馮遠(yuǎn)鵬 鄭開錦 陳栩炯
摘要 目前,BIM技術(shù)在工程建設(shè)領(lǐng)域的應(yīng)用受到廣泛關(guān)注,但BIM技術(shù)推廣阻力較大,究其原因是BIM技術(shù)應(yīng)用的成本效益難以衡量。因此,文章采用文獻(xiàn)分析法,對建設(shè)項(xiàng)目BIM應(yīng)用的成本效益進(jìn)行深入剖析,從人員、技術(shù)和管理角度對BIM技術(shù)應(yīng)用成本進(jìn)行分解,并從直接效益和間接效益兩個方面討論BIM技術(shù)應(yīng)用對企業(yè)效益影響,在此基礎(chǔ)上提出BIM技術(shù)應(yīng)用成本效益的優(yōu)化方案。研究為工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)用BIM技術(shù)提供參考,有助于促進(jìn)BIM技術(shù)在建筑行業(yè)的推廣。
關(guān)鍵詞 BIM技術(shù);成本效益;對策
中圖分類號 TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識碼 A 文章編號 2096-8949(2024)06-0062-04
0 引言
BIM技術(shù)是一種集成建筑設(shè)計(jì)、施工和運(yùn)營管理的數(shù)字化建模技術(shù),在建筑行業(yè)、城市規(guī)劃和交通領(lǐng)域、教育和培訓(xùn)等方面都得到了積極發(fā)展。隨著技術(shù)的不斷進(jìn)步和政府的政策支持,BIM技術(shù)將在我國建設(shè)領(lǐng)域發(fā)揮越來越重要的作用。BIM技術(shù)在建設(shè)項(xiàng)目中的運(yùn)用,能夠加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,提高質(zhì)量管理水平,節(jié)約成本,在完善項(xiàng)目功能和節(jié)能環(huán)保等方面產(chǎn)生一定價值。但是目前關(guān)于BIM技術(shù)在上述各方面的實(shí)際增值難以衡量,制約了BIM技術(shù)在建設(shè)工程中的推廣。
由于BIM應(yīng)用效益全面評估較為困難,從而使得BIM技術(shù)在推廣普及應(yīng)用過程中面臨不少的挑戰(zhàn)與阻礙。因此,近些年來國內(nèi)外專家學(xué)者針對BIM價值評估問題開展了大量的研究。對于BIM應(yīng)用效益識別,McGraw Hil針對美國的BIM從業(yè)人員展開了一次問卷調(diào)查,通過對該技術(shù)的應(yīng)用,在項(xiàng)目建設(shè)過程中減少了返工,減少了投資和爭議,最終得出結(jié)論:該技術(shù)最大的優(yōu)點(diǎn)是減少了圖紙錯誤和設(shè)計(jì)錯誤,減少了返工,提高了項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益[1]。針對BIM應(yīng)用效益評估,吳蔚[2]系統(tǒng)地研究了BIM技術(shù)的應(yīng)用效益,構(gòu)建了一個完整的BIM技術(shù)應(yīng)用效益評估指標(biāo)體系,并結(jié)合工程實(shí)例對BIM技術(shù)在鋼結(jié)構(gòu)工程中的應(yīng)用進(jìn)行實(shí)證分析。在促進(jìn)BIM應(yīng)用的對策研究中,申玲等[3]學(xué)者以交易費(fèi)用理論為基礎(chǔ),從BIM的市場與行業(yè)維度、BIM技術(shù)與流程維度、政府維度識別BIM應(yīng)用效益的影響因素,并利用DEMATEL模型分析各因素之間相關(guān)影響關(guān)系,找出了主要的影響因素,并在此基礎(chǔ)上,針對BIM應(yīng)用中存在的問題,從提高BIM應(yīng)用的領(lǐng)導(dǎo)能力、加強(qiáng)多企業(yè)之間的協(xié)同合作、加強(qiáng)員工的BIM技術(shù)培訓(xùn)、加強(qiáng)軟件數(shù)據(jù)的互用性等四個角度,給出了相應(yīng)的政策建議。
根據(jù)以上的研究情況可知,BIM技術(shù)的成本效益研究仍然面臨一些挑戰(zhàn)和限制,其中包括數(shù)據(jù)的獲取和統(tǒng)計(jì)、不同項(xiàng)目的差異性、實(shí)際項(xiàng)目中的建模和實(shí)施問題等。因此,目前仍需要通過進(jìn)一步研究來深入探索BIM技術(shù)應(yīng)用的成本效益,以更好地評估其對建筑行業(yè)的價值和潛力。該文通過文獻(xiàn)分析法,厘清BIM應(yīng)用的成本、評價可能產(chǎn)生的效益,以期為建設(shè)企業(yè)和有關(guān)部門在該類型項(xiàng)目是否采用BIM技術(shù)的問題上,提供決策依據(jù)。
1 BIM技術(shù)應(yīng)用成本效益構(gòu)成要素
通過文獻(xiàn)研究發(fā)現(xiàn),在項(xiàng)目全壽命周期使用BIM技術(shù),引發(fā)的增量成本有BIM建模費(fèi)用、員工培訓(xùn)費(fèi)用、BIM項(xiàng)目全過程指導(dǎo)以及協(xié)調(diào)管理費(fèi)用等,與此同時也帶來了財(cái)務(wù)、產(chǎn)品、組織、管理多方面效益。通過研究分析,該文明確了建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)用BIM技術(shù)所產(chǎn)生的成本和效益。
1.1 BIM應(yīng)用成本
BIM技術(shù)的應(yīng)用會在企業(yè)和項(xiàng)目層面產(chǎn)生成本,例如,采購BIM相關(guān)軟件和設(shè)備、培訓(xùn)企業(yè)員工、招聘掌握BIM技術(shù)的人才等。如果企業(yè)將BIM服務(wù)外包給設(shè)計(jì)單位,那么外包合同的價格也被算在BIM技術(shù)應(yīng)用所需的成本中[4-5]。因此,BIM應(yīng)用的成本應(yīng)該包括直接成本和間接成本兩個方面,其中直接成本是指與BIM技術(shù)和人員培訓(xùn)相關(guān)的成本,間接成本是指與管理相關(guān)的成本。
(1)與技術(shù)相關(guān)的成本。應(yīng)用BIM技術(shù)時,需要考慮以下技術(shù)相關(guān)的成本:首先,軟件和硬件的購買和維護(hù)成本。BIM技術(shù)需要特定的軟件和硬件設(shè)備來支持建模、協(xié)作和數(shù)據(jù)管理等功能,因此購買和維護(hù)這些軟件和硬件設(shè)備需要一定的成本投入。其次,數(shù)據(jù)管理和存儲也是一個重要的成本考慮因素。BIM技術(shù)產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù),包括建筑模型、材料信息、時間表等。有效地管理和存儲這些數(shù)據(jù)可能需要投入一定的成本,例如購買數(shù)據(jù)存儲設(shè)備、數(shù)據(jù)備份和恢復(fù)系統(tǒng)以及數(shù)據(jù)管理人員的費(fèi)用。此外,實(shí)施和維護(hù)協(xié)作平臺也需要一定的成本。BIM技術(shù)可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作和溝通,但購買和配置協(xié)作軟件、培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員使用協(xié)作工具以及維護(hù)協(xié)作平臺都需要一定的成本投入。最后,軟件和硬件設(shè)備的更新和維護(hù)成本也需要考慮。隨著BIM技術(shù)的不斷發(fā)展和演進(jìn),軟件和硬件設(shè)備需要定期更新和維護(hù)以保持其性能和功能。這需要投入一定的成本,包括軟件許可證更新費(fèi)用、硬件設(shè)備維護(hù)費(fèi)用以及技術(shù)支持費(fèi)用。
(2)與人員相關(guān)的成本。為了能夠有效地使用BIM技術(shù),團(tuán)隊(duì)成員需要接受相應(yīng)的培訓(xùn)。培訓(xùn)成本包括培訓(xùn)課程的費(fèi)用、培訓(xùn)師的費(fèi)用,以及員工參與培訓(xùn)所需的時間成本。此外,為了支持BIM技術(shù)的應(yīng)用,可能需要增加或重新配置人員。例如,可能需要雇傭?qū)iT的BIM技術(shù)人員或者培訓(xùn)現(xiàn)有的員工掌握相關(guān)技能。這些人員的工資、福利和培訓(xùn)成本都應(yīng)納入考慮范圍。
(3)與管理相關(guān)的成本。在BIM項(xiàng)目中,需要指定專門的BIM管理人員,負(fù)責(zé)監(jiān)督和管理BIM模型、數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)和協(xié)作。這些管理人員的工資和福利需要計(jì)入成本。
雖然已經(jīng)明確了解BIM技術(shù)的使用會帶來哪些增量成本,但是關(guān)于增量成本的具體計(jì)算在現(xiàn)有的文獻(xiàn)中較少提及。Ham等[6]研究發(fā)現(xiàn),BIM投入的成本包括基于BIM的設(shè)計(jì)管理投入成本(2 685 195美元)和BIM應(yīng)用性能分析的研發(fā)成本(58 739美元),共計(jì)2 743 934美元,占總造價的0.23%。由于BIM成本均為承包商承擔(dān),加之我國工程承包市場競爭加劇,導(dǎo)致建筑公司盈利空間下降,若不能在合同中明確規(guī)定承包商的BIM成本,許多承包商并不愿在BIM成本上進(jìn)行額外投資。
1.2 BIM應(yīng)用效益
BIM應(yīng)用給企業(yè)帶來有形和無形的效益,或直接與間接的效益。間接效益主要包括項(xiàng)目績效的改善、設(shè)計(jì)變更的減少、項(xiàng)目不同參與方之間信息交流的便利,以及運(yùn)營維護(hù)效率的提高[7]。直接利益則主要是節(jié)省了工程建設(shè)費(fèi)用,或減少了工程返工費(fèi)用的增加。
1.2.1 直接效益
直接效益表現(xiàn)為降低成本。BIM技術(shù)可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地預(yù)測和控制成本,通過BIM模型,可以模擬不同設(shè)計(jì)方案的成本,并根據(jù)實(shí)時的材料和勞動力價格變動進(jìn)行調(diào)整。此外,BIM技術(shù)還可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地管理和優(yōu)化資源的使用,從而降低成本。Sacks等[8]研究表明,對于預(yù)制混凝土公司而言,應(yīng)用BIM可以節(jié)約2.3%~4.2%的成本。Giel[9]對6個項(xiàng)目BIM應(yīng)用的投資回報率進(jìn)行測算,表明無論項(xiàng)目大小,使用BIM都有較好的收益,最低16.2%,最高1 653.9%。
1.2.2 間接效益
(1)提高項(xiàng)目效率。BIM技術(shù)可以在建筑設(shè)計(jì)和施工過程中提供更準(zhǔn)確的信息和數(shù)據(jù),幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地協(xié)調(diào)和合作。通過BIM模型,可以實(shí)時查看設(shè)計(jì)變更、施工進(jìn)度和資源分配等信息,從而減少溝通和協(xié)調(diào)的時間,提高項(xiàng)目的效率[10-11]。
(2)提高質(zhì)量。BIM技術(shù)可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地識別和解決設(shè)計(jì)和施工中的問題。通過BIM模型,可以檢查設(shè)計(jì)的一致性和沖突,并及時進(jìn)行修正。此外,BIM技術(shù)還可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行模擬和測試,以確保設(shè)計(jì)和施工的質(zhì)量。Bryde等[12]研究表明,BIM技術(shù)的應(yīng)用能夠提高項(xiàng)目管理人員對工期、成本、質(zhì)量的管理水平,便于項(xiàng)目參與方之間的交流與協(xié)作。在設(shè)計(jì)上,采用BIM技術(shù)對施工圖進(jìn)行可視化描述,可以輔助設(shè)計(jì)人員識別施工過程中可能存在的沖突問題[13]。
(3)提高安全性。BIM技術(shù)可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地識別和管理施工中的安全風(fēng)險。通過BIM模型,可以模擬和分析施工過程中的安全問題,并提供相應(yīng)的解決方案。此外,BIM技術(shù)還可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場的可視化和監(jiān)控,并培訓(xùn)工人和員工的安全意識和技能[14]。劉少武等[15]研究表明,利用BIM虛擬技術(shù)的輔助應(yīng)用,對建筑工程施工進(jìn)行模擬,針對構(gòu)件進(jìn)行立體碰撞檢查,及時識別隱患并進(jìn)行處理,將安全管理工作從平面躍升到空間立體層面,賦予施工安全管理全面性和可視化特征。
(4)提高可持續(xù)性。BIM技術(shù)可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地評估和優(yōu)化建筑的能源效率和環(huán)境影響。通過BIM模型,可以模擬和分析建筑的能耗和碳排放,并提供相應(yīng)的改進(jìn)方案。此外,BIM技術(shù)還可以幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)更好地選擇和使用可持續(xù)材料和技術(shù),以減少建筑對環(huán)境的影響,推動建筑的可持續(xù)發(fā)展[16]。
與增量成本相同,雖然BIM技術(shù)的使用對建設(shè)工程帶來的效益可以在項(xiàng)目的不同階段、不同的角度體現(xiàn),但是在實(shí)際工程建設(shè)中BIM技術(shù)應(yīng)用的增量效益也難以量化,這也是阻礙BIM技術(shù)在工程項(xiàng)目中大力發(fā)展的因素之一。
2 BIM應(yīng)用推進(jìn)對策研究
目前,BIM在我國建筑業(yè)中的應(yīng)用和發(fā)展與發(fā)達(dá)國家相比較為緩慢,究其原因,主要是BIM技術(shù)不能很好地與建筑系統(tǒng)相融合。所以,必須針對BIM在我國發(fā)展中所面臨的問題,提出一些對策和建議,才能更好地促進(jìn)BIM的發(fā)展,充分發(fā)揮BIM技術(shù)對建筑業(yè)的重要作用。
2.1 BIM技術(shù)推進(jìn)障礙因素
通過文獻(xiàn)研究發(fā)現(xiàn),BIM技術(shù)推廣的障礙因素主要包括技術(shù)操作難題、經(jīng)濟(jì)成本、人員素質(zhì)與傳統(tǒng)認(rèn)知和法律法規(guī)等方面,詳見表1。
2.2 BIM技術(shù)推進(jìn)對策
針對上述BIM技術(shù)推廣的障礙因素分析,提出相應(yīng)的改進(jìn)建議,為工程建設(shè)項(xiàng)目管理者提供參考,促進(jìn)BIM技術(shù)應(yīng)用的推廣。
2.2.1 對現(xiàn)有的專業(yè)BIM軟件進(jìn)行改進(jìn)和本土化利用
隨著BIM技術(shù)在我國的普及,如何提升BIM軟件的應(yīng)用,并加速BIM軟件與當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)施工圖及其他非結(jié)構(gòu)化資料的融合,已成為迫切需要解決的問題。通過對BIM軟件的本土化利用,可以把構(gòu)建一個復(fù)雜的建筑模型所需要的多種信息進(jìn)行整合,從而使BIM在各個環(huán)節(jié)發(fā)揮出相應(yīng)的功能。這樣,BIM技術(shù)就可以更好地應(yīng)用于我國的項(xiàng)目建設(shè)之中。
2.2.2 加強(qiáng)政府的引導(dǎo)
BIM技術(shù)的運(yùn)用涉及很多領(lǐng)域,為了使其得到更好的運(yùn)用,就必須加強(qiáng)對BIM的管理。主要內(nèi)容:制定BIM應(yīng)用指南,頒布指導(dǎo)意見等,引導(dǎo)企業(yè)正確認(rèn)識BIM技術(shù);加快相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的制定,以減少界面費(fèi)用,提升BIM應(yīng)用的層次;積極推廣BIM技術(shù)在政府項(xiàng)目建設(shè)中的運(yùn)用,加速項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程。
2.2.3 整合參與各方力量
BIM技術(shù)的推廣不僅是技術(shù)問題,更是管理問題和社會問題。為有效地推廣BIM技術(shù)的應(yīng)用,相關(guān)行政主管部門、協(xié)會、科研機(jī)構(gòu)、業(yè)主、設(shè)計(jì)院、軟件開發(fā)機(jī)構(gòu)等都需要加大投入,出臺相應(yīng)的指導(dǎo)意見、應(yīng)用指南、法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。BIM技術(shù)應(yīng)用效益的提升都離不開BIM軟件的研發(fā),而對應(yīng)用軟件的研發(fā),離不開大量的資源投入。
2.2.4 提高BIM技術(shù)人員的專業(yè)素質(zhì)
BIM技術(shù)的推廣離不開專業(yè)人才的培養(yǎng),要從根本上改變BIM技術(shù)人才的思維模式。對于設(shè)計(jì)師來說,要清楚理解BIM的意義和協(xié)同設(shè)計(jì)的概念。對于工程師來說,要加強(qiáng)BIM技術(shù)的運(yùn)用,通過培訓(xùn)提高工程師的專業(yè)素質(zhì)和現(xiàn)場項(xiàng)目管理水平。最關(guān)鍵的是理念的轉(zhuǎn)變,要讓項(xiàng)目管理人員和設(shè)計(jì)師接受BIM技術(shù),克服對新技術(shù)的抵觸情緒,推動其積極轉(zhuǎn)型并持續(xù)學(xué)習(xí)。
建設(shè)行業(yè)主管部門應(yīng)該加大宣傳力度,組織開展BIM技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動,加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研之間的交流與合作,鼓勵企業(yè)加大對BIM技術(shù)應(yīng)用的投入,建立與企業(yè)文化相適應(yīng)的培訓(xùn)體系。
3 結(jié)語
BIM技術(shù)的應(yīng)用是建筑業(yè)信息化發(fā)展的重要趨勢,在建筑項(xiàng)目管理中發(fā)揮著舉足輕重的作用,BIM技術(shù)的發(fā)展要求技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的深度融合。該研究從技術(shù)、人員、管理三個維度對BIM技術(shù)應(yīng)用成本進(jìn)行深入分析,從直接效益與間接效益兩個層面分析應(yīng)用BIM技術(shù)為建設(shè)工程帶來的增量效益。在此基礎(chǔ)上,利用文獻(xiàn)資料,對BIM技術(shù)在我國開展推廣的障礙進(jìn)行分析,并針對這些障礙提出了相應(yīng)的對策和建議。以期為業(yè)主方的成本優(yōu)化和政府的產(chǎn)業(yè)政策制定提供依據(jù),促進(jìn)BIM技術(shù)在我國建筑項(xiàng)目中的廣泛應(yīng)用。
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