鄧小平70多年的革命生涯,主要從事秘書與領(lǐng)導(dǎo)兩種工作,這就使他具備了秘書工作和領(lǐng)導(dǎo)工作的雙重經(jīng)驗(yàn),因而,他既能夠站在秘書工作的角度來評價(jià)和認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)工作,也能站在領(lǐng)導(dǎo)的角度評價(jià)和認(rèn)識秘書工作。
求真務(wù)實(shí),不搞形式,注重實(shí)效,是鄧小平一貫的工作作風(fēng)。他最不講排場,反對繁瑣哲學(xué)、形式主義。中華人民共和國成立后直到“文革”開始前的17年中,他作為黨和國家最高領(lǐng)導(dǎo)核心成員也只有一個(gè)秘書。他認(rèn)為,身邊工作人員不在人多,重要的是效率要高。
劉鄧十萬大軍,但它卻只有一個(gè)非常小的指揮統(tǒng)率機(jī)關(guān)。司令部下設(shè)作戰(zhàn)、機(jī)要、情報(bào)、通信、軍政等幾個(gè)處室,每個(gè)處少則十來人,多也不過二十幾個(gè)人,非常精干。劉鄧司令部從來不設(shè)辦公室,不設(shè)秘書處,劉鄧二人也不編設(shè)個(gè)人秘書,他們每天辦公的地方是編制只有幾個(gè)人的作戰(zhàn)科。在劉鄧司令部里,沒有繁文縟節(jié),大事小事一齊處理,作戰(zhàn)命令當(dāng)場可下,戰(zhàn)略決心及時(shí)可定,戰(zhàn)役指揮現(xiàn)場即可下達(dá)。團(tuán)結(jié)、堅(jiān)定、求實(shí)、高效,這就是劉鄧的作風(fēng),也是他們對身邊工作人員的無聲命令。
1949年12月,鄧小平出任中共中央西南局第一書記,他做地方工作與做軍事工作一樣,工作作風(fēng)仍然是簡單明了,處理問題明確果斷。他主持會議,有兩大特點(diǎn):一是開短會。如西南軍政委員會召開的第一次全體會議,只開了9分鐘,沒有繁文縟節(jié),沒有多余的話,話講完了,就散會。二是先聽意見后做決斷。每逢開會,總由各部門先發(fā)言,提出問題,大家講完后,該他發(fā)言了,他一二三四五,當(dāng)回答的回答,當(dāng)發(fā)回研究的發(fā)回研究,當(dāng)拍板決定的立即拍板作出決定。與會人員常常是帶著許多問題和疑慮而來,但散會時(shí),每個(gè)人都目標(biāo)明確、任務(wù)明確、方法明確。
1975年,鄧小平在一次軍委擴(kuò)大會議上講話指出:“規(guī)定配一個(gè)秘書,就不要用多了嘛。秘書少一點(diǎn)有好處,自己親自動手、勤懇一點(diǎn),多動一點(diǎn)腦子,對自己好處多啊!”他批評一些領(lǐng)導(dǎo)干部有惰性和官僚主義,“不親自動手,不動腦筋,靠秘書辦事,講五分鐘話都要人家寫成稿子照著念,有時(shí)還念錯(cuò)了”。
鄧小平堅(jiān)持自己起草文件和報(bào)告,不讓人給他寫講話稿。1946年2月,中央致電劉伯承、鄧小平:近日馬歇爾、張治中、周恩來三人小組要到新鄉(xiāng)前線視察停戰(zhàn)后的情況,要求國共兩方的司令官前往匯報(bào)商談,并帶一份備忘錄給三人小組。劉伯承司令員擔(dān)心備忘錄不能按時(shí)寫出來,起草人也因時(shí)間太短感到緊張。于是鄧小平親自動手,他一邊寫一邊念給劉伯承聽,三個(gè)多小時(shí)一氣呵成。
鄧小平要求文件,哪怕是重要文件,都要壓縮文字,重復(fù)的話要省略,可以不說的話要堅(jiān)決壓縮掉。
1950年9月,西南財(cái)政部起草了《西南軍政委員會對五○年農(nóng)業(yè)稅征收工作的指示》送鄧小平審核。鄧小平對這份文件作了很多修改,并寫了一段評語:“這個(gè)指示內(nèi)容無問題,文字拿不出去,重復(fù)的話很多,至少可省略掉一半。請你們重新寫過……”
新中國成立初期,鄧小平任西南局第一書記、西南軍政委員會副主席。那時(shí)雖然還沒有出現(xiàn)“文山會海”的嚴(yán)重問題,但也存在文件過多的現(xiàn)象。為了改變這種狀況,鄧小平當(dāng)時(shí)作了不少重要指示。1950年5月,西南司法工作會議要出會刊,準(zhǔn)備登載鄧小平在會議上的講話,秘書人員將講話記錄稿送請鄧小平修改。5月29日,小平專門寫信給周欽岳、胡光西:“鑒于多次經(jīng)驗(yàn),各個(gè)會議都出???,往往流于形式主義,實(shí)際上看的人很少,花費(fèi)很多,而且現(xiàn)在各種專業(yè)會議很多,??缍?,下面同志必感頭痛,所以我不主張司法會議出???。”他在信中特別提到對自己講話的處理問題,他說:“我的報(bào)告因無時(shí)間改,請退司法部存案即可,不必登載?!?/p>
1951年5月,重慶市總工會王維綱、邵子言寫信給鄧小平,請他修改在首屆工會會員代表大會上的講話稿,準(zhǔn)備在大會會刊上登載。5月12日,鄧小平在百忙中復(fù)信,講了兩點(diǎn)意見,一是“講話記錄無法改,除非重寫一篇。所以退給你們,不用登了。如果你們認(rèn)為必要,可摘其中的三二百字放于報(bào)刊即可”。二是“我不主張每會必出會刊,既費(fèi)人力財(cái)力,又無多用處,請考慮”。
文山與會海存在著一種內(nèi)在聯(lián)系,要搬文山必須先填會海。鄧小平一直很注意這個(gè)問題,他從20世紀(jì)50年代一直講到90年代。
1980年2月29日,鄧小平在黨的十一屆五中全會第三次會議上講話結(jié)束時(shí)特別提到:“開會要開小會、開短會,不開無準(zhǔn)備的會。會上講短話,話不離題。議這個(gè)問題,你就對這個(gè)問題發(fā)表意見,贊成或反對,講理由,扼要一點(diǎn),沒有話就把嘴巴一閉。不開廢話連篇的會,不發(fā)離題萬里的議論?!?/p>
1992年春,鄧小平在南方談話中也講到了會議多、文件太長的問題。他說:“現(xiàn)在有一個(gè)問題,就是形式主義多。”“會議多,文章太長,講的也太長,而且內(nèi)容重復(fù),新的內(nèi)容并不很多。重復(fù)的話要講,但要精簡。形式主義也是官僚主義。要騰出時(shí)間來多辦實(shí)事。多做少說。”
鄧小平對秘書工作要求很嚴(yán)格,他要求起草文件時(shí),內(nèi)容要符合客觀實(shí)際,掌握分寸,恰如其分,辦得到的就寫,辦不到的就不要寫。
鄧小平主持起草《關(guān)于建國以來黨的若干歷史問題的決議》,是堅(jiān)持實(shí)事求是精神的范例。他一開始就提出了起草決議的設(shè)想,“要高舉毛澤東思想的偉大旗幟,實(shí)事求是地、恰如其分地評價(jià)‘文化大革命’,評價(jià)毛澤東同志的功過是非,使這個(gè)決議起到像1945年那次歷史決議所起的作用,就是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)一致向前看”。他在看了決議草稿之后,認(rèn)為“這個(gè)稿子沒有很好體現(xiàn)原先的設(shè)想”,“不行、要重新來”。鄧小平反復(fù)強(qiáng)調(diào),對毛澤東思想的闡述,對毛澤東的評價(jià),“寫不寫、怎么寫,的確是個(gè)非常重要的問題”,“如果不寫或?qū)懖缓眠@個(gè)部分,整個(gè)決議都不如不做”。經(jīng)過一年多的反復(fù)討論和修改,提交十一屆六中全會通過的決議完全體現(xiàn)了鄧小平的設(shè)想。
鄧小平一貫主張,文件應(yīng)具有可行性,所作的規(guī)定應(yīng)當(dāng)是辦得到的。1982年7月30日,鄧小平在中央政治局?jǐn)U大會議上,講到為黨的十二大準(zhǔn)備的政治報(bào)告和黨章兩個(gè)文件時(shí),充分肯定了這兩個(gè)文件“是花了很大功夫的”,“是比較成熟的”,同時(shí)還指出對那些“做不到”的規(guī)定“還要推敲”,例如黨章規(guī)定代表大會主要文件要提前一個(gè)月發(fā)到全黨討論就做不到。他強(qiáng)調(diào)指出:“總之,辦不到的事情就不要寫?!?/p>
在20世紀(jì)70年代末80年代初,鄧小平嚴(yán)厲批評公文旅行是官僚主義的主要表現(xiàn)之一,“已達(dá)到令人無法容忍的地步”。他說:“為什么非把文件傳過來傳過去,盡畫圈,還不是官僚主義?有的事畫圈畫了半年還解決不了,究竟是贊成還是反對,也不知道。”他還說:“現(xiàn)在反正是畫圈,事情無人負(fù)責(zé),很容易解決的問題,一拖就是半年、一年,有的干脆拖得無影無蹤了?!?/p>
鄧小平認(rèn)為,公文旅行和現(xiàn)行的體制有關(guān)。這個(gè)認(rèn)識是非常深刻的。他說:“大家對公文旅行多、解決問題慢,意見很多,這些也都和體制問題有關(guān)。”在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下,我們實(shí)行的是“中央高度集權(quán)的管理體制”,長期缺少嚴(yán)格的從上而下的行政法規(guī)和個(gè)人負(fù)責(zé)制,缺少對于每個(gè)機(jī)關(guān)乃至每個(gè)人的職責(zé)權(quán)限的明確規(guī)定,“以至事無大小,往往無章可循,絕大多數(shù)人都不能獨(dú)立負(fù)責(zé)地處理他所應(yīng)當(dāng)處理的問題,只好成天忙于請示報(bào)告,批轉(zhuǎn)文件”。鄧小平要求“中央和國家要帶頭搞集體辦公制度,不要再光畫圈圈了”。
(摘自《黨史博采》)