現(xiàn)如今，鳳凰廣場(chǎng)已經(jīng)成為城市文化商業(yè)消費(fèi)綜合體中的一塊亮眼招牌。

全民閱讀是傳承歷史文脈、堅(jiān)定文化自信的重要抓手。2023年12月29日，由鳳凰傳媒投資建設(shè)的射陽(yáng)鳳凰廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)，新華書(shū)店隨之整體搬遷至此。該項(xiàng)目位于江蘇省射陽(yáng)老城區(qū)中心，總建筑面積約5萬(wàn)平方米，是鳳凰傳媒打造的第7座文化MALL。射陽(yáng)鳳凰廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)以來(lái)，整體銷(xiāo)售和客流超過(guò)30萬(wàn)人次，業(yè)績(jī)亮眼。

文韻流長(zhǎng)，持續(xù)推進(jìn)書(shū)香社會(huì)建設(shè)

作為射陽(yáng)建設(shè)書(shū)香城市新的載體，射陽(yáng)鳳凰廣場(chǎng)自開(kāi)業(yè)以來(lái)，已舉辦作家見(jiàn)面會(huì)、文化講座、攝影書(shū)畫(huà)展覽、公益捐贈(zèng)、閱讀征文等多種形式的閱讀文化活動(dòng)20余場(chǎng)。

繪本《射陽(yáng)河畔好風(fēng)光》在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了首發(fā)。該繪本由射陽(yáng)縣委宣傳部策劃，縣文廣旅局、縣文旅集團(tuán)共同參與，東方娃娃雜志社組織創(chuàng)作編輯，江蘇鳳凰少年兒童出版社出版。該繪本跨越空間和時(shí)間，將射陽(yáng)的河閘、農(nóng)業(yè)、物產(chǎn)、地標(biāo)以圖文形式娓娓道來(lái)，深受小讀者們的喜愛(ài)。活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，鳳凰傳媒還向射陽(yáng)縣教育局贈(zèng)送了鳳凰書(shū)架，“鳳凰書(shū)架”是鳳凰傳媒開(kāi)展的長(zhǎng)效品牌閱讀工程，也是鳳凰傳媒開(kāi)展企地共建的重要內(nèi)容。

在《江蘇的書(shū)香從何而來(lái)》講座中，南京大學(xué)文學(xué)院教授程章?tīng)N認(rèn)為推廣閱讀、構(gòu)建書(shū)香社會(huì)尤為重要。他強(qiáng)調(diào)，讀書(shū)不僅是學(xué)生的事，也是全社會(huì)的事，讀書(shū)不是一時(shí)的事，而是一輩子的事，是各行各業(yè)都應(yīng)該積極參與的事。每個(gè)家庭都應(yīng)該有書(shū)房，有讀書(shū)的地方，父母要帶頭讀書(shū)，全家人一起讀書(shū)，多讀書(shū)，多藏書(shū)，讀好書(shū)，推進(jìn)書(shū)香社會(huì)的建設(shè)。

從實(shí)體大書(shū)城到文化MALL

文化MALL始于實(shí)體大書(shū)城的建設(shè)與發(fā)展，從20世紀(jì)90年代開(kāi)始至本世紀(jì)第一個(gè)10年，鳳凰集團(tuán)一直致力于進(jìn)行大型實(shí)體書(shū)城的規(guī)?；?、體系化建設(shè)?，F(xiàn)如今，鳳凰廣場(chǎng)已經(jīng)成為城市文化商業(yè)消費(fèi)綜合體中的一塊亮眼招牌。

鳳凰集團(tuán)在江蘇、安徽兩省布局了8個(gè)文化MALL項(xiàng)目，其中江蘇省內(nèi)的7個(gè)項(xiàng)目已全部建成并投入運(yùn)營(yíng)，安徽合肥項(xiàng)目建成待開(kāi)。文化MALL板塊項(xiàng)目的規(guī)模已達(dá)45萬(wàn)平方米，以“鳳凰廣場(chǎng)”為品牌，產(chǎn)品線主要分為兩條：一是廣場(chǎng)店，規(guī)劃業(yè)態(tài)豐富、覆蓋客群廣，以餐飲、零售、文教、配套為主要業(yè)態(tài)，比如蘇州、南通、鎮(zhèn)江等項(xiàng)目；二是PLUS店，業(yè)態(tài)相對(duì)聚焦，如阜寧、盱眙等項(xiàng)目。

截至開(kāi)業(yè)，項(xiàng)目招商率超過(guò)95%，文化娛樂(lè)業(yè)態(tài)、餐飲業(yè)態(tài)、零售業(yè)態(tài)各占比三分之一。

通過(guò)文化賦能商業(yè)，射陽(yáng)鳳凰廣場(chǎng)在未來(lái)會(huì)帶給消費(fèi)者更多的驚喜和體驗(yàn)。

雙效統(tǒng)一，努力成為新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)

雖然圖書(shū)實(shí)體門(mén)店面臨困境，但文化MALL有望成為持續(xù)貢獻(xiàn)收益的戰(zhàn)略性板塊。每一座文化MALL均已成為當(dāng)?shù)氐奈幕a(chǎn)業(yè)地標(biāo)，尤其是在低線級(jí)城市。文化MALL成為文化業(yè)態(tài)聚集和文化活動(dòng)開(kāi)展的有效載體，彰顯了鳳凰傳媒及鳳凰集團(tuán)作為國(guó)有文化企業(yè)的擔(dān)當(dāng)。

目前，商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)入存量時(shí)代，大規(guī)模城市化的進(jìn)程基本結(jié)束，新增人口帶來(lái)巨量的新增城區(qū)建設(shè)已經(jīng)停滯，商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)格局由高速發(fā)展的增量市場(chǎng)轉(zhuǎn)為練內(nèi)功、促運(yùn)營(yíng)為主的存量市場(chǎng)。一些傳統(tǒng)文化業(yè)態(tài)，如大型書(shū)店、教育培訓(xùn)呈現(xiàn)萎縮下降態(tài)勢(shì)，需要尋找新的客流“發(fā)動(dòng)機(jī)”；此外，直播電商等形態(tài)進(jìn)一步造成了分流，線下商業(yè)的體驗(yàn)場(chǎng)景打造、線上線下融合發(fā)展變成業(yè)界共同的課題和挑戰(zhàn)。

對(duì)此，鳳凰傳媒未來(lái)的計(jì)劃首先是做好新項(xiàng)目的籌劃和運(yùn)營(yíng)工作，做好項(xiàng)目招商及運(yùn)營(yíng)優(yōu)化，進(jìn)一步夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)；其次是進(jìn)一步搞活運(yùn)營(yíng)管理機(jī)制，聚焦人才隊(duì)伍建設(shè)，用人機(jī)制、管理機(jī)制進(jìn)一步市場(chǎng)化；最后是積極從社會(huì)面存量商業(yè)項(xiàng)目中尋找機(jī)會(huì)點(diǎn)，在文化賦能的基礎(chǔ)上成體系輸出招商運(yùn)營(yíng)管理，形成新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。