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        左手有溫度 右手有力度

        2024-09-24 00:00:00陳香
        江蘇科技報(bào)·E教中國 2024年10期

        在繁忙的校園一隅,有這樣一位校長,他以其深厚的教育理念和不懈的努力,正引領(lǐng)學(xué)校走在教育的前沿——他就是邵陽市雙清區(qū)偕進(jìn)小學(xué)黨支部書記、校長蘇雷。

        中國近代教育家夏丏尊曾說:“教育沒有情感,沒有愛,如同池塘沒有水一樣。沒有水,就不能稱其為池塘;沒有情感,沒有愛,也就沒有教育?!碧K校長始終堅(jiān)信教育應(yīng)該是有溫度的,它應(yīng)該充滿情感與愛意。正因如此,成長才會因教育的溫度而充滿力量。

        左手有溫度——做師生心靈的養(yǎng)護(hù)者

        他深知教育的根本在于關(guān)愛每一位學(xué)生。他秉持“以生為本”的教育理念,尤其關(guān)注學(xué)生的情感教育和心理健康。

        每天清晨,他總是早早抵達(dá)學(xué)校,站在校門口迎接師生,關(guān)心地詢問學(xué)生們是否吃了早餐。學(xué)生們總是熱情地回應(yīng):“蘇爺爺早上好!”學(xué)生們非常喜歡他,視他為良師益友,每當(dāng)遇到麻煩,都會找他求助。有一次,本校的學(xué)生和外校的學(xué)生發(fā)生了矛盾,學(xué)生們主動找到他尋求幫助。他耐心地聽取了學(xué)生們的陳述,深入分析了事情的原委,并對學(xué)生進(jìn)行了心理疏導(dǎo)。他引導(dǎo)學(xué)生們換位思考,理解對方的立場,鼓勵(lì)學(xué)生們通過溝通解決問題。在他的引導(dǎo)下,學(xué)生們逐漸冷靜下來,學(xué)會了正確處理矛盾的方法,最終成功化解了這場“小沖突”。有一天,一群學(xué)生前往他的辦公室,咨詢研學(xué)活動的相關(guān)事宜,并分享了自己的觀點(diǎn)。他與學(xué)生們進(jìn)行了深入的交談,仔細(xì)聆聽了每位學(xué)生的建議,并采納了其中一些有益的意見。他說:“我們就是要培養(yǎng)敢于表達(dá)自己想法的學(xué)生,他們能來和我聊,說明他們相信我。”

        他對學(xué)生的關(guān)愛不僅體現(xiàn)在日常生活中,更體現(xiàn)在對學(xué)生心理健康的關(guān)注上。他堅(jiān)信擁有健康的心態(tài)是學(xué)生走向成功的堅(jiān)守保障。因此,他積極推動學(xué)校心理健康教育工作的開展,設(shè)立心理輔導(dǎo)室,組織教師參加心理輔導(dǎo)培訓(xùn),為學(xué)生提供及時(shí)有效的心理支持。同時(shí)他還親自參與家訪活動,了解學(xué)生家庭狀況,與家長保持良好溝通,定期舉辦家長學(xué)?;顒樱龑?dǎo)家長參與到孩子的學(xué)習(xí)中,形成家校共育的良好局面,共同為學(xué)生的健康成長助力。

        他常說,一所學(xué)校的管理者應(yīng)將教師的幸福感作為重要的課題加以研究。只有當(dāng)教師的臉上洋溢著笑容,內(nèi)心充滿喜悅,他們才能以真實(shí)、優(yōu)雅、有尊嚴(yán)的姿態(tài)生活。這樣的校園才會充滿活力,充滿人情味。他特別重視對教師的人文關(guān)懷,不僅關(guān)注他們的工作表現(xiàn),更關(guān)心其日常生活。他積極與教師建立溝通的橋梁,傾聽他們的聲音,了解他們的需求,并盡自己所能為他們提供支持和幫助。他會定期安排體檢,對健康狀況不佳的教師,會適當(dāng)減輕其工作負(fù)擔(dān)。當(dāng)教師遭遇困境時(shí),無論是職業(yè)挑戰(zhàn)還是生活難題,他總能及時(shí)給予其幫助和關(guān)懷,讓他們感受到學(xué)校的溫暖和支持。他的理解和鼓勵(lì),不僅讓教師們在教學(xué)上更加投入,也讓他們在個(gè)人成長上更加堅(jiān)定和自信。

        右手有力度——科學(xué)管理,勇于創(chuàng)新

        他致力于建立科學(xué)的管理架構(gòu),在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)上大力提倡“六大意識”:責(zé)任意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識、大局意識、創(chuàng)新意識、發(fā)展意識。在他的引領(lǐng)下,學(xué)校建立了由班子集體負(fù)責(zé)重大工作事項(xiàng),并分工協(xié)作以完成具體工作的管理機(jī)制。這種機(jī)制確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的有序開展,實(shí)現(xiàn)了過程管理的精細(xì)化和環(huán)節(jié)管理的實(shí)效性。通過這樣的管理創(chuàng)新,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成為學(xué)校發(fā)展的堅(jiān)實(shí)后盾和強(qiáng)大驅(qū)動力。

        他在完善管理制度的同時(shí),也不忘創(chuàng)新,始終與時(shí)俱進(jìn)。他深知教師的專業(yè)發(fā)展是學(xué)校品質(zhì)提升的關(guān)鍵。因此,他通過改革課堂教學(xué)模式、鼓勵(lì)教師創(chuàng)新教學(xué)等手段,不斷激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和創(chuàng)造力。為了激發(fā)教師的潛力和創(chuàng)造力,他鼓勵(lì)教師們不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步。他根據(jù)不同教師的特點(diǎn),推薦其參加各學(xué)科名師工作室,為他們的專業(yè)發(fā)展提供有利平臺。在這樣的環(huán)境下,教師們找到了歸屬感和成就感,學(xué)校的教育教學(xué)水平也顯著提升。

        在他的帶領(lǐng)下,學(xué)校先后多次獲得了“啦啦操全國冠軍”“啦啦操省一等獎(jiǎng)”“湖南省小記者優(yōu)秀組織單位”“省體育運(yùn)動會最佳組織獎(jiǎng)”“邵陽市武術(shù)特色學(xué)?!薄皡^(qū)德育四星級學(xué)?!薄笆凶闱蛱厣珜W(xué)校”“區(qū)教育扶貧先進(jìn)單位”“區(qū)學(xué)生資助工作先進(jìn)單位”“區(qū)先進(jìn)基層黨組織”“區(qū)文明標(biāo)兵校園”“區(qū)十佳平安校園”“區(qū)文明校園”“區(qū)辦學(xué)督導(dǎo)評估一等獎(jiǎng)”“區(qū)科技競賽優(yōu)秀組織單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。更重要的是,學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升,學(xué)生的綜合素質(zhì)和社會適應(yīng)能力均得到了極大的提高。這些成就的取得,離不開他的辛勤付出和全體師生的共同努力。

        面對未來,他有著清晰的規(guī)劃和遠(yuǎn)大的目標(biāo)。他希望能夠?qū)①蛇M(jìn)小學(xué)打造成為一所特色鮮明、質(zhì)量一流的現(xiàn)代化學(xué)校。在今后的工作中,他決心用生命溫暖生命,用生命點(diǎn)亮生命,以卓越的管理水平和不斷創(chuàng)新的工作思路,不斷破解教育發(fā)展中遇到的難題,提高教育教學(xué)質(zhì)量,為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。相信在他的帶領(lǐng)下,偕進(jìn)小學(xué)一定能夠迎來更加美好的明天。

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