劃（形象提升計劃、素質提升計劃、品牌提升計劃），提高四種能力（政治向心力、市場競爭力、效益創(chuàng)造力、廉潔護航力），“1234”品牌體系搭建起“楚道衛(wèi)士”的“四梁八柱”。在此基礎上，高路監(jiān)理公司著力打造治理型衛(wèi)士、安全型衛(wèi)士、質量型衛(wèi)士、經營型衛(wèi)士、陽光型衛(wèi)士的“五型衛(wèi)士”，讓“衛(wèi)士”扛旗，讓黨建品牌真正落地落實。

在宜來高速鶴峰東段溇水河特大橋上，有一位“螺栓監(jiān)理”彭友松，他的任務就是檢查重量達21.9噸多、數以萬計的高強螺栓是否安裝到位。穿梭在工程一線的他，正是無數“楚道衛(wèi)士”扛旗爭先的縮影。

片區(qū)聯(lián)合強管理

項目一成立，支部就生根。高路監(jiān)理公司黨支部根據環(huán)境屬性、項目分布特點，按片區(qū)劃分成立聯(lián)合黨支部。

與此同時，由公司黨總支牽頭，以黨支部為單元創(chuàng)建“黨員服務隊”“黨員示范崗”，以工會組織為單元創(chuàng)建“工人先鋒隊”“高路工匠”“高路巾幗”，以團支部為單元創(chuàng)建“青年突擊隊”“高路青年”。由此充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，讓黨員有為更有位。

在鶴峰東項目總監(jiān)辦，高路監(jiān)理公司黨總支集結參建單位骨干成立黨員攻堅先鋒隊，凝聚起迎難而上、攻堅克難的超凡魄力。

鶴峰東總監(jiān)辦的監(jiān)理工程師李宇奇，工作在工程結構新穎的云南莊特大橋上，這是湖北唯一一座混凝土連續(xù)空腹式剛構橋。在主橋上弦梁段的施工中，由于扣索齒塊和梁段腹板鋼筋數量多，相互干擾大，施工極為不易，可能影響實際施工進度。李宇奇帶領團隊分析現場、及時聯(lián)系相關部門，共同破解施工難題。

智慧監(jiān)理向未來

今年，高路監(jiān)理公司面臨著做實做強做優(yōu)“代建+監(jiān)理一體化”建管模式、培樹“楚道咨詢”“楚道監(jiān)理”行業(yè)品牌等重要工作任務。為此，公司黨總支加快推動“智慧監(jiān)理云”平臺二期使用，做好工裝、駐地建設、業(yè)務流程等標準化建設，以監(jiān)理工作標準化促使生產經營全過程降本增效。最終打造“1”個總控中心、“2”級協(xié)同管理平臺、“6”朵大數據云的“1+2+6”框架系統(tǒng)，建立高速公路監(jiān)理信息大數據庫，實現監(jiān)理管理模式迭代升級和數字化轉型發(fā)展。

高路監(jiān)理公司不僅修煉內功，更不斷開拓集團外市場，業(yè)務范圍遍及湖北、廣西、廣東、河南、云南等多個地區(qū)，下轄監(jiān)理項目54個，累計承監(jiān)新建高速公路施工監(jiān)理1706公里，高速公路養(yǎng)護施工監(jiān)理3000公里，市政工程施工監(jiān)理300公里，房建項目施工監(jiān)理8萬平方米。近十年來，公司年營業(yè)收入翻了兩番，位列全國施工監(jiān)理企業(yè)第一方陣。