[摘 要]伴隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的全面來臨,人工智能作為新興技術(shù)之一,為人們的生產(chǎn)生活帶來了較大的影響。人工智能技術(shù)是機(jī)器技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)融合發(fā)展之后所產(chǎn)生的科學(xué)技術(shù),有著強(qiáng)大的數(shù)據(jù)信息集合、決策分析和計(jì)算功能,受到各行各業(yè)的關(guān)注。目前人工智能技術(shù)被各行各業(yè)廣泛應(yīng)用,其中以財(cái)務(wù)領(lǐng)域?yàn)榇?,傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)工作已經(jīng)開始不同程度地被人工智能機(jī)器人所取代,促進(jìn)著傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)走向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展之路,這也是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的核心所在?;谝陨媳尘埃恼箩槍θ斯ぶ悄軙r(shí)代下的企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型展開研究,并提出具體的轉(zhuǎn)型策略,以供參考。
[關(guān)鍵詞]人工智能;企業(yè)財(cái)務(wù);財(cái)務(wù)會計(jì);管理會計(jì)
人工智能技術(shù)主要的研究內(nèi)容是智能化計(jì)算模型,相較于其他的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),具有更強(qiáng)的推理、學(xué)習(xí)、聯(lián)想和決策功能,可以解決許多人工無法勝任的復(fù)雜數(shù)據(jù)信息分析問題。目前,我國人工智能技術(shù)發(fā)展速度全面加快,其發(fā)展水平遠(yuǎn)超預(yù)期,在人們的日常生活中獲得了廣泛的應(yīng)用,其中以醫(yī)療、教育、建筑、企業(yè)等領(lǐng)域?yàn)榇?,有著良好的?yīng)用前景。近年來,人工智能技術(shù)的不可替代性也變得越發(fā)突出,比如將其運(yùn)用于在線教育、無接觸送餐、紅外線溫度檢測和遠(yuǎn)程辦公等領(lǐng)域,在推動社會發(fā)展中發(fā)揮著重要的現(xiàn)實(shí)作用。伴隨著我國財(cái)務(wù)領(lǐng)域逐步和世界接軌,市場經(jīng)濟(jì)對財(cái)務(wù)管理工作人員也會提出全新的標(biāo)準(zhǔn)及要求,尤其是以管理會計(jì)人才為代表,各類企業(yè)對管理會計(jì)人才的需求日益旺盛。因此,為真正地適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需求,財(cái)務(wù)會計(jì)需要結(jié)合人工智能時(shí)代的特點(diǎn),從傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)轉(zhuǎn)型為管理會計(jì)[1]。
1 財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的概念和關(guān)系
1.1 財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的概念
企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的工作內(nèi)容主要是以貨幣作為度量,使用專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理手段,針對企業(yè)的有關(guān)資金活動來展開系統(tǒng)化的統(tǒng)計(jì)、分析、整理及核算,同時(shí)最終的結(jié)果將會體現(xiàn)在財(cái)務(wù)報(bào)表中,為企業(yè)有關(guān)利益主體提供財(cái)務(wù)信息。管理會計(jì)本身也屬于會計(jì)的范疇,但在管理會計(jì)工作的開展過程中,需要利用專業(yè)化的管理手段來進(jìn)行有關(guān)會計(jì)信息的確認(rèn)、計(jì)量和估值,并根據(jù)最后的數(shù)據(jù)信息分析結(jié)果為企業(yè)管理層的決策制定提供參考依據(jù),以保證企業(yè)經(jīng)營活動管理的有效性,從而為企業(yè)的長遠(yuǎn)穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展提供保證,使企業(yè)能夠獲得更大的經(jīng)濟(jì)效益。
1.2 財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)之間的關(guān)系
一是管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)兩者之間的聯(lián)系。管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)兩者的起源相同,都屬于會計(jì)的范疇,同時(shí)也都是會計(jì)體系中的重要組成要素?;谀繕?biāo)來分析,管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)都是為企業(yè)提供信息服務(wù)的崗位。管理會計(jì)主要是為企業(yè)管理層提供決策制定支持服務(wù),財(cái)務(wù)會計(jì)則是為企業(yè)外部提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)核算信息服務(wù)。雖然兩者的服務(wù)對象存在區(qū)別,但是兩者的終極目標(biāo)都是提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益,促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展。與此同時(shí),兩者的信息來源相同,管理會計(jì)獲取的信息基本來源于財(cái)務(wù)會計(jì)。因此,也可以說管理會計(jì)是基于財(cái)務(wù)會計(jì)的96kAg68a6teLEyHRRqcNFSZZL0O5VQex8brdZvoXZq0=進(jìn)一步延伸,是以財(cái)務(wù)會計(jì)為基礎(chǔ)條件產(chǎn)生的[2]。
二是管理會計(jì)和財(cái)務(wù)會計(jì)兩者之間的區(qū)別。從財(cái)務(wù)職能的角度來看,財(cái)務(wù)會計(jì)可被視為保障型會計(jì),其主要的工作職能是針對企業(yè)已發(fā)展的經(jīng)濟(jì)活動展開系統(tǒng)化的監(jiān)督及核算。管理會計(jì)工作的開展過程更加強(qiáng)調(diào)對企業(yè)的未來經(jīng)營發(fā)展情況進(jìn)行預(yù)測,并為管理層制定決策提供輔助,實(shí)現(xiàn)對當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程的嚴(yán)格管控,對企業(yè)的運(yùn)作發(fā)展成果進(jìn)行系統(tǒng)評估。以此為基礎(chǔ),在進(jìn)行管理會計(jì)的工作時(shí),必須為企業(yè)經(jīng)營決策的制定提供可參考的數(shù)據(jù),并使用更為前沿和現(xiàn)代化的計(jì)算方式、計(jì)算手段,以確保最終結(jié)果分析的全面性。財(cái)務(wù)會計(jì)則是以數(shù)據(jù)信息的統(tǒng)計(jì)、整理、計(jì)算等工作內(nèi)容為主,使用到的方法為一般的數(shù)學(xué)公式。從制約因素的角度來看,管理會計(jì)并不受會計(jì)制度、會計(jì)準(zhǔn)則的制約,在開展工作時(shí),還可以根據(jù)管理層的實(shí)際要求對具體工作進(jìn)行動態(tài)的調(diào)節(jié),因此其工作具有一定的彈性。而對于財(cái)務(wù)會計(jì)而言,在進(jìn)行信息核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督時(shí),由于要受我國企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)制度的制約,所以在工作模式上,要按照一定的規(guī)則和要求來進(jìn)行,方式和方法的選擇彈性比較小。從負(fù)責(zé)對象的角度來看,管理會計(jì)的作用是為企業(yè)管理層的決策制定提供服務(wù),而財(cái)務(wù)會計(jì)的作用是為企業(yè)的相關(guān)利益方提供金融信息。
2 人工智能時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的意義
2.1 財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型是提升企業(yè)財(cái)務(wù)分析水平的需要
在人工智能時(shí)代,企業(yè)的會計(jì)核算工作的自動化水平得到全方位的提升,傳統(tǒng)的會計(jì)職能也開始間接被人工智能技術(shù)所全面替代,財(cái)務(wù)分析成為企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的全新職能。實(shí)現(xiàn)管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型,將其合理運(yùn)用在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作中,可以在企業(yè)內(nèi)部形成更為全面、系統(tǒng)及科學(xué)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息分析管理機(jī)制,有效提升企業(yè)的財(cái)務(wù)分析綜合價(jià)值。加強(qiáng)對企業(yè)不同財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的有效挖掘,尤其是針對企業(yè)的資產(chǎn)信息、資金信息、投資信息、盈利信息等進(jìn)行關(guān)鍵信息的挖掘,可以為企業(yè)的戰(zhàn)略決策制定和經(jīng)營發(fā)展提供一定的參考依據(jù)[3]。
2.2 財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型是加速企業(yè)業(yè)財(cái)融合的實(shí)際需要
在現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展過程中,需要加速業(yè)財(cái)融合,建立健全管理會計(jì)體系,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)活動和財(cái)務(wù)活動兩者之間的有效結(jié)合。尤其是通過管理會計(jì)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營決策的分析及預(yù)算的管理和控制,可以讓企業(yè)業(yè)財(cái)融合的應(yīng)用及實(shí)施效果達(dá)到理想水平。同時(shí)通過財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)信息的整合,也可以改善企業(yè)對數(shù)據(jù)信息的綜合利用率,有效地適應(yīng)市場發(fā)展需求。
2.3 財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型是促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重要保障
在傳統(tǒng)的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作中,財(cái)務(wù)會計(jì)的職能在于進(jìn)行日常會計(jì)核算,但在人工智能時(shí)代,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析等基礎(chǔ)工作可以直接由人工智能替代,人工智能技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息的深層次價(jià)值挖掘,讓企業(yè)的會計(jì)管理工作具有更強(qiáng)的戰(zhàn)略性和綜合性特征,進(jìn)而達(dá)成企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的價(jià)值創(chuàng)造目標(biāo)。
3 人工智能時(shí)代企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的有效措施
3.1 科學(xué)建設(shè)財(cái)務(wù)共享模式體系
在企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的過程中,通過財(cái)務(wù)共享模式的建設(shè),可以對企業(yè)下屬子企業(yè)及各部門的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行全方位統(tǒng)一集成,不受時(shí)間及空間的約束,保障企業(yè)會計(jì)科目、會計(jì)政策、會計(jì)核算方法、會計(jì)核算流程之間的高度統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)財(cái)務(wù)信息的有機(jī)共享。如此一來,便可以減少財(cái)務(wù)工作人員的核算工作總量,避免出現(xiàn)核算失誤,優(yōu)化財(cái)務(wù)管理的綜合效益。在具體的轉(zhuǎn)型過程中,企業(yè)需要加強(qiáng)對信息技術(shù)的合理運(yùn)用,融入人工智能技術(shù),搭建財(cái)務(wù)管理的信息化管理體系,并將人工、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù)融入其中,從整體上提高對數(shù)據(jù)信息的綜合分析能力。另外,還需將該系統(tǒng)作為總控管理平臺,形成不同的管理子系統(tǒng),劃分到企業(yè)的不同分支機(jī)構(gòu)和各個(gè)部門,實(shí)現(xiàn)各個(gè)子系統(tǒng)之間的有效聯(lián)系。財(cái)務(wù)管理工作人員需要更為清晰直觀地了解財(cái)務(wù)信息,并展開搜集工作,子企業(yè)和各部門只需上傳企業(yè)的財(cái)務(wù)信息,便可將信息集成在總控系統(tǒng)中。管理工作人員可以結(jié)合實(shí)際情況獲取業(yè)務(wù)活動信息,并展開數(shù)據(jù)分析,明確企業(yè)的財(cái)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,為后續(xù)企業(yè)的決策制定提供參考,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)的轉(zhuǎn)型[4]。
3.2 合理改進(jìn)財(cái)務(wù)管理的工作方式
在人工智能時(shí)代全面來臨之際,企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型,需要針對企業(yè)的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)管理模式進(jìn)行全方位優(yōu)化,轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾頃?jì)。在傳統(tǒng)管理模式下的財(cái)務(wù)會計(jì)工作中,會計(jì)核算本身較為復(fù)雜,需要投入大量的時(shí)間和精力。但是在實(shí)踐中,即便投入了大量的時(shí)間和精力,也有可能會出現(xiàn)操作失誤的問題,對企業(yè)的會計(jì)核算工作效率帶來一定的負(fù)面影響。因此,當(dāng)前企業(yè)需要加強(qiáng)對傳統(tǒng)財(cái)務(wù)會計(jì)及合作模式的改進(jìn),融入大數(shù)據(jù)、人工智能技術(shù)等,開展企業(yè)的信息化建設(shè),形成全新的會計(jì)信息核算模式,以提高財(cái)務(wù)管理工作的處理質(zhì)量及效率。企業(yè)需要加強(qiáng)人力資源及資金資源的投入,為企業(yè)的信息化建設(shè)提供足夠的資金,并采購會計(jì)信息化所需的各類硬件和軟件設(shè)備。同時(shí),還需適當(dāng)運(yùn)用RPA智能機(jī)器人技術(shù),實(shí)現(xiàn)對企業(yè)信息化管理系統(tǒng)的全面升級。針對企業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、核算等基礎(chǔ)工作,可以直接以人工智能技術(shù)替代手工計(jì)算,減輕相關(guān)工作人員的工作負(fù)擔(dān),使會計(jì)管理結(jié)構(gòu)更為精簡,同時(shí)也可以將資金用在引進(jìn)更多的專業(yè)管理會計(jì)人才上,真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的有效轉(zhuǎn)型[5]。
3.3 完善企業(yè)的財(cái)務(wù)管理組織架構(gòu)
在人工智能時(shí)代,企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型,還需要結(jié)合管理會計(jì)的具體要求,實(shí)現(xiàn)對財(cái)務(wù)內(nèi)部組織架構(gòu)和財(cái)務(wù)人員配備的有效整合。具體來說,就是結(jié)合企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和管理模式需求,形成全新的管理會計(jì)體系,為管理會計(jì)在企業(yè)的順利運(yùn)用打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。并通過該體系的建設(shè),實(shí)現(xiàn)企業(yè)會計(jì)核算、管理、會計(jì)報(bào)表、稅務(wù)、內(nèi)部金額、資金結(jié)算、融資籌資等多項(xiàng)工作的一體化,保障企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表和業(yè)務(wù)報(bào)表分析的有效性,提高預(yù)算編制調(diào)整的分析水平。通過該組織架構(gòu)的調(diào)整,可以優(yōu)化企業(yè)的財(cái)務(wù)管理框架體系,使企業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)行流程得到全面簡化,優(yōu)化財(cái)務(wù)系統(tǒng)布局,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門和業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)調(diào)發(fā)展,為企業(yè)制定業(yè)務(wù)決策提供有力支持。
3.4 突出管理會計(jì)在企業(yè)工作中的重點(diǎn)
在企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型的過程中,必須將管理會計(jì)的主要內(nèi)容呈現(xiàn)出來,具體包括三個(gè)方面。一是對企業(yè)的管理會計(jì)工作體制進(jìn)行改進(jìn),與企業(yè)的特定管理需求相聯(lián)系,建立起一套現(xiàn)代化的管理會計(jì)制度,強(qiáng)化企業(yè)在經(jīng)營工作中對管理會計(jì)的正確應(yīng)用。保障會計(jì)核算等基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,為管理會計(jì)的順利落實(shí)提供技術(shù)保障。二是優(yōu)化預(yù)算管理體系,提高企業(yè)的預(yù)算編制水平。尤其是針對預(yù)算審批和預(yù)算決算這兩個(gè)環(huán)節(jié),需要進(jìn)行重點(diǎn)管控。三是建立健全企業(yè)費(fèi)用控制制度??捎行?yīng)用目標(biāo)成本法、作業(yè)成本法、標(biāo)準(zhǔn)成本法,構(gòu)建和完善成本控制價(jià)值鏈,強(qiáng)化成本控制,減少成本費(fèi)用支出[6]。
3.5 完善企業(yè)內(nèi)部會計(jì)信息化系統(tǒng)的建設(shè)和使用
在人工智能時(shí)代全面來臨之際,企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)轉(zhuǎn)型還需要加強(qiáng)系統(tǒng)建設(shè)。在這方面,需要做好企業(yè)內(nèi)部的成本分?jǐn)?、盈利能力分析和預(yù)決算管理,尤其是以管理會計(jì)體系建設(shè)為重點(diǎn),圍繞成本分析工作加強(qiáng)成本的分?jǐn)偺幚?,對?yīng)該分?jǐn)偟馁Y金、非資金風(fēng)險(xiǎn)和資本成本進(jìn)行逐步計(jì)算,之后再進(jìn)行分層匯總。其中,盈利分析需要結(jié)合成本分?jǐn)傁到y(tǒng),針對不同業(yè)務(wù)單元的經(jīng)濟(jì)價(jià)值來展開分析。在進(jìn)行預(yù)算分析時(shí),需要使用定性分析和定量分析辦法,對企業(yè)未來的盈利、利潤空間、資金量、貸款投放和成本等進(jìn)行合理預(yù)測,進(jìn)而明確企業(yè)的預(yù)算管理方案。除此之外,還需要注意該系統(tǒng)建設(shè)過程中和業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)作,在業(yè)務(wù)模塊設(shè)置上,需要融合資產(chǎn)評估、應(yīng)收賬款管理、費(fèi)用報(bào)銷管理和總賬管理等多個(gè)模塊,以實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)、采購、銷售、庫存信息的共享利用,改善企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)綜合水平。
4 結(jié)論
綜上所述,在人工智能時(shí)代全面來臨之際,人工智能技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)在我國各行各業(yè)中得到廣泛的應(yīng)用,在財(cái)務(wù)領(lǐng)域,人工智能技術(shù)正逐漸替代傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)工作。人工智能技術(shù)能夠全方位地提高企業(yè)對財(cái)務(wù)會計(jì)數(shù)據(jù)的收集與分析能力,從而為企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)向管理會計(jì)的轉(zhuǎn)型奠定良好的技術(shù)基礎(chǔ)。因此,企業(yè)需把握人工智能技術(shù)給企業(yè)會計(jì)變革帶來的發(fā)展機(jī)會,加快管理會計(jì)變革的步伐,為企業(yè)的運(yùn)營和發(fā)展提供專業(yè)化的管理保證。
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[作者簡介]鄧志慧,女,河南南陽人,天鵬工程管理有限公司,中級會計(jì)師,本科,研究方向:企業(yè)財(cái)務(wù)管理。