在企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營管理中,財(cái)務(wù)可反映企業(yè)的經(jīng)營狀況,為企業(yè)進(jìn)行資源配置、經(jīng)營決策等提供參考。審計(jì)主要的職責(zé)在于監(jiān)督,通過對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管,及時(shí)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開展期間發(fā)生的問題,確保企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)有序推進(jìn)。同時(shí),財(cái)務(wù)與審計(jì)雖然工作任務(wù)不同,但同屬企業(yè)經(jīng)營管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),對(duì)保證企業(yè)健康運(yùn)行有著重要作用,其工作目標(biāo)均與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)一致,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、審計(jì)結(jié)果均可反映企業(yè)的發(fā)展情況,可以為企業(yè)管理層調(diào)整管理模式、調(diào)整發(fā)展計(jì)劃提供必要依據(jù)。
企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)與審計(jì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的融合是大勢(shì)所趨,符合時(shí)代發(fā)展要求,其重要性在于:第一,促進(jìn)企業(yè)管理水平提升。傳統(tǒng)財(cái)務(wù)審計(jì)工作程序不夠規(guī)范,一般通過對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)報(bào)表等進(jìn)行整理、分析,進(jìn)而形成審計(jì)報(bào)告,供企業(yè)管理者了解企業(yè)的經(jīng)營狀況和效益。但實(shí)際上,一些企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作在開展過程中由于不具有綜合性,審計(jì)期間收集的資料時(shí)常不夠完整、客觀,致使審計(jì)報(bào)告價(jià)值大打折扣,無法發(fā)揮應(yīng)有的作用。企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)與審計(jì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新融合則可改變這一現(xiàn)狀。加強(qiáng)財(cái)務(wù)與審計(jì)的聯(lián)系,結(jié)合企業(yè)的發(fā)展情況、所處市場(chǎng)環(huán)境等,可以更全面、更個(gè)性化地反映企業(yè)的真實(shí)現(xiàn)狀,為管理者的決策提供準(zhǔn)確、可靠的參考,進(jìn)而提高管理水平。第二,提高工作效率。以往的財(cái)務(wù)審計(jì)工作多依靠人工審計(jì),人工收集、整理各方信息,不僅耗費(fèi)的人力、物力多,出現(xiàn)紕漏的概率也高,整體工作效率低下。企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)與審計(jì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新融合使得信息化水平提高,可以通過專門的信息平臺(tái)進(jìn)行信息收集及核算,在很大程度上減輕了相關(guān)人員的工作負(fù)擔(dān),還可提高審計(jì)工作的可靠性,提高工作效率。第三,規(guī)范企業(yè)審計(jì)工作。目前,仍有一部分企業(yè)尚未建立專門的審計(jì)部門,多是將審計(jì)職能納入財(cái)務(wù)管理范疇,這一管理模式實(shí)際上削弱了審計(jì)的作用。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的現(xiàn)代社會(huì),對(duì)企業(yè)的審計(jì)工作有更高的要求,將企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)與審計(jì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新融合可強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制,降低在經(jīng)營中發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的概率,確保企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。
提高信息化水平 信息技術(shù)高速發(fā)展,不僅為企業(yè)發(fā)展提供了便利,還可為企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)與審計(jì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新融合與發(fā)展提供信息技術(shù)支持。首先,企業(yè)應(yīng)依據(jù)自身發(fā)展情況、財(cái)務(wù)審計(jì)特征等建立財(cái)務(wù)審計(jì)系統(tǒng),充分運(yùn)用大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等技術(shù),納入審計(jì)的完整流程,形成多元審計(jì)處理平臺(tái),借此深入挖掘財(cái)務(wù)信息、企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)信息等,保證審計(jì)工作更加精準(zhǔn)、客觀、全面。其次,重視信息安全保護(hù),設(shè)置多重密鑰。審計(jì)信息屬于企業(yè)機(jī)密,信息遺失或泄露均會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展,因此必須強(qiáng)化信息安全建設(shè)。審計(jì)需要收集企業(yè)各部門的信息,既往的工作模式需要審計(jì)人員不斷在各部門間往來,致使工作效率低下,通過建立財(cái)務(wù)審計(jì)平臺(tái),搭建與各部門聯(lián)系的橋梁,可快速完成信息收集及共享,提高審計(jì)效率。此外,強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。企業(yè)應(yīng)在信息化建設(shè)過程中建立風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫,搭建風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型,納入財(cái)務(wù)審計(jì)流程,通過信息技術(shù)及時(shí)篩查出其中不合規(guī)之處,以便及時(shí)采取措施預(yù)防風(fēng)險(xiǎn),或在風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后及時(shí)解決,將損失降到最低。
創(chuàng)新財(cái)務(wù)審計(jì)工作模式 完善的財(cái)務(wù)審計(jì)制度建設(shè)是保證企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)與審計(jì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新融合發(fā)展、有序推進(jìn)的基礎(chǔ)要求,企業(yè)應(yīng)予以重視,分析內(nèi)部制度建設(shè)過程中存在的缺陷,制定完善的管理制度,使各項(xiàng)審計(jì)工作有據(jù)可依。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)主要圍繞會(huì)計(jì)工作開展,常常忽視企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)和內(nèi)部控制;同時(shí),傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)理念比較落后,機(jī)械地按照既定模式開展工作,局限性明顯,并且審計(jì)工作需要多方協(xié)調(diào),若是在審計(jì)中缺乏其他部門的配合,將難以有效完成審計(jì)。因此,企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新財(cái)務(wù)審計(jì)理念,在企業(yè)內(nèi)部普及財(cái)務(wù)審計(jì)、審計(jì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的重要性,鼓勵(lì)全員參與,強(qiáng)化部門間的協(xié)調(diào),積極配合完成審計(jì)工作。此外,對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)程序進(jìn)行創(chuàng)新。傳統(tǒng)的審計(jì)程序比較復(fù)雜,例如,財(cái)務(wù)報(bào)銷,若是時(shí)間久遠(yuǎn),會(huì)增加舊賬核對(duì)的難度;若是紙質(zhì)報(bào)銷單還可能出現(xiàn)單據(jù)遺失或損壞的情況。因此,需要規(guī)范財(cái)務(wù)審計(jì)流程,將審計(jì)工作貫穿于企業(yè)日常工作中,刪減必要的程序,并充分運(yùn)用信息技術(shù)。
加強(qiáng)審計(jì)人才隊(duì)伍建設(shè) 大部分企業(yè)存在審計(jì)人才缺失的情況,致使審計(jì)質(zhì)量不高。同時(shí),企業(yè)對(duì)人才培養(yǎng)的重視程度不高,未形成定期培訓(xùn)的制度,使得審計(jì)人員缺乏提升自身專業(yè)技能的途徑。因此,企業(yè)應(yīng)分析現(xiàn)階段財(cái)務(wù)審計(jì)相關(guān)人員的職業(yè)技能狀況,評(píng)估其工作能力,進(jìn)而制訂符合需求的人才培養(yǎng)計(jì)劃。邀請(qǐng)財(cái)務(wù)審計(jì)相關(guān)領(lǐng)域的專家為審計(jì)人員開展業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),包括財(cái)務(wù)審計(jì)專業(yè)知識(shí)、審計(jì)理念、方式方法、法律法規(guī)、政策政令等,在提升相關(guān)人員審計(jì)專業(yè)技能的同時(shí)提升其職業(yè)道德。同時(shí),建立員工激勵(lì)制度,優(yōu)化審計(jì)人員考核機(jī)制,將其工作實(shí)績納入績效、晉升考核當(dāng)中。此外,優(yōu)化人才招聘計(jì)劃,依據(jù)實(shí)際需要招聘高素質(zhì)的審計(jì)人才。
企業(yè)要想提高自身管理水平、提高核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)內(nèi)部管理進(jìn)行優(yōu)化是必經(jīng)之路。而企業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)與審計(jì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的融合與發(fā)展則是企業(yè)管理的重要部分。企業(yè)管理層應(yīng)重視普及財(cái)務(wù)審計(jì)與審計(jì)業(yè)務(wù)創(chuàng)新融合與發(fā)展理念,優(yōu)化工作環(huán)境,通過不斷完善制度建設(shè)、提高信息化水平、加大人才培養(yǎng)力度等措施不斷提高內(nèi)部管理水平,進(jìn)而為企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
作者單位:廣州市安正達(dá)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司