摘要：本文從消費(fèi)城市視角，以成都市為例，對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能國(guó)家體育消費(fèi)試點(diǎn)城市建設(shè)進(jìn)行探討。從經(jīng)濟(jì)引擎、資源樞紐、創(chuàng)新源泉、環(huán)境保障等方面探討了數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能國(guó)家體育消費(fèi)試點(diǎn)城市建設(shè)的機(jī)理，據(jù)此提出加快數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加強(qiáng)數(shù)字平臺(tái)建設(shè)、推進(jìn)本土體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、完善運(yùn)行機(jī)制等路徑，以期為國(guó)家體育消費(fèi)試點(diǎn)城市建設(shè)貢獻(xiàn)成都智慧。

關(guān)鍵詞：數(shù)字經(jīng)濟(jì)" 國(guó)家體育消費(fèi)試點(diǎn)城市" 機(jī)理" 路徑" 成都

中圖分類號(hào)：G80 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8902-（2024）-06-091-4-TBB

2020年，國(guó)家體育總局在全國(guó)確定了一批體育消費(fèi)試點(diǎn)城市，以期形成若干典型的、可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)做法，以點(diǎn)帶面，從而推動(dòng)體育消費(fèi)規(guī)模增長(zhǎng)，促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)，激活群眾體育消費(fèi)熱情。在指導(dǎo)性政策和專項(xiàng)資金的驅(qū)動(dòng)下，體育消費(fèi)試點(diǎn)城市積極舉辦重大體育比賽，打造運(yùn)動(dòng)消費(fèi)場(chǎng)景，開展體育消費(fèi)促進(jìn)活動(dòng)，舉行重要體育展會(huì)及搭建體育消費(fèi)平臺(tái)。隨著新發(fā)展格局的不斷深化，它們正面臨著傳統(tǒng)驅(qū)動(dòng)力逐步減弱、體育消費(fèi)潛力尚未充分釋放、示范引領(lǐng)效應(yīng)與輻射帶動(dòng)能力亟需強(qiáng)化等挑戰(zhàn)。數(shù)字消費(fèi)是當(dāng)前最先進(jìn)的消費(fèi)方式，數(shù)字經(jīng)濟(jì)將重塑體育消費(fèi)的面貌，為體育消費(fèi)試點(diǎn)城市建設(shè)注入新動(dòng)力。2022年成都居民人均體育消費(fèi)達(dá)2720.6元，處于全國(guó)40個(gè)體育消費(fèi)試點(diǎn)城市中上游水平，同時(shí)成都也是四川國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新發(fā)展試驗(yàn)區(qū)的核心區(qū)域。以成都為例，以一窺全將有助于研究數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能國(guó)家體育消費(fèi)試點(diǎn)城市建設(shè)問(wèn)題。

目前，學(xué)界已經(jīng)展開對(duì)數(shù)字體育消費(fèi)的研究。學(xué)者們或是以數(shù)字技術(shù)作為支撐探究體育消費(fèi)新特征和新問(wèn)題，或是從需求、供給、環(huán)境端審視數(shù)字體育消費(fèi)升級(jí)機(jī)理與路徑?，F(xiàn)有文獻(xiàn)主要是基于“消費(fèi)經(jīng)濟(jì)”或“消費(fèi)場(chǎng)景”取向，而本文將以“消費(fèi)城市”作為主軸，探討數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能國(guó)家體育消費(fèi)試點(diǎn)城市建設(shè)的內(nèi)在機(jī)理與實(shí)施路徑。

1、數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代體育消費(fèi)試點(diǎn)城市的特征

1.1、消費(fèi)城市的核心要義

20世紀(jì)初，德國(guó)社會(huì)學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家馬克思·韋伯（Max Weber）最早提出“消費(fèi)城市（Consumer City）”的概念，將城市分為消費(fèi)城市、生產(chǎn)性城市和商業(yè)城市。韋伯所提出的消費(fèi)城市是前工業(yè)化時(shí)期的傳統(tǒng)城市，當(dāng)?shù)毓ど虡I(yè)發(fā)展主要依賴官僚、地租收入者、企業(yè)收入者的購(gòu)買力，也稱為“坐食者”城市，存在消極意義。2001年，美國(guó)哈佛大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授、新城市主義代表人物愛德華·格萊澤（Edward Glaeser）開創(chuàng)了現(xiàn)代消費(fèi)城市理論的先河。他認(rèn)為城市不僅聚集生產(chǎn)，而且是商品、服務(wù)和文化的消費(fèi)中心。2004年，美國(guó)芝加哥大學(xué)教授、城市社會(huì)學(xué)領(lǐng)軍人物特里·克拉克（Terry Clark）提出，后工業(yè)時(shí)代，城市本身將作為一種生活方式被消費(fèi)，城市經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)不再主要依靠工業(yè)，而是娛樂(lè)消費(fèi)。

在國(guó)內(nèi)，消費(fèi)城市也經(jīng)歷了從“消費(fèi)”向“生產(chǎn)”，再向“消費(fèi)”的演變。2016年，我國(guó)首次提出“國(guó)際消費(fèi)中心城市”的概念，意味著國(guó)內(nèi)城市開始從生產(chǎn)形態(tài)向消費(fèi)形態(tài)轉(zhuǎn)型。雖然國(guó)際上對(duì)消費(fèi)中心城市的界定沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，但根據(jù)《關(guān)于培育建設(shè)國(guó)際消費(fèi)中心城市的指導(dǎo)意見》顯示，國(guó)際消費(fèi)中心城市建設(shè)主要包括聚集優(yōu)質(zhì)消費(fèi)資源、建設(shè)新型消費(fèi)商圈、推動(dòng)消費(fèi)融合創(chuàng)新，打造消費(fèi)時(shí)尚風(fēng)向標(biāo)、加強(qiáng)消費(fèi)環(huán)境建設(shè)和完善消費(fèi)促進(jìn)機(jī)制?？梢钥闯觯瑖?guó)際消費(fèi)中心城市是集引擎、樞紐、創(chuàng)新功能于一體的高地。

1.2、體育消費(fèi)試點(diǎn)城市的新特征

通過(guò)數(shù)字技術(shù)和數(shù)據(jù)要素賦能，將為體育消費(fèi)試點(diǎn)城市帶來(lái)消費(fèi)內(nèi)容、消費(fèi)方式、消費(fèi)業(yè)態(tài)的全面變革，從而放大以“一城帶發(fā)展”的作用。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，在國(guó)際消費(fèi)中心城市建設(shè)的戰(zhàn)略框架下，體育消費(fèi)試點(diǎn)城市被賦予了新的內(nèi)涵特征：一是經(jīng)濟(jì)引擎。擴(kuò)大體育消費(fèi)需求，推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)；二是資源樞紐。聚集體育資源，優(yōu)化體育資源配置；三是創(chuàng)新源泉。滿足個(gè)性化、多元化需求，引領(lǐng)體育消費(fèi)時(shí)尚潮流；四是環(huán)境樣板。體育消費(fèi)環(huán)境良好，體制機(jī)制完善。

2、數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能成都建設(shè)國(guó)家體育消費(fèi)試點(diǎn)城市的內(nèi)在機(jī)理

2.1、聚焦“引擎”，體育消費(fèi)續(xù)航動(dòng)力持續(xù)增強(qiáng)，促進(jìn)擴(kuò)容增量

體育消費(fèi)是拉動(dòng)成都經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的“馬車”之一，成都的發(fā)展目標(biāo)：到2025年，體育消費(fèi)總規(guī)模突破800億元，體育人口比例達(dá)到50%以上，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò)1500億元。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，成都除了依賴于區(qū)域政策和資金的引導(dǎo)，更離不開數(shù)字經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。具體表現(xiàn)在：第一，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的催化使體育消費(fèi)市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大。成都擁有良好的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，通過(guò)數(shù)字賦能能夠有效實(shí)現(xiàn)體育用品制造智能化和體育服務(wù)智慧化，做強(qiáng)做大“體育+”消費(fèi)市場(chǎng)。一方面，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的規(guī)模效應(yīng)和范圍效應(yīng)及雙邊市場(chǎng)特征，能夠有效拓寬體育產(chǎn)品和服務(wù)的銷售渠道；另一方面，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的融合效應(yīng)，能夠有效促進(jìn)體育與文化、旅游、會(huì)展、金融等產(chǎn)業(yè)互融互通、相互賦能，豐富體育消費(fèi)內(nèi)涵和外延；第二，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的介入使體育消費(fèi)者數(shù)量和忠誠(chéng)度提高。通過(guò)云健身、在線培訓(xùn)、智能運(yùn)動(dòng)手環(huán)、直播帶貨等創(chuàng)新形式，能夠提升體育消費(fèi)的多樣化、便捷化、時(shí)間碎片利用率、信息透明度等，從而吸引大批新粉絲。此外，網(wǎng)絡(luò)體育社區(qū)的興起，為運(yùn)動(dòng)愛好者提供了交流平臺(tái)，增強(qiáng)了歸屬感，從而激發(fā)購(gòu)買意愿和忠誠(chéng)度；第三，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的滲透使體育消費(fèi)市場(chǎng)下沉。利用電商平臺(tái)、體育新零售倉(cāng)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造、在線專業(yè)指導(dǎo)等載體和形式，能夠讓成都體育消費(fèi)市場(chǎng)輻射到環(huán)成都、川南、川東北、川西北、攀西5大周邊區(qū)域，從而推動(dòng)各區(qū)域體育消費(fèi)市場(chǎng)聯(lián)動(dòng)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共贏。

2.2、聚焦“樞紐”，體育消費(fèi)資源聚合與配置功能日益優(yōu)化，促進(jìn)效率提升

成都作為中國(guó)第四增長(zhǎng)極的核心城市，其體育資源的聚合與配置能力對(duì)于確立其在全球體育產(chǎn)業(yè)體系中的地位至關(guān)重要，同時(shí)也關(guān)乎著能否有效助力雙循環(huán)新發(fā)展格局。通過(guò)數(shù)字賦能可以更好地發(fā)揮成都在體育消費(fèi)市場(chǎng)中的總樞紐作用。具體表現(xiàn)在：第一，加速聚鏈成群。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的搭建，吸引體育產(chǎn)業(yè)鏈上的相關(guān)企業(yè)跨越物理邊界，互聯(lián)互通，共享共創(chuàng)，形成價(jià)值洼地，快速聚集更多自由流動(dòng)的人才、資本、技術(shù)、數(shù)據(jù)等體育要素，讓區(qū)域內(nèi)交易成本更低，整體效能更高。例如，成都近年來(lái)重點(diǎn)搭建的“體淘薈”天府體育資源交易平臺(tái)和成都體育會(huì)客廳線上線下溝通交流平臺(tái)，就是利用數(shù)字賦能聚集關(guān)鍵要素，促進(jìn)體育資源的高效流轉(zhuǎn)；第二，優(yōu)化體育消費(fèi)資源配置。在物質(zhì)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，體育消費(fèi)資源配置主要依靠政府和市場(chǎng)兩只手，而數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)成為了體育消費(fèi)資源配置的第三只手，同時(shí)政府和市場(chǎng)還能借助互聯(lián)網(wǎng)提高對(duì)體育消費(fèi)資源的配置效率。例如，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)體育市場(chǎng)供需精準(zhǔn)匹配，一方面將體育消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、存儲(chǔ)、分析、整合及發(fā)送，幫助體育企業(yè)完善生產(chǎn)和管理流程，幫助體育消費(fèi)者精準(zhǔn)獲取體育用品和服務(wù)信息；另一方面將體育消費(fèi)者的購(gòu)買偏好、趣味和行為細(xì)分成小標(biāo)簽，進(jìn)而重新組合成一個(gè)完整的“人”，幫助體育企業(yè)精準(zhǔn)掌握體育消費(fèi)者畫像、癢點(diǎn)及體驗(yàn)藍(lán)圖。

2.3、聚焦“創(chuàng)新”，新場(chǎng)景、新業(yè)態(tài)、新模式不斷涌現(xiàn)，促進(jìn)需求滿足

不同于資本主義社會(huì)消費(fèi)的“資本”邏輯，中國(guó)現(xiàn)代化消費(fèi)遵循的是“需要”邏輯。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，這一邏輯得到了新的詮釋：體育消費(fèi)是依托數(shù)字技術(shù)和數(shù)據(jù)要素對(duì)傳統(tǒng)體育消費(fèi)元素進(jìn)行重組，對(duì)消費(fèi)流程進(jìn)行再造，產(chǎn)生新場(chǎng)景、新業(yè)態(tài)、新模式，從而更好地滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的物質(zhì)和精神需求。具體表現(xiàn)在：第一，打造體育消費(fèi)新場(chǎng)景。2017年開始，成都率先將“場(chǎng)景”概念運(yùn)用到消費(fèi)領(lǐng)域，成為國(guó)內(nèi)消費(fèi)場(chǎng)景創(chuàng)新試驗(yàn)田。在國(guó)家體育消費(fèi)試點(diǎn)城市建設(shè)過(guò)程中，成都評(píng)選出了100個(gè)體育消費(fèi)示范場(chǎng)景，并將持續(xù)打造210處體育消費(fèi)新場(chǎng)景，涉及體育場(chǎng)館、社區(qū)鄰里、戶外營(yíng)地、城市公園、旅游景區(qū)、美麗鄉(xiāng)村、商業(yè)中心和工廠文創(chuàng)八大類。利用5G、8K、AI、VR、AR等前沿技術(shù)，成都還能夠打造出更多人性化、智能化、沉浸式、互動(dòng)式的體育消費(fèi)新場(chǎng)景，如社區(qū)共享健身艙、智慧體育場(chǎng)館、智慧體育公園、數(shù)字體育主題酒店、3D全息投影健身房等，引領(lǐng)體育消費(fèi)新風(fēng)尚；第二，培育體育消費(fèi)新業(yè)態(tài)。成都重點(diǎn)培育的“體育+”新業(yè)態(tài)包括體旅、體醫(yī)、體養(yǎng)、體育金融、體育會(huì)展等。通過(guò)數(shù)字賦能，成都能夠在重點(diǎn)領(lǐng)域中推出更多諸如電子競(jìng)技、智慧體育旅游、高爾夫/騎行/滑雪/乒乓球虛擬運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目、智能健身魔鏡、在線培訓(xùn)等“體育+云體驗(yàn)”消費(fèi)新業(yè)態(tài)；第三，重構(gòu)體育消費(fèi)新模式。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，體育消費(fèi)模式體現(xiàn)為線上線下結(jié)合，符合當(dāng)下消費(fèi)者對(duì)共享、便捷、高效的追求。數(shù)字經(jīng)濟(jì)正重構(gòu)“人、貨、場(chǎng)”之間的消費(fèi)關(guān)系，一方面讓渠道變短，快速實(shí)現(xiàn)“貨”找“人”；另一方面，讓體育消費(fèi)者自己參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)，使體育消費(fèi)品更具“共情”，提高買賣效率與配適度。例如，基于平臺(tái)性質(zhì)的體育直播帶貨、體育新零售、體育O2O模式，基于共享性質(zhì)的共享健身倉(cāng)、共享智能健身設(shè)施消費(fèi)模式，基于社群性質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)體育社區(qū)、體育明星直播間模式等，都是通過(guò)數(shù)字賦能傳統(tǒng)商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)從價(jià)值創(chuàng)造到價(jià)值傳遞的變革體現(xiàn)。

2.4、聚焦“環(huán)境”，體育消費(fèi)環(huán)境全面改善，促進(jìn)高效治理

消費(fèi)環(huán)境是消費(fèi)活動(dòng)的三個(gè)基本要素之一，其有效治理對(duì)于成都建設(shè)體育消費(fèi)試點(diǎn)城市具有決定性的影響。數(shù)字經(jīng)濟(jì)的介入，能夠使成都的體育消費(fèi)環(huán)境更加綠色低碳、規(guī)范穩(wěn)定、開放包容，讓成都的世界賽事名城聲譽(yù)和體育影響力大幅提升。具體表現(xiàn)在：第一，促進(jìn)體育消費(fèi)生態(tài)環(huán)境綠色發(fā)展。人與自然是生命共同體，體育消費(fèi)必須遵循綠色低碳發(fā)展。一方面，成都體育產(chǎn)業(yè)“十四五”規(guī)劃中將高端體育制造業(yè)作為三大重點(diǎn)發(fā)展方向之一，尤其是在賽事汽摩制造及改裝、新型體育裝備器材研發(fā)與生產(chǎn)、場(chǎng)館設(shè)備設(shè)施制造、戶外運(yùn)動(dòng)產(chǎn)品生產(chǎn)等領(lǐng)域。在體育產(chǎn)品制造的全生命周期中，利用數(shù)字技術(shù)能夠降低體育產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計(jì)的能耗與成本，實(shí)現(xiàn)體育產(chǎn)品生產(chǎn)與供應(yīng)鏈的低碳化和高效化；另一方面，在體育場(chǎng)館的能源管理方面，利用集合“端+云+大數(shù)據(jù)”的數(shù)字孿生技術(shù)，能夠?qū)Ⅲw育場(chǎng)館的建筑結(jié)構(gòu)和設(shè)施設(shè)備布局精確還原在虛擬仿真空間模型上，對(duì)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)進(jìn)行集中管理，對(duì)能耗進(jìn)行智能預(yù)警和調(diào)控。例如，根據(jù)人流量監(jiān)控，調(diào)整體育場(chǎng)館內(nèi)的空調(diào)和照明設(shè)施，降低能源消耗；第二，促進(jìn)體育消費(fèi)制度環(huán)境優(yōu)化。一方面，從國(guó)家到地方多層級(jí)的政策制度，為數(shù)字體育消費(fèi)發(fā)展提供制度保障，同時(shí)也為創(chuàng)新提供寬松的環(huán)境；另一方面，通過(guò)數(shù)字賦能，為體育消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者提供一個(gè)信息透明的交互平臺(tái)，使體育消費(fèi)者可以更好地行使知情權(quán)、選擇權(quán)、公平交易權(quán)、求償權(quán)、監(jiān)督權(quán)等，也使體育經(jīng)營(yíng)者可以及時(shí)準(zhǔn)確地獲取土地、融資、交易、培訓(xùn)、補(bǔ)貼等政策信息，減少信息不對(duì)稱帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，營(yíng)造公開、公平、公正、透明的體育消費(fèi)環(huán)境，提振市場(chǎng)信心；第三，促進(jìn)體育消費(fèi)文化環(huán)境包容。體育消費(fèi)文化主要是由消費(fèi)觀念和消費(fèi)習(xí)慣構(gòu)成。數(shù)字經(jīng)濟(jì)改變居民的體育消費(fèi)觀念，使其向重服務(wù)、重品質(zhì)、重精神、重綠色、重共享轉(zhuǎn)變。同時(shí)，數(shù)字經(jīng)濟(jì)改變居民的體育消費(fèi)習(xí)慣，使其由線下轉(zhuǎn)向線上線下相結(jié)合，不僅能滿足個(gè)性化、多元化的消費(fèi)需求，還能提升消費(fèi)體驗(yàn)感，使成都的體育消費(fèi)文化更具包容性。

3、數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能成都建設(shè)國(guó)家體育消費(fèi)試點(diǎn)城市的實(shí)施路徑

3.1、體育消費(fèi)動(dòng)力引擎：加快數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

成都作為數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的先行者，已經(jīng)構(gòu)建了“311”任務(wù)體系，為體育新消費(fèi)提供了堅(jiān)實(shí)支撐。數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，也稱為“新基建”，涵蓋核心層技術(shù)和實(shí)踐應(yīng)用層技術(shù)。數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的核心功能是實(shí)現(xiàn)物理世界在虛擬環(huán)境下的數(shù)字表達(dá)。第一，推進(jìn)高水平的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。將促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí)擴(kuò)容作為重點(diǎn)工作，加快5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和覆蓋，以滿足數(shù)據(jù)采集需求，同時(shí)加大物聯(lián)網(wǎng)、人臉識(shí)別等物網(wǎng)布控，提升服務(wù)保障能力。特別地，應(yīng)加強(qiáng)農(nóng)村欠發(fā)達(dá)地區(qū)的信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，為居民參與體育消費(fèi)提供可行性保障，避免出現(xiàn)因區(qū)域發(fā)展不均衡造成的“消費(fèi)排斥”現(xiàn)象；第二，加強(qiáng)體育硬件設(shè)施改造與軟件系統(tǒng)支撐能力。依托數(shù)字技術(shù)底座推進(jìn)成都體育項(xiàng)目建設(shè)，系統(tǒng)解決全民健身、體育產(chǎn)業(yè)、運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練等領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)應(yīng)用問(wèn)題；引導(dǎo)具備數(shù)字化改造條件的體育企業(yè)加快轉(zhuǎn)型；打造集智慧決策、智慧管理與智慧服務(wù)于一體的數(shù)字體育平臺(tái)，為成都居民提供高質(zhì)量的體育消費(fèi)產(chǎn)品與服務(wù)。

3.2、體育消費(fèi)資源樞紐：加強(qiáng)數(shù)字平臺(tái)建設(shè)

如今，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)已成為服務(wù)消費(fèi)的基礎(chǔ)設(shè)施，對(duì)于挖掘內(nèi)需和促進(jìn)消費(fèi)表現(xiàn)出巨大潛力和韌性。根據(jù)《平臺(tái)社會(huì)經(jīng)濟(jì)價(jià)值研究報(bào)告》，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)通過(guò)其鏈接效應(yīng)、信任效應(yīng)、賦能效應(yīng)和創(chuàng)新效應(yīng)，促進(jìn)體育資源在消費(fèi)者與經(jīng)營(yíng)者之間高效循環(huán)。第一，加強(qiáng)“體淘薈”、成都體育會(huì)客廳等平臺(tái)建設(shè)。通過(guò)這些平臺(tái)，構(gòu)建企業(yè)、消費(fèi)者、政府之間的價(jià)值共創(chuàng)體系，打通供應(yīng)鏈、創(chuàng)新鏈、服務(wù)鏈、物流鏈和金融鏈，推動(dòng)成都體育產(chǎn)業(yè)鏈的上下游高度協(xié)同，促進(jìn)生產(chǎn)、流通和消費(fèi)一體化，實(shí)現(xiàn)體育資源的高效聚集和高速流轉(zhuǎn)；第二，利用現(xiàn)有大型互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的廣覆蓋能力，激發(fā)體育消費(fèi)潛力。這些平臺(tái)為線下體育服務(wù)提供了線上連接的渠道，降低了體育服務(wù)傳播成本和用戶搜索成本。依托平臺(tái)，可以拓展體育服務(wù)的空間，增加成都低線區(qū)域、農(nóng)村地域的體育產(chǎn)品和服務(wù)供給，挖掘下沉的體育消費(fèi)市場(chǎng)。同時(shí)，通過(guò)平臺(tái)發(fā)放各類體育消費(fèi)券、惠民運(yùn)動(dòng)券、體育消費(fèi)場(chǎng)景地圖及健身運(yùn)動(dòng)指南，可以發(fā)揮杠桿效應(yīng)，提高消費(fèi)者粘性和活躍度，從而有效配置體育消費(fèi)資源。

3.3、體育消費(fèi)創(chuàng)新催化劑：推進(jìn)本土體育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮中，體育消費(fèi)市場(chǎng)正經(jīng)歷著快速迭代，傳統(tǒng)體育企業(yè)更是面臨著轉(zhuǎn)型升級(jí)的迫切需求。成都的本土體育企業(yè)必須主動(dòng)擁抱數(shù)字變革，尋求新的機(jī)遇，創(chuàng)造新的價(jià)值。第一，以體育科技企業(yè)為先鋒，推進(jìn)本土體育企業(yè)盡快轉(zhuǎn)型升級(jí)。體育企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一個(gè)長(zhǎng)期工程，根據(jù)剪刀叉理論，本土體育企業(yè)應(yīng)迅速啟動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，從而跟上各細(xì)分行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐。這一轉(zhuǎn)型需要整合技術(shù)、數(shù)據(jù)、資金、人才等多種資源，對(duì)體育企業(yè)的戰(zhàn)略思維、組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、商業(yè)模式等進(jìn)行全方位再造。通過(guò)提升體育企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率、拓展業(yè)務(wù)范圍，從而創(chuàng)新產(chǎn)品和模式，更好地服務(wù)于成都體育消費(fèi)市場(chǎng)；第二，積極構(gòu)建數(shù)字化虛擬產(chǎn)業(yè)集群，促進(jìn)區(qū)域協(xié)同發(fā)展。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代，馬太效應(yīng)的加劇使得東中部地區(qū)的體育企業(yè)通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)獲得了先機(jī)。成都的本土體育企業(yè)在借鑒東中部地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，可以通過(guò)構(gòu)建數(shù)字化虛擬產(chǎn)業(yè)集群，與東中部地區(qū)的優(yōu)勢(shì)體育企業(yè)對(duì)接，加強(qiáng)區(qū)域間的合作與共享，消解數(shù)據(jù)孤島與促進(jìn)流動(dòng)。

3.4、體育消費(fèi)環(huán)境保障：完善數(shù)字賦能體育消費(fèi)試點(diǎn)城市建設(shè)的運(yùn)行機(jī)制

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)下，成都建設(shè)體育消費(fèi)試點(diǎn)城市需要完善運(yùn)行機(jī)制，以確保各要素之間的有效互動(dòng)和協(xié)調(diào)運(yùn)作。第一，加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略規(guī)劃。制定并實(shí)施數(shù)字經(jīng)濟(jì)促進(jìn)成都體育消費(fèi)提質(zhì)擴(kuò)容的詳細(xì)方案，明確戰(zhàn)略目標(biāo)、關(guān)鍵任務(wù)、重點(diǎn)領(lǐng)域、保障措施等，確保數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能成都建設(shè)體育消費(fèi)試點(diǎn)城市的有序推進(jìn)；第二，加強(qiáng)數(shù)字平臺(tái)治理與監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理和規(guī)范，注重對(duì)平臺(tái)的分類監(jiān)管，對(duì)社會(huì)價(jià)值導(dǎo)向監(jiān)管，對(duì)數(shù)字紅利分配監(jiān)管，形成技術(shù)秩序和平臺(tái)自治；第三，加強(qiáng)體育數(shù)字消費(fèi)文化保護(hù)與發(fā)展。堅(jiān)持“內(nèi)容為王”的創(chuàng)新理念，弘揚(yáng)體育正能量，防止數(shù)字體育消費(fèi)意識(shí)的功利化與庸俗化，以及數(shù)字體育消費(fèi)產(chǎn)品的符號(hào)話與虛幻化；第四，加強(qiáng)多方參與共治。體育管理部門發(fā)揮在數(shù)字化治理中的先行作用，打破職能分割；體育企業(yè)建立數(shù)字化思維，持續(xù)賦能行業(yè)；體育社會(huì)組織發(fā)揮調(diào)節(jié)、服務(wù)、監(jiān)督、創(chuàng)新、環(huán)境營(yíng)造等作用，參與制定數(shù)字體育標(biāo)準(zhǔn)。形成政府、體育企業(yè)、體育社會(huì)組織等多元主體共同參與的數(shù)字化治理格局。

4、結(jié)語(yǔ)

國(guó)家體育消費(fèi)試點(diǎn)城市建設(shè)，是體育強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的重要組成部分。本文以成都為例，從消費(fèi)城市視角下探討了通過(guò)數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能，不僅可以強(qiáng)化體育消費(fèi)試點(diǎn)城市作為經(jīng)濟(jì)引擎、資源樞紐、創(chuàng)新源泉的作用，而且還能更好地踐行“以體營(yíng)城”的發(fā)展理念。體育消費(fèi)將是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的下一個(gè)新“戰(zhàn)場(chǎng)”，數(shù)字經(jīng)濟(jì)將重塑體育消費(fèi)新優(yōu)勢(shì)。

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