“在入職時(shí)的培訓(xùn)會(huì)、動(dòng)員會(huì)上，我們總被教育要擁有向下深扎根、廣植根的‘毛竹精神’，但我們這些‘毛竹苗’可能在基層鍛煉了兩年都還沒(méi)有真正地下過(guò)土?！鄙蟼€(gè)月，記者在對(duì)選調(diào)生的工作情況進(jìn)行采訪時(shí)，得到了許多生動(dòng)且具有多面性的反饋，其中多個(gè)選調(diào)生對(duì)于自己沒(méi)能在基層得到實(shí)實(shí)在在的鍛煉感到遺憾，其中某沿海省份一名定向選調(diào)生這樣對(duì)記者說(shuō)。

不少?gòu)男∩钤诔鞘械倪x調(diào)生表示，在基層，特別是在廣大農(nóng)村，他們?cè)诠ぷ髦蹙驮庥鲋恍〉臎_擊。比如，村民遇到的一切問(wèn)題、他們的一切訴求可能都會(huì)找村委會(huì)尋求解決，而城市里遇到問(wèn)題，要么自己解決，要么找物業(yè)或者找有關(guān)部門，一般較少去找居委會(huì)?；鶎拥氖虑楝嵥槎s亂，矛盾糾紛、房子維修、土地爭(zhēng)議、婚喪嫁娶、醫(yī)保養(yǎng)老……聽(tīng)上去，基層工作對(duì)于一個(gè)新晉公務(wù)員來(lái)說(shuō)還是有不少挑戰(zhàn)。但也有一些選調(diào)生表示，因?yàn)檗r(nóng)村的空心化，他們發(fā)現(xiàn)工作沒(méi)有想象中那么忙，甚至可以感覺(jué)到時(shí)間上的自由，而這種情況對(duì)個(gè)人能力的鍛煉，就有些不如預(yù)期。

一名對(duì)未來(lái)發(fā)展路徑有著較為清晰規(guī)劃的選調(diào)生提到，自己抱著體驗(yàn)基層工作、了解最基層政治運(yùn)行方式的目的來(lái)到村委會(huì)。但在工作過(guò)程中，自己卻長(zhǎng)期“困”于黨政部門，一段時(shí)間后，單一文書工作讓他對(duì)自我價(jià)值產(chǎn)生了懷疑，而這時(shí)市級(jí)部門的“借調(diào)”成了他短暫逃離基層，尋找自我價(jià)值的途徑。

對(duì)于被“借調(diào)”，選調(diào)生們的看法不盡相同?！敖枵{(diào)是家常便飯。無(wú)論是普通選調(diào)生還是定向選調(diào)生，都容易被上級(jí)部門‘抓壯丁’?！币幻兄眴挝贿x調(diào)生告訴記者，該市選調(diào)生在駐村之前就會(huì)定崗，而他在基層鍛煉的第二個(gè)月，就被叫回原單位協(xié)助某專班開(kāi)展工作。“單位人手不夠需要我們回來(lái)幫忙可以理解，但是我那時(shí)連村上同事的名字都還沒(méi)認(rèn)全就被借調(diào)回去，再次到村上時(shí)，明顯感覺(jué)到村上領(lǐng)導(dǎo)不太愿意把事情交給我辦。”

因頻繁被借調(diào)，一方面選調(diào)生對(duì)基層工作難以兼顧，另一方面基層組織為避免選調(diào)生被“借走”耽誤工作，往往也不給選調(diào)生安排業(yè)務(wù)工作。做文書工作，或者在辦公室打打雜成了很多選調(diào)生在基層的主要工作內(nèi)容。

而另一些定崗在基層的普通選調(diào)生也沒(méi)有逃脫“辦公室工作”的命運(yùn)。一些想要通過(guò)遴選去往上級(jí)部門的選調(diào)生表示，自己在基層長(zhǎng)期處理辦公室工作，與業(yè)務(wù)處室接觸少，也不了解基層各項(xiàng)工作的具體運(yùn)行方式，“浪費(fèi)”了自己的能力。“選調(diào)生本來(lái)應(yīng)該注重基層鍛煉，但我們只是人在基層，能力并未得到鍛煉。相反，被借調(diào)走后，可能才會(huì)接觸到實(shí)質(zhì)性的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容。我甚至覺(jué)得，選調(diào)生的基層經(jīng)歷就是走走過(guò)場(chǎng)。”

“把地里的土往臉上抹一抹，不代表就懂怎么種地了?！币恍┻x調(diào)生總結(jié)，自己在結(jié)束駐村工作后，對(duì)于基層單位之間如何打配合、工作怎么開(kāi)展、基層治理的行事邏輯仍舊一知半解，“大事小事都不經(jīng)手，與群眾打交道的能力沒(méi)有提升，溝通協(xié)調(diào)各部門的人脈關(guān)系也沒(méi)有建立。能力得不到鍛煉，許多事情自然插不上話，建言獻(xiàn)策時(shí)自己的想法也往往被批評(píng)為空中樓閣?！?/p>

“黃土里走一遭不是選調(diào)生鍍金的手段。我們也發(fā)現(xiàn)很多選調(diào)生抱著極大的學(xué)習(xí)興趣來(lái)到基層，但基層單位對(duì)于選調(diào)生的培養(yǎng)并不夠?！蹦呈形M織部負(fù)責(zé)選調(diào)工作的干部表示，基層對(duì)選調(diào)生不能有敬而遠(yuǎn)之的態(tài)度，要做好“墩苗”的準(zhǔn)備。既要及時(shí)關(guān)注他們的思想動(dòng)態(tài)，了解他們的心理變化，又要有耐心、講方法，諄諄教導(dǎo)。選調(diào)生的“根”應(yīng)該從基層工作開(kāi)始就牢牢扎在群眾之中，汲取養(yǎng)分，如果只是讓他們坐坐辦公室，而不是下基層、干實(shí)事，那么到村鍛煉的意義和作用將大打折扣。