浠水縣堅持問題導向、實效導向，圍繞“領導班子和干部隊伍運行管理”這一重點，建立領導機制、管理機制、考核機制、監(jiān)督機制，通過“廢、改、立”，健全完善各項工作制度，推動全縣領導和干部隊伍精神提振、能力提升、工作提效，為浠水高質(zhì)量發(fā)展提供有效保障。

聚焦領導機制，突出健全黨委（黨組）工作運行規(guī)范。以貫徹民主集中制為重點，進一步健全完善黨委（黨組）工作運行規(guī)則方面的制度。建立完善黨委（黨組）工作運行規(guī)則、重大事項決策、重大決策專家咨詢論證、重大決策風險評估、重大事項請示報告等制度，防止“一言堂”、程序違規(guī)等問題發(fā)生，進一步規(guī)范了“三重一大”決策事項及程序，推進各級黨委（黨組）議事決策的科學化、民主化、規(guī)范化。各地各單位圍繞推動縣委戰(zhàn)略部署和工作安排的落實，進一步健全崗位責任制，通過完善領導班子任期目標管理、年度工作目標管理、領導成員崗位工作職責等制度，全縣形成了分工明確、責任到人的工作責任體系，充分發(fā)揮了領導班子的整體作用。

聚焦管理機制，突出健全隊伍提能識人工作規(guī)范。重點是建立健全干部能力提升等干部管理制度，構建干部隊伍建設素質(zhì)培養(yǎng)、知事識人等閉環(huán)管理制度體系。圍繞“學明白、想清楚、干到位”，健全完善了縣委常委會領學在先、領導干部帶頭學習研究業(yè)務制度，推行干部能力提升清單，聚焦強縣工程、鄉(xiāng)村振興等重點工作，創(chuàng)新“互動講”“老帶新”等學習形式，進一步提高工作本領。為更加全面了解、準確識別、科學評價干部，創(chuàng)新出臺個人自評、領導點評、組織審評的領導干部“三畫像”辦法，科學分析干部的綜合表現(xiàn)，提升人崗相適匹配度，打通以事察能、以事識人的關鍵一環(huán)。

聚焦考核機制，突出健全干部能上能下工作規(guī)范。充分發(fā)揮考核“指揮棒”作用，建立科學精準的考核評價體系，強化考核結(jié)果運用，激勵干部擔當作為。建立完善干部考核辦法、干部綜合信息和工作實績表現(xiàn)紀實管理辦法，進一步優(yōu)化完善領導班子年度目標責任考核方案，堅持“分層”“分類”“分檔”考核，突出日常管理考核，實行考勤、考學、考績、考廉。出臺考核結(jié)果運用辦法、一線考察識別干部工作實施細則、黨員干部正向激勵七條措施等，以重實績體現(xiàn)結(jié)果導向，以結(jié)果導向進行差異化運用，既綜合比選“排隊”，也果斷淘汰“掉隊”，還允許破格“插隊”，倒逼全縣干部爭先創(chuàng)優(yōu)。通過考核，發(fā)現(xiàn)識別優(yōu)秀年輕干部157名，將68名干部納入后備培養(yǎng)，選用提拔干部58名。

聚焦監(jiān)督機制，突出健全從嚴管理干部工作規(guī)范。將嚴管厚愛、激勵約束貫穿干部隊伍建設全過程，強化干部日常監(jiān)督管理，推進政治監(jiān)督具體化、精準化、常態(tài)化，構建全方位、多層次、寬領域的干部監(jiān)督體系。建立加強對“一把手”和領導班子監(jiān)督的行動舉措、干部談心談話、干部負面清單管理等制度，強化對權力集中、資金密集、資源富集部門班子成員及股（所、隊）工作人員的監(jiān)督，開展干部“八小時之外”監(jiān)督。建立黨員干部社會交往行為一線走訪制度，加強了解干部社交圈、生活圈、朋友圈相關情況，充分發(fā)揮干部監(jiān)督提前預警作用，著力提升干部監(jiān)督實效。今年以來，對全縣作風不實、精神狀態(tài)不佳的24名干部及時調(diào)整崗位。" " " " " " " （作者系浠水縣委書記）