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        積極擁抱智能時代 推進出版轉(zhuǎn)型升級

        2024-07-18 00:00:00田森
        新閱讀 2024年6期

        隨著科技的飛速發(fā)展,智能時代已經(jīng)悄然到來,對各行各業(yè)產(chǎn)生了深遠的影響。出版業(yè)作為傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。如何在智能時代的大背景下,積極擁抱變革,推進出版的轉(zhuǎn)型升級,成為擺在出版人面前的重大課題。

        ● 適應(yīng)變化,抓住機遇

        智能時代給出版業(yè)帶來了諸多時代變化,同時也提供了新機遇。在智能時代,出版業(yè)需要擁抱技術(shù),適應(yīng)新的時代變化并迅速做出反應(yīng),抓住機遇,實現(xiàn)業(yè)務(wù)的持續(xù)創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級。

        出版業(yè)的時代變化。隨著媒介技術(shù)的發(fā)展,出版業(yè)在出版流程、業(yè)務(wù)模式以及讀者的閱讀習(xí)慣都在發(fā)生著重大的變化。

        首先,出版流程的變化。隨著數(shù)字化、自動化技術(shù)的應(yīng)用,出版流程正變得越來越高效和智能化。從內(nèi)容創(chuàng)作到編輯、校對、排版、印刷、發(fā)行,每一個環(huán)節(jié)都在經(jīng)歷著技術(shù)的深刻改造。

        其次,業(yè)務(wù)模式的變化。傳統(tǒng)的出版業(yè)務(wù)主要依賴紙質(zhì)書籍的銷售,但隨著數(shù)字閱讀和在線內(nèi)容的興起,電子書、有聲書、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)等新型出版形式逐漸成為主流。這要求出版企業(yè)不僅要關(guān)注紙質(zhì)書籍的生產(chǎn)和銷售,還要積極拓展數(shù)字出版業(yè)務(wù),滿足讀者多元化的閱讀需求。

        最后,讀者閱讀習(xí)慣的變化。在智能時代,越來越多的讀者傾向于使用電子書閱讀器、智能手機等設(shè)備進行閱讀,閱讀需求也更加個性化和多元化。消費者對內(nèi)容需求的個性化、精細化和多樣化日益增長,使得出版業(yè)必須應(yīng)對內(nèi)容生產(chǎn)方式的多樣化,以及互聯(lián)網(wǎng)和社交媒體崛起帶來的傳播方式多樣化。此外,激烈的市場競爭和消費者行為的變化也迫使出版業(yè)不斷創(chuàng)新其內(nèi)容營銷手段。

        出版業(yè)的時代機遇。AIGC(人工智能創(chuàng)作內(nèi)容的生產(chǎn)方式)在出版業(yè)中的應(yīng)用雖然會帶來一些沖擊,但作為一種新質(zhì)生產(chǎn)力,出版業(yè)應(yīng)該積極擁抱AI技術(shù),更多發(fā)現(xiàn)和利用其帶來的新機遇。

        AIGC不僅生成了高質(zhì)量的文本內(nèi)容,還可通過類似ChatGPT等工具撰寫并翻譯實體書。此外,AI生成的視頻和其他內(nèi)容形式因其高效、個性化和便捷性而迅速增長,對出版業(yè)探索符合時代發(fā)展需求的視聽閱讀體驗有著重要意義。

        與此同時,短劇和短視頻電商的興起為出版業(yè)帶來了新的銷售形式和挑戰(zhàn),證明了這種新媒體形式的市場潛力。而短劇與傳統(tǒng)出版內(nèi)容的結(jié)合展示了傳統(tǒng)內(nèi)容也可以通過新媒體形式重新煥發(fā)生機。

        ● 內(nèi)容為王,融合發(fā)展

        在智能時代的大背景下,“內(nèi)容為王”的原則對出版業(yè)來說比以往任何時候都更為關(guān)鍵。這個原則強調(diào)了內(nèi)容的核心價值——出版不僅傳遞信息,更承載著國家意志和特定的意識形態(tài),因此必須具備權(quán)威性。這種權(quán)威性使得內(nèi)容能夠擁有廣泛的影響力,進而在社會文化層面產(chǎn)生深遠的影響。

        堅守內(nèi)容質(zhì)量,發(fā)揮文化影響。相較于自媒體,正規(guī)的出版物內(nèi)容有出版企業(yè)嚴(yán)格的流程管理保障,經(jīng)過編輯的精心策劃、組織、選擇、加工,具備科學(xué)性、系統(tǒng)性和完整性。這些是區(qū)別于快速消費的自媒體內(nèi)容的關(guān)鍵因素。具備這些特質(zhì)的內(nèi)容不僅能贏得公眾的信任,還能確保其傳播力、競爭力和生命力得以持續(xù)。這種經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān)的出版物內(nèi)容特點可以概括為“四性”和“四力”,即“權(quán)威性、科學(xué)性、系統(tǒng)性、完整性”和“影響力、傳播力、競爭力、生命力”。

        無論閱讀方式發(fā)生怎樣的變化,讀者對內(nèi)容的需求是永恒不變的。留住讀者的關(guān)鍵因素必將是具備“四性”和“四力”特點的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。出版業(yè)應(yīng)該對此有清醒的認識,并且永遠守住“內(nèi)容為王”的底線和原則,走融合發(fā)展的路徑。

        創(chuàng)新出版形式,融合傳播路徑。融合出版定義了一個新時代的出版模式——將傳統(tǒng)出版與數(shù)字出版結(jié)合,利用數(shù)字技術(shù)徹底改造和創(chuàng)新傳統(tǒng)出版方式,推進出版產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化。這種融合使得內(nèi)容可以通過多種渠道傳播、在多個平臺展示,并以多種形式進行互動,極大地擴展了內(nèi)容的觸及邊界和受眾群體。

        觀察當(dāng)前融合出版的現(xiàn)狀可以發(fā)現(xiàn),這一轉(zhuǎn)型受到了政策的積極支持,這表明國家對出版業(yè)創(chuàng)新的高度重視。在融合出版的具體實施路徑上,資源整合是基礎(chǔ),包括將傳統(tǒng)的紙質(zhì)資源數(shù)字化、數(shù)據(jù)化,提供檢索的增值服務(wù),進而實現(xiàn)多元化出版形態(tài)的構(gòu)建。這樣的轉(zhuǎn)型不僅提高了內(nèi)容的可訪問性和互動性,也為出版企業(yè)利用現(xiàn)有資源提供了新的方式和策略。這可視為是融合出版的1.0版本。近幾年,短視頻等新媒體傳播方式強勢介入,出版業(yè)被強行升級到2.0版本,融合出版已經(jīng)溢出了出版的邊界,不得不面臨與教育、科技、文化等多個領(lǐng)域的跨界融合,催生了一大批跨界的融合產(chǎn)業(yè)。這將為出版業(yè)帶來無限的生機,成為未來出版業(yè)發(fā)展進程中最大的增長點。

        內(nèi)容是核心競爭力,融合發(fā)展是必由之路,二者之間體現(xiàn)了變與不變之間的辯證關(guān)系。出版業(yè)要堅守“內(nèi)容為王”這一不變的初心,在時代巨變中尋求突破,才能化蛹成蝶。

        ● 技術(shù)賦能,轉(zhuǎn)型升級

        回望出版史,出版業(yè)的每一次飛躍,都與技術(shù)革新密切相關(guān),但沒有哪次技術(shù)革命能像今天的人工智能技術(shù)所帶來的動力之大,改變之深,影響之廣。讓數(shù)字技術(shù)賦能出版業(yè),進而推動出版的轉(zhuǎn)型升級是出版業(yè)發(fā)展的必由之路。

        出版企業(yè)的平臺化發(fā)展。在所有的數(shù)字化方式中,數(shù)字化平臺不僅是基礎(chǔ)設(shè)施,更是出版企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵工具。通過這些平臺,出版企業(yè)可以實現(xiàn)多方面的改進和創(chuàng)新。

        擴大市場覆蓋。數(shù)字化平臺使出版企業(yè)能夠向更廣泛的受眾推廣產(chǎn)品,顯著提高品牌知名度和市場影響力。利用這些平臺收集的用戶口碑,出版企業(yè)可以進一步增強自身的聲譽。

        提升銷售效率。通過簡化的購買流程,數(shù)字平臺不僅提高了銷售效率,還幫助出版企業(yè)開辟新的銷售渠道,從而增加收入。

        增強讀者互動。數(shù)字化平臺具備的社交功能讓出版企業(yè)更容易與讀者進行互動。通過這種方式可以收集到寶貴的用戶反饋,優(yōu)化服務(wù),提升用戶滿意度,并構(gòu)建穩(wěn)定的目標(biāo)讀者群。

        獲取市場洞察。利用平臺進行的數(shù)據(jù)分析可以幫助出版企業(yè)洞察市場趨勢和讀者偏好,為策略調(diào)整和產(chǎn)品定向提供支持。

        創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式。數(shù)字化平臺支持出版企業(yè)探索新的商業(yè)模式,如數(shù)字出版和定制服務(wù)。這些模式不僅可以增加收入,還能提升競爭力。

        廣告營銷業(yè)務(wù)是商業(yè)模式之一,通過在其平臺上廣告位的銷售,為廣告主提供了一種高效、精準(zhǔn)的廣告投放渠道,建立了廣泛的用戶群體和廣告主群體,實現(xiàn)了商業(yè)價值的最大化。雖然出版業(yè)可能難以復(fù)刻大型平臺的規(guī)模,但可以參考這些成功案例,探索適合自身的平臺化發(fā)展多元化經(jīng)營策略。

        出版企業(yè)的全媒體出版實踐。全媒體出版和全渠道服務(wù)也必將是出版業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇。通過網(wǎng)絡(luò)平臺進行內(nèi)容的銷售、交易和傳播的有效路徑。出版企業(yè)可以利用這些平臺推廣各種形式的內(nèi)容,包括文字、音頻和視頻等,以滿足不同讀者的需求。

        通過這些策略和實踐,出版企業(yè)不僅能有效應(yīng)對數(shù)字時代的挑戰(zhàn),還能利用技術(shù)賦能促進自身的轉(zhuǎn)型升級,從而在競爭激烈的市場中保持領(lǐng)先地位。隨著AI和大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用,出版業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)辦公自動化、智能化,大幅提高工作效率。AI技術(shù)可以幫助出版企業(yè)通過自動化內(nèi)容創(chuàng)建和編輯流程,減少手動工作量,提高內(nèi)容生產(chǎn)的效率。AI還能在用戶行為分析和市場預(yù)測方面提供強大的支持。通過對讀者行為數(shù)據(jù)的分析,出版企業(yè)可以更好地理解讀者的偏好和閱讀習(xí)慣,據(jù)此優(yōu)化內(nèi)容推薦算法,實現(xiàn)更精準(zhǔn)的內(nèi)容定位和營銷策略。這不僅能增加用戶的參與度和滿意度,也能為出版企業(yè)帶來更高的轉(zhuǎn)化率和收益。

        作者系中宣部出版產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢測中心原副主任

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