孫科鋒

（浙江卡森實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司， 浙江 海寧 314400）

0 引言

隨著全球環(huán)保意識的不斷提升和 “雙碳” 背景下的政策逐漸推進(jìn)，制造業(yè)面臨了前所未有的轉(zhuǎn)型壓力。作為傳統(tǒng)的重工業(yè)之一，皮革制造業(yè)在 “雙碳” 時代面臨諸多挑戰(zhàn)，包括排放問題、資源消耗和市場競爭力的下降。本論文旨在通過深入研究和分析，提出切實(shí)可行的戰(zhàn)略路徑，幫助皮革制造企業(yè)在 “雙碳” 時代實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，為全球制造業(yè)的綠色升級提供有益經(jīng)驗(yàn)。

1 皮革業(yè)與 “雙碳” 政策

1.1 皮革制造業(yè)的發(fā)展歷程

皮革制造業(yè)作為一個傳統(tǒng)而重要的制造領(lǐng)域，經(jīng)歷了漫長的發(fā)展歷程。最初以手工業(yè)為主，隨著機(jī)械化和工業(yè)化的興起，皮革制造業(yè)逐漸走向規(guī)模化生產(chǎn)。過去幾十年，全球范圍內(nèi)的皮革行業(yè)在技術(shù)、設(shè)計和工藝上都取得了顯著的進(jìn)步。然而，隨著環(huán)保理念的興起和社會對可持續(xù)發(fā)展的需求增加，傳統(tǒng)的皮革制造業(yè)在面對資源浪費(fèi)和環(huán)境污染方面面臨挑戰(zhàn)。了解皮革制造業(yè)的發(fā)展歷程，有助于更好地理解其現(xiàn)狀，并為未來的轉(zhuǎn)型提供參考。

1.2 環(huán)保壓力下的企業(yè)轉(zhuǎn)型案例研究

在全球環(huán)保壓力加大的背景下，企業(yè)轉(zhuǎn)型成為應(yīng)對日益嚴(yán)峻環(huán)境挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。通過深入研究皮革制造業(yè)中成功進(jìn)行環(huán)保轉(zhuǎn)型的企業(yè)案例，可以揭示各種創(chuàng)新的環(huán)保技術(shù)、管理模式和市場策略。這些案例研究提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為其他企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中避免困境、減少成本、提高效益提供了參考。

1.3 “雙碳” 政策對制造業(yè)的影響

“雙碳” 政策的實(shí)施標(biāo)志著全球向低碳經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的步伐愈發(fā)加快。這一政策對制造業(yè)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，尤其是傳統(tǒng)高碳產(chǎn)業(yè)。文獻(xiàn)綜述將關(guān)注 “雙碳” 政策對制造業(yè)的激勵機(jī)制、技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面的研究。理解 “雙碳” 政策的影響有助于揭示未來制造業(yè)轉(zhuǎn)型的方向和趨勢，為企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中迎接政策挑戰(zhàn)提供有針對性地建議[1]。

2 “雙碳” 背景下的皮革制造業(yè)現(xiàn)狀分析

2.1 環(huán)境排放與資源消耗現(xiàn)狀

在 “雙碳” 時代，對環(huán)境排放和資源消耗的嚴(yán)格要求使得皮革制造業(yè)不得不面對現(xiàn)有生產(chǎn)模式的考驗(yàn)。當(dāng)前，皮革制造業(yè)普遍存在著大量的能源消耗和排放物產(chǎn)生，主要源于傳統(tǒng)的鞣制過程、染色工序以及廢水處理等環(huán)節(jié)。通過深入分析企業(yè)的環(huán)保技術(shù)應(yīng)用、能源利用效率和廢棄物處理方式，可以全面了解行業(yè)現(xiàn)狀，為環(huán)保轉(zhuǎn)型提供具體的改進(jìn)建議。

2.2 企業(yè)可持續(xù)性評估

評估企業(yè)的可持續(xù)性是了解其在 “雙碳” 時代是否具備轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)和潛力的關(guān)鍵一步。這種評估需要考慮企業(yè)的整體管理水平、環(huán)保政策遵從度、社會責(zé)任感以及對供應(yīng)鏈的影響等方面。通過深入研究企業(yè)的可持續(xù)性指標(biāo)，可以揭示企業(yè)在環(huán)保方面的短板，為制定轉(zhuǎn)型策略提供有針對性的建議。

2.3 行業(yè)內(nèi)皮革制造企業(yè)的 “雙碳” 轉(zhuǎn)型意愿

了解行業(yè)內(nèi)企業(yè)的 “雙碳” 轉(zhuǎn)型意愿對于推動整個產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。調(diào)查企業(yè)對 “雙碳” 政策的理解程度、轉(zhuǎn)型的動力以及面臨的障礙，有助于識別產(chǎn)業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍企業(yè)和行業(yè)共性問題。通過對企業(yè)意愿的分析，可以為政府提供引導(dǎo)性政策，促使更多企業(yè)積極參與到 “雙碳” 轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中[2]。

3 轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略路徑與模型

3.1 環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用與創(chuàng)新

為減少對傳統(tǒng)資源的依賴和減緩環(huán)境影響，皮革制造業(yè)可以致力于開發(fā)替代材料和綠色工藝。研究和應(yīng)用天然、可再生的替代皮革原料，如菌類皮革或植物基材料，有望有效降低對動物皮革的需求。同時，采用環(huán)保工藝，如水性染料、無鉻鞣制等，有助于減少有害物質(zhì)的排放。實(shí)現(xiàn)能源的高效利用是 “雙碳” 轉(zhuǎn)型的核心要素之一。引入清潔能源、改進(jìn)生產(chǎn)流程以提高能源利用效率，都是關(guān)鍵的戰(zhàn)略路徑。建立高效的廢棄物管理系統(tǒng)，包括回收、再利用和合理處置，有助于降低對自然資源的需求，實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的理念[3]。

3.2 環(huán)保認(rèn)證與標(biāo)準(zhǔn)

通過獲取生態(tài)標(biāo)志認(rèn)證，企業(yè)可以證明其產(chǎn)品符合一系列環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品的市場競爭力。這包括從原材料采購到生產(chǎn)工藝的全過程可持續(xù)性考量。消費(fèi)者更加傾向購買具有生態(tài)標(biāo)志認(rèn)證的產(chǎn)品，這將成為企業(yè)在 “雙碳” 時代市場上的重要優(yōu)勢。實(shí)施碳排放認(rèn)證有助于企業(yè)全面了解其生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的溫室氣體排放情況。通過建立碳足跡評估體系，企業(yè)可以識別關(guān)鍵環(huán)節(jié)的排放源，并采取相應(yīng)的減排措施。碳排放認(rèn)證不僅有助于企業(yè)履行社會責(zé)任，也有助于提升企業(yè)形象。

3.3 循環(huán)經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化

將廢棄物重新納入生產(chǎn)循環(huán)是實(shí)現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵步驟。研究和應(yīng)用廢棄皮革的再利用技術(shù)，例如通過回收和再加工廢舊皮革，可以減少對新鮮皮革的需求，降低生產(chǎn)過程中的環(huán)境負(fù)擔(dān)。與供應(yīng)鏈伙伴共同實(shí)現(xiàn)碳中和是企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵戰(zhàn)略。通過與原材料供應(yīng)商、生產(chǎn)廠商和物流公司等產(chǎn)業(yè)鏈上的合作伙伴緊密合作，共同降低整個產(chǎn)業(yè)鏈的碳排放水平。這種合作不僅有助于實(shí)現(xiàn)企業(yè)的碳中和目標(biāo)，也提高了整個產(chǎn)業(yè)鏈的可持續(xù)性。

4 企業(yè)內(nèi)部管理與組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整

4.1 管理體系的轉(zhuǎn)型

面對 “雙碳” 時代的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要建立全新的環(huán)境管理體系。這包括制定清晰的環(huán)境政策、確立目標(biāo)和指標(biāo)、建立監(jiān)測和評估機(jī)制，以確保企業(yè)在生產(chǎn)過程中最大限度地減少對環(huán)境的負(fù)面影響。環(huán)境管理體系的建立不僅是符合法規(guī)的必要步驟，更是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基石。 “雙碳” 轉(zhuǎn)型要求企業(yè)重新審視其戰(zhàn)略方向。在管理層面，需要進(jìn)行對現(xiàn)有戰(zhàn)略的重新評估，以確保這些戰(zhàn)略與環(huán)保目標(biāo)相一致。調(diào)整戰(zhàn)略還包括確保企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、市場推廣和供應(yīng)鏈管理等方面具備應(yīng)對 “雙碳” 時代挑戰(zhàn)的能力。

4.2 人才培養(yǎng)與技能更新

為了適應(yīng)環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用和環(huán)境管理體系的建立，企業(yè)需要制定全面的培訓(xùn)計劃。此計劃應(yīng)包括對員工的技術(shù)培訓(xùn)，使其能夠適應(yīng)新技術(shù)和工藝。培訓(xùn)還應(yīng)覆蓋環(huán)保政策的理解和執(zhí)行，確保員工在日常工作中能夠積極參與企業(yè)的 “雙碳” 轉(zhuǎn)型。 “雙碳” 轉(zhuǎn)型需要從企業(yè)文化層面上進(jìn)行深刻的變革。構(gòu)建注重環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展和社會責(zé)任的企業(yè)文化是關(guān)鍵。鼓勵員工提出創(chuàng)新性的環(huán)保方案、強(qiáng)調(diào)共享價值觀念、并對環(huán)?？冃нM(jìn)行獎勵是轉(zhuǎn)變企業(yè)文化的有效手段。這有助于激發(fā)員工的環(huán)保意識，使其真正成為 “雙碳” 轉(zhuǎn)型的積極參與者。通過這些內(nèi)部管理與組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整，企業(yè)可以更好地適應(yīng) “雙碳” 時代的環(huán)境要求，確保管理層和員工在轉(zhuǎn)型過程中有著共同的目標(biāo)和動力。這也為企業(yè)在市場上的競爭提供了堅實(shí)的基礎(chǔ)，使其在環(huán)?？沙掷m(xù)的發(fā)展中取得更好的業(yè)績。

5 “雙碳” 背景下的市場競爭力分析

5.1 綠色品牌的建設(shè)

在 “雙碳” 時代，消費(fèi)者對產(chǎn)品的環(huán)保性能越來越關(guān)注。企業(yè)可以通過在產(chǎn)品上使用環(huán)保標(biāo)簽，明確標(biāo)示產(chǎn)品的環(huán)保特性。這不僅有助于提高產(chǎn)品在市場上的競爭力，還為消費(fèi)者提供了明確的購物選擇。環(huán)保標(biāo)簽的運(yùn)用需要與實(shí)際的環(huán)保實(shí)踐相結(jié)合，確保標(biāo)簽的可信度。企業(yè)應(yīng)積極傳播其環(huán)保形象，通過廣告、社交媒體和其他渠道向消費(fèi)者傳遞企業(yè)的環(huán)保努力和成就。建立環(huán)境友好的品牌形象有助于提高企業(yè)在消費(fèi)者心目中的形象，進(jìn)而提升品牌忠誠度。

5.2 消費(fèi)者對環(huán)保產(chǎn)品的認(rèn)知與需求

進(jìn)行深入的市場調(diào)研，了解消費(fèi)者對環(huán)保產(chǎn)品的認(rèn)知和需求是關(guān)鍵。通過收集消費(fèi)者反饋，企業(yè)可以更好地了解其產(chǎn)品在市場上的表現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)潛在的改進(jìn)點(diǎn)。市場調(diào)研還有助于企業(yè)預(yù)測未來環(huán)保產(chǎn)品的市場趨勢，為產(chǎn)品創(chuàng)新提供方向。確定消費(fèi)者對環(huán)保理念的接受度，對企業(yè)制定產(chǎn)品推廣和營銷策略至關(guān)重要。通過教育性的宣傳活動，引導(dǎo)消費(fèi)者認(rèn)識到選擇環(huán)保產(chǎn)品的重要性，提高他們對環(huán)保理念的認(rèn)同感。企業(yè)還可以通過與消費(fèi)者建立緊密的互動，了解他們的期望和意見，從而更好地滿足市場需求。通過建設(shè)綠色品牌和深入了解市場，企業(yè)可以更好地把握 “雙碳” 時代市場競爭的機(jī)遇。在消費(fèi)者越來越注重環(huán)保的背景下，將環(huán)保理念融入品牌戰(zhàn)略中，將成為企業(yè)提高市場份額和競爭力的重要手段[4]。

6 案例研究

6.1 選取具體皮革制造企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查

在 “雙碳” 背景下，為了深入了解皮革制造業(yè)的實(shí)際情況以及企業(yè)在轉(zhuǎn)型過程中的經(jīng)驗(yàn)和挑戰(zhàn)，本研究選擇了一家具體的皮革制造企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)的實(shí)地調(diào)查。該企業(yè)被選取的標(biāo)準(zhǔn)包括其在行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)先地位、對環(huán)保轉(zhuǎn)型的積極性以及具有代表性。通過與企業(yè)合作，研究團(tuán)隊獲得了對企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營、環(huán)保措施、管理體系等方面的全面了解的權(quán)限。

6.2 數(shù)據(jù)收集與分析

通過實(shí)地調(diào)查，收集關(guān)于企業(yè)內(nèi)部環(huán)保實(shí)踐的詳細(xì)信息。包括但不限于生產(chǎn)過程中的環(huán)保技術(shù)應(yīng)用、廢棄物處理系統(tǒng)、能源利用情況以及員工環(huán)保意識培養(yǎng)等方面的數(shù)據(jù)。對企業(yè)的管理體系進(jìn)行評估，包括環(huán)境管理體系的建設(shè)情況、戰(zhàn)略管理的調(diào)整過程、人才培訓(xùn)計劃的實(shí)施效果等。通過收集管理體系數(shù)據(jù)，研究團(tuán)隊可以評估企業(yè)在 “雙碳” 轉(zhuǎn)型中的管理水平和準(zhǔn)備程度。通過調(diào)查企業(yè)在市場上的表現(xiàn)、綠色品牌建設(shè)的效果以及消費(fèi)者對其環(huán)保產(chǎn)品的反饋，分析企業(yè)在 “雙碳” 時代市場競爭力的現(xiàn)狀。這包括市場份額、銷售增長趨勢、品牌認(rèn)知度等方面的數(shù)據(jù)。

6.3 結(jié)果與討論

企業(yè)的環(huán)保實(shí)踐成果，包括降低排放、提高資源利用效率、減少對傳統(tǒng)原材料的依賴等方面的數(shù)據(jù)。通過對這些成果的評估，研究團(tuán)隊可以總結(jié)出企業(yè)在環(huán)保方面的優(yōu)勢和創(chuàng)新點(diǎn)。評估企業(yè)調(diào)整管理體系后的效益，包括環(huán)境管理體系的運(yùn)行效果、戰(zhàn)略調(diào)整對企業(yè)整體發(fā)展的影響以及人才培訓(xùn)計劃的實(shí)施效果。從中得出企業(yè)在管理體系轉(zhuǎn)型過程中取得的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。通過對市場競爭力的分析，研究團(tuán)隊可以了解企業(yè)在 “雙碳” 時代市場上的地位和潛力。結(jié)合前期市場調(diào)研和案例企業(yè)的實(shí)際表現(xiàn)，形成對市場競爭力的綜合評估，為其他企業(yè)提供借鑒和啟示[5]。

7 政策與法規(guī)對皮革制造業(yè)轉(zhuǎn)型的影響

7.1 政府支持與激勵政策

政府在 “雙碳” 時代對皮革制造業(yè)的財政激勵和補(bǔ)貼政策包括對環(huán)保技術(shù)研發(fā)的資金支持、能源高效利用項(xiàng)目的財政獎勵等。了解政府對企業(yè)環(huán)保投入的支持程度，有助于企業(yè)更好地規(guī)劃轉(zhuǎn)型投資和成本控制。研究政府對符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)是否實(shí)行稅收優(yōu)惠政策。稅收激勵是政府引導(dǎo)企業(yè)積極參與環(huán)保轉(zhuǎn)型的重要手段，分析其具體政策細(xì)則有助于企業(yè)更好地利用稅收政策優(yōu)勢。

7.2 環(huán)保法規(guī)對企業(yè)的要求

調(diào)查政府發(fā)布的環(huán)保法規(guī)，特別是關(guān)于排放標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)管的相關(guān)政策。了解政府對企業(yè)在生產(chǎn)過程中排放物的種類、限制和監(jiān)管要求，以及對不符合標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)的處罰力度。研究政府關(guān)于資源利用和廢棄物處理的法規(guī)，包括對原材料采購的限制、對廢棄物處理的規(guī)定等。政府的法規(guī)要求直接影響企業(yè)的生產(chǎn)過程和材料選擇，深入了解這些規(guī)定對企業(yè)轉(zhuǎn)型的影響至關(guān)重要。

7.3 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定與實(shí)施

研究行業(yè)內(nèi)關(guān)于環(huán)保技術(shù)和工藝的標(biāo)準(zhǔn)，了解政府是否在制定這些標(biāo)準(zhǔn)方面起到引領(lǐng)作用。分析這些標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和生產(chǎn)工藝的指導(dǎo)作用，以及企業(yè)遵循這些標(biāo)準(zhǔn)的成本和效益。了解政府和行業(yè)協(xié)會是否推動可持續(xù)發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)的制訂和實(shí)施。這包括對企業(yè)社會責(zé)任的要求、生產(chǎn)過程的可持續(xù)性標(biāo)準(zhǔn)等。這些標(biāo)準(zhǔn)直接影響企業(yè)在市場上的形象和可持續(xù)發(fā)展的實(shí)際成效。

8 結(jié)語

為了適應(yīng)環(huán)保趨勢，皮革制造業(yè)必須進(jìn)行深刻的轉(zhuǎn)型。這不僅是對法規(guī)的順應(yīng)，更是對可持續(xù)發(fā)展的主動響應(yīng)。企業(yè)在轉(zhuǎn)型中需要重點(diǎn)關(guān)注技術(shù)創(chuàng)新、管理體系的建設(shè)、市場品牌建設(shè)等方面。技術(shù)創(chuàng)新是提高生產(chǎn)效率和減少環(huán)境影響的關(guān)鍵，而管理體系的建設(shè)能夠保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。市場品牌建設(shè)則是在激烈競爭中脫穎而出的關(guān)鍵。皮革制造業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在于整合可持續(xù)發(fā)展理念，使其貫穿于企業(yè)的方方面面，包括生產(chǎn)過程、產(chǎn)品設(shè)計、市場推廣等。企業(yè)和政府可以共同努力，促使皮革制造業(yè)更好地適應(yīng) “雙碳” 時代的要求，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)保責(zé)任的雙贏。