馬蕾，李強(qiáng)，張大勝，潘偉

（山西焦化股份有限公司，山西 臨汾 041600）

0 引言

化工企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中涉及很多具有危險(xiǎn)性的化工材料，一旦出現(xiàn)安全事故將會(huì)造成嚴(yán)重的負(fù)面影響，只有做好安全管理才可以保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展[1]。近年來(lái)，隨著國(guó)家安全法規(guī)體系逐步完善、安全違法成本逐年提升、安全監(jiān)督不斷強(qiáng)化、企業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制數(shù)字化建設(shè)不斷推進(jìn)，我國(guó)的安全形勢(shì)穩(wěn)步向好，但企業(yè)安全管理仍有很大的提升空間[2]。在實(shí)際工作中，隱患排查治理工作主要程序?yàn)闄z查—糾正—整改—考核，即為了有效發(fā)現(xiàn)安全隱患，由相關(guān)人員負(fù)責(zé)定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、工藝技術(shù)、作業(yè)人員、規(guī)章制度、管理流程等運(yùn)行狀況對(duì)照檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢驗(yàn)與核查[3]，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)糾正或組織整改，嚴(yán)格意義上只能稱(chēng)之為 “隱患檢查管理” 。為了進(jìn)一步做好隱患排查治理工作，引進(jìn)CAPD 隱患排查治理機(jī)制，以期為隱患排查治理工作提供有效途徑，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)的安全管理水平。

1 CAPD 隱患排查治理機(jī)制

1.1 CAPD 背景

CAPD 的前身為PDCA，PDCA 循環(huán)是美國(guó)質(zhì)量管理專(zhuān)家沃特·阿曼德·休哈特（Walter A. Shewhart）首先提出的，由戴明采納、宣傳后獲得普及，因此又稱(chēng)戴明環(huán)[4]。

PDCA 循環(huán)是將質(zhì)量管理分為四個(gè)階段，即plan（計(jì)劃）、do（執(zhí)行）、check（檢查）和act（處理）。在質(zhì)量管理活動(dòng)中，要求把各項(xiàng)工作按照作出計(jì)劃、計(jì)劃實(shí)施、檢查實(shí)施效果的過(guò)程進(jìn)行，然后將成功的納入標(biāo)準(zhǔn)，不成功的留待下一循環(huán)解決。這一工作方法是質(zhì)量管理的基本方法，也是企業(yè)管理各項(xiàng)工作的一般規(guī)律[5]。山西焦化集團(tuán)有限公司結(jié)合隱患排查治理現(xiàn)狀將其演變?yōu)镃APD。

1.2 CAPD 實(shí)施程序

為了有效消除安全隱患，由管理者負(fù)責(zé)組織帶領(lǐng)了解現(xiàn)場(chǎng)的人員在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)隱患，糾正與整改的同時(shí)分析隱患產(chǎn)生的原因，并采取有針對(duì)性的管理措施以避免隱患再次發(fā)生。

C——檢查現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患并對(duì)隱患分類(lèi)分析；

A——對(duì)隱患分類(lèi)分析找出重復(fù)項(xiàng)和重點(diǎn)項(xiàng)；

P——明確目標(biāo)后制定措施；

D——用培訓(xùn)推動(dòng)措施落實(shí)。

1.3 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

以精益化管理為背景支撐，進(jìn)行四級(jí)（廠級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)、員工級(jí)）自主管理，在全員參與隱患排查治理機(jī)制的前提下，以山西焦化股份有限公司L 車(chē)間為實(shí)驗(yàn)對(duì)象，將四級(jí)隱患排查內(nèi)容進(jìn)行分類(lèi)分析，找出重復(fù)項(xiàng)和重點(diǎn)項(xiàng)，利用 “5W1H” 制定管控措施[6]，并通過(guò)培訓(xùn)推動(dòng)措施落實(shí)，管理部門(mén)跟蹤落實(shí)。

2 過(guò)程與分析

2.1 L 車(chē)間2023 年7 月份隱患問(wèn)題統(tǒng)計(jì)分析

隱患分類(lèi)與分級(jí)的目的是通過(guò)分析從而加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)類(lèi)別的隱患管理與考核，以達(dá)到安全事前管理的目的[7]。7 月份L 車(chē)間共有隱患129 項(xiàng)，具體分類(lèi)如圖1 所示，其中工藝問(wèn)題37 項(xiàng)、安全防護(hù)問(wèn)題32 項(xiàng)、定置問(wèn)題10 項(xiàng)、環(huán)保問(wèn)題10 項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)油污問(wèn)題15 項(xiàng)、保溫問(wèn)題25 項(xiàng)，重復(fù)性最高的隱患為工藝問(wèn)題，其次是安全防護(hù)問(wèn)題。從圖2 隱患問(wèn)題占比統(tǒng)計(jì)分析，工藝類(lèi)隱患占28.7%，安全防護(hù)類(lèi)隱患占24.8%，L 車(chē)間隱患問(wèn)題主要集中在工藝、安全防護(hù)兩類(lèi)。

圖1 L 車(chē)間2023 年7 月份隱患問(wèn)題數(shù)量統(tǒng)計(jì)

圖2 L 車(chē)間2023 年7 月份隱患問(wèn)題占比統(tǒng)計(jì)

2.2 L 車(chē)間2023 年7 月份隱患問(wèn)題重點(diǎn)項(xiàng)和重復(fù)項(xiàng)

為進(jìn)一步重點(diǎn)管控，對(duì)工藝問(wèn)題和安全防護(hù)問(wèn)題再次分類(lèi)，如表1 和表2 所示，工藝類(lèi)問(wèn)題中阻火器堵塞問(wèn)題25 項(xiàng)，占工藝類(lèi)問(wèn)題的67.6%；安全防護(hù)類(lèi)問(wèn)題中泵及操作柱的靜電接地問(wèn)題17 項(xiàng)，占安全防護(hù)類(lèi)問(wèn)題的53.1%。根據(jù)二次分析的結(jié)果確定7 月份L 車(chē)間阻火器堵塞問(wèn)題作為重復(fù)項(xiàng)、泵及操作柱的靜電接地問(wèn)題為重點(diǎn)項(xiàng)。針對(duì)這兩項(xiàng)問(wèn)題，L 車(chē)間特制訂8 月份管控指標(biāo)為阻火器堵塞問(wèn)題4 項(xiàng)、泵及操作柱的靜電接地問(wèn)題0 項(xiàng)。

表1 L 車(chē)間工藝問(wèn)題分類(lèi)

表2 L 車(chē)間安全防護(hù)問(wèn)題分類(lèi)

2.3 L 車(chē)間2023 年7 月份隱患問(wèn)題重點(diǎn)項(xiàng)和重復(fù)項(xiàng)管理措施

2.3.1 L 車(chē)間重點(diǎn)項(xiàng)問(wèn)題管理措施

在工業(yè)生產(chǎn)中，帶有正負(fù)電荷的物品與機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)摩擦形成了能量轉(zhuǎn)換，會(huì)引起油品進(jìn)入儲(chǔ)罐時(shí)和周?chē)h(huán)境產(chǎn)生靜電荷積累問(wèn)題。若不及時(shí)將靜電進(jìn)行接地處理，容易造成電負(fù)荷聚集放電，導(dǎo)致爆炸[8]。

泵及操作柱的靜電節(jié)點(diǎn)因使用時(shí)間較長(zhǎng)、接地線及扁鐵老化嚴(yán)重，存在失爆的安全隱患。車(chē)間計(jì)劃對(duì)腐蝕嚴(yán)重的扁鐵和存在失爆隱患的接地線進(jìn)行更換，具體管理措施如表3 所示。

表3 L 車(chē)間泵及操作柱的靜電問(wèn)題管理措施

2.3.2 L 車(chē)間重復(fù)項(xiàng)問(wèn)題管理措施

儲(chǔ)油罐應(yīng)用阻火裝置（阻火器）是為儲(chǔ)油罐提供安全保障必不可少的安全附件[9]。L 車(chē)間阻火器堵塞會(huì)造成放散氣管線不暢，導(dǎo)致儲(chǔ)槽壓力變大而煙氣逸散、無(wú)組織排放；同時(shí)汛期易造成儲(chǔ)槽吸癟，工藝異常情況時(shí)儲(chǔ)槽壓力增加易造成爆槽[10]。車(chē)間制定的整改措施為產(chǎn)品庫(kù)區(qū)和原料庫(kù)區(qū)入管式爐的阻火器清理由每周五清理改為每周二、四、六進(jìn)行清理，車(chē)間技術(shù)員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維修車(chē)間清理，當(dāng)班成員配合完成，縮短清理周期，保證放散氣系統(tǒng)運(yùn)行正常。

2.4 L 車(chē)間重點(diǎn)項(xiàng)和重復(fù)項(xiàng)問(wèn)題管理效果評(píng)價(jià)

L 車(chē)間將7 月份的隱患分類(lèi)分析結(jié)果對(duì)全員進(jìn)行培訓(xùn)，管理部門(mén)跟蹤落實(shí)。8 月份按計(jì)劃對(duì)各區(qū)域內(nèi)所有有靜電接地問(wèn)題的泵及操作柱統(tǒng)計(jì)并更換，已全部完成；阻火器經(jīng)過(guò)調(diào)整清理周期后，堵塞頻次減少至3 次，超額完成既定目標(biāo)。

安全風(fēng)險(xiǎn)管控是隱患排查治理的重點(diǎn)，要求所有員工對(duì)隱患原因分析、后果嚴(yán)重性、治理措施等進(jìn)行學(xué)習(xí)，推動(dòng)職工以此類(lèi)推排查并解決類(lèi)似隱患[11]，與之前檢查—整改—驗(yàn)收的隱患檢查模式相比，治理效果有顯著提高。因此CAPD 隱患排查治理管理機(jī)制在化工企業(yè)中值得推廣應(yīng)用。

3 結(jié)語(yǔ)

化工企業(yè)在建設(shè)雙重預(yù)防機(jī)制的過(guò)程中，需要全員參與做好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)及隱患排查治理工作[12]。在今后的工作中，將嚴(yán)格落實(shí)崗位技能提升培訓(xùn)方案要求，依照培訓(xùn)計(jì)劃按時(shí)組織工作人員進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)學(xué)習(xí)，并規(guī)范考試流程，嚴(yán)格考核，以此確?；て髽I(yè)安全生產(chǎn)教育真正落實(shí)。通過(guò)提升職工安全意識(shí)調(diào)動(dòng)員工隱患排查的積極性，通過(guò)增強(qiáng)職工隱患排查能力提高隱患排查質(zhì)量，以此進(jìn)一步促進(jìn)CAPD 隱患排查治理管理機(jī)制的落實(shí)，進(jìn)而推動(dòng)雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作。