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        大數(shù)據(jù)視域下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略探究

        2024-06-10 04:31:44左強(qiáng)
        支點(diǎn) 2024年6期

        左強(qiáng)

        【摘要】在大數(shù)據(jù)技術(shù)的支持下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作水平得到了顯著提升,在財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息資料處理方面引進(jìn)了多樣化技術(shù)類型。但大數(shù)據(jù)技術(shù)的創(chuàng)新發(fā)展也需要企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作不斷創(chuàng)新,這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更加理想的經(jīng)濟(jì)效益。當(dāng)前,部分企業(yè)在財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新方面仍面臨一系列問題。本文將分析大數(shù)據(jù)視域下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要意義與具體影響,結(jié)合財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新面臨的主要問題,提出科學(xué)有效的創(chuàng)新策略。

        【關(guān)鍵詞】大數(shù)據(jù)視域 財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新 數(shù)據(jù)安全管理 數(shù)據(jù)安全體系

        財(cái)務(wù)管理是推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。目前,伴隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的全面推廣應(yīng)用,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作也實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新優(yōu)化,大數(shù)據(jù)技術(shù)與財(cái)務(wù)管理工作的有機(jī)融合,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展鋪墊了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。如果大數(shù)據(jù)技術(shù)引用不合理,就會(huì)破壞企業(yè)在市場(chǎng)環(huán)境內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此,企業(yè)要結(jié)合大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展形勢(shì),對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行不斷創(chuàng)新,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)制定的預(yù)期戰(zhàn)略目標(biāo)?;诖髷?shù)據(jù)時(shí)代下的大智物移云也實(shí)現(xiàn)了大數(shù)據(jù)、智能化。

        一、大數(shù)據(jù)時(shí)代內(nèi)涵

        大數(shù)據(jù)技術(shù)主要是從復(fù)雜繁多的數(shù)據(jù)中獲取有價(jià)值的信息內(nèi)容,具有多樣化和信息化特點(diǎn),是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融入日常生活的重要產(chǎn)物。將大數(shù)據(jù)技術(shù)和企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作相結(jié)合,能夠更好地推動(dòng)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新變革,為財(cái)務(wù)管理模式和思想創(chuàng)新提供了全新路徑,有利于企業(yè)作出正確、高效的管理決策。尤其是在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展影響下,企業(yè)內(nèi)部管理也迎來了創(chuàng)新發(fā)展機(jī)遇,促使企業(yè)更好地對(duì)各類資源進(jìn)行合理配置,進(jìn)而在市場(chǎng)環(huán)境中始終保持優(yōu)勢(shì)地位。另外,憑借大數(shù)據(jù)技術(shù)的集成優(yōu)勢(shì),更多企業(yè)也開始從思想和行動(dòng)上進(jìn)一步關(guān)注財(cái)務(wù)管理的數(shù)智化。從具體層面來看,大數(shù)據(jù)的具體特征體現(xiàn)在以下幾方面:一是數(shù)據(jù)規(guī)模龐大,能夠聚集大量可分析的數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)規(guī)模一般都是在TB以上,甚至還會(huì)延伸到PB和EB;二是數(shù)據(jù)來源多樣化,在信息技術(shù)的推動(dòng)作用下,數(shù)據(jù)來源并不僅僅局限在數(shù)據(jù)庫中,還可以從各項(xiàng)傳感器設(shè)備網(wǎng)絡(luò)中自動(dòng)獲取相關(guān)數(shù)據(jù);三是大數(shù)據(jù)信息處理速度較快,能夠?qū)A啃畔?shù)據(jù)在短時(shí)間內(nèi)完成采集、分析和處理,從而高效為需求方提供決策信息。

        二、大數(shù)據(jù)視域下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新的重要意義

        (一)有利于財(cái)務(wù)信息整合

        在步入大數(shù)據(jù)時(shí)代之后,企業(yè)日常處理的信息總量顯著增加,需要企業(yè)不斷優(yōu)化財(cái)務(wù)信息管理能力,并將大數(shù)據(jù)技術(shù)和先進(jìn)管理思想引入其中,確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)處理和加工使用要求能夠得到滿足。將大數(shù)據(jù)技術(shù)與財(cái)務(wù)管理工作相結(jié)合,能夠加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和模型分析結(jié)果之間的關(guān)聯(lián)性,企業(yè)后續(xù)戰(zhàn)略發(fā)展和財(cái)務(wù)決策也能夠獲得可靠信息保障,便于企業(yè)從規(guī)模龐大的數(shù)據(jù)庫中獲取重要信息,提升財(cái)務(wù)管理效率和有效性[1]。

        (二)有利于推動(dòng)財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變職能

        在傳統(tǒng)工作模式下,企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員以編制數(shù)據(jù)處理報(bào)表為主,雖然也會(huì)開展財(cái)務(wù)分析和資金管理、稅務(wù)管理等方面的工作,但多以數(shù)據(jù)本身為主體“就數(shù)說數(shù)”。而在大數(shù)據(jù)環(huán)境下,依靠現(xiàn)代化信息技術(shù)能夠提升財(cái)務(wù)分析、財(cái)務(wù)整合等工作的便捷性和可實(shí)現(xiàn)性。同時(shí),這也對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員的及時(shí)能力和工作經(jīng)驗(yàn)提出了更高要求。大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來推動(dòng)著財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變職能,也助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

        (三)有利于保證企業(yè)資產(chǎn)安全

        資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的重要物質(zhì)基礎(chǔ),一般都是通過先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理措施進(jìn)行資產(chǎn)管控,目的就是避免資產(chǎn)出現(xiàn)濫用或流失問題,減少財(cái)務(wù)人力資源和財(cái)力成本的投入。大數(shù)據(jù)技術(shù)與財(cái)務(wù)管理工作的結(jié)合,可以對(duì)企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)進(jìn)行跟蹤管理,能夠清楚地了解企業(yè)資產(chǎn)的來源和使用路徑,提升企業(yè)資產(chǎn)的整體安全性。

        三、基于大數(shù)據(jù)視域下企業(yè)財(cái)務(wù)管理面臨的主要問題

        (一)財(cái)務(wù)管理理念有待創(chuàng)新

        雖然大部分企業(yè)都認(rèn)識(shí)到了大數(shù)據(jù)時(shí)代財(cái)務(wù)管理工作發(fā)生了變化,但仍保留著傳統(tǒng)管理理念。從整體角度來看,企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)管理理念的應(yīng)用較為落后,具體表現(xiàn)在以下三方面:一是沒有將大數(shù)據(jù)技術(shù)作為企業(yè)開展財(cái)務(wù)活動(dòng)的重要方式,導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析結(jié)論不夠精準(zhǔn);二是財(cái)務(wù)管理負(fù)責(zé)人并沒有向財(cái)務(wù)人員說明大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用要點(diǎn),導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員在財(cái)務(wù)活動(dòng)開展期間缺少大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的意識(shí)。這一傳統(tǒng)的管理思想理念束縛著企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)。

        (二)缺少大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施

        大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作面臨的一大難題就是基礎(chǔ)設(shè)施不完善,導(dǎo)致企業(yè)購置的普通計(jì)算機(jī)無法實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)技術(shù)分析。還有部分企業(yè)構(gòu)建的財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)不完善,無法實(shí)現(xiàn)海量財(cái)務(wù)信息精準(zhǔn)處理。

        (三)數(shù)據(jù)安全管理有待加強(qiáng)

        當(dāng)前,大部分企業(yè)并沒有建立起完善的信息安全防護(hù)機(jī)制,導(dǎo)致信息系統(tǒng)面臨的風(fēng)險(xiǎn)問題越來越嚴(yán)重,數(shù)據(jù)信息在傳輸和采集過程中也容易出現(xiàn)泄露盜取等問題。還有部分企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面缺少先進(jìn)的軟件防護(hù)系統(tǒng),為不法分子盜取企業(yè)數(shù)據(jù)信息提供了機(jī)會(huì),企業(yè)也會(huì)因此遭受巨大風(fēng)險(xiǎn)沖擊。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營與管理活動(dòng)中的核心部分,其數(shù)據(jù)安全關(guān)乎企業(yè)的商業(yè)秘密和市場(chǎng)安全,因此如何加強(qiáng)企業(yè)數(shù)據(jù)安全管理已經(jīng)成為可持續(xù)經(jīng)營發(fā)展的必答題。

        (四)缺少復(fù)合型專業(yè)人才

        大數(shù)據(jù)發(fā)展時(shí)代對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員綜合素質(zhì)要求越來越高,不僅要求財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)滿足要求,還需要其對(duì)通識(shí)理論知識(shí)靈活運(yùn)用[3]。大數(shù)據(jù)技術(shù)與財(cái)務(wù)管理的深度融合,要求財(cái)務(wù)人員深入熟知計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用流程,以便更有效地利用和發(fā)揮計(jì)算機(jī)的輔助功能。如果不熟悉計(jì)算機(jī)基本操作流程,就無法滿足相關(guān)工作開展要求,或者造成財(cái)務(wù)人員與計(jì)算機(jī)專業(yè)人員溝通障礙,對(duì)應(yīng)用需求很難高效、有效地做到“有求必應(yīng)”。當(dāng)前,部分企業(yè)財(cái)務(wù)人員綜合素質(zhì)仍存在很大上升空間,財(cái)務(wù)管理人員素質(zhì)參差不齊,導(dǎo)致大數(shù)據(jù)技術(shù)無法在財(cái)務(wù)活動(dòng)中得到高效利用。

        四、大數(shù)據(jù)視域下企業(yè)財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略

        (一)樹立正確的財(cái)務(wù)管理理念

        在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)要樹立與大數(shù)據(jù)發(fā)展理念相匹配的財(cái)務(wù)管理理念,確保大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用能夠獲得廣泛應(yīng)用。在此過程中,管理者要深刻認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)技術(shù)的重要性,在企業(yè)內(nèi)部營造廣泛應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的良好企業(yè)文化,鼓勵(lì)財(cái)務(wù)管理人員主動(dòng)了解大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)分析技術(shù)。同時(shí),企業(yè)還要定期展開宣傳教育活動(dòng),確保財(cái)務(wù)人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理理念,樹立大數(shù)據(jù)思維。在此基礎(chǔ)上,企業(yè)還要對(duì)薪酬機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新,使其與大數(shù)據(jù)技術(shù)關(guān)聯(lián)在一起,確保企業(yè)員工能夠清楚地了解自身管理責(zé)任,使大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠在企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中發(fā)揮出重要應(yīng)用價(jià)值。

        (二)創(chuàng)建有利于大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的基礎(chǔ)設(shè)施

        完善的基礎(chǔ)設(shè)施是企業(yè)有效利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的前提條件。但當(dāng)前部分企業(yè)內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不夠完善,導(dǎo)致大數(shù)據(jù)技術(shù)缺少應(yīng)用基礎(chǔ)。還有部分企業(yè)仍采用普通計(jì)算機(jī)開展數(shù)據(jù)分析,進(jìn)而影響大數(shù)據(jù)技術(shù)在企業(yè)內(nèi)部的合理應(yīng)用。因此,企業(yè)在應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)之前,要判斷是否具備完善基礎(chǔ)設(shè)施,并定期對(duì)企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理相關(guān)設(shè)施進(jìn)行升級(jí)和更換。

        (三)完善財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)安全體系

        基于大數(shù)據(jù)視域的企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作,必須高度重視財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)的安全保護(hù)工作,合理記錄各項(xiàng)信息數(shù)據(jù)的來源。在此過程中,企業(yè)要先根據(jù)財(cái)務(wù)信息管理制度內(nèi)容和信息安全防護(hù)要求,落實(shí)財(cái)務(wù)信息化基礎(chǔ)建設(shè)工作,避免在人為主觀因素的影響下出現(xiàn)信息問題[4]。其次,企業(yè)還要深刻認(rèn)識(shí)到大數(shù)據(jù)時(shí)代的財(cái)務(wù)信息價(jià)值,保證財(cái)務(wù)信息傳遞和應(yīng)用路徑的安全性,打造專業(yè)化的信息安全監(jiān)管隊(duì)伍,以對(duì)信息進(jìn)行監(jiān)管和保護(hù)。最后,對(duì)于企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的關(guān)鍵信息,還要積極引進(jìn)先進(jìn)的大數(shù)據(jù)技術(shù)予以加密保護(hù)。

        (四)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理人才隊(duì)伍建設(shè)

        財(cái)務(wù)人員的能力水平直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營發(fā)展質(zhì)量。在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)的財(cái)務(wù)人員不僅要具備強(qiáng)大的財(cái)務(wù)核算能力,還要對(duì)財(cái)務(wù)信息展開深入分析,進(jìn)而幫助企業(yè)規(guī)避經(jīng)營期間的各類風(fēng)險(xiǎn)。所以,企業(yè)必須高度重視財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)與能力培養(yǎng),從根本上提升財(cái)務(wù)管理工作的質(zhì)量。同時(shí),企業(yè)還要重視綜合型人才的引進(jìn),將大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用能力作為人才培養(yǎng)的重要標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作,對(duì)不同時(shí)期的人才培訓(xùn)方案進(jìn)行優(yōu)化,確保財(cái)務(wù)人員能夠深入了解大數(shù)據(jù)技術(shù)的應(yīng)用要點(diǎn),為企業(yè)制定決策方案提供可靠依據(jù)。

        (五)構(gòu)建完善的大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)

        在信息化時(shí)代,企業(yè)財(cái)務(wù)部門需要處理的信息數(shù)據(jù)量較大,其工作效率和有效性也面臨考驗(yàn),如果企業(yè)財(cái)務(wù)部門無法對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行高效處理,將會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展造成阻礙。對(duì)此,企業(yè)要積極引進(jìn)先進(jìn)的大數(shù)據(jù)處理軟件,將現(xiàn)代化技術(shù)與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合,構(gòu)建完善統(tǒng)一的大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)。而大數(shù)據(jù)處理軟件可容納的數(shù)據(jù)信息量十分龐大,企業(yè)財(cái)務(wù)部門可以將財(cái)務(wù)信息全部存儲(chǔ)在財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中,并為這些數(shù)據(jù)創(chuàng)設(shè)單獨(dú)代碼,確保財(cái)務(wù)人員能夠通過簡(jiǎn)單操作獲取想要的信息。例如,財(cái)務(wù)人員還可以將一部分常規(guī)代碼融入到系統(tǒng)代碼中,充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的作用,在短時(shí)間內(nèi)順利完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

        結(jié)語

        綜上所述,在大數(shù)據(jù)時(shí)代,企業(yè)應(yīng)將大數(shù)據(jù)技術(shù)靈活應(yīng)用在各項(xiàng)經(jīng)營管理活動(dòng)中,確保企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利位置。但大數(shù)據(jù)技術(shù)在實(shí)際應(yīng)用過程中仍面臨著很多問題與挑戰(zhàn),需要企業(yè)從多角度出發(fā),探索財(cái)務(wù)管理創(chuàng)新策略,有針對(duì)性地處理各類風(fēng)險(xiǎn)問題,從而使企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)資源得到高效利用,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。

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