碰巧我遇到了不少年長的導(dǎo)師——王緒三教授、袁方教授、龔祥瑞教授、應(yīng)松年教授等。他們雖年資很深，但是為人謙遜，論事嚴(yán)謹(jǐn)，不會輕易表現(xiàn)牛氣的神情，很少講自以為是的論斷，很少有極端的言語；沒有一副學(xué)霸的嘴臉，也很少把自己直接當(dāng)成權(quán)威；偶有得意時刻也就是那種正常自然人開心分享的表情。

不似當(dāng)今有一類專家和教授，他們的年資不能和老先生相比，但是卻表現(xiàn)得比誰都牛：動輒就說誰誰誰是我的學(xué)生，而且熱衷突出他們的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)；說起另外一些專家，就一臉不屑和鄙夷的神情；說到某件事情，就強(qiáng)調(diào)自己做出了多么大的貢獻(xiàn)；提到大人物圈子，自己就仿佛是其中最不得了的人物。每每遇到這樣的人物，就特別想離得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。

如果這樣的人還做過行政領(lǐng)導(dǎo)，那個味飄得更遠(yuǎn)，吹的牛已經(jīng)到了誰誰誰當(dāng)初就是我的下屬；自己幫了臺面上的大人物多大的忙；講起誰誰誰那就是我的小兄弟，打起招呼來就是一句話的事情。這樣的人還特別愿意把單位的說成是自己的，把別人工作范圍內(nèi)的事情當(dāng)成是自己的事情，把平臺的能量當(dāng)成了自己的能力，把自己當(dāng)成了天字第一號的要角。

我常想，這樣一種自得氣是從哪里來的？首先這樣的人可能成長在比較困窘的環(huán)境中，一向很羨慕那些在上的人物與角色，稍微有些地位的時候，習(xí)慣了周圍有一些常常吹捧他的小兄弟與下屬，自己也習(xí)慣了吹捧更大的領(lǐng)導(dǎo)或者更牛的專家，在扮演這樣的角色時，他們將周圍的人視為可以自我吹噓而無需自我警醒的對象，或者他們把體制或者平臺的威儀替換成了自己的牛氣。

重點(diǎn)是，這樣的專家和領(lǐng)導(dǎo)人物似乎也很不少，在大家都越來越看不上專家的時代，他們渾然不知自恥和自省，在大家對于不知輕重的領(lǐng)導(dǎo)感到不舒服的時候，他們也渾然不知自重。

體制內(nèi)這樣的人物多了，往往就把體制的味道和水準(zhǔn)帶歪了，也就使得這些人成了某些群體或者單位的標(biāo)簽。我想，專家應(yīng)該生活在一種可以互相批評的環(huán)境里，所以大學(xué)這樣的機(jī)構(gòu)不合適本院系培養(yǎng)的學(xué)生再留下來，導(dǎo)師不合適留下自己的弟子當(dāng)后人，領(lǐng)導(dǎo)也不合適全是自己選擇的下屬，適度的張力有助于提示警醒我們的為人，苛刻一些的評價也有助于我們不要太高調(diào)放肆，少一點(diǎn)讓人討厭的自得味對人對己都是好事。