黨的基層組織是黨的肌體的“神經(jīng)末梢”，是確保黨的路線方針政策和決策部署貫徹落實的基礎。國有企業(yè)要堅持大抓基層的鮮明導向，不斷加強基層黨組織建設，把基層黨組織建設成為有效實現(xiàn)黨的領導的堅強戰(zhàn)斗堡壘。勝利油田東勝公司河口采油管理區(qū)黨支部（以下簡稱：河口黨支部）深入實施“黨建強基”工程，探索“四實”新路徑，從內(nèi)容“學實”、調(diào)研“求實”、管理“嚴實”、辦事“務實”四個方面，進一步壓實黨支部日常監(jiān)督職責，保障黨章黨規(guī)黨紀有效執(zhí)行，確保黨的路線方針政策在基層落地落實，實現(xiàn)基層黨建賦能增效。

內(nèi)容“學實”，強化理論武裝

河口黨支部以全面系統(tǒng)學、及時跟進學、“賦能講壇”專題學、“點滴貫”創(chuàng)新學的“四學”模式，推動內(nèi)容“學實”，引導全體員工把黨的創(chuàng)新理論轉(zhuǎn)化為堅定理想、錘煉黨性和指導實踐、推動工作的強大力量。

全面系統(tǒng)學。河口黨支部把深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要任務，切實提高政治站位、凝聚思想共識。每年初制定政治理論學習計劃，關注最新學習動態(tài)，每月按照公司“1+N”工作要求，結(jié)合河口地方相關部門的督查督辦要求，每月安排兩次政治理論學習，精準把握學習方向，科學確定學習內(nèi)容，提高學習的系統(tǒng)性、完整性。

及時跟進學。河口黨支部落實“第一議題”制度，第一時間學習貫徹習近平總書記重要講話精神和關于本領域本行業(yè)的重要指示批示精神。每月向支部班子及黨員下發(fā)月度政治理論學習計劃，每次圍繞一個主題，確定討論內(nèi)容，時刻與黨中央決策部署對標對表，全面契合管理區(qū)安全生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展實際。落實“憶傳統(tǒng)、強‘三基’、講奉獻、促發(fā)展”主題活動要求，先后組織黨員干部職工到“華八井”“營二井”“三老四嚴教育基地”“黃河文化館”等紅色教育基地“沉浸式”參觀學習，大力傳承石油精神、石化傳統(tǒng)，凝聚高質(zhì)量發(fā)展的精神力量。

“賦能講壇”專題學。河口黨支部堅持抓黨建促發(fā)展，開設“賦能講壇”，由各黨小組、室、站自主申報，圍繞管理區(qū)安全生產(chǎn)重點工作、班站特色實踐、一人一事思想政治工作、“燈塔文化”典型案例、“黨建+實踐”等進行專題講解，提升學習的針對性和實用性。組織開展“黨員講黨課、骨干講業(yè)務、員工展絕活”活動，通過員工評分，優(yōu)選出一套精品課程作為管理區(qū)長期培訓的典范教材，其中《無悔的選擇》獲公司一等獎，《心相通 情相融 力相合》獲公司二等獎。

“點滴貫”創(chuàng)新學。河口黨支部開設“點滴貫”學習平臺，依托電子屏、視頻號、石化通、微信等多種形式堅持將形勢任務學習、安全文化知識點滴灌入，通過“無孔不入”的特點形成學習常態(tài)。建設“兩新”組織黨建基地-黨建文化電子屏、“燈塔在閃耀”視頻號等堡壘陣地，拓寬學習受眾，把偏遠班站納入進“點滴貫”學習。管理區(qū)設置釘釘“河口日會議”平臺，每天線上召開視頻會，將生產(chǎn)實際納入會中，將“點滴貫”融入日常會議中，達到“用最直白的話講最真實的事”的目的。

調(diào)研“求實” ，破解基層難題

河口黨支部堅持用調(diào)研查找不足、用項目明確責任、用成果展示成效，通過實施班子“攜卡到班站”等舉措，將調(diào)研實踐轉(zhuǎn)化為破解難題、推動管理區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的強大動能。

班子“攜卡到班站”。河口黨支部堅持以黨建為引領，詳細制定《支部班子黨建工作聯(lián)系制度》，通過班子聯(lián)系監(jiān)督卡，確定聯(lián)系監(jiān)督人，每月填寫承包聯(lián)系卡記錄，建立支部班子“五責聯(lián)管承包”服務長效機制（支部班子對分包單位“ 管業(yè)務、管安全、管廉潔、管思想、管穩(wěn)定”），壓實領導干部“一崗雙責”責任，引導班子提供“點對點”服務，建立班子“難題幫包責任清單”，幫助分包的班站協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)、管理、黨建等多方面問題。

開展黨員專項調(diào)研實踐活動。河口黨支部堅持把開展實地調(diào)研實踐活動作為年度重要工作。例如，結(jié)合 “1532”工作部署，加強班站建設，選樹標桿班站，組織各班站黨員干部職工到標桿班站現(xiàn)場開展實地調(diào)研，提升調(diào)研質(zhì)效。其中，河口采油管理區(qū)沾五注采站在油氣井三標、設備隱患排查等各項工作中名列第一，為其他班站打造了標準化的“樣板間”，河口黨支部就此組織了“跟班先進找差距 夯基固本促提升”主題黨日，開展了“推動公司全面高質(zhì)量發(fā)展，潛力在哪里、辦法在哪里”大討論活動，帶領黨員干部到沾29-平31井場和1號計量站，共同觀摩學習沾五注采站現(xiàn)場管理的先進經(jīng)驗。通過開展實地調(diào)研，充分調(diào)動了黨員干部的積極性，促進了班站建設規(guī)范化、標準化發(fā)展。

加強調(diào)研成果展示。河口黨支部堅持問題導向，結(jié)合支部黨建工作聯(lián)系點“五責聯(lián)管承包”等，支部班子深入班站開展調(diào)查研究、一人一事思想政治工作，選定研究主題，通過班子理論學習研討撰寫學習心得、調(diào)研報告、一人一事思想政治案例，適時匯編形成學習文章、調(diào)研報告、思想政治案例成果，在加強內(nèi)部學習交流的同時，也將調(diào)研成效轉(zhuǎn)化為了推動破解基層難題的實效。

管理“嚴實”，狠抓作風建設

為切實提升黨建實效，河口黨支部以監(jiān)督管理、黨員教育管理、班站管理為抓手，踏石留印、抓鐵有痕，從政治和全局的高度，把作風建設工作不斷引向深入。

監(jiān)督管理“嚴實”。河口黨支部堅持把嚴的基調(diào)、嚴的措施、嚴的氛圍貫穿到監(jiān)督管理中。紀檢委員專職負責紀檢監(jiān)督工作，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題及時向黨支部書記報告；關注群眾關于紀檢監(jiān)督的意見和訴求，每季度針對紀檢監(jiān)督工作召開支部委員會；嚴格監(jiān)督重點流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)中的吃拿卡要、庸懶散拖、“甩手掌柜”現(xiàn)象，把不良之風徹底扼殺在長管長嚴中。

黨員教育管理“嚴實”。河口黨支部把黨員教育管理納入黨建工作責任制，作為黨建工作述職、評議、考核的重要內(nèi)容，緊緊抓在手上，牢牢扛在肩上，一級抓一級，層層抓落實，從嚴從實履行好主體責任。結(jié)合管理區(qū)黨員隊伍實際，研究制定黨員教育工作條例及配套規(guī)定，認真落實黨員教育培訓規(guī)劃，建立黨員教育培訓基本制度、學時制度，推行培訓考勤、學時登記制度，不斷提升黨員教育管理科學化、規(guī)范化水平。

班站管理“嚴實”。河口黨支部圍繞“憶傳統(tǒng)、強‘三基’、講奉獻、促發(fā)展”主題活動，把班站建設作為重點工程來抓，大力弘揚石油石化優(yōu)良傳統(tǒng)，打造傳承“三老四嚴”精神的品牌班站，其中，河口采油管理區(qū)沾五注采站作為太平油田最大的稠油板塊，因有較多黏度大、含水高的稠油井，使得管理難度較大。沾五注采站以“三老四嚴”精神抓管理、強根基，夯實班站建設基礎，打造標準化班站，孕育了沾五人“越是困難越向前”的頑強作風，凝練出“勇爭第一、攻堅克難、團結(jié)一心”的沾五精神，成為河口采油管理區(qū)的“樣板班站”。

辦事“務實”，解決急難愁盼

河口黨支部大力推進我為群眾辦實事實踐活動，開展“急難愁盼”銷號行動，讓廣大職工群眾獲得感、幸福感、安全感不斷提升。

搭建“有事您說話平臺”。河口黨支部始終把服務職工群眾作為重要工作，不斷深化優(yōu)化運行機制，探索建立了“有事您說話”急難愁盼平臺，開通“悄悄話”信箱，形成了“問題摸排+梳理匯總+清單交辦+臺賬督辦+解決反饋”閉環(huán)管理工作機制，搭建了解職工心聲難題、落實解決職工困難建議的信息“直通車”。

建立問題高效處置機制。河口黨支部建立專項激勵措施，針對職工群眾提出的安全隱患治理建議被采納的、識別發(fā)現(xiàn)安全風險并消除安全隱患的等建設性提議，支部均給予專項積分并兌現(xiàn)獎勵。著眼以往辦理服務群眾事項信息反饋傳遞慢、辦理時效低的問題，制定“急難愁盼”運行管理辦法，對兩級責任人和督導員的職責進行明確，規(guī)范職工反饋問題辦理程序，確保交辦問題規(guī)范管理、處置科學高效，推動形成精準服務職工群眾、服務班站的良好局面。

（責任編輯：伊 白）