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        城市更新中“工業(yè)上樓”模式的可實施性研究

        2024-06-10 19:51:14劉煒
        工程建設(shè)與設(shè)計 2024年8期
        關(guān)鍵詞:上樓工業(yè)生產(chǎn)

        劉煒

        (北京亦莊城開房地產(chǎn)開發(fā)有限公司,北京 100176)

        1 引言

        北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的核心區(qū)以及亦莊東工業(yè)區(qū)將建成一個具有高度發(fā)展?jié)摿Φ纳】诞a(chǎn)業(yè)區(qū)。 目前,缺乏專業(yè)標準廠房,土地利用率低,結(jié)構(gòu)及消防安全達不到使用要求,難以滿足產(chǎn)業(yè)落地需求。 為了滿足產(chǎn)業(yè)落地需求,一方面對現(xiàn)有工業(yè)廠房進行改造升級,改造過程中,將面臨改造成本過高,施工周期長等問題。 另一方面,為了緩解新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展落地和生產(chǎn)空間不匹配之間的矛盾,尋找經(jīng)濟與技術(shù)的平衡點,充分利用珍貴的土地空間資源,努力探索“工業(yè)上樓”模式,留住更多一流優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源,助推城市發(fā)展。

        2 背景

        目前,亦莊新城可供使用的工業(yè)用地受以下因素制約。

        一是新供規(guī)模不足: 亦莊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)目前可供工業(yè)用地規(guī)模已降至不足2 km2。

        二是既有存量低效:從傳統(tǒng)制造向高精尖產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,迭代中部分企業(yè)掉隊,形成土地低效閑置。

        三是征地節(jié)奏受限:開發(fā)周期長,難以滿足產(chǎn)業(yè)快速落地需要。

        基于以上情況, 亦莊新城無法通過擴大用地規(guī)模來改善新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展落地和生產(chǎn)空間不匹配之間的矛盾。 又有工業(yè)區(qū)“騰籠換鳥”轉(zhuǎn)型升級的政策支持。 “工業(yè)上樓”是解決以上問題的最佳途徑。 經(jīng)過詳細的實地考察、企業(yè)家采訪和實踐案例分析,本文將深入探討“工業(yè)上樓”的可行性,以期獲得更好的結(jié)果。

        3 工業(yè)上樓的概念

        4 “工業(yè)上樓”發(fā)展現(xiàn)狀及案例研究

        亦莊新城“天空之境·產(chǎn)業(yè)廣場項目”的落地,標志著北京地區(qū)“工業(yè)上樓”模式的開端。 項目設(shè)計之初,筆者曾對廣東深圳、廣東東莞、山東青島等地的實際落成項目做了大量調(diào)研,并從中得到啟發(fā)。 “工業(yè)上樓”成功的關(guān)鍵主要取決以下方面:建筑層高、結(jié)構(gòu)荷載、結(jié)構(gòu)柱網(wǎng)、垂直交通、水平交通、流線組織、基礎(chǔ)能源條件、生產(chǎn)配套等。

        5 北京首座“摩天工廠”——天空之境·產(chǎn)業(yè)廣場項目

        項目位于北京經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的核心區(qū), 位于生命健康產(chǎn)業(yè)區(qū),客戶群體為生物醫(yī)藥、醫(yī)療器械企業(yè)。 建成后以出租的方式給生產(chǎn)企業(yè)釋放空間。

        該項目前身是具有百年歷史的意大利冶金設(shè)備制造商達涅利生產(chǎn)廠房,主體建筑是2 層鋼結(jié)構(gòu),占地面積2.1 萬m2,建筑面積1.45 萬m2,容積率為0.69,用地低效,沒有發(fā)揮土地價值。 項目停用,設(shè)施設(shè)備未得到有效維護,系統(tǒng)設(shè)備管線破損老化嚴重,消防和主體結(jié)構(gòu)存在安全隱患。

        5.1 項目可行性分析

        項目通過規(guī)劃指標的精準投放,使建筑規(guī)模從1.45 萬m2增加到了9.7 萬m2, 從有安全隱患的破舊廠房華麗變身為綠色節(jié)能的現(xiàn)代化的高層廠房。 前期對該項目采取原廠升級改造或“工業(yè)上樓”模式進行分析數(shù)據(jù)分析,重建“工業(yè)上樓”的模式在發(fā)揮土地價值、建設(shè)投資、匯報收益率等方面都存在巨大優(yōu)勢,雖然重建“工業(yè)上樓”的建設(shè)期和靜態(tài)投資回收期均較原廠升級改造周期長,但從30 年收益考慮,達到了原廠升級改造的6 倍,在土地供給緊張的情況下,用同規(guī)模的土地創(chuàng)造了更高的收益和價值。

        5.2 客戶需求分析

        本項目針對的客戶群體是生命健康產(chǎn)業(yè),在企業(yè)“工業(yè)上樓”類型中屬于首創(chuàng),建設(shè)初期沒有已實施的翔實數(shù)據(jù)可供參考, 設(shè)計前期針對該類型的企業(yè)主開展大量的走訪和數(shù)據(jù)調(diào)研,通過數(shù)據(jù)積累找出這類租戶的通用性需求,找出傳統(tǒng)樓宇不能滿足新型工業(yè)生產(chǎn)需求的問題并提出解決之道[2]。

        5.3 生命健康產(chǎn)業(yè)“工業(yè)上樓”的設(shè)計問題及解決方案

        從設(shè)計層面對體系進行層級劃分, 大致可劃分為支撐體系、填充體系、工藝設(shè)計3 個層級,前端設(shè)計更需要關(guān)注支撐體系和填充體系,考慮工藝的特殊性做設(shè)計預(yù)留,解決企業(yè)主在產(chǎn)業(yè)空間選擇時關(guān)注以下幾個方面問題:

        1)園區(qū)的交通組織是否合理,建筑內(nèi)部的水平交通和豎向交通組織是否順暢高效;

        分析兩組患者臨床療效和凝血指標、血小板和血液的指標情況。臨床療效評定如下:在進行半個月的治療之后,對患者進行療效評定,如果短暫性腦缺血治療后發(fā)作,但在3天之內(nèi)被控制住,并且半個月內(nèi)沒有發(fā)作的跡象,說明取得顯效;如果治療后發(fā)作在3到半個月內(nèi)得以控制,并且發(fā)作的次數(shù)以及每次發(fā)作的時間較之前縮短一半,則說明治療是有效;相反,如果病情發(fā)作之后在半個月內(nèi)沒有得到控制,則說明治療無效;如果短暫性腦缺血進一步變?yōu)槟X梗死,則說明治療反而使病情惡化。凝血指標、血液動力學(xué)指標主要是對比治療前和治療后凝血酶原時間(PT)、活化部分凝血活酶時間(APTT)、纖維蛋白原(FIB)、血小板數(shù)(PLT)差異[3]。

        2)建筑單體的平面布局合理;

        3)垂直交通流線組織合理,應(yīng)設(shè)置合理的貨梯數(shù)量和電梯負載,是否設(shè)置卸貨平臺等;

        4)企業(yè)生產(chǎn)實驗中使用易燃易爆化學(xué)品和酸堿性試劑,易發(fā)生爆炸,安全性不足,應(yīng)有安全的儲存空間,“三廢”的處理和排放應(yīng)設(shè)置可靠的排放路徑和處理措施;

        5)應(yīng)設(shè)置穩(wěn)定可靠的機電設(shè)備能源系統(tǒng),包括用電負荷、生產(chǎn)蒸汽、純化水、空調(diào)系統(tǒng)的冷源和熱源、采暖系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等;

        6)安全可靠的結(jié)構(gòu)體系,樓面荷載應(yīng)滿足生產(chǎn)中的一些重型設(shè)備承重要求。

        針對以上問題提出以下解決思路。

        1)建筑總平面規(guī)劃。 交通組合安全問題:功能區(qū)布置合理、流線不交叉,盡量做到客貨分流,人車分流。 園區(qū)出入口數(shù)量不應(yīng)少于2 個,貨流出入口,雙向進出,寬度宜為8~15 m。 園區(qū)宜單獨設(shè)置人行出入口,主要卸貨區(qū)應(yīng)設(shè)置貨流場地,園區(qū)主要道路寬度宜為7~9 m,轉(zhuǎn)彎半徑宜為12 m,特殊情況應(yīng)做到18 m。

        2)建筑平面設(shè)計。 做通用性產(chǎn)品,平面布置應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)工藝人貨分流設(shè)置,平面形態(tài)盡量規(guī)整,避免出現(xiàn)異形,生產(chǎn)輔助空間盡量集中,結(jié)合交通核靠邊布置。劃分合理的生產(chǎn)單元,布局應(yīng)模塊化,一個模塊對應(yīng)一個生產(chǎn)單元,消防系統(tǒng)、水暖電等能源系統(tǒng)也相對獨立, 模塊和模塊之間和實現(xiàn)靈活組合,滿足承租企業(yè)對空間的使用具有靈活性特點。 針對出租型園區(qū)承租企業(yè)不確定性的特點,不同的租戶使用需求也不同[3]。

        3)軸網(wǎng)體系設(shè)計。 柱網(wǎng)尺寸越大,生產(chǎn)設(shè)備布置的靈活性越大,但是隨著柱網(wǎng)尺寸變大,結(jié)構(gòu)構(gòu)件的截面尺寸也會變得更大,建筑凈高也會受到影響,工程造價會提高,建議做8.7 m×8.7 m 柱網(wǎng)。

        4)建筑層高。建筑層高:層高在5.1 m 左右時,可滿足大多數(shù)細分產(chǎn)業(yè)的時使用需求, 但是為了確保建筑空間具備更好的兼容性,且在未來建筑全壽命周期保持活力,建議在設(shè)計時建筑層高不小于5.4 m,需要考慮梁高尺寸,6 m 層高最舒適,對某些細分產(chǎn)業(yè)的特殊性做特殊考慮[4]。

        5)垂直交通。 流線組織:合理的流線需要從電梯負載、電梯數(shù)量和配置區(qū)域方面著手,計算生產(chǎn)單元的貨運需求,從而確保每個生產(chǎn)企業(yè)可以合理順暢地組織生產(chǎn)流線。 通常情況下,客梯布置在前場,貨梯布置在后場,貨梯一般要與人行電梯分開布置,人流和貨流分開組織。

        6)工藝設(shè)計。 規(guī)劃設(shè)計階段需要結(jié)合產(chǎn)業(yè)定位,確定合理且穩(wěn)定可靠的機電設(shè)備能源系統(tǒng)方案,包括用電負荷、生產(chǎn)蒸汽、純化水、空調(diào)系統(tǒng)的冷源和熱源、采暖系統(tǒng)、消防系統(tǒng)等。

        天空之境產(chǎn)業(yè)廣場項目在規(guī)劃設(shè)計時預(yù)留了生產(chǎn)蒸汽,每個生產(chǎn)區(qū)預(yù)留DN100 的蒸汽接管,工藝生產(chǎn)用蒸汽量取總量的0.8,同時使用系數(shù)。 項目在生產(chǎn)廢水排放設(shè)計將生產(chǎn)廢水分類為高濃度生產(chǎn)廢水、 中濃度生產(chǎn)廢水和低濃度生產(chǎn)廢水進行收集處理[5]。

        7)結(jié)構(gòu)設(shè)計。 結(jié)構(gòu)形式通常分為鋼結(jié)構(gòu)框架和裝配式混凝土框架兩種,兩種結(jié)構(gòu)形式都可適應(yīng)“工業(yè)上樓”,但是考慮生產(chǎn)企業(yè)進駐后必然會結(jié)合生產(chǎn)工藝做二次機電裝修, 改造可能對鋼結(jié)構(gòu)影響較大, 其次是部分生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備對樓層震動比較敏感,鋼結(jié)構(gòu)體會影響使用,因此,在選在結(jié)構(gòu)體系方案時,建議采用裝配式混凝土框架結(jié)構(gòu)。

        結(jié)構(gòu)樓板荷載可參考 《深圳市寶安區(qū)工業(yè)上樓工作指引(試行)》,通常情況下首層樓地面荷載較大,不小于10 kPa,標準層不小于8 kPa,屋面不小于10 kPa,局部區(qū)域結(jié)合設(shè)備布置情況適當加大承載力[6]。

        6 結(jié)論

        1)“工業(yè)上樓”成為有效盤活低效的存量用地、助推產(chǎn)業(yè)升級,激發(fā)城市活力,促進土地集約利用的典型示范。

        北京市首座“摩天工廠”——天空之境產(chǎn)業(yè)廣場項目的落成,從設(shè)計之初便定位于服務(wù)生命健康產(chǎn)業(yè),以吸引行業(yè)領(lǐng)先科技巨人企業(yè)入駐為目標,在空間設(shè)計上充分考慮產(chǎn)業(yè)需求,在建筑層高、樓板荷載、柱網(wǎng)間距、生產(chǎn)輔助設(shè)施和配套服務(wù)設(shè)施上下足氣力,輔以垂直交通體系,最大限度地滿足醫(yī)藥健康領(lǐng)域企業(yè)的特殊工藝需求, 打造出天空之境產(chǎn)業(yè)廣場這座具有標識性、專業(yè)化的創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)空間。 該項目的成功再次證明了“工業(yè)上樓”的模式是可行的,可推廣。

        2)“工業(yè)上樓”是“騰籠換鳥”的城市更新主要方式。 我國已基本進入土地存量更新時代,原有工業(yè)用地利用率低,產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中面臨用地緊張, 為緩解土地資源緊缺和新型產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展之間的矛盾,打破傳統(tǒng)的標準廠房建設(shè)思維模式,積極探索城市更新模式,實踐證明“工業(yè)上樓”作為一種產(chǎn)業(yè)空間創(chuàng)新模式是可行且可復(fù)制的。

        3)做好以下“工業(yè)上樓”的關(guān)鍵要素。

        “工業(yè)上樓”建筑規(guī)劃設(shè)計必須從規(guī)劃總平面設(shè)計、建筑單體布局、結(jié)構(gòu)安全、機電設(shè)備、工藝設(shè)計等多方面綜合考慮,確保生產(chǎn)企業(yè)可以上樓,愿意上樓。

        “工業(yè)上樓”必須要堅持“工”改“工”,必須要“先有項目再論更新”,打造現(xiàn)代化的高品質(zhì)空間,真正實現(xiàn)“工業(yè)上樓”,解決企業(yè)有產(chǎn)業(yè)沒空間的難題。 只有有如此才能保障工業(yè)用地更新健康發(fā)展,才能保障產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展[7]。

        很多企業(yè)有空間需求,但是很難找到滿意的、符合企業(yè)個性化需要的產(chǎn)業(yè)空間。 通過招商前置,以需求為依據(jù),設(shè)計和建設(shè)符合企業(yè)需要的產(chǎn)業(yè)空間, 是吸引和推動工業(yè)上樓的重要舉措。

        綜上所述,在城市土地供給日趨減少的今天,城市的更新升級,產(chǎn)業(yè)的定位調(diào)整,企業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)新均需要調(diào)整思維。 在滿足整體規(guī)劃的前提下,如何能變廢為寶,讓城市因建筑煥發(fā)新的活力, 是每個建筑人都應(yīng)該思考的問題。 在城市存量時代,社會經(jīng)濟高速發(fā)展,越來越多的高精尖新型企業(yè)需要落地空間,推進城市更新健康持續(xù)發(fā)展,為了“工”改“工”的項目更加合理,讓工業(yè)建筑保持長久生命力,“工業(yè)上樓”的研究是一個迫切的課題,作者通過項目案例研究,對該類型項目設(shè)計要點進行整理和歸納,希望給從業(yè)者提供幫助,另外,該模式是可復(fù)制的,應(yīng)該被推廣。

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