柳文文

（上海卓卡家具有限公司，上海 201400）

0 引言

所謂原創(chuàng)力，最早強調(diào)的是原初性，即一切設(shè)計皆具有排他性因素，且獨一無二，是事物性發(fā)展特征的一種表現(xiàn)，運用于對傳統(tǒng)和繼承常規(guī)事物的反抗。家具設(shè)計原創(chuàng)力主要是指設(shè)計人員是否能夠站在時代發(fā)展和產(chǎn)品創(chuàng)意的角度進行新產(chǎn)品的研發(fā)，并在產(chǎn)品的設(shè)計過程中，增加產(chǎn)品自身的感官特征、實用特征、文化寓意以及時尚風(fēng)格，同時在產(chǎn)品中還應(yīng)體現(xiàn)出時代科技屬性和人體工學(xué)特征。因此為促使家具產(chǎn)品能夠最大限度滿足人們的需要，并且具有自身獨特的原創(chuàng)力，為提升家具企業(yè)自身的原創(chuàng)力，應(yīng)進一步優(yōu)化企業(yè)對于設(shè)計的認知，使其根據(jù)市場大環(huán)境發(fā)展情況，對自身設(shè)計活動的運行狀況進行分析和優(yōu)化，以促使其設(shè)計原創(chuàng)力得以不斷提升。

1 現(xiàn)今家具產(chǎn)業(yè)環(huán)境

1.1 宏觀經(jīng)濟環(huán)境

當(dāng)下中國經(jīng)濟在融入全球化的過程中遭遇了新的挑戰(zhàn)，中國作為世界的加工廠，為世界發(fā)展制造出多樣化的商品，以此滿足世界人民的需要，但是在我國制造各種商品大量出口的過程中，自主品牌較少，直至2023年6 月，我國的自主品牌生產(chǎn)出口僅增長了9.3%，占出口總值比重提升1.7 個百分點，其中家具的自主品牌作品更是少之又少[1]。同時在西方國家面對中國產(chǎn)品啟動反傾銷反補貼特保的條件下，使得我國制造的產(chǎn)品遭遇圍剿。家具行業(yè)作為中國制造中的重要組成部分，在幾十年的高速發(fā)展中，無論是工業(yè)產(chǎn)值還是出口率遠高于國民經(jīng)濟發(fā)展水平。而在時代發(fā)展洪流中，我國制造行業(yè)面臨產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)升級，應(yīng)由傳統(tǒng)代加工模式過渡到品牌輸出和原創(chuàng)產(chǎn)品輸出模式，并且在家具產(chǎn)業(yè)品牌全球化，信息技術(shù)融入企業(yè)發(fā)展的過程中，人們對于家具的發(fā)展提出了更高的要求。據(jù)此，中國家具產(chǎn)業(yè)在此宏觀經(jīng)濟環(huán)境背景下，應(yīng)順應(yīng)時代潮流，迎接時代發(fā)展下自身轉(zhuǎn)型和升級的挑戰(zhàn)，以自主創(chuàng)新為途徑，從中國制造走向中國設(shè)計，促使家具產(chǎn)業(yè)環(huán)境更加清明，為我國家具行業(yè)的發(fā)展提供保障。

1.2 危機中的家具企業(yè)

在我國家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，中國的家具產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟融合與發(fā)展的趨勢下，其經(jīng)歷了傳統(tǒng)手工業(yè)、機械自動化生產(chǎn)的轉(zhuǎn)變，但是由于生產(chǎn)的家具較為普通，并未真正的進行自主品牌的大量生產(chǎn)，因此在世界經(jīng)濟發(fā)展壓力下，難以滿足人們的觀念發(fā)展需求，使得產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景不容樂觀[2]。當(dāng)前我國家具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展根本性問題為，落后的發(fā)展意識和普遍缺乏的基礎(chǔ)技術(shù)，因此在大經(jīng)濟環(huán)境不斷發(fā)展和變化中家具產(chǎn)業(yè)應(yīng)根據(jù)市場發(fā)展需要提升自身原創(chuàng)力，增加原創(chuàng)作品設(shè)計表現(xiàn)的競爭力，進而使其成為強國前列產(chǎn)業(yè)。

2 家具企業(yè)設(shè)計原創(chuàng)力現(xiàn)狀

2.1 歷史文化環(huán)境現(xiàn)狀

中國文化博大精深，且我國強調(diào)和提倡繼承傳統(tǒng)優(yōu)秀文化，但是在中國家具行業(yè)發(fā)展中，文化附加值明顯偏低，在家具設(shè)計過程中，融入的文化內(nèi)涵較少，通常會直接進行家具設(shè)計形式的模仿和挪用，或?qū)ζ溥M行代加工，這種只關(guān)注成本投入產(chǎn)量和發(fā)展規(guī)模的粗放型經(jīng)營形式，不僅制約了企業(yè)原創(chuàng)設(shè)計意識的產(chǎn)生，使其原創(chuàng)力降低，還導(dǎo)致其忽視了自身文化價值和傳統(tǒng)文化融入的前景[3]。根據(jù)當(dāng)前國內(nèi)市場中式、新中式家具的產(chǎn)品設(shè)計特征角度來看，不僅家具造型同質(zhì)化，且其中運用的中國符號和傳統(tǒng)文化較為混亂，未能建立專屬中國設(shè)計的品牌形象，且家具設(shè)計中蘊含的核心價值觀念和傳統(tǒng)文化內(nèi)容較少，阻礙企業(yè)設(shè)計原創(chuàng)力的發(fā)展。為有效避免此問題，應(yīng)在家具設(shè)計過程中融入核心價值觀念，并由內(nèi)而外地進行設(shè)計元素的更新和創(chuàng)新，設(shè)計代表中國式家具的形象，從而推動中國家具設(shè)計原創(chuàng)力不斷迸發(fā)。

2.2 市場環(huán)境現(xiàn)狀

雖然我國連續(xù)多年穩(wěn)居全球最大家具生產(chǎn)國的地位，但是產(chǎn)品設(shè)計并未在家具行業(yè)發(fā)展中占有突出位置，使得眾多企業(yè)雖將產(chǎn)品設(shè)計作為市場營銷的重要手段，但仍舊位于中低端市場，并未將設(shè)計創(chuàng)新作為自身競爭優(yōu)勢[4]。同時雖然中國家具產(chǎn)品不斷地在國際家具展中，以自身獨特的設(shè)計方式亮相，但是行業(yè)內(nèi)并未對中國家具設(shè)計作品較為重視，且仍舊未能生產(chǎn)出轟動行業(yè)、影響市場的中國家具設(shè)計作品。此外部分企業(yè)在設(shè)計自身產(chǎn)品過程中，仍舊采用其他設(shè)計理念，并未重視自身設(shè)計原創(chuàng)力的重要性，使得國內(nèi)家具產(chǎn)品呈現(xiàn)雷同化的趨勢。

2.3 設(shè)計因素現(xiàn)狀

在設(shè)計屬性角度而言，設(shè)計屬于創(chuàng)意性的活動，因此具有誘發(fā)性，需要設(shè)計人員根據(jù)市場發(fā)展情況和自身的文化水平、靈感呈現(xiàn)度體現(xiàn)出不同的創(chuàng)意性設(shè)計理念，由此可見，大量的設(shè)計人員和設(shè)計經(jīng)費投入并不能提升設(shè)計的成功率，反而會消耗企業(yè)設(shè)計投入的積極性[5]。同時不同技術(shù)創(chuàng)新和設(shè)備的更新，雖為產(chǎn)品生產(chǎn)效率的提升提供技術(shù)性加持，但是設(shè)計創(chuàng)新性具有獨一無二的屬性，還需要在其中融合品牌價值提升、產(chǎn)品銷量增加、效益提升，因此具有偶發(fā)性，且生產(chǎn)設(shè)備難以根據(jù)設(shè)計的需要進行改造優(yōu)化升級，而此過程也需要投入較大產(chǎn)值，造成部分企業(yè)仍舊愿意運用風(fēng)險小，周期短，見效快的產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)模式，使設(shè)計原創(chuàng)性大大降低。

2.4 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展現(xiàn)狀

首先企業(yè)的設(shè)計人員自身專業(yè)性不足。在設(shè)計研發(fā)部門受過正規(guī)設(shè)計教育的人員較少，負責(zé)人對于設(shè)計創(chuàng)新理念較為缺乏，使得企業(yè)在進行家具研發(fā)的過程中，不僅多采用模仿和抄襲的方式，作品的原創(chuàng)還忽略家具產(chǎn)品自身融入企業(yè)文化、傳統(tǒng)文化、發(fā)展理念的情況，使得設(shè)計活動與企業(yè)自身文化理念存在脫節(jié)的問題[6]。其次，企業(yè)設(shè)計管理較為混亂。在制定設(shè)計目標(biāo)和設(shè)計考核、設(shè)計評估等工作時，未能激勵設(shè)計師，開展積極的原創(chuàng)設(shè)計，而是由于混亂的管理方式扼殺了設(shè)計師自身原創(chuàng)設(shè)計的積極性。最后，部分設(shè)計外包型企業(yè)在進行設(shè)計對接和設(shè)計機構(gòu)選擇的過程中，由于溝通與合作方式機制不夠完善，使得新產(chǎn)品與企業(yè)發(fā)展理念之間難以進行有效地融合，整體產(chǎn)品生產(chǎn)和設(shè)計，也不符合企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略性規(guī)劃，進而造成企業(yè)發(fā)展驅(qū)動的原創(chuàng)性難以堅持。

2.5 政策因素

雖然當(dāng)前在我國家具企業(yè)發(fā)展中，采用的外包式產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)模式較多，部分中小型企業(yè)自主設(shè)計能力弱，但是在政策層面，卻未對家具企業(yè)的發(fā)展，建立完善和規(guī)范的監(jiān)管部門，尤其是對設(shè)計服務(wù)和交易機制的監(jiān)管較為忽視[7]。根據(jù)當(dāng)前家具部門設(shè)計與服務(wù)機構(gòu)的實際情況來看，其大部分運用私下對接共同商議的合作模式，由于缺乏政府部門的大力監(jiān)督與管理，使得設(shè)計理念的統(tǒng)一度較低，進而產(chǎn)生較多的設(shè)計爭議，同時由于部分企業(yè)難以選擇到理想的設(shè)計機構(gòu)，使得其設(shè)計服務(wù)與企業(yè)發(fā)展理念的融合程度不高，企業(yè)與設(shè)計機構(gòu)之間的合作不規(guī)范，影響企業(yè)設(shè)計原創(chuàng)力提升。

3 家具企業(yè)設(shè)計原創(chuàng)力提升之路

3.1 明確家具企業(yè)設(shè)計原創(chuàng)力發(fā)展動力淵源為文化價值觀

文化的價值觀念，是企業(yè)設(shè)計原創(chuàng)力發(fā)展的動力淵源，也是推動企業(yè)創(chuàng)力發(fā)展的重要因素。要建構(gòu)具有中國特色的家具設(shè)計意象，歸根到底就是要尋找推動中國家具企業(yè)進行原創(chuàng)力成長的內(nèi)在邏輯，而其中的文化價值觀念就是最佳的來源。因此，企業(yè)在實施過程中，既要注意從外在的文化形式，為自己的創(chuàng)意設(shè)計提供養(yǎng)分，例如，把中國的傳統(tǒng)工藝技術(shù)與新的開發(fā)和開發(fā)結(jié)合起來，創(chuàng)造出更加完美的家具。同時，要建立自己獨特的人文關(guān)懷、可持續(xù)發(fā)展等文化價值觀，塑造出有影響力和差異化的企業(yè)形象。

3.2 設(shè)計服務(wù)機構(gòu)便捷合作平臺，家具企業(yè)提升產(chǎn)品原創(chuàng)設(shè)計水平促進條件

構(gòu)建企業(yè)與設(shè)計服務(wù)機構(gòu)便捷的合作平臺，是提高產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計水平的重要途徑。首先，企業(yè)應(yīng)該主動地通過各種設(shè)計展覽、行業(yè)協(xié)會和網(wǎng)絡(luò)媒體等途徑，銜接國外的設(shè)計企業(yè)，并創(chuàng)建成相關(guān)的數(shù)據(jù)庫，登記各個設(shè)計企業(yè)的特點和專長等，以便在以后針對特定的設(shè)計工程中，挑選出最適合自己的設(shè)計企業(yè)。另外，對已有工作經(jīng)驗的企業(yè)進行篩選，以保證其對企業(yè)的發(fā)展思路有更深刻地認識，并有利于設(shè)計交底。其次，相關(guān)行業(yè)協(xié)會等機構(gòu)也應(yīng)積極創(chuàng)造企業(yè)與設(shè)計公司合作的契機，組織設(shè)計成果交流會議，宣傳企業(yè)的設(shè)計經(jīng)驗，為企業(yè)和設(shè)計機構(gòu)提供更多的交流機會。最后，構(gòu)建以政府部門為主體的設(shè)計作品交換平臺和監(jiān)督體系，在官方媒體上公布企業(yè)需求和設(shè)計服務(wù)機構(gòu)的商業(yè)信息，并對收益的分配和職責(zé)進行明確界定，使原創(chuàng)設(shè)計能夠更好地進入企業(yè)，提升設(shè)計的原創(chuàng)設(shè)計。

3.3 以正確設(shè)計認知為家具企業(yè)設(shè)計原創(chuàng)力提升的前提

正確的設(shè)計認知是提高企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計原創(chuàng)力的先決條件，此方面對企業(yè)進行創(chuàng)新培訓(xùn)的途徑進行主動探討具有重要意義。首先，設(shè)計機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會等要積極舉辦針對高級管理人員的設(shè)計訓(xùn)練及溝通，透過理念介紹、優(yōu)秀案例剖析等方法，加強主管人員對設(shè)計原創(chuàng)力與企業(yè)核心能力之間的關(guān)聯(lián)認識，提升企業(yè)由過去的粗放發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)樵瓌?chuàng)設(shè)計驅(qū)動型發(fā)展模式轉(zhuǎn)型。例如，我國一些院校、設(shè)計機構(gòu)與米蘭理工學(xué)院合作，為舉辦了一系列的“設(shè)計策略”課程，旨在提高我國企業(yè)在設(shè)計方面的認識和經(jīng)營策略。其次，企業(yè)要主動進行“邀請設(shè)計專家進企業(yè)”等活動，讓業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的設(shè)計師和設(shè)計研究者走進企業(yè)，為企業(yè)“把脈”。最后，企業(yè)也應(yīng)該主動和職業(yè)設(shè)計學(xué)院進行協(xié)作可以在學(xué)校開設(shè)企業(yè)贊助課程，加深學(xué)生對企業(yè)的認識，吸納優(yōu)秀的設(shè)計師走進企業(yè)，為企業(yè)工作。

3.4 以良好企業(yè)設(shè)計管理體系為家具企業(yè)設(shè)計原創(chuàng)力提升的基礎(chǔ)

（1）在設(shè)計策略層次上，要清楚地認識到設(shè)計在企業(yè)發(fā)展中所扮演的作用，并清楚地認識到原創(chuàng)設(shè)計對于企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動作用。例如，企業(yè)是否以原創(chuàng)設(shè)計作為自己的核心能力，或者采用以定價、銷售渠道等為主，設(shè)計為輔的開發(fā)方式，或是采用中國風(fēng)或是簡約時尚的品牌設(shè)計取向等。而在不同的設(shè)計策略下，創(chuàng)意設(shè)計行為的發(fā)展與能力培養(yǎng)的取向也是有區(qū)別的。

（2）在設(shè)計策略層次上，要結(jié)合企業(yè)特點和市場情況，采取適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，比如在開發(fā)前期采用從眾戰(zhàn)略，到成長階段逐步轉(zhuǎn)向以產(chǎn)品為導(dǎo)向的戰(zhàn)略。在進行產(chǎn)品差異化規(guī)劃的過程中，要注意產(chǎn)品的差異化特點，采取不同的產(chǎn)品戰(zhàn)略，如產(chǎn)品的集中化和多元化。

（3）設(shè)計組織的管理層次上，就是要妥善處理好設(shè)計部門與其他部門的層級，比如設(shè)計部門與市場、技術(shù)等部門的對接次序，由“技術(shù)－設(shè)計－市場”的單一的線性研發(fā)過程轉(zhuǎn)向三方協(xié)作的集成創(chuàng)新隊伍，把用戶大數(shù)據(jù)分析、原創(chuàng)設(shè)計、工藝技術(shù)研發(fā)等有機結(jié)合起來，形成“1+1＞2”的新型研發(fā)模式。

（4）在設(shè)計活動中，還需要加強其在設(shè)計中的話語權(quán)，鼓勵其在產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新中的作用，以及在市場導(dǎo)向方面的政府部門、設(shè)計院校和產(chǎn)業(yè)組織之間的合作，為提高國內(nèi)家具企業(yè)的設(shè)計原創(chuàng)力提供參考。

3.5 以健全完善的設(shè)計產(chǎn)權(quán)保護制度為家具企業(yè)設(shè)計原創(chuàng)力提升外部保障

健全完善的設(shè)計產(chǎn)權(quán)保護制度，是企業(yè)設(shè)計原創(chuàng)力提升的外部保障。首先，應(yīng)進一步為企業(yè)的設(shè)計產(chǎn)權(quán)申請周期速度進行提升，簡化其提交的程序，以方便企業(yè)進行設(shè)計創(chuàng)新。其次，結(jié)合行業(yè)的現(xiàn)實，制定相應(yīng)的法律法規(guī)，對產(chǎn)品外觀的識別進行規(guī)范，并優(yōu)化產(chǎn)品的識別程序，減少訴訟糾紛的審理時間。再次，要強化對各種類型的電子商務(wù)平臺的版權(quán)監(jiān)管和保障，提高對設(shè)計的違法行為的懲罰力度，并探討構(gòu)建企業(yè)原創(chuàng)設(shè)計的誠信體系。同時強化企業(yè)主體、平臺主體和消費者主體的監(jiān)督職能。最后，政府和行業(yè)協(xié)會要選出一系列優(yōu)秀的創(chuàng)意設(shè)計作品，并對“創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)品”進行大力、重點推廣，充分發(fā)揮優(yōu)秀作品和企業(yè)的示范作用。

4 結(jié)語

總而言之，在家具企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的背景下，為擺脫傳統(tǒng)發(fā)展模式的束縛，突破粗放型發(fā)展觀念，我國現(xiàn)代家具企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身實際發(fā)展情況，提升自身的設(shè)計原創(chuàng)力。此時家具企業(yè)應(yīng)根據(jù)當(dāng)前社會發(fā)展情況和行業(yè)發(fā)展水平，站在自身實際情況的角度，對影響設(shè)計原創(chuàng)力發(fā)展的問題進行深入探究，并以此為著力點，優(yōu)化自身設(shè)計原創(chuàng)力提升的方式，以促使企業(yè)設(shè)計活動能夠更好地激發(fā)自身的潛能，為其在市場環(huán)境中的快速變化和占據(jù)有利地位提供保障。