上班時(shí)間不是老板做主，而是打工人做主，這可行嗎？如今這種夢(mèng)幻般的工作形式，正在英國(guó)成為現(xiàn)實(shí)。

英國(guó)政府發(fā)布《彈性工作法案》公告，從2024年4月6日開(kāi)始，所有雇員在入職時(shí)，都有權(quán)利要求彈性工作。這一權(quán)利受到法律保護(hù)。根據(jù)該法案對(duì)彈性工作的定義，如今，員工可以自行選擇一種適合自身需求的工作方式。例如：靈活的開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間，要求居家工作等。但它也引來(lái)了爭(zhēng)議。

何謂彈性工作？

事實(shí)上，這個(gè)法案其實(shí)是對(duì)英國(guó)先前靈活工作制度的補(bǔ)充和完善。

按照新法案，首要變化在于，從新工作首日開(kāi)始，勞動(dòng)者就有權(quán)要求彈性工作，而非之前規(guī)定的必須為雇主工作滿(mǎn)26周（6個(gè)半月）才能申請(qǐng)。

同時(shí)，雇主對(duì)于靈活工作申請(qǐng)的審核時(shí)長(zhǎng)有所縮短。原先法案規(guī)定，在收到員工“彈性工作”申請(qǐng)后，雇主必須以“合理的方式”審核相關(guān)訴求，最終評(píng)估是否給予員工彈性工作。

審核時(shí)長(zhǎng)原先為3個(gè)月，而新法案縮短至2個(gè)月。審核內(nèi)容為：評(píng)估申請(qǐng)可行性；討論該請(qǐng)求的可能替代方案；提供申訴程序等。

此外，有關(guān)彈性工作的定義也有所拓展。原先對(duì)于彈性工作的界定，偏向于工作時(shí)間的彈性，而新法案則規(guī)定，彈性工作還包括工作地點(diǎn)的靈活性，包括工作場(chǎng)所辦公、在家辦公，以及選擇去距離較近的工作地點(diǎn)辦公等。

最后，員工可以在任何12個(gè)月內(nèi)提出2次彈性工作申請(qǐng)，如果雇主拒絕員工提出的彈性工作要求，必須闡述其決策緣由，并提出該申請(qǐng)的可替代方案。

彈性工作的好處是顯而易見(jiàn)的。對(duì)雇員而言，這意味著工作和生活的平衡，更少的通勤時(shí)間，更多的休息時(shí)間，減少人際交往帶來(lái)的精神損耗等。對(duì)雇主而言，這也可能意味著員工積極性更高、效率更高，節(jié)省了公司運(yùn)營(yíng)成本。

英國(guó)政府公布的研究報(bào)告顯示，采用彈性工作制的公司可以吸引更多人才，可以有效提高員工積極性并減少員工離職率，從而提高企業(yè)生產(chǎn)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。

順勢(shì)而為的政策

英國(guó)政府推出彈性工作政策，可謂順勢(shì)而為，其原因有兩條，一方面是逐步縮短工作時(shí)長(zhǎng)的社會(huì)趨勢(shì)，另一方面是疫情期間居家工作制的先例。

盡管彈性工作制并不涉及工作時(shí)長(zhǎng)，但近年來(lái)，英國(guó)的工作時(shí)長(zhǎng)呈縮減趨勢(shì)。別看現(xiàn)在英國(guó)堪稱(chēng)高福利國(guó)家，但在資本原始積累階段，英國(guó)也曾是“血汗工廠”。

進(jìn)入21世紀(jì)，工作時(shí)長(zhǎng)日漸縮減，其中最突出的當(dāng)屬2022年開(kāi)始的“四天工作制”試點(diǎn)。從2022年6月開(kāi)始，一項(xiàng)為期半年、涉及61家企業(yè)、共計(jì)3000名員工參加的“四天工作制”計(jì)劃開(kāi)始試點(diǎn)。這次試點(diǎn)結(jié)束后，61家參與企業(yè)中的56家表示仍將沿用“四天工作制”，其中18家已宣布將該工作制度永久化。

對(duì)該項(xiàng)試點(diǎn)最為滿(mǎn)意的是員工。在所有參與該項(xiàng)目的員工中，沒(méi)有人表示想放棄四天工作制，15%的人甚至表示，即便給出更高的工資，也不愿回到原先的五天工作制。

有趣的是，盡管員工的工作時(shí)長(zhǎng)縮短了1/5，但試點(diǎn)企業(yè)的生產(chǎn)效率并沒(méi)有下降，營(yíng)業(yè)收入也沒(méi)有大打折扣，參與企業(yè)普遍對(duì)于試點(diǎn)結(jié)果表示滿(mǎn)意。

無(wú)論從參與的員工還是企業(yè)角度，本次試點(diǎn)都取得了良好的效果，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人事后表示，“雙休日是屬于20世紀(jì)的制度，廣泛推行四天工作制的時(shí)機(jī)或已到來(lái)”。

從2022年以后，彈性辦公逐步從草案走向法案，改變了延續(xù)百年的“朝九晚五”陳規(guī)。

爭(zhēng)議并未停息

盡管打工者對(duì)于彈性工作制普遍看好，但并不意味著其沒(méi)有缺陷與爭(zhēng)議。

從其試點(diǎn)開(kāi)始，有關(guān)彈性工作制的爭(zhēng)議從未停歇，主要集中在以下幾個(gè)方面。

首先，彈性工作制的適用范圍較為有限，未能實(shí)現(xiàn)所有職業(yè)的全面普及。從工作性質(zhì)來(lái)看，最容易推行彈性工作的行業(yè)是新聞采編、廣告設(shè)計(jì)以及IT行業(yè)，但對(duì)于部分企業(yè)而言，哪怕政策允許，也不會(huì)容忍員工工作過(guò)于“彈性”。

其次，彈性工作制對(duì)于企業(yè)自身也有一定的要求。以 2022年試點(diǎn)為例，參與測(cè)試的3000名員工來(lái)自61家企業(yè)，平均每家企業(yè)的規(guī)模不足50人。這類(lèi)小微企業(yè)由于人數(shù)較少，溝通成本較低，因此彈性工作對(duì)其影響較為有限。

但對(duì)于一些大企業(yè)而言，由于涉及多部門(mén)、跨條線(xiàn)溝通協(xié)作的事項(xiàng)較多，導(dǎo)致后勤、技術(shù)、財(cái)務(wù)、人力等行政部門(mén)很難進(jìn)行協(xié)調(diào)。一家試點(diǎn)醫(yī)藥企業(yè)曾派出800名員工參與“四天工作制”試點(diǎn)，但最終選擇放棄，其理由是“操作過(guò)于復(fù)雜，得不償失”。

再次，彈性工作制還會(huì)造成企業(yè)與員工的疏離感。久而久之不僅難以形成默契的工作關(guān)系，也將影響員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同。

最后，彈性工作也并非意味著工作時(shí)間的縮短。在工作量不變甚至增加的情況下，如果不能提升工作效率，部分打工人甚至面臨更多工作、更少休息的窘境。即便更多休息，也并非都是好事。

總之，自由從來(lái)不是免費(fèi)的。對(duì)于那些適應(yīng)了朝九晚五生活的上班族而言，彈性工作究竟是利大于弊還是弊大于利，仍有待時(shí)間來(lái)檢驗(yàn)。

（摘自《南風(fēng)窗》）