“各位工友，我是插頭二車間的一名普通流水線女工李玲，和很多來領(lǐng)獎的人不同，今天我和韋彩蘭、王少洋、肖麗是作為職工代表來給老板頒獎的……”3月28日，在浙江雙羊集團有限公司2023年職工表彰大會上出現(xiàn)了“不按套路出牌”的一幕，原本要給職工頒獎的企業(yè)總經(jīng)理羅圓圓自己竟也成了“獲獎人”，她獲得的獎項很接地氣，叫作“阿拉好老板”。

這則新聞的亮點是職工給老板頒獎，而這個獎是職工們自發(fā)組織策劃的，完全出自于內(nèi)心，見證了一個企業(yè)和諧的勞動關(guān)系。勞動關(guān)系和諧與否，事關(guān)企業(yè)發(fā)展和職工利益，事關(guān)經(jīng)濟發(fā)展與社會和諧。至于職工為何要給老板頒獎，老板到底好在哪？職工心里最清楚。比如，職工李玲家境生活困難且連遭重創(chuàng)，企業(yè)幫她渡過了一個又一個難關(guān)；職工韋彩蘭要照顧生病住院的丈夫，家里小孩沒人照顧，企業(yè)組織了“臨時媽媽護雛鳥”活動，幫她照顧小孩等等。

一個企業(yè)把職工當成自己的家人，對遇到突發(fā)性困難的職工給予救濟補助，或進行多舉措的暖心幫扶等，皆體現(xiàn)了企業(yè)對職工的人文關(guān)懷。反過來，企業(yè)給職工一分愛，職工就會還企業(yè)十分情。企業(yè)有“家”的溫暖 ，職工就會“愛企業(yè)如家”，同心協(xié)力為企業(yè)發(fā)展貢獻力量。

（摘自《勞動午報》4.1周家和/文）