習近平總書記指出，當代工人不僅要有力量，還要有智慧、有技術，能發(fā)明、會創(chuàng)新。今天，創(chuàng)新已經(jīng)成為時代的主旋律和最強音，成為引領經(jīng)濟社會發(fā)展的第一動力。為加快人才成長、解決生產(chǎn)難題、降低生產(chǎn)成本、開發(fā)新產(chǎn)品，2016年9月，山西地方電力有限公司安澤分公司成立了以技術創(chuàng)新帶頭人鄭海軍命名的職工創(chuàng)新工作室。工作室采用有效可行的運行機制和管理方法，以項目攻關、技能比武、勞動競賽、名師帶徒等活動為載體，利用新技術、新工藝、新設備、新理念提升員工隊伍的工作能力，取得了一系列創(chuàng)新成果，成立近8年以來，僅有9名成員的工作室已擁有14項國家實用新型發(fā)明專利，工作室先后被臨汾市總工會、山西省總工會命名為市級、省級職工創(chuàng)新工作室，被安澤縣確定為“關心下一代”學習教育基地。

合力推進共同走好創(chuàng)新“一盤棋”

“創(chuàng)新沒有界限，人人都可以搞創(chuàng)新，創(chuàng)新沒有旁觀者”，這是安澤分公司在創(chuàng)新工作方面一直堅持的理念，要讓每位員工知道，智慧就在身上，潛能就在頭腦中，職工的一個點子，就是一個創(chuàng)新，每一名員工都是創(chuàng)新的主人，要擁有創(chuàng)新的熱情和動力。為此，公司高度重視員工創(chuàng)新工作，鼓勵職工大膽創(chuàng)新，成立了創(chuàng)新工作室領導小組，形成“黨政支持、工會組織、勞模掛帥、職工參與”的工作格局，形成工作合力，共同推進創(chuàng)新工作室建設管理。

領導小組協(xié)調各部門通力合作，通過跨部門、跨專業(yè)的上下聯(lián)動、技術交流、技術幫扶、技術支持等協(xié)作活動，聯(lián)合實施技術難題的攻關。工會對創(chuàng)新工作室進行工作指導、組織協(xié)調和政策支持，出臺創(chuàng)新工作室建設指導意見和管理辦法，給予工作室經(jīng)費有支持、活動有規(guī)劃、成果有獎勵、評先選優(yōu)有優(yōu)先的政策。公司通過網(wǎng)絡、報刊、微信公眾號等平臺加強對創(chuàng)新成果和先進典型的宣傳，鼓勵各部門職工積極參與，大膽創(chuàng)新，共同營造創(chuàng)新創(chuàng)效的良好氛圍，合力推進創(chuàng)新工作室的建設。同時，在工作開展過程中，公司堅持用制度尊重并保護職工的首創(chuàng)精神，制定了創(chuàng)新工作室職責、管理、學習、獎勵等一系列規(guī)章制度，這些制度和辦法讓積極創(chuàng)新的職工成為全公司的“明星”，同時也為創(chuàng)新工作室的良性運轉提供了保障。

多措并舉讓職工來當創(chuàng)新“主角”

公司把創(chuàng)新工作室作為鍛煉人、教育人、培養(yǎng)人和提升職工隊伍整體素質的重要基地，通過勞模先進的業(yè)務專長和技術優(yōu)勢，開展“傳幫帶”活動。帶頭人鄭海軍充分發(fā)揮勞模的示范引領和帶動作用，本著“發(fā)現(xiàn)問題就是成績、解決問題就是創(chuàng)新”的理念，組織熱愛創(chuàng)新的員工基于崗位廣泛開展小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)造等技術創(chuàng)新活動，并作為日常工作長效堅持，營造了濃厚的學習氛圍。

為了培育更多新人，鄭海軍采用“1+N傳幫帶”和“人人爭當主持人”相結合的辦法，環(huán)環(huán)相扣，提升員工技能?！?+N傳幫帶”工作法是由各部門資深老師傅、工作室技術骨干人員“唱主角”，與公司青年員工簽訂師徒合同，采用師徒結對、以老帶新的辦法，提高青年員工的技術水平?！叭巳藸幃斨鞒秩恕惫ぷ鞣ㄊ恰?+N傳幫帶”工作法的延伸，當青年員工培育基本成熟后，就由他們“唱主角”，在工作室成員的指導和幫助下，嘗試主持班組里一個個小型的創(chuàng)新項目，在此過程中積累創(chuàng)新經(jīng)驗，鍛煉表達能力，激發(fā)他們的潛能和創(chuàng)新積極性，從而達到繼續(xù)提高的目的。

通過一系列行之有效的培育方法，工作室的創(chuàng)新氛圍一直非常濃厚，成員們爭先恐后地立項攻關，同時也吸引了不少年輕職工加入創(chuàng)新團隊，涌現(xiàn)出一批技術能手、先進工作者。青年員工的加入，不僅成為助推企業(yè)發(fā)展的新生力量，也成為勞模精神永續(xù)發(fā)展的重要載體，成為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的精神脊梁。在工作室里，有難題大家解，出問題共承擔，大家在相互學習、溝通互動、拾遺補缺中完成創(chuàng)新過程。成員們講授自己的新技術、新經(jīng)驗，還創(chuàng)新推出“點餐+套餐”的培訓模式，有計劃，有重點地開展技能培訓及技術創(chuàng)新工作，避免“一把抓”的盲目培訓方式，有效地帶動了創(chuàng)新工作室員工形成“勤動手、愛思索、勇創(chuàng)新”的良好氛圍，為公司人才培養(yǎng)鍛煉起到了積極推動作用。如今，公司創(chuàng)新工作室已經(jīng)走過了發(fā)動、倡導、引導、激勵的階段，成為了公司的工作常態(tài)，在安澤電力人的身上，總能夠看到創(chuàng)新的那股勁兒。

成果展示為創(chuàng)新掛上“加速檔”

公司強化創(chuàng)新工作室展示功能，通過圖文看板、視頻演示、模型器具等方式，展示創(chuàng)新成果，推廣創(chuàng)新方法，設立創(chuàng)新“榮譽榜”，集中介紹科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、專利發(fā)明的先進集體和個人，展示創(chuàng)新歷程，分享創(chuàng)新經(jīng)驗，增強職工的創(chuàng)新信心，提升職工歸屬感、責任感和幸福感，不斷促進創(chuàng)新理念落地生根。

除了加強公司內(nèi)部自我展示，多年來，工作室創(chuàng)新成果還積極參加各級“五小”競賽活動，“接地線警示器”“熔斷器熔管跌落報警裝置”“變電站人員進入篩查裝置”“一種連桿式絕緣電鋸”等創(chuàng)新成果分別獲得山西省五小競賽三等獎、集團“五小”競賽一等獎、臨汾市五小競賽優(yōu)秀成果一等獎等榮譽，公司榮獲山西省“五小六化”競賽活動優(yōu)勝單位，帶頭人鄭海軍和成員王洋先后獲得“山西省勞動模范”榮譽稱號。公司的多項科技成果在預防安全事故、減少檢修停電時間、保證檢修人員和設備安全，減少現(xiàn)場作業(yè)風險，提高安全管理方面起到關鍵的促進作用。其中，可拆卸避雷器、綜合箱接地線等成果已經(jīng)在現(xiàn)場應用，并取得了一定的經(jīng)濟效益和安全效益。目前，最新研發(fā)的“一種具有防火功能的高壓熔絲”已通過審核，預計年內(nèi)可以發(fā)布。

在職工創(chuàng)新工作室中，陳列著勞模事跡介紹、創(chuàng)新項目成果等內(nèi)容，各種獎杯、獎章、榮譽證書比比皆是，所烘托出的“比、學、趕、超”的濃厚學習氛圍更是撲面而來，這種榜樣的力量成為公司企業(yè)文化的重要組成部分，并影響和激勵更多的電力職工敢于攻關，勇于創(chuàng)新。從某種意義上來講，創(chuàng)新工作室不僅僅是激發(fā)職工創(chuàng)新創(chuàng)效的“發(fā)動機”、促進職工成長成才的“加油站”，在準確把握勞模精神和創(chuàng)新文化的關系方面，它也成為了弘揚和宣傳勞模精神的“宣講臺”。如今，“唯改革者進，唯創(chuàng)新者強”的創(chuàng)新理念在地電安澤分公司已深入人心，公司參與創(chuàng)新人員在總人數(shù)中占比29.7%，正在努力構建“全員參與創(chuàng)新”的嶄新局面。

成果不曾止步于圖紙之上，而是轉化應用于電力生產(chǎn)實踐的過程之中，科技成果轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，可以催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動能，這也是發(fā)展新質生產(chǎn)力的核心要素，習近平總書記強調：“推動新質生產(chǎn)力加快發(fā)展，必須繼續(xù)做好創(chuàng)新這篇大文章！”下一步，工作室將按照創(chuàng)新成果進行分類，對成果轉化進行可行性分析，在提高創(chuàng)新成果轉化應用水平上下功夫，力爭在創(chuàng)新工作中多出成果、出新成果、出好成果，為電力行業(yè)的發(fā)展作出積極的貢獻。