近幾年，獵頭行業(yè)逐漸擴(kuò)張，從高層管理、中層管理，到基層管理崗，再到一線工程師，獵頭行業(yè)都有覆蓋，獵頭顧問入行也在逐漸放低門檻，由此產(chǎn)生了不少亂象。有的應(yīng)聘候選者被“套路”，有的企業(yè)主“賠了夫人又折兵”……

履歷包裝造假

AI醫(yī)療平臺的創(chuàng)始人吉文森在投資人的推薦下，找了一家獵頭公司為其尋找合適的運(yùn)營副總。沒多久，獵頭公司就為其找來了一位“上佳”人選。

從履歷上看，此人有在某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擔(dān)任高管的光鮮經(jīng)歷，能力似乎也非常不錯。在經(jīng)歷了面試之后，此人順利入職了吉文森的AI醫(yī)療公司。入職之初，此人在高管會議上拍著胸脯承諾：“一年內(nèi)做到500萬元，兩年內(nèi)做到1000萬元，三年內(nèi)達(dá)到3000萬元……”這也讓吉文森對其充滿了期待。

不過時間一長，他覺得有點(diǎn)不對勁，平臺的業(yè)績并沒有如這位副總聲稱的臺階式攀升。之后，吉文森又暗地里再次對此人進(jìn)行了背景調(diào)查。結(jié)果令他大吃一驚：此人根本就不是什么互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的高管，只不過是一個中層，也沒有什么出眾的業(yè)績，情況與當(dāng)初獵頭公司提供的履歷差別甚遠(yuǎn)。而當(dāng)他在聽說此人甚至還用言語威脅過技術(shù)總監(jiān)后，終于忍無可忍，將此人開除出公司。

像這樣遭遇獵頭公司找來的“人才”貨不對板，履歷卻進(jìn)行過度甚至虛假包裝的事情，在像吉文森的公司這樣的中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)中并不鮮見。

上下家利益通吃

作為一家制造企業(yè)的高管，祖亮在近些年來接到過不少獵頭的電話，向他許以高薪職位。在多次與獵頭打交道的過程中，他卻發(fā)現(xiàn)有些獵頭的“小動作”套路。

祖亮曾接觸過一家在上海開有辦事處的外地獵頭公司。這家公司的獵頭顧問致電他時，表示有一家新公司招聘的職位和祖亮的經(jīng)驗(yàn)與技能很相符。在了解之后，祖亮表示可以試試。

不過之后在進(jìn)行面試之前，祖亮驚訝地發(fā)現(xiàn)，獵頭顧問似乎已經(jīng)對面試的一些問題了如指掌，甚至教祖亮“這么說，這么說”，大意就是為了迎合公司HR做一些粉飾包裝。面試中他發(fā)現(xiàn)，整個面試過程，企業(yè)HR方面和獵頭之間似乎早已經(jīng)協(xié)調(diào)一致，大家都是按照“劇本”來進(jìn)行的。

不久，獵頭顧問又透露信息：面試比較成功，祖亮有很大概率入職這家公司，獵頭這面會幫他努力促成。但在言語間，獵頭顧問也進(jìn)行了暗示，如果入職成功的話，希望祖亮個人可以給獵頭公司“意思意思”。祖亮沒有進(jìn)這個套，因?yàn)樗X得這就是獵頭公司“吃了上家吃下家”。

“搶山頭”誤人誤己

記者了解到，目前國內(nèi)獵頭行業(yè)有九成都是實(shí)行“零預(yù)付”規(guī)則。因不需要預(yù)付費(fèi)用，為了盡快找到心儀的候選人，企業(yè)自然就會選擇遍地撒網(wǎng)，往往會同時啟用多家甚至數(shù)十家獵頭公司合作。這就導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)這么一種情況：多個獵頭公司同時聯(lián)系一個候選人。

針對獵頭重復(fù)推薦的情況，目前很多企業(yè)基本采取“以系統(tǒng)為準(zhǔn)、誰先錄入算誰的”的規(guī)則。為此，部分獵頭為了搶占山頭，往往會出現(xiàn)“占坑”的行為。

他們拿到候選人的簡歷以后，并不與候選人做深入的溝通、面試評估及崗位匹配等基本的專業(yè)工作，而是直接上傳簡歷，先“占坑”再說。更有甚者，在候選人考慮中、尚未同意推薦的情況下，簡歷竟然也被獵頭先上傳了。

在某獵頭公司工作的獵頭顧問Mary坦言，在獵頭這個行業(yè)中，確實(shí)有一些獵頭顧問，為了能促成合作，拿到傭金，對候選人以及企業(yè)雙方都存在一定的忽悠，套路多，沒有底線。遇到這樣的顧問，一定要謹(jǐn)慎了。

（摘自《新民周刊》? 劉朝暉/文）