0 引言
鄉(xiāng)村振興作為新時(shí)代“三農(nóng)”工作的重要抓手,其總目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕構(gòu)成了實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總體要求。在新時(shí)代全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的過(guò)程中,鄉(xiāng)村旅游在其中發(fā)揮著積極作用[1],其高質(zhì)量發(fā)展有助于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、鄉(xiāng)村資源整合利用及鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展[2。鄉(xiāng)村景區(qū)的建設(shè)相比于傳統(tǒng)旅游景點(diǎn)能夠更加有效地整合鄉(xiāng)村的資源稟賦,促進(jìn)其動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換與價(jià)值提升,為鄉(xiāng)村振興提供一條創(chuàng)新、高效的發(fā)展路徑。鄉(xiāng)村景區(qū)不僅是鄉(xiāng)村旅游最重要的物質(zhì)與功能承載體,更是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略穩(wěn)步推進(jìn)、有效落實(shí)的關(guān)鍵發(fā)力點(diǎn)。依托具有品牌效應(yīng)、組織結(jié)構(gòu)和自身特色的鄉(xiāng)村景區(qū),以點(diǎn)帶面,是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村休閑游,推動(dòng)鄉(xiāng)村全面振興的重要途徑。
1鄉(xiāng)村景區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀和困境剖析
自鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出以來(lái),以“鄉(xiāng)愁經(jīng)濟(jì)”為核心理念的鄉(xiāng)村景區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,迅速成為農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)。然而,在投資與落地過(guò)程中,這些項(xiàng)目往往呈現(xiàn)出“雷聲大、雨點(diǎn)小”的局面,即項(xiàng)目策劃和規(guī)劃活動(dòng)多,但真正落地并成形的項(xiàng)目卻屈指可數(shù)。造成這種現(xiàn)象的原因主要有以下3點(diǎn): ① 鄉(xiāng)村景區(qū)資源缺乏稀缺性,未能充分利用好“十里不同風(fēng),百里不同俗”的地域文化差異,導(dǎo)致鄉(xiāng)村景區(qū)打造趨向同質(zhì)化和易復(fù)制性發(fā)展模式。 ② 鄉(xiāng)村景區(qū)的用地愿景與現(xiàn)行的規(guī)劃政策存在一定的沖突。在國(guó)家空間規(guī)劃的框架下,鄉(xiāng)村土地的建設(shè)權(quán)屬雖然明晰,但土地的集體性質(zhì)導(dǎo)致了土地后續(xù)開(kāi)發(fā)和利用的審批流程復(fù)雜,項(xiàng)目規(guī)劃與實(shí)際落地之間存在較大差距,協(xié)調(diào)難度較大。 ③ 鄉(xiāng)村景區(qū)在資金投入、產(chǎn)出效益及利益分配等方面面臨較大協(xié)調(diào)挑戰(zhàn)。土地的集體屬性,使得鄉(xiāng)村景區(qū)范圍內(nèi)的資源需要通過(guò)村民流轉(zhuǎn),難以形成穩(wěn)定的資產(chǎn),導(dǎo)致投資容易變成無(wú)法回收的沉沒(méi)成本。
2實(shí)證研究——以荊州\"湖櫻森林\"鄉(xiāng)村景區(qū)規(guī)劃為例
2.1“湖櫻森林\"鄉(xiāng)村景區(qū)基本情況
“湖櫻森林”鄉(xiāng)村景區(qū)位于湖北省荊州市荊州區(qū)八嶺山鎮(zhèn)朱家?guī)X村,該村是典型的江漢平原農(nóng)耕村,與周邊區(qū)域相比最大的特色是村內(nèi)有著荊州市中心城區(qū)的備用水源一后湖水庫(kù),受水源保護(hù)的要求,村內(nèi)即使靠近荊州中心城區(qū),也無(wú)法發(fā)展特色種植業(yè)和工業(yè),是荊州區(qū)最晚實(shí)現(xiàn)脫貧摘帽的村莊之一。近年來(lái),在政府的引導(dǎo)下,借助鄉(xiāng)賢回歸村莊的助力,朱家?guī)X村開(kāi)始充分利用其豐富的自然生態(tài)資源,致力于發(fā)展生態(tài)觀光產(chǎn)業(yè),這一舉措為“湖櫻森林”的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),詳情見(jiàn)圖1。
2.2“湖櫻森林”鄉(xiāng)村景區(qū)規(guī)劃思路
2.2.1構(gòu)建多種盈利場(chǎng)景,合理謀劃景區(qū)內(nèi)容
鄉(xiāng)村景區(qū)是鄉(xiāng)村振興的重要抓手,因此,景區(qū)的盈利方式及盈利能力,是決定規(guī)劃是否合理的最重要的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。為達(dá)到相關(guān)目標(biāo),在規(guī)劃設(shè)計(jì)中,采用了以下方式: ① 以櫻花為特色,構(gòu)建可盈利植物景觀體系。在傳統(tǒng)印象中,園林植物是景區(qū)的背景,游玩的景點(diǎn)才是盈利點(diǎn),但該規(guī)劃卻反其道而行之,以后湖水庫(kù)較好的林業(yè)資源為切入點(diǎn),結(jié)合全域土地綜合整治,將沿湖邊的耕地轉(zhuǎn)換為林地,構(gòu)建了以櫻花為特色,以紅楓等景觀植物為本底的特色種植系統(tǒng)。高檔園林植物本身即有年10% 左右的增值空間,景區(qū)依托自然資源本身的保值增值成為一個(gè)聚寶盆,大大降低了鄉(xiāng)村景區(qū)在經(jīng)營(yíng)時(shí)可能產(chǎn)生的急功近利情況。 ② 隨季輪換的游賞模式。傳統(tǒng)鄉(xiāng)村景區(qū)季節(jié)性較強(qiáng),除特色餐飲外,往往都是季節(jié)性景區(qū),因此,在本輪規(guī)劃中,櫻花僅僅是特色,在總體植物配置上采用了“春有櫻,夏有蔭,秋有果,冬有香”的綜合策略,與之匹配的是“春天重拍照打卡,夏天重湖邊露營(yíng),秋天散心品茗,冬天美食進(jìn)補(bǔ)\"的景點(diǎn)打造。讓每一季都有景可賞、有利可收。
2.2.2 以輕資產(chǎn)模式科學(xué)確定配套建設(shè)內(nèi)容
目前對(duì)于鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的建設(shè)及用地需求無(wú)明確的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)范,但往往用地審批時(shí)需要有一定的依據(jù)。因此,景區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)以《風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T50298—2018)為參考,結(jié)合鄉(xiāng)村景區(qū)自身的特點(diǎn)進(jìn)行優(yōu)化,做到因地制宜,有理有據(jù)[3]。 ① 合理預(yù)估游客規(guī)模。在2022年春天櫻花盛花期,“湖櫻森林”進(jìn)行了預(yù)開(kāi)園,對(duì)景區(qū)的游客規(guī)模進(jìn)行測(cè)試,據(jù)此明確了景區(qū)總體發(fā)展構(gòu)想及空間承載力負(fù)荷預(yù)測(cè):景區(qū)未來(lái)發(fā)展目標(biāo)為3A級(jí)景區(qū),年接待能力預(yù)估為30萬(wàn)人次,日平均接待人數(shù)約1000人,高峰時(shí)段日接待能力按2000人計(jì)。 ② 科學(xué)確定建設(shè)內(nèi)容。旅游設(shè)施建設(shè)中,一般需滿足吃住行游購(gòu)?qiáng)实?項(xiàng)基本要求。結(jié)合前期策劃及規(guī)范需求,將旅游服務(wù)設(shè)施需求劃分為“必須、必要和可選\"3種類型,如表1所示。
2.2.3 精細(xì)化用地需求
參照風(fēng)景名勝區(qū)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),按服務(wù)人口和服務(wù)半徑保障公廁、游客中心、休息點(diǎn)等方面的必須建設(shè)內(nèi)容,提供高品質(zhì)基礎(chǔ)保障;對(duì)于餐飲、購(gòu)物、娛樂(lè),根據(jù)策劃內(nèi)容,按規(guī)范的相對(duì)低限取值;對(duì)于可選建設(shè)內(nèi)容,則采用能不建則不建,讓利于周邊村民的方式來(lái)保障。
當(dāng)然,采用此種方式,景區(qū)會(huì)面臨前所未有的壓力,但鑒于“春天重拍照打卡、夏天重湖邊露營(yíng)、秋天散心品茗、冬天美食進(jìn)補(bǔ)”的景點(diǎn)打造模式,針對(duì)同一塊地在四季采用不同的軟質(zhì)場(chǎng)景進(jìn)行設(shè)計(jì),使用地在全年得到了高效使用。事實(shí)證明,盡量減少永久構(gòu)筑物的使用,轉(zhuǎn)而應(yīng)用低成本的場(chǎng)景化設(shè)計(jì),在場(chǎng)景建設(shè)、維護(hù)及使用上,具有更高的效率、更低的成本和更好的適時(shí)變換,可以提供景區(qū)應(yīng)有的新鮮感。
通過(guò)精細(xì)化計(jì)算,雖然近 的景區(qū)僅安排了約
的新增建設(shè)用地,遠(yuǎn)低于湖北省關(guān)于一二三產(chǎn)業(yè)融合配套用地占項(xiàng)目區(qū)
,最大不超過(guò)
的規(guī)定4,在滿足項(xiàng)目需求的前提下,也能順利通過(guò)節(jié)地評(píng)價(jià)方面的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
2.3采用共同締造創(chuàng)建景村共榮模式等規(guī)劃策略
共同締造是湖北省在鄉(xiāng)村振興工作中采用的一種典型創(chuàng)新模式[5],即將項(xiàng)目主體多元化,通過(guò)多方利益主體在項(xiàng)目中發(fā)揮 的主觀能動(dòng)性,形成命運(yùn)共同體,來(lái)提升景區(qū)建設(shè)的相關(guān)效益。
例如,“湖櫻森林”景區(qū)給村民和村集體帶來(lái)了土地流轉(zhuǎn)收益,并通過(guò)吸納村民轉(zhuǎn)變?yōu)閳@藝工人,為當(dāng)?shù)卮迕裉峁┚蜆I(yè)崗位100多個(gè),每年發(fā)放工資300萬(wàn)元,村集體收入年增加10萬(wàn)元,鞏固了脫貧攻堅(jiān)成果,有效帶動(dòng)了村民一起走向鄉(xiāng)村振興的道路。
3鄉(xiāng)村景區(qū)規(guī)劃改進(jìn)策略研究
通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)村景區(qū)所面臨的困境進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)在鄉(xiāng)村景區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)中,應(yīng)從景區(qū)項(xiàng)目的稀缺性、景區(qū)用地的科學(xué)性和景區(qū)運(yùn)營(yíng)的可持續(xù)性等方面著手,提升規(guī)劃的科學(xué)性和合理性,從而確保鄉(xiāng)村景區(qū)的順利發(fā)展。
3.1鄉(xiāng)村景區(qū)建設(shè)內(nèi)容稀缺性規(guī)劃策略
鄉(xiāng)村景區(qū)的資源稀缺性,一般體現(xiàn)在山水資源的稀缺性、土特產(chǎn)的稀缺性和鄉(xiāng)土文化的稀缺性等幾個(gè)方面。近年來(lái),隨著人們對(duì)鄉(xiāng)愁情感的日益深刻,鄉(xiāng)村景區(qū)的吸引力不僅僅在于其“鄉(xiāng)王\"特質(zhì),更在于那些經(jīng)過(guò)大腦藝術(shù)加工的精細(xì)回憶。因此,應(yīng)建立優(yōu)化資源配置、開(kāi)發(fā)替代資源、減少冗余儲(chǔ)備等資源稀缺性規(guī)劃策略,促進(jìn)鄉(xiāng)村景區(qū)可持續(xù)發(fā)展。
3.2 鄉(xiāng)村景區(qū)用地科學(xué)性規(guī)劃策略
長(zhǎng)期以來(lái),鄉(xiāng)村景區(qū)需要配建的公共服務(wù)設(shè)施及其用地缺乏國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。這主要是因?yàn)猷l(xiāng)村景區(qū)一般是開(kāi)放或半開(kāi)放性質(zhì),即便在封閉管理的情況下,其規(guī)模也往往遠(yuǎn)小于風(fēng)景名勝區(qū)動(dòng)輒數(shù)平方千米的用地規(guī)模。由于規(guī)模較小加之相對(duì)開(kāi)放的特點(diǎn),公共服務(wù)設(shè)施的供給往往不局限于封閉系統(tǒng)內(nèi),因此,采用國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行規(guī)范顯得較為困難,這也就造成了景區(qū)用地審批無(wú)據(jù)可依,鄉(xiāng)村景區(qū)配套公共服務(wù)設(shè)施建什么,建多少,用地標(biāo)準(zhǔn)如何確定,就變成了一個(gè)審批難題。在國(guó)土空間規(guī)劃的新時(shí)代背景下,當(dāng)缺乏審批依據(jù)時(shí),用地節(jié)地評(píng)價(jià)往往傾向于大幅度壓縮用地規(guī)模,這導(dǎo)致規(guī)劃效果難以實(shí)現(xiàn)。因此,在規(guī)劃中合理區(qū)分用地需求的必須、必要和可選等不同層次,保證必須,保障必要,爭(zhēng)取可選,是確保規(guī)劃科學(xué)性的關(guān)鍵機(jī)制。
3.3鄉(xiāng)村景區(qū)效益綜合性規(guī)劃策略
鄉(xiāng)村景區(qū)建設(shè)范圍內(nèi)用地,一般采用農(nóng)用地流轉(zhuǎn),建設(shè)用地租用、征收的雙線策略,出現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)權(quán)和產(chǎn)權(quán)上的分離。這種做法賦予了景區(qū)投資方在經(jīng)營(yíng)上的主動(dòng)權(quán),但同時(shí)也使他們?cè)谟玫厣鲜芟抻诋?dāng)?shù)孛癖姾痛逦瘯?huì)。因此,鄉(xiāng)村景區(qū)的盈利思維模式和城市景區(qū)有著較大的差異。為了確保景區(qū)的持續(xù)和健康發(fā)展,關(guān)鍵不在于單純追求盈利最大化,也不是簡(jiǎn)單地讓利于民,而是要與村集體和村民建立緊密的合作關(guān)系,共同謀劃多種收益來(lái)源,并通過(guò)共同締造的方式,實(shí)現(xiàn)共同富裕。
4結(jié)束語(yǔ)
鄉(xiāng)村景區(qū)作為鄉(xiāng)村振興的重要承載體之一,其建設(shè)目前存在資源稀缺性與易復(fù)制性困境,土地使用受限致使項(xiàng)目實(shí)施難度較大,投入產(chǎn)出與利益分配不協(xié)調(diào)。以荊州“湖櫻森林”鄉(xiāng)村景區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)為例,實(shí)踐表明,采用構(gòu)建多種形式的營(yíng)利場(chǎng)景,合理謀劃景區(qū)內(nèi)容,以輕資產(chǎn)模式科學(xué)規(guī)劃配套建設(shè)用地和共同締造景村共榮模式等策略,能有效建設(shè)一個(gè)生態(tài)良好且可持續(xù)發(fā)展的鄉(xiāng)村景區(qū),從而推進(jìn)鄉(xiāng)村振興工作的順利開(kāi)展。研究通過(guò)深人分析這些問(wèn)題,總結(jié)出內(nèi)容稀缺性、用地科學(xué)性、效益綜合性的規(guī)劃策略,形成可供參考的案例。
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(欄目編輯:劉靜雅 翟媛媛 劉敏張士依)