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        猶太超級富豪,拒絕美國毅然加入中國籍

        2024-05-14 09:16:04牧龍閑人
        知音海外版(上半月) 2024年4期
        關鍵詞:海洋公園香港

        牧龍閑人

        2008年,加拿大移民局收到了一個讓他們震驚的消息。

        該國猶太裔富豪盛智文(原名Allan?Zeman),放棄了原有的加拿大國籍,并拒絕了美國的入籍邀請,毅然入籍中國。

        消息傳出,在西方世界引起了軒然大波。

        要知道,盛智文可是一個身家超百億的超級富豪,在西方人看來,這種等級的大佬放棄美加雙國籍,卻入籍一個發(fā)展中國家,是完全無法理解的事情。

        當被問起入籍中國的原因,盛智文的回答相當霸氣:“中國將是世界的未來。這也是我選擇成為中國人的原因,因為我喜歡與勝利者在一起?!?/p>

        他還打趣道:“我雖然有著鬼佬的面孔,但我有一顆中國心。我是外白內(nèi)黃的‘煮雞蛋,而不是外黃內(nèi)白的‘香蕉人?!?/p>

        那么,盛智文為何只對中國情有獨鐘?他與中國之間,有著怎樣的淵源?

        與香港結(jié)緣

        在香港商界,盛智文的名字幾乎無人不曉。

        他被譽為“蘭桂坊之父”,香港著名的休閑街區(qū)蘭桂坊,就是由他一手打造而成的。

        曾經(jīng)的蘭桂坊不過是一條臟亂狹窄的小巷子,如今卻已是世界級的娛樂招牌,每年吸引著大批國內(nèi)外游客,為香港帶來巨大的經(jīng)濟效益。

        此外,香港海洋公園也是盛智文的杰作。

        過去的香港海洋公園一度瀕臨破產(chǎn),盛智文接手后,不僅奇跡般地讓它起死回生,還力壓迪士尼,拿下了全球最佳主題公園獎,打破了該獎項一直由歐美大型主題公園壟斷的歷史。

        媒體不吝贊美,稱盛智文為“知道所有觸發(fā)人們激情按鈕的商界鬼才”。

        2019年國慶70周年大典,69歲的盛智文受邀來到北京,老人站在天安門觀禮臺上,激動得熱淚盈眶。

        他說,這是國家對他最大的肯定。

        1950年,盛智文出身于德國的一個猶太家庭。

        父親在他很小的時候就過世了,為了討生活,母親帶著他移民加拿大,日子過得非常艱難。

        為了減輕母親的壓力,盛智文一邊上學,一邊打零工。

        他每天天不亮就起床,在同齡的孩子們還在熟睡的時候,他已蹬著自行車穿梭于大街小巷,挨家挨戶地送報紙、送牛奶,完成工作之后才去上學。

        周末則到牛排店做雜工,擦桌子、洗碗、端盤子、送外賣,只要能賺錢,他什么活兒都干。

        12歲時,盛智文一周已能賺到60加元,而當時他的老師每周工資不過才35加元。

        過早地步入社會,讓盛智文攢下了一些錢,他學會了和各種各樣的人打交道,有著遠超同齡人的成熟和精明。

        16歲那年,盛智文用自己的積蓄,買了一臺雪佛蘭敞篷車,成為全校唯一一個有車的學生,用他自己的話說,他是“全校最靚的仔”。

        盛智文沒上過大學,只讀到了高中。

        因為他覺得,大學的課程并不適合每一個人,除非從事律師、醫(yī)生等職業(yè),否則用不著大學學位。

        “不如把時間省下來,用來做一些更重要的事情?!?/p>

        盛智文從來不是一個墨守成規(guī)的人。

        17歲高中畢業(yè)后,他到一家服裝貿(mào)易公司應聘,謊稱自己已經(jīng)22歲,成功應聘上了職位,當了一名發(fā)貨員。

        后來他發(fā)現(xiàn),銷售員的提成遠比發(fā)貨員高,便主動提出調(diào)崗,做起了銷售員。

        從小在社會上摸爬滾打,盛智文顯然更適合這種跟人打交道的工作,在銷售的崗位上干得風生水起。

        他用2年時間,把服裝貿(mào)易的流程摸得清清楚楚,從供貨到銷售都搭建了自己的人脈。

        然后在19歲這年,他辭職創(chuàng)業(yè),成立了自己的小公司,專做服裝貿(mào)易。

        他從中國香港采購服裝,賣到北美,從中賺取差價。由于香港服裝遠比北美便宜,他獲得了豐厚的利潤,僅第一年,就賺到了100萬美元。

        年紀輕輕就實現(xiàn)了財富自由,盛智文得意極了。

        不過他很快就發(fā)現(xiàn)了問題,加拿大的稅率非常高,他需要繳納近50%的稅款。

        盛智文不甘心,他了解到,香港的稅率只有15%,于是開始琢磨,為什么不把公司建到香港呢?

        1975年,25歲的盛智文拿出多年的積蓄,在香港成立了服裝貿(mào)易公司“Colby”。

        可以說,盛智文與香港的結(jié)緣很簡單,就是為了省稅,實現(xiàn)商人利益的最大化。

        那時大概連他自己都沒想到,這段緣分一來就是一輩子。

        喚醒香港的夜生活

        公司成立的最初幾年,正趕上香港紡織業(yè)快速發(fā)展的黃金期。

        盛智文利用自己的資源和人脈,將香港的服裝源源不斷地銷往北美和歐洲,專攻中高端市場。

        1979年改革開放后,盛智文來到內(nèi)地,尋找制作服裝的工廠。

        當時的火車票一票難求,為了來內(nèi)地,他從黑市高價買了火車票,坐了14個小時的綠皮車,到達了湖南,在長沙設立了他在內(nèi)地的第一個辦事處。

        他將內(nèi)地的服裝銷往歐美國家,成了內(nèi)地對外服裝貿(mào)易的一道窗口。

        同時,背靠中國這棵大樹,盛智文的公司也越做越大。

        2001年,盛智文把公司打包售出,賣出了22億港元的天價。

        按當時的匯率,22億港元約合人民幣23.3億元,盛智文成了那個年代名副其實的億萬富豪。

        雖然服裝貿(mào)易為盛智文帶來了巨大的財富,但真正讓他在香港廣為人知的,是“蘭桂坊”。

        早在20世紀80年代初,盛智文就常聽一些國外的生意伙伴抱怨,覺得香港沒什么娛樂場所,夜生活太乏味了。

        酒吧、餐廳、俱樂部等都開在酒店里,進去的話必須穿正裝、扎領帶,講究“紳士風度”。

        盛智文就想,香港應該建一條酒吧街,讓人們下班后有個放松的去處。

        “美國有格林威治村,加拿大有蒙特利爾,香港也可以有蘭桂坊。”

        于是,在香港一條名叫“蘭桂坊”的巷子里,盛智文開了第一家餐飲娛樂場所,取名“California(加利福尼亞)”。

        它結(jié)合了餐廳與酒吧,一開業(yè)便受到了年輕人的追捧。

        在這里,他們可以呼朋喚友,盡情的喝酒、蹦迪、唱卡拉OK,釋放白天的工作壓力,享受夜晚的激情與自由。

        之后,盛智文不斷投入資金,在蘭桂坊匯聚起了百余家潮流酒吧和前衛(wèi)餐廳,一步步將其打造成了香港最負盛名的時尚休閑地標。

        曾經(jīng)的蘭桂坊狹窄臟亂,被稱為“爛鬼坊”“垃圾街”,如今燈紅酒綠、極盡繁華,吸引著來自世界各地的人們,成了無數(shù)游客的打卡圣地,就連很多明星都是這里的???。

        如王菲、楊紫瓊、成龍、周潤發(fā)等都不例外,盛智文接待過很多人,清楚地記得他們的習慣、他們喜歡坐的位置。

        盛智文喚醒了香港的夜生活。

        蘭桂坊的巨大成功,讓盛智文名聲大噪。

        2003年,時任香港特首董建華,先后給盛智文打了6個電話,希望盛智文能出任香港海洋公園的董事局主席。

        當時的海洋公園連年虧損,連續(xù)4年每年虧損超過2億港元,幾乎到了倒閉的邊緣。

        盛智文原本不想接這個燙手山芋,但架不住特首的多次勸說,于是他告訴特首,自己需要去海洋公園實地看看。

        他對海洋公園進行了詳細的考察,然后給特首回電:“如果我不接手,還有別的人選嗎?”

        特首告訴他,或許會考慮一下許仕仁(香港前政務司司長)。

        “許仕仁?那你還是給我吧,那家伙不行。”盛智文開著玩笑,接下了海洋公園。

        接下來,盛智文對海洋公園進行了大刀闊斧的改革。

        他為海洋公園爭取到了55億元的融資,又組建專業(yè)的調(diào)研團隊和設計團隊,跑遍香港的街頭巷尾,調(diào)研人們心中理想的海洋公園該是什么樣子,有針對性地進行改造。

        同時,他還屢出奇招,頻繁召開發(fā)布會造勢,親自出場扮演“粉紅水母”“巴西女郎”等搞怪形象。

        這個資產(chǎn)早已過百億的富豪,是真的豁得出去自己,也真的沒有一點架子。

        辣眼睛的扮相,搞怪的作風,讓盛智文牢牢占據(jù)著各大媒體頭條,同時也讓海洋公園深入人心。

        最終,在盛智文的帶領下,海洋公園扭虧為盈,由原來的年虧損2億多港元,到年盈利1億多港元,奇跡般地起死回生了。

        2012年,海洋公園以年入場710萬人次,創(chuàng)下了開園35年來的最高紀錄,成為全球最受歡迎的主題公園。并力壓迪士尼,拿到了全球頂級大獎——全球最佳主題公園獎,成為亞洲第一個打破西方壟斷、獲此殊榮的主題公園。

        海洋公園由香港政府全資擁有,按香港政府的規(guī)定,委任公職的年期一般不能超過6年,而盛智文一做就是11年。

        更難得的是,他沒有拿過一分錢報酬。

        他說:“我做得很開心,因為這是可以讓全香港人感到自豪和有面子的事情?!?/p>

        洋面孔,中國心

        在中國生活了幾十年,盛智文對這片土地生出了濃厚的感情。

        他說:“我以中國為家,我覺得自己是中國人,我在這里有強烈的歸屬感?!?/p>

        2008年,他用8個月的時間說服家人,堅持加入中國國籍,成了一名真正的中國人。

        當被問起為何對成為中國人這件事如此執(zhí)著時,他說,大概是從第一次坐上綠皮車前往內(nèi)地時,就愛上了中國。

        他清楚記得,火車上的廚師穿著打著補丁、卻洗得干干凈凈的圍裙,他發(fā)現(xiàn)這里雖然窮,但人們積極樂觀,眼里有光。

        “到處都在建設,人人樂觀向上、充滿動力……我當時就愛上中國了?!?/p>

        他同樣記得,當年鄧小平站在深圳的田野里,說的那句“這里將變成經(jīng)濟特區(qū)”。

        那時他心里的想法是:這個人知道自己在說什么嗎?這里明明都是田地。

        后來,當一座座高樓大廈以超越想象的速度拔地而起的時候,他被深深折服了,進而感到脊背發(fā)涼:這片土地上的人們,有一種別的民族沒有的力量,他們團結(jié),并創(chuàng)造奇跡。

        成為中國人后,盛智文時刻不忘維護國家利益。

        2019年香港不安定的時候,盛智文多次站出來,譴責不法分子,呼吁媒體擔起社會責任。

        2020年《中華人民共和國香港特別行政區(qū)維護國家安全法》公布后,西方大做政治文章,鼓吹安全法限制自由。

        盛智文再次站出來,他通過媒體告訴人們,全球200個國家中,有140個都有安全法,并且美國的安全法數(shù)量最多,多達20個,比香港乃至全球所有的安全法都嚴格得多。

        “這些西方的參議員很多從沒來過中國,他們更不會關心香港。他們只是刻意說一些負面的東西,以表明自己的政治立場?!?/p>

        盛智文不只在香港有業(yè)務,在內(nèi)地也有許多投資,遍布成都、深圳、上海等地,涵蓋餐飲、娛樂等多個領域,為中國經(jīng)濟的發(fā)展貢獻著力量。

        并且,他積極參與公益事業(yè),每次國家有難,他都會第一時間捐款捐物。

        2020年新冠疫情暴發(fā),他捐款1億元,助力國家抗疫。

        2021年河南洪災,他捐款1000萬元,幫助災區(qū)人民渡過難關。

        此外,他還資助了許多貧困學生,讓這些窮苦人家走出的孩子,有機會完成學業(yè)。

        為了感謝盛智文作出的貢獻,香港政府授予其大紫荊勛章。

        如今的盛智文已經(jīng)74歲,但他仍然奮斗在工作一線。他非常自律,每天早上會堅持健身,然后前往公司工作;晚上則喜歡約幾個好友到蘭桂坊小聚。

        身為酒吧老板,他從不喝酒,而是以水代酒,時刻注重飲食健康。

        由于業(yè)務上的關系,盛智文會頻繁往來香港與內(nèi)地,每次前往內(nèi)地,當工作人員提示他走外國人通道時,他總會笑著拿出身份證明,告訴對方自己是中國人。

        他的成功離不開中國,他感恩中國,也在努力反哺著這片土地。雖然有一副“老外”的模樣,但盛智文稱得上一個堂堂正正的中國人。

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