陳志宇

一支來自英國(guó)的職業(yè)自行車隊(duì)，在競(jìng)技比賽中成績(jī)一般。自1908年之后近百年時(shí)間，這支隊(duì)伍在競(jìng)技比賽中幾無建樹，而且情況看起來也不會(huì)有好轉(zhuǎn)。2003年，英國(guó)職業(yè)自行車協(xié)會(huì)聘請(qǐng)了一位叫戴夫·布雷斯福德的教練。

讓所有人犯嘀咕的是，布雷斯福德接手自行車隊(duì)后并沒有大刀闊斧地針對(duì)車手的訓(xùn)練計(jì)劃作出改進(jìn)，而是一直做一些看似無關(guān)緊要的工作。他聘請(qǐng)外科醫(yī)生教騎手最佳洗手方式，為每位隊(duì)員選配不同的枕頭和床墊，將團(tuán)隊(duì)卡車內(nèi)部漆成白色，測(cè)試不同的按摩凝膠，重新設(shè)計(jì)自行車座，唯獨(dú)對(duì)訓(xùn)練只字不提。

驚人的轉(zhuǎn)變發(fā)生在5年后。在一個(gè)重大比賽上，英國(guó)自行車隊(duì)在公路自行車項(xiàng)目上取得了金牌；4年后的倫敦奧運(yùn)會(huì)上，英國(guó)自行車隊(duì)成績(jī)?cè)倥矢叻?，打破?項(xiàng)奧運(yùn)會(huì)紀(jì)錄和7項(xiàng)世界紀(jì)錄。

布雷斯福德究竟做了什么讓英國(guó)自行車隊(duì)接連打破記錄，出盡風(fēng)頭？他講述道：“從根本上來看，我們遵循著這樣一條原則，就是把騎自行車的整個(gè)環(huán)節(jié)分解開來，然后把每個(gè)分解出來的部分改進(jìn)1%，當(dāng)把各個(gè)部分的改進(jìn)匯總起來后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)整體水平顯著提高了?！?/p>

布雷斯福德教騎手洗手方式是為了避免車手被流行病傷害；選配枕頭、床墊以保證車手的睡眠舒適度；卡車內(nèi)部涂成白色是為了看清灰塵，而灰塵會(huì)影響車子的機(jī)械調(diào)節(jié)；按摩凝膠可使車手訓(xùn)練后肌肉更快放松；貼合的車座能使車手更長(zhǎng)久地騎行。

所有1%的改進(jìn)匯總在一起，讓英國(guó)自行車隊(duì)整個(gè)訓(xùn)練系統(tǒng)煥然一新，從而實(shí)現(xiàn)百年未有的突破。

當(dāng)我們朝一個(gè)目標(biāo)努力時(shí)，微小的改變也是開始，起步也許不起眼，但匯集成一股力量之后，就有了突破。很多時(shí)候，我們迫切想用一種極致的方式迅速獲得改變，卻忘了，追求卓越所需的每一個(gè)1%最終會(huì)成為成功的關(guān)鍵。

（摘自《傳奇·傳記文學(xué)選刊》）