文｜劉姮 李浩鈞

為貫徹落實“十四五”規(guī)劃綱要，加快城市發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，實施城市更新行動，進一步提升城市空間結(jié)構(gòu)和品質(zhì)，已成為當前重要的任務(wù)。然而，在城市建設(shè)中，普遍面臨施工點分散、施工信息匯總困難、施工人員管理復(fù)雜等問題，這些問題不僅影響了工程進度，還對工程質(zhì)量造成潛在影響。

為了應(yīng)對以上問題，打造基于GIS 地圖的“智慧工地一張圖”，聚焦工程現(xiàn)場，圍繞人、機、料等關(guān)鍵要素，使用輕量化BIM 模型，高效部署三維可視化管理，為行業(yè)監(jiān)管和建筑企業(yè)提供全面的過程管理，開啟施工現(xiàn)場管理新篇章。

一是智慧工地數(shù)字底座。與宜昌市城市大腦CIM 平臺和城市數(shù)字公共基礎(chǔ)設(shè)施對接，通過劃單體、定對象、統(tǒng)編碼、賦屬性的建設(shè)思路打造宜昌市住建行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標識管理平臺，對單位工程和質(zhì)量全要素數(shù)據(jù)賦編碼與屬性。

二是項目信息整合與展示。通過地理信息系統(tǒng)（GIS）技術(shù)，將全市施工現(xiàn)場的所有信息整合到一張圖，包括施工進度、人員屬性、設(shè)備屬性、材料屬性等。基于住建行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺打造宜建通APP，便于項目關(guān)鍵崗位人員實時監(jiān)控和信息查詢。

三是實時監(jiān)控與預(yù)警。智慧工地一張圖實時監(jiān)控施工現(xiàn)場的各項數(shù)據(jù)，如人員位置、設(shè)備運行狀態(tài)等。當數(shù)據(jù)出現(xiàn)異?；蜻_到預(yù)設(shè)的預(yù)警條件時，系統(tǒng)自動向項目關(guān)鍵人員發(fā)出預(yù)警，提醒管理人員及時處理,讓施工現(xiàn)場長出多雙“眼睛”，盯住安全隱患，確保施工安全。

應(yīng)用場景一：數(shù)據(jù)融合 一圖通覽

以項目紅線為基礎(chǔ)，提升輔助決策能力。項目紅線作為項目的唯一屬性標識，接入國土規(guī)劃、城市規(guī)劃、生態(tài)規(guī)劃等多個圖層，用來在項目規(guī)劃初期輔助決策。通過現(xiàn)場監(jiān)控視頻、現(xiàn)場監(jiān)督巡查照片，更加直觀的對項目進行管控。

應(yīng)用場景二：建筑物全生命周期管理

建筑物全生命周期監(jiān)測、預(yù)警、處置與追溯體系的創(chuàng)新。傳統(tǒng)項目一直立足于施工過程的全生命周期的管理，僅關(guān)注完善施工材料的質(zhì)量追溯體系，本項目延長安全質(zhì)量追溯鏈條，從項目可研、資金籌措、手續(xù)及證件辦理、建設(shè)過程、監(jiān)管過程及后期交付使用的運營管理全部基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的編碼體系進行管理，讓每一粒砂石、每一份獎懲、每一次履職都有跡可循。

應(yīng)用場景三：項目管理全生命周期多維度分析管理

基于三維仿真技術(shù)的可視化展示。施工現(xiàn)場依托宜昌市城市大腦CIM 底圖，將時空基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、國土空間規(guī)劃數(shù)據(jù)、資源調(diào)查數(shù)據(jù)、專題數(shù)據(jù)四大類共32 個圖層接入系統(tǒng)，利用三維仿真技術(shù)進行展示，可以全面、精準的查看項目的基礎(chǔ)信息、投資信息、規(guī)劃信息、建設(shè)進展、地理信息、運營信息等，基于數(shù)據(jù)分析模型，提高實體監(jiān)控、預(yù)測、管理能力，強化數(shù)據(jù)模擬分析和交互能力。

智慧工地一張圖以CIM 為基礎(chǔ)，構(gòu)建城市管理一張圖，深化數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，激發(fā)數(shù)據(jù)資源價值，助力智慧城市建設(shè)。

社會效益。通過技術(shù)升級，推廣先進的管理理念和數(shù)字化技術(shù)，例如：人工智能、BIM、電子簽章等，提高建筑行業(yè)的科技含量；通過更新和升級建筑設(shè)備，加速推進智能建造，提高建筑行業(yè)的生產(chǎn)效率和施工質(zhì)量；通過管理升級，利用信息化系統(tǒng)提高建筑企業(yè)的組織效率和經(jīng)營效益，最終帶動產(chǎn)業(yè)升級。

經(jīng)濟效益。建立全國領(lǐng)先的住建行業(yè)溯源體系?；诠I(yè)互聯(lián)網(wǎng)搭建的“智慧工地一張圖”通過實時監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析，精確預(yù)測和調(diào)整工地的資源需求，包括設(shè)備、材料和人力等，避免資源浪費，減少閑置和過度使用的情況，從而降低成本。

可推廣性。項目創(chuàng)新成果已納入宜昌市《智慧工地建設(shè)與評價標準》。基于本標準形成的宜昌模式，可以指導各地開展智慧工地建設(shè)，促進全國智慧工地標準形成,探索可復(fù)制可推廣的智慧工地建設(shè)模式，目前宜昌模式已在湖北省進行全省推廣。