馮昭 于寶源

出生于1966年的王國(guó)興，不僅是一位石油化工領(lǐng)域的高級(jí)工程師，也是曾在多家公司擔(dān)任執(zhí)行董事、總經(jīng)理、副董事長(zhǎng)、董事長(zhǎng)的企業(yè)領(lǐng)軍人物。

他在2008年創(chuàng)建的南京蘇夏設(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“蘇夏集團(tuán)”），經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，已成為工程行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域的“隱形冠軍”，其擁有專利的長(zhǎng)輸熱網(wǎng)技術(shù)，在全國(guó)29個(gè)?。ㄊ?、自治區(qū)）的1000余個(gè)項(xiàng)目上成功應(yīng)用，每年節(jié)約幾千萬(wàn)噸標(biāo)準(zhǔn)煤，為我國(guó)供熱事業(yè)健康發(fā)展貢獻(xiàn)了智慧、方案、技術(shù)和力量。

隨著眾多項(xiàng)目的實(shí)施，蘇夏集團(tuán)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)中有升，品牌影響力不斷擴(kuò)大。近日，本刊記者專訪了蘇夏集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王國(guó)興。

打響長(zhǎng)輸熱網(wǎng)“第一槍”

王國(guó)興認(rèn)為，科研創(chuàng)新是蘇夏集團(tuán)的立命之本，多年的科研創(chuàng)新，為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展提供了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。正是在這一理念的指引下，隨著不同技術(shù)等級(jí)長(zhǎng)輸熱網(wǎng)項(xiàng)目的成功運(yùn)行，蘇夏集團(tuán)在行業(yè)中取得了令人矚目的成績(jī)。

王國(guó)興掀起的“長(zhǎng)輸熱網(wǎng)”行業(yè)革命，可以追溯到企業(yè)成立之初。

當(dāng)時(shí)，張家港一家企業(yè)找到他，計(jì)劃建設(shè)一條熱半徑為20公里左右的管道系統(tǒng)，技術(shù)要求是300攝氏度的蒸汽經(jīng)過(guò)傳輸后，溫度要達(dá)到165攝氏度。

在當(dāng)時(shí)來(lái)說(shuō)，這個(gè)要求無(wú)異于天方夜譚，因?yàn)閲?guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求，供熱半徑最遠(yuǎn)不超過(guò)8公里，正常在5公里左右。按照常規(guī)設(shè)計(jì)思路，每公里降壓0.06-0.1兆帕，溫降為15攝氏度左右。

此前，該企業(yè)負(fù)責(zé)人找過(guò)不少專家學(xué)者，并咨詢國(guó)內(nèi)知名設(shè)計(jì)院，但幾乎所有人給出的答案都是“不可能”，表示“供過(guò)去蒸汽都變成水了”。但王國(guó)興聽(tīng)完客戶需求后，認(rèn)為在技術(shù)上可行，只要提供合適的供氣壓力和溫度，結(jié)合長(zhǎng)輸熱網(wǎng)方法專有技術(shù)，就可以實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

結(jié)果，項(xiàng)目建成后，蒸汽溫度達(dá)到188攝氏度，大大超出了客戶預(yù)期，蘇夏集團(tuán)由此打響了長(zhǎng)輸熱網(wǎng)的“第一槍”。

王國(guó)興敏銳地意識(shí)到，長(zhǎng)輸熱網(wǎng)技術(shù)將會(huì)對(duì)行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生重大影響、發(fā)揮重要作用，于是申報(bào)并獲取了國(guó)家發(fā)明專利。以此為契機(jī)，王國(guó)興開(kāi)始嘗試在大機(jī)組提高熱效率及集中供熱資源整合等方面進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

2009年，在首屆全國(guó)大機(jī)組供熱改造研討會(huì)上，王國(guó)興作為這一領(lǐng)域的權(quán)威專家受邀作總結(jié)發(fā)言。隨后，他帶領(lǐng)一批行業(yè)精英不斷尋求技術(shù)的創(chuàng)新和突破，在第一代供熱技術(shù)的基礎(chǔ)上，很快研發(fā)出第二代供熱技術(shù)，供熱半徑達(dá)到25公里，壓降為0.02-0.03兆帕/公里，溫降為5-7攝氏度/公里。

此后，隨著逐年加大對(duì)科研創(chuàng)新的資金投入，蘇夏集團(tuán)從2019年開(kāi)始突破長(zhǎng)輸熱網(wǎng)技術(shù)瓶頸，并于2020年進(jìn)行科技成果轉(zhuǎn)化，取得了經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的多豐收。

“蘇夏集團(tuán)專門(mén)成立了供熱系統(tǒng)節(jié)能環(huán)保技術(shù)領(lǐng)域高價(jià)值專利培育示范中心，主要圍繞低能耗蒸汽管網(wǎng)輸送技術(shù)進(jìn)行研發(fā)創(chuàng)新，先后形成了低能耗輸送熱網(wǎng)技術(shù)、超遠(yuǎn)距離輸送熱網(wǎng)技術(shù)、蒸汽管網(wǎng)敷設(shè)專有技術(shù)、5G智慧熱網(wǎng)、熱網(wǎng)仿真系統(tǒng)、供熱改造及節(jié)煤降耗改造技術(shù)等27項(xiàng)專有技術(shù)?！蓖鯂?guó)興介紹。

作為衡量企業(yè)創(chuàng)新能力的重要指標(biāo)和創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)的核心資產(chǎn)，專利已成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵因素，蘇夏集團(tuán)在這方面收獲頗豐。其中，2021年至2023年，蘇夏集團(tuán)先后獲得包括核電機(jī)組供熱改造、熱網(wǎng)仿真、熱網(wǎng)產(chǎn)品等方面的國(guó)家授權(quán)專利32項(xiàng)，形成預(yù)制架空保溫管技術(shù)、地理管綜合技術(shù)、智慧5G熱網(wǎng)系統(tǒng)（熱網(wǎng)仿真軟件系統(tǒng)）三大戰(zhàn)略技術(shù)創(chuàng)新。

在王國(guó)興帶領(lǐng)下，截至目前，蘇夏集團(tuán)共獲得國(guó)家授權(quán)專利134件，其中發(fā)明專利22件、實(shí)用新型專利112件、軟件著作權(quán)專利23件。

為企業(yè)發(fā)展設(shè)立階段性目標(biāo)

“加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化，激發(fā)企業(yè)和人才活力，為蘇夏集團(tuán)長(zhǎng)輸熱網(wǎng)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?！蓖鯂?guó)興介紹，為推動(dòng)煤電行業(yè)發(fā)展，蘇夏集團(tuán)成立了以“雙碳”技術(shù)支持（系統(tǒng)技術(shù)）、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)生產(chǎn)為主要研究方向的蘇夏研究院，針對(duì)煤電行業(yè)三改聯(lián)動(dòng)，提出節(jié)煤降碳改造、供熱改造、靈活性改造、長(zhǎng)距離供熱（大氣污染整治、關(guān)停小鍋爐和小熱電）、核能綜合利用的長(zhǎng)距離供熱、儲(chǔ)能技術(shù)和多能源互補(bǔ)等一系列技術(shù)研究課題。

“蘇夏集團(tuán)的目標(biāo)是做細(xì)分行業(yè)的隱形冠軍，并積極參與行業(yè)《標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范》《設(shè)計(jì)手冊(cè)》修訂工作，積極引領(lǐng)和推進(jìn)集中供熱行業(yè)的發(fā)展進(jìn)步?！蓖鯂?guó)興說(shuō)。為此，蘇夏集團(tuán)以客戶需求為導(dǎo)向，對(duì)1000多家客戶的3000余個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行回訪，并形成項(xiàng)目問(wèn)題調(diào)查清單。

為研究長(zhǎng)輸?shù)湍芎臒峋W(wǎng)技術(shù)，王國(guó)興在江蘇省常州市武進(jìn)區(qū)投資近1.5億元建設(shè)了蘇夏產(chǎn)業(yè)園；與常州大學(xué)共建實(shí)驗(yàn)室，成立研發(fā)實(shí)驗(yàn)中心，深耕工業(yè)智能制造；建立國(guó)內(nèi)首家預(yù)制架空保溫管道智能制造生產(chǎn)線，并研發(fā)最新的反輻射層技術(shù)。

此外，王國(guó)興還為蘇夏集團(tuán)建立了表彰激勵(lì)機(jī)制，每年3月組織召開(kāi)年度研發(fā)創(chuàng)新表彰大會(huì)，激勵(lì)企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新發(fā)展，加大發(fā)明專利和實(shí)用新型專利的申報(bào)力度，并對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行保護(hù)。同時(shí)，對(duì)優(yōu)秀項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，對(duì)課題成果、科技論文進(jìn)行成果轉(zhuǎn)換。

王國(guó)興還積極推進(jìn)企業(yè)與知名高校及國(guó)家大型企業(yè)的合作。2024年，蘇夏集團(tuán)投資500萬(wàn)元，與南京師范大學(xué)能源機(jī)械學(xué)院簽訂研發(fā)協(xié)議，針對(duì)長(zhǎng)輸熱網(wǎng)模擬實(shí)際運(yùn)行參數(shù)，進(jìn)行專項(xiàng)實(shí)驗(yàn)攻關(guān)。蘇夏集團(tuán)還先后與中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)、中國(guó)廣核集團(tuán)開(kāi)展合作，進(jìn)行核能長(zhǎng)距離供熱研究；與華能集團(tuán)合作，共同就三改聯(lián)動(dòng)進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)性分析；與華電集團(tuán)合作，共同進(jìn)行壓縮空氣儲(chǔ)能技術(shù)研究。

“高效、有序的產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制，可以避免企業(yè)自主創(chuàng)新過(guò)程中出現(xiàn)‘閉門(mén)造車，共同建立以‘目標(biāo)為導(dǎo)向和‘應(yīng)用為導(dǎo)向的科研創(chuàng)新合作機(jī)制，切實(shí)牽引和推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新落地生根?！蓖鯂?guó)興說(shuō)。

堅(jiān)持“設(shè)計(jì)+N”發(fā)展理念

王國(guó)興介紹，蘇夏集團(tuán)目前已擁有一批頂尖設(shè)計(jì)人才，還借助信息化手段，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了數(shù)據(jù)中心，引入先進(jìn)的ERP（企業(yè)、資源和計(jì)劃）管理系統(tǒng)和私有云辦公系統(tǒng)，進(jìn)一步提升了工作效率。

其中，在大機(jī)組供熱改造、長(zhǎng)輸熱網(wǎng)設(shè)計(jì)上所持有的專利技術(shù)，是蘇夏集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。王國(guó)興堅(jiān)持“設(shè)計(jì)+N”的發(fā)展理念，如設(shè)計(jì)+勘察、設(shè)計(jì)+咨詢、設(shè)計(jì)+市政公用工程、設(shè)計(jì)+EPC總承包、設(shè)計(jì)+研發(fā)體系、設(shè)計(jì)+材料、設(shè)計(jì)+投資經(jīng)營(yíng)等，全面實(shí)施上下游一體化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，充分凸顯了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

“蘇夏集團(tuán)發(fā)展至今，已成為以專有技術(shù)為基礎(chǔ)，以節(jié)約工程投資為目標(biāo)，以高標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)的設(shè)計(jì)服務(wù)為特點(diǎn)的專業(yè)性設(shè)計(jì)及總承包公司，并且在項(xiàng)目工程管理以及研發(fā)生產(chǎn)方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)，是全國(guó)長(zhǎng)輸熱網(wǎng)行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)?！蓖鯂?guó)興不無(wú)自豪地說(shuō)。

但是，他也清醒地意識(shí)到，蘇夏集團(tuán)距離行業(yè)要求和客戶需求，以及具有“買(mǎi)不來(lái)、偷不走、學(xué)不到、拆不開(kāi)”特質(zhì)的核心競(jìng)爭(zhēng)力還有一定差距。為此，蘇夏集團(tuán)啟動(dòng)了全面實(shí)施人才發(fā)展戰(zhàn)略、全面實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略和全面實(shí)施“八個(gè)全員”為基礎(chǔ)的延增績(jī)效戰(zhàn)略，用以提高營(yíng)業(yè)收入、培養(yǎng)優(yōu)秀人才、增加科研投入。

王國(guó)興一直把人才作為第一生產(chǎn)力，把人才發(fā)展作為長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓，在蘇夏集團(tuán)創(chuàng)建之初就培養(yǎng)了一支技術(shù)精湛、德能雙全的技術(shù)人才隊(duì)伍；近年來(lái)，又著重造就了一支管理能力強(qiáng)、政治素質(zhì)高的經(jīng)營(yíng)管理隊(duì)伍。當(dāng)前，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，還要重點(diǎn)培養(yǎng)選拔一支既懂專業(yè)技術(shù)又懂經(jīng)營(yíng)，還懂項(xiàng)目管理的復(fù)合型項(xiàng)目管理隊(duì)伍。

所謂“八個(gè)全員”，即“全員回款”“全員經(jīng)營(yíng)”“全員服務(wù)”“全員創(chuàng)新”“全員質(zhì)量”“全員成本”“全員確認(rèn)”“全員安全”。通過(guò)實(shí)施這一戰(zhàn)略，保障和提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)持續(xù)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

王國(guó)興強(qiáng)調(diào)，蘇夏集團(tuán)的愿景和藍(lán)圖，是做一家能讓國(guó)家、社會(huì)、行業(yè)、客戶和員工等幾方都受益的“百年企業(yè)”，一如既往發(fā)揚(yáng)傳承“實(shí)業(yè)富國(guó)、產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)”的精神，致力于將其打造成為譽(yù)滿全國(guó)的“江蘇名牌”，并進(jìn)一步成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的“國(guó)家品牌”。

定位產(chǎn)生戰(zhàn)略，戰(zhàn)略帶出實(shí)干

王國(guó)興認(rèn)為，蘇夏集團(tuán)在過(guò)去十余年經(jīng)營(yíng)發(fā)展中取得的成就，得益于兩個(gè)方面：從外部環(huán)境來(lái)看，國(guó)家節(jié)能減排政策的實(shí)施和引領(lǐng)，為企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境；從企業(yè)內(nèi)部來(lái)看，準(zhǔn)確的定位滿足了客戶需求，蘇夏集團(tuán)就此抓住商機(jī)，贏在企業(yè)定位、戰(zhàn)略和實(shí)干上。

“定位產(chǎn)生戰(zhàn)略，戰(zhàn)略帶出實(shí)干。” 王國(guó)興說(shuō)，“定位解決了企業(yè)往哪里走，戰(zhàn)略解決了企業(yè)怎么走，而實(shí)干解決了企業(yè)怎么干的問(wèn)題，使得企業(yè)能夠在定位上找準(zhǔn)方向，在戰(zhàn)略里增添力量，在實(shí)干中穩(wěn)健成長(zhǎng)?！?/p>

今后一個(gè)時(shí)期，王國(guó)興將帶領(lǐng)蘇夏集團(tuán)統(tǒng)籌和協(xié)同推進(jìn)研發(fā)創(chuàng)新、咨詢與設(shè)計(jì)、EPC總承包及工程管理、關(guān)鍵設(shè)備材料的研發(fā)生產(chǎn)、投資運(yùn)營(yíng)等五個(gè)板塊，著力做好三方面的工作。

首先，持續(xù)推進(jìn)核電系統(tǒng)余熱利用。當(dāng)前，核電機(jī)組的熱效率一般小于50%，如果通過(guò)長(zhǎng)輸熱網(wǎng)技術(shù)把核電機(jī)組余熱進(jìn)行回收并加以利用，機(jī)組熱效率將提高到70%以上。

其次，大力推動(dòng)石化行業(yè)低能耗物料輸送。目前，蘇夏集團(tuán)的供熱設(shè)計(jì)院年產(chǎn)值約為1.5億元，并專門(mén)成立了化工/燃?xì)庠O(shè)計(jì)院，使化工/燃?xì)庠O(shè)計(jì)產(chǎn)值與供熱產(chǎn)值形成并駕齊驅(qū)之勢(shì)。

此外，王國(guó)興還將繼續(xù)推進(jìn)科研創(chuàng)新和品牌建設(shè)。長(zhǎng)輸蒸汽熱網(wǎng)核心技術(shù)是蘇夏集團(tuán)的獨(dú)門(mén)絕技，該技術(shù)在實(shí)踐中發(fā)展，在發(fā)展中實(shí)踐，經(jīng)過(guò)不斷探索，已經(jīng)升級(jí)到了第五代，溫降和壓降進(jìn)一步降低，輸送能耗的損失進(jìn)一步節(jié)省，輸送距離也越來(lái)越長(zhǎng)，技術(shù)更為成熟可靠。

例如，蘇夏集團(tuán)于2023年6月提交《一種預(yù)制架空保溫管組件及其安裝方法》發(fā)明專利申請(qǐng)，僅用2個(gè)多月時(shí)間通過(guò)授權(quán)，被國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局登記和公告，并拿到專利證書(shū)。這意味著這項(xiàng)技術(shù)具有高度的創(chuàng)新性、獨(dú)特性和實(shí)用性，既是蘇夏集團(tuán)第五代技術(shù)中的重要?jiǎng)?chuàng)新成果，也是公司三大戰(zhàn)略性創(chuàng)新之一。

“這一技術(shù)采用工作管內(nèi)滑動(dòng)摩擦形式，保溫結(jié)構(gòu)由軟質(zhì)保溫材料與硬質(zhì)聚氨酯復(fù)合而成，融合多項(xiàng)獨(dú)創(chuàng)的新技術(shù)，具有綜合導(dǎo)熱系數(shù)低、散熱損失較小等技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在蒸汽輸送領(lǐng)域中處于領(lǐng)先地位?！?王國(guó)興說(shuō)。