摘 ?????要： 在充分論述了石油化工建設(shè)項(xiàng)目設(shè)備對(duì)化工企業(yè)的重要性后，列舉了項(xiàng)目建設(shè)前期、中期常見(jiàn)的典型性問(wèn)題，分析其原因，針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)各關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，從項(xiàng)目管理角度提出了提前分類(lèi)管理、特種設(shè)備及時(shí)報(bào)備、重視專(zhuān)業(yè)交叉、加強(qiáng)焊接管理等管理措施和建議。

關(guān) ?鍵 ?詞：石油化工； 設(shè)備安裝； 安裝管理； 焊接工藝

中圖分類(lèi)號(hào)：TQ051?????文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A ????文章編號(hào)： 1004-0935（2024）05-0801-03

化學(xué)工業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有十分重要的地位，石油化工系統(tǒng)中的各個(gè)操作單元的連接，是由設(shè)備、管道等組成，從生產(chǎn)原料到產(chǎn)出產(chǎn)品，這種無(wú)間斷、無(wú)停留的連續(xù)性生產(chǎn)方式，化工設(shè)備的有效運(yùn)行就決定了石油化工企業(yè)的生產(chǎn)效率和生產(chǎn)水平。而化工企業(yè)的發(fā)展程度，是衡量我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展的重要因素。另一方面，石油化工企業(yè)中，設(shè)備一般多處于高溫或者高壓的狀態(tài)下，如果出現(xiàn)事故，后果嚴(yán)重。在項(xiàng)目建設(shè)期，針對(duì)石油化工項(xiàng)目的安裝部分，設(shè)備安裝的焊接質(zhì)量以及投用后的運(yùn)行管理維護(hù)都需引起各方重視。本文作者結(jié)合從業(yè)的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，分析實(shí)際案例中化工設(shè)備安裝中存在的常見(jiàn)典型問(wèn)題，特別是不同焊縫類(lèi)型和焊接工藝的選擇，并提出了有利于質(zhì)量管理的解決措施。

1 ?石油化工設(shè)備的特點(diǎn)

1.1 ?化工設(shè)備的多樣性

石油化工是一個(gè)包含多樣工藝技術(shù)的繁雜行業(yè)，具有原料種類(lèi)多、反應(yīng)條件及工藝技術(shù)復(fù)雜、操作控制點(diǎn)多且相互制約等特點(diǎn)。石化行業(yè)中，作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，石油化工設(shè)備，不僅種類(lèi)繁多、且數(shù)量巨大。按照用途類(lèi)型基本分為六大類(lèi)，即加熱設(shè)備、換熱設(shè)備、傳質(zhì)設(shè)備、反應(yīng)設(shè)備、塔設(shè)備、儲(chǔ)存設(shè)備。以典型煉油項(xiàng)目為例，催化裂化裝置中，設(shè)備就涵蓋了加熱爐、反應(yīng)器、沉降器、再生器、旋風(fēng)分離器、分餾塔、空氣冷卻器、離心式鼓風(fēng)機(jī)、各類(lèi)油泵、容器等。

1.2 ??物料、介質(zhì)的毒害性

在石油化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，無(wú)論是反應(yīng)原料、出廠產(chǎn)品、廢棄催化劑等物質(zhì)，絕大部分的化學(xué)品均具有有毒、有害、易燃、易爆等危險(xiǎn)特性。而石油化工設(shè)備作為反應(yīng)、過(guò)渡、存儲(chǔ)等的媒介。投產(chǎn)后，如果對(duì)化工設(shè)備的管理和防范措施不到位，發(fā)生泄漏容易引發(fā)爆炸、火災(zāi)、中毒、灼傷等安全事故，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)，甚至國(guó)民經(jīng)濟(jì)、人身安全的影響重大。

1.3 ?高溫高壓工作環(huán)境

石油化工企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，如裂解、焦化等高溫反應(yīng)，不僅對(duì)周邊的環(huán)境要求較高，更需要為相關(guān)的化工設(shè)備提供良好穩(wěn)定的工作環(huán)境。石化企業(yè)的設(shè)備中，涉及壓力管道、壓力容器等設(shè)備，均歸口到特種設(shè)備管理，其長(zhǎng)期處于高溫、高壓的工作環(huán)境中，而化工生產(chǎn)的連續(xù)性強(qiáng)，開(kāi)停車(chē)頻繁、檢修量大。所以石油化工設(shè)備的質(zhì)量管理就尤為重要，特別在建設(shè)期，化工設(shè)備安裝的質(zhì)量控制是項(xiàng)目合格建成、安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有把控好設(shè)備安裝質(zhì)量，才能降低事故的發(fā)生，保證產(chǎn)品質(zhì)量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益。

2 ?石化設(shè)備安裝過(guò)程中存在的問(wèn)題

石油化工項(xiàng)目在設(shè)備安裝過(guò)程中，由于管理和操作能力的不足或?qū)ζ洳恢匾?，使石化設(shè)備安裝存在諸多問(wèn)題。筆者結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)安裝的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，將常見(jiàn)典型問(wèn)題予以匯總，如下。

2.1 ?特種設(shè)備申報(bào)不及時(shí)、不報(bào)備

鑒于化工建設(shè)項(xiàng)目的特殊性，多數(shù)設(shè)備的工作環(huán)境為高溫、高壓。依據(jù)特種設(shè)備目錄所列，歸類(lèi)為特種設(shè)備的石化設(shè)備較多，如壓力容器、鍋爐等。一方面，很多建設(shè)單位在特種設(shè)備安裝前期，對(duì)告知等前期手續(xù)不夠重視，甚至存在與施工單位責(zé)任推諉的情況，導(dǎo)致了特種設(shè)備申報(bào)的不及時(shí)。手續(xù)不齊全直接進(jìn)入施工安裝環(huán)節(jié)，責(zé)任歸屬不明確，既不符合特種設(shè)備管理程序；也為工程質(zhì)量埋下了巨大的安全隱患。也存在部分企業(yè)管理者，有將不起眼的特種設(shè)備遺漏的現(xiàn)象。另一方面，在相關(guān)設(shè)備投用后，盡管有編制的《特種設(shè)備的年檢和維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃》，仍存在年檢和定期的維護(hù)保養(yǎng)不夠及時(shí)的情況。

2.2 ?專(zhuān)業(yè)交叉?基礎(chǔ)安裝不重視

在石化項(xiàng)目的建設(shè)中，石油化工設(shè)備的安裝中涉及的環(huán)節(jié)多，實(shí)施周期長(zhǎng)，人力、物力的投入較大。特別是還涉及了儀表電氣、土建基礎(chǔ)、工藝安裝等不同專(zhuān)業(yè)之間的交叉作業(yè)。尤其當(dāng)工程專(zhuān)業(yè)分包隊(duì)伍較多時(shí)，各個(gè)專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)伍有不隸屬于同一單位的情況，如設(shè)備基礎(chǔ)施工、設(shè)備安裝施工歸屬不同責(zé)任主體。由于某些施工單位不重視設(shè)備基礎(chǔ)施工，使基礎(chǔ)定位、尺寸、預(yù)埋件等存在偏差，如若在基礎(chǔ)交安過(guò)程中，建設(shè)單位、監(jiān)理單位檢查不細(xì)致、安裝單位交接落實(shí)不到位，使設(shè)備安裝在不穩(wěn)定的設(shè)備基礎(chǔ)上，就容易令石化項(xiàng)目陷入低質(zhì)量陷阱，大大增加了導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)和生命安全損失的風(fēng)險(xiǎn)。

2.3 ?現(xiàn)場(chǎng)組焊設(shè)備質(zhì)量缺陷

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的突飛猛進(jìn)，相關(guān)政策的放開(kāi)，各大化工企業(yè)也在不斷擴(kuò)大自己的規(guī)模，大型壓力容器在項(xiàng)目建設(shè)中日漸增多，對(duì)機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量要求很高。一方面，投產(chǎn)后，大多設(shè)備持續(xù)處于工作狀態(tài)。不間斷的高強(qiáng)度工作環(huán)境，會(huì)損傷設(shè)備的部件。假如設(shè)備存在本體質(zhì)量缺陷，或者維護(hù)保養(yǎng)得不到位，不僅會(huì)大大縮減設(shè)備的使用壽命，更是留下了巨大的安全隱患。另一方面，由于部分設(shè)備具有體積大和重量高的特點(diǎn)，綜合考慮運(yùn)輸成本、設(shè)備成型質(zhì)量等因素，大型設(shè)備多選擇現(xiàn)場(chǎng)組焊。須管控環(huán)節(jié)的增加，導(dǎo)致質(zhì)量隱患的可能性也隨之提高。設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，由于材料較為零散，參建各方在管理中容易出現(xiàn)疏漏，設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)過(guò)程中相關(guān)質(zhì)量文件控制不全面。在安裝建設(shè)期間，如未對(duì)焊接質(zhì)量層層把關(guān)，就無(wú)法保證設(shè)備安裝后的成品質(zhì)量。

因此，為保證機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行，提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，不僅要重視設(shè)備、材料本體的質(zhì)量控制，更要在安裝過(guò)程中，采取有效的工藝方法、管理方式，強(qiáng)化焊接質(zhì)量管理。

3 ?化工設(shè)備安裝管理的措施和建議

3.1 ?工程伊始分類(lèi)管理?特種設(shè)備及時(shí)報(bào)備

在項(xiàng)目建設(shè)的初始階段，建設(shè)方應(yīng)高度重視特種設(shè)備管理，成立設(shè)備管理部門(mén)，將現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備按一定的分類(lèi)方法進(jìn)行管理，統(tǒng)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備。如動(dòng)設(shè)備、靜設(shè)備等，使無(wú)遺漏，涉及特種設(shè)備，依據(jù)特種設(shè)備安全法和特種設(shè)備安全監(jiān)察條例管理，在項(xiàng)目的初始階段，就應(yīng)建立起相應(yīng)的管理體系，由專(zhuān)人負(fù)責(zé)，包括特種設(shè)備的采購(gòu)、資質(zhì)審查確認(rèn)、安裝告知手續(xù)辦理等工作。應(yīng)加強(qiáng)與施工單位的及時(shí)溝通，落實(shí)參建各方的主體責(zé)任，使程序合規(guī)。項(xiàng)目伊始，分類(lèi)管理，特種設(shè)備專(zhuān)人負(fù)責(zé)，不僅在項(xiàng)目建設(shè)階段發(fā)揮管理作用，為質(zhì)量保駕護(hù)航。而建設(shè)單位作為投產(chǎn)后的設(shè)備使用者，這一管理方法，不僅為公司培養(yǎng)人才、更為投產(chǎn)后運(yùn)行維護(hù)的穩(wěn)定等奠定基礎(chǔ)。

3.2 ?涉及基礎(chǔ)交安要引起重視落實(shí)責(zé)任

設(shè)計(jì)圖紙作為工程施工的指導(dǎo)性文件，嚴(yán)格依照法規(guī)、規(guī)范編制，在土建基礎(chǔ)的施工過(guò)程中，須引起參建方的重視，施工單位加強(qiáng)內(nèi)部管理，切實(shí)做到，依照?qǐng)D紙施工。監(jiān)理單位嚴(yán)格檢查，落實(shí)到位。土建施工單位不僅應(yīng)建立健全的管理體系，施工完成，嚴(yán)格執(zhí)行自檢后報(bào)驗(yàn)制度。由建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織相關(guān)單位到場(chǎng)檢查，明確各方責(zé)任，審查土建施工單位：要確認(rèn)設(shè)備基礎(chǔ)按圖施工完成、混凝土強(qiáng)度必須達(dá)標(biāo)、無(wú)表面缺陷、軸線(xiàn)及標(biāo)高位置正確，符合設(shè)計(jì)要求，螺栓中心偏差、地腳螺栓標(biāo)高偏差符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求、預(yù)留孔位置正確，孔洞清理干凈。設(shè)備安裝單位確認(rèn)無(wú)誤后，形成相關(guān)記錄文件，各責(zé)任方簽字確認(rèn)。落實(shí)責(zé)任主體這一舉措，避免了推諉扯皮的同時(shí)，使設(shè)備安裝質(zhì)量得以保證。

3.3 ?保證設(shè)備材料質(zhì)量，加強(qiáng)焊接質(zhì)量管理

石油化工企業(yè)中的設(shè)備大多具有危險(xiǎn)性高的特點(diǎn)。倘若設(shè)備材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)，安全事故發(fā)生是必然結(jié)果。所以，在建設(shè)石油化工項(xiàng)目時(shí)，要嚴(yán)控進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料的質(zhì)量。首先，要盡可能地選用大型化工機(jī)械設(shè)備制造企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備。其兼具了豐富制造經(jīng)驗(yàn)和成熟加工技術(shù)，能夠?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量和性能提供保障。其次，企業(yè)采購(gòu)人員要加強(qiáng)培訓(xùn)管理。選擇設(shè)備時(shí)，不能將成本作為衡量的單一標(biāo)準(zhǔn)，要將設(shè)備、材料質(zhì)量放在首要位置，綜合考慮產(chǎn)品價(jià)格、質(zhì)量性能、使用壽命、養(yǎng)護(hù)方法、注意事項(xiàng)等因素。最后，設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備開(kāi)箱管理制度，認(rèn)真檢查核對(duì)，禁止有質(zhì)量問(wèn)題設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)。從而從源頭把控設(shè)備材料質(zhì)量。

在石化工程項(xiàng)目中，焊接質(zhì)量缺陷，導(dǎo)致的重大事故并不少見(jiàn)，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的焊接質(zhì)量就尤為重要。特別是石油化工設(shè)備焊接中最常見(jiàn)的影響質(zhì)量壽命的因素，是焊接接頭處產(chǎn)生的應(yīng)力集中，從而導(dǎo)致影響焊縫接頭的疲勞強(qiáng)度下降，其成因是復(fù)雜的，筆者以焊縫類(lèi)型、焊接接頭形式為例，分析其對(duì)質(zhì)量的影響。其中常見(jiàn)焊縫類(lèi)型的圖示及其優(yōu)缺點(diǎn)，如表1所示。

由表1可以看出，不同的焊縫類(lèi)型，各有優(yōu)缺點(diǎn)，應(yīng)有針對(duì)性地選擇合適的焊接工藝建設(shè)單位，應(yīng)高度重視焊接質(zhì)量的把控。一方面，在項(xiàng)目建設(shè)初期，加強(qiáng)圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底深度，并選用由有資質(zhì)的無(wú)損檢測(cè)單位派遣經(jīng)驗(yàn)豐富人員，聯(lián)同設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等，明確設(shè)備檢測(cè)重點(diǎn)與難點(diǎn)，編制針對(duì)性強(qiáng)的方案，施工單位選用合適的焊接工藝及流程，制作焊接工藝卡，貫徹落實(shí)，執(zhí)行到位。建設(shè)單位應(yīng)建立入場(chǎng)焊工考試制度，令檢驗(yàn)檢測(cè)單位提早介入工作，針對(duì)不同部位的焊接作業(yè)選拔作業(yè)人員，以焊工進(jìn)場(chǎng)考試的方式篩選合格焊工。另一方面，在項(xiàng)目建設(shè)期間，應(yīng)嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)和法規(guī)規(guī)范要求，對(duì)于100%檢測(cè)的焊口，做到應(yīng)檢盡檢、覆蓋全部。對(duì)于抽檢的焊口，要保證抽檢的科學(xué)性、隨機(jī)性。避免疏于管理、一味追求工程速度，最后統(tǒng)一集中檢測(cè)，會(huì)導(dǎo)致設(shè)備焊口埋下質(zhì)量隱患。

4 ?結(jié)束語(yǔ)

總之，石油化工機(jī)械設(shè)備安裝質(zhì)量，作為項(xiàng)目合格建設(shè)、順利生產(chǎn)運(yùn)行的關(guān)鍵，須參建各方提高認(rèn)識(shí)、引起重視。一是在項(xiàng)目建設(shè)伊始框架分工，從源頭處管理，在工程建設(shè)中把控和落實(shí)建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、檢測(cè)單位等各自的職責(zé)，保障設(shè)備材料和施工質(zhì)量，建設(shè)合格工程，杜絕石化項(xiàng)目陷入低質(zhì)量陷阱。二是涉及基礎(chǔ)交安，做好內(nèi)部交接，落實(shí)責(zé)任主體。三是在采取措施保證設(shè)備材料質(zhì)量的同時(shí)，選擇合適的焊接工藝，加強(qiáng)焊工質(zhì)量的把控和管理。才能利于石油化工項(xiàng)目的高效合格建成和運(yùn)行期的安全生產(chǎn)。

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Common Problems and Solutions in Petrochemical Equipment Installation

ZHU Jinghan

（Liaoning Petrochemical Planning and Design Institute Co.， Ltd.，?Shenyang Liaoning 110004，?China）

Abstract： After fully discussing the importance of petrochemical construction project equipment to chemical enterprises， the common typical problems in the early and middle stages of the project construction were enumerated， the reasons were analyzed， and aiming?at the key nodes in the project construction period， from the point of view of project management， some management measures and suggestions were put forward， such as early classified management， timely reporting of special equipment， attaching importance to professional crossing， strengthening welding management， etc..

Key words： Petrochemical; Equipment installation; Management; Welding?process

收稿日期： 2024-04-09

作者簡(jiǎn)介： 朱靜晗（1993-），男，遼寧省沈陽(yáng)市人，工程師，2015年畢業(yè)于沈陽(yáng)工業(yè)大學(xué)機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)，研究方向：設(shè)備管道安裝工程及質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目管理。