□本刊編輯部

工會改革創(chuàng)新是工運(yùn)事業(yè)和工會工作保持生機(jī)活力的內(nèi)在要求，與時俱進(jìn)、改革創(chuàng)新一直以來都是工會工作和工運(yùn)事業(yè)的鮮明特色。

習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，要順應(yīng)時代要求、適應(yīng)社會變化，善于創(chuàng)造科學(xué)有效的工作方法，讓職工群眾真正感受到工會是“職工之家”，工會干部是最可信賴的“娘家人”。《習(xí)近平關(guān)于工人階級和工會工作論述摘編》第八專題對習(xí)近平總書記相關(guān)重要論述進(jìn)行了充分反映。

改革創(chuàng)新是時代發(fā)展的最強(qiáng)音，也是工運(yùn)事業(yè)蓬勃發(fā)展的不竭動力。首都各級工會表示，要自覺運(yùn)用改革精神謀劃推進(jìn)工會工作，創(chuàng)新組織體制、運(yùn)行機(jī)制、活動方式、工作方法，推動工會工作再上新臺階。

東城區(qū)崇文門外街道工作委員會副書記、街道總工會主席 吳金山

以職工為中心深入推進(jìn)工會改革創(chuàng)新

深入推進(jìn)工會改革創(chuàng)新是基層工會勇于直面問題、勇于自我革新，適應(yīng)新形勢新任務(wù)的基本要求，旨在加強(qiáng)工會的組織建設(shè)、提升工會的服務(wù)能力、增強(qiáng)工會的凝聚力和影響力。崇外街道總工會按照全國總工會和北京市總工會的總體部署和工作要求，從會員服務(wù)、陣地建設(shè)、品牌樹立等方面進(jìn)行深入挖掘和創(chuàng)新。

“四個三”工作法做好會員服務(wù)。一是通過“三勤”（腿勤、嘴勤、手勤）做好服務(wù)需求調(diào)查?！扒凇闭匍_職工溝通會和走訪企業(yè)，及時匯總相關(guān)信息，結(jié)合工作實(shí)際適時開展舉辦貼近職工需求的活動。二是用“三心”打造會員專享服務(wù)?！凹?xì)心”選擇合作商戶，2023 年共有涵蓋超市、餐飲、照片打印等5 家商戶搭載北京市12351APP 為全市會員提供專享服務(wù)；“用心”做好會員線下專享服務(wù)，開展“小紅卡送關(guān)愛”活動，為轄區(qū)企業(yè)職工發(fā)放街道總工會精心準(zhǔn)備的節(jié)慶慰問品；“貼心”送教走進(jìn)“職工之家”，全年開展財(cái)務(wù)、法律培訓(xùn)和興趣班課程為職工提供豐富多彩的工會活動。三是“三鍵”齊按，推進(jìn)“暖新”會員服務(wù)。通過騎手議事會等形式，了解新就業(yè)形態(tài)勞動者急難愁盼問題；每逢節(jié)日和極端天氣對新就業(yè)形態(tài)勞動者開展慰問活動；搭載街道智慧黨建平臺“黨心e 家”開展新就業(yè)群體專享積分活動，并對積分排名靠前的個人每個季度進(jìn)行表彰并授予徽章。四是“三看”方向，提升職工服務(wù)質(zhì)量。通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn)“回頭看”、數(shù)據(jù)采集“低頭看”、認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo)“向前看”的工作形式，不斷完善工作流程，把最簡單、最方便、最實(shí)惠的活動提供給廣大企業(yè)職工。

聚焦“三個亮相”，提升陣地品質(zhì)建設(shè)。一是陣地“亮身份”，崇外街道總工會將轄區(qū)內(nèi)所有公共區(qū)域暖心驛站懸掛統(tǒng)一標(biāo)識，注明服務(wù)時間和服務(wù)項(xiàng)目，為每個站點(diǎn)拍攝短片，并在微信公眾平臺進(jìn)行宣傳。線下更新繪制“崇外小哥暖心地圖”，線上搭載崇外黃頁小程序同步推送，讓廣大職工和戶外工作者能夠快速知曉。二是陣地“亮門面”，在崇外轄區(qū)內(nèi)深度挖掘、探索合適場地，擴(kuò)大公共區(qū)域職工之家、暖心驛站建設(shè)工作，以便服務(wù)更多職工。三是陣地“亮服務(wù)”，持續(xù)整合轄區(qū)企業(yè)資源，深入了解“兩新”群體需求，擴(kuò)大已建設(shè)商圈類公共區(qū)域之家和流動暖心驛站服務(wù)內(nèi)容，依托北京工會12351 服務(wù)平臺，深入挖掘轄區(qū)資源，搭載平臺推出更優(yōu)惠、更實(shí)用的服務(wù)項(xiàng)目。

立足資源優(yōu)勢，擦亮工會服務(wù)品牌。一是深化“聚樂部”品牌，豐富職工業(yè)余生活。舉辦羽毛球、健步走等各類文體活動，讓職工實(shí)現(xiàn)“快樂工作、健康生活”所盼。二是開展“小紅卡送關(guān)愛”活動，每年在重要節(jié)日前夕，為轄區(qū)企業(yè)職工發(fā)放街道總工會精心準(zhǔn)備的節(jié)慶慰問品，增強(qiáng)職工歸屬感。三是擴(kuò)展“9元吃飽”優(yōu)惠就餐服務(wù)商戶，依托崇外商圈三個美食廣場和崇外街道黨群服務(wù)綜合體，積極擴(kuò)展服務(wù)商戶，豐富外賣小哥就餐選擇，增強(qiáng)他們的幸福感。

豐臺區(qū)總工會專職工會社會工作者 孟海波

創(chuàng)新溝通方法提升溝通效能

“創(chuàng)新永遠(yuǎn)是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力?！痹谡劦綄W(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于工人階級和工會工作論述摘編》第八專題的感受時，作為豐臺區(qū)總工會基層組織建設(shè)部分管會員發(fā)展工作的工作人員，我對于自覺運(yùn)用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐有深切體會。在區(qū)級職工溝通會的創(chuàng)新發(fā)展上，探索從規(guī)范溝通到賦能溝通，不斷為職工溝通會擴(kuò)面賦能。

“全區(qū)各街鎮(zhèn)、園區(qū)總工會每周召開一次職工溝通會，‘量’雖然達(dá)到了要求，‘質(zhì)’是否有了提高？”“常態(tài)化工作怎樣避免疲態(tài)化？”帶著這些思考，在總結(jié)近幾年累積的工作經(jīng)驗(yàn)和大量調(diào)研的基礎(chǔ)上，我于2023 年9 月起草了《豐臺區(qū)區(qū)級職工溝通會規(guī)范化建設(shè)指引》，明確了31 項(xiàng)必要指標(biāo)，通過“量化互評”“單位自評”和“指導(dǎo)性測評”的“三評”量化計(jì)分方式，為一場高質(zhì)量的溝通會“打樣”。在全區(qū)推廣施行后，溝通會在組織程序上更加規(guī)范有序。基層工會工作人員紛紛表示，用規(guī)范化的目標(biāo)指導(dǎo)復(fù)雜具體的工作，對標(biāo)對表，溝通會組織起來有章可循了。

“溝通會一線的工作人員經(jīng)常提出‘溝通技巧’方面的培訓(xùn)需求，我總會得到‘溫馨提示’——領(lǐng)進(jìn)家門固然重要，溫暖以待更重要?！弊?023 年豐臺區(qū)總工會在年度工作中明確提出以“宣傳+服務(wù)”模式吸引職工入會以來，全區(qū)各級工會根據(jù)職工的實(shí)際需求和關(guān)注點(diǎn)，有針對性地附加多種服務(wù)，滿足職工的多元化需求。在2023 年下半年市級職工溝通會中，為提高服務(wù)質(zhì)量，區(qū)總工會聯(lián)系了涉及食用油、茶葉、國家大劇院演出服務(wù)等品牌項(xiàng)目，提供了會員優(yōu)惠服務(wù)，于“市級職工溝通會”當(dāng)日在全區(qū)同步宣傳，受到職工廣泛歡迎。各基層工會也根據(jù)節(jié)日、節(jié)氣特點(diǎn)開展特色職工溝通會，如園區(qū)總工會開展的新春送福字活動，青塔街道的“臘八送粥暖人心、關(guān)心關(guān)愛記心上”，六里橋街道“湯圓飄香、情系小哥”，云崗街道“二月二龍?zhí)ь^義剪”等活動，受到職工普遍歡迎。玉泉營街道總工會副主席羅立君表示，供需對接的精準(zhǔn)化、多元化服務(wù)項(xiàng)目，使職工溝通會更具針對性和吸引力，街道總工會2023 年會員發(fā)展數(shù)量同比增加了104%。

推動群團(tuán)組織增強(qiáng)先進(jìn)性，是習(xí)近平總書記對群團(tuán)改革提出的明確要求，黨和工人階級的先進(jìn)性決定了工會組織必須與時俱進(jìn)、改革創(chuàng)新。自2022 年以來，如何深入職工群體中開展宣講和高效組織職工溝通會，我積極探索，在不能“面對面”的條件下，努力實(shí)現(xiàn)“心連心”的溝通方式，借鑒“視頻連企業(yè)”“發(fā)展種子會員”“今天我主講”等思路，創(chuàng)新開展無接觸式“線上溝通會”。如今“線上溝通會”有了更多的內(nèi)容，通過指導(dǎo)基層工會廣泛運(yùn)用“網(wǎng)微屏端”等全媒體資源，創(chuàng)造性開展多種形式的“線上雙溝通”，強(qiáng)化工會政策及各項(xiàng)會員福利的宣傳效果，增強(qiáng)職工對工會的認(rèn)同感，促進(jìn)職工入會、企業(yè)建會。至今全區(qū)開展線上溝通會85 場，線上發(fā)展會員2000余名。

不斷探索，善于創(chuàng)造科學(xué)有效的工作方法，將使工會組織更加堅(jiān)強(qiáng)有力、更加充滿活力。下一步，我要不斷深入學(xué)習(xí)《習(xí)近平關(guān)于工人階級和工會工作論述摘編》，以強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)工作實(shí)踐，展現(xiàn)工會工作者“新形勢有新要求、新時代有新作為”的擔(dān)當(dāng)。

東城區(qū)東直門街道工作委員會副書記、總工會主席 甄云鵬

聚焦重點(diǎn)強(qiáng)化服務(wù) 推進(jìn)基層工會改革邁上新臺階

順應(yīng)時代要求、適應(yīng)社會變化，工會組織要善于創(chuàng)造科學(xué)有效的工作方法，讓職工群眾真正感受到工會干部是最可信賴的“娘家人”。東直門街道總工會聚焦重點(diǎn)、強(qiáng)化職能，全力推進(jìn)基層工會改革創(chuàng)新工作，努力建設(shè)服務(wù)一流“職工之家”。

夯實(shí)組織基礎(chǔ)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、部門聯(lián)動、多措并舉，高質(zhì)量推進(jìn)基層工會組織建設(shè)工作。一是注重組織建設(shè)，拓展工作新內(nèi)涵。完善硬件設(shè)施，提升軟件建設(shè)，全力推進(jìn)市級“示范職工之家”建設(shè)，認(rèn)真做好市總工會關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)調(diào)研工作。二是注重雙向溝通，提升工作新效能。組織開展雙向溝通會280 余場，排查企業(yè)4500 余家，發(fā)展新會員800 余人，完成建會企業(yè)5 家，服務(wù)地區(qū)企業(yè)職工3000 余人。三是注重驛站建設(shè)，創(chuàng)新工作新手段。建好管好用好地區(qū)各類暖心驛站，為地區(qū)戶外勞動者、新就業(yè)形態(tài)勞動者提供暖心服務(wù)。目前，已建成并投入使用暖心驛站56 家，其中流動暖心驛站2 家。

完善工作方式，發(fā)揮基層工會組織橋梁和紐帶作用，打通基層工會服務(wù)新路徑。一是暖心服務(wù)彰顯溫度。面向地區(qū)企業(yè)單位職工集中開展暖心就餐、愛心理發(fā)、冬送溫暖、夏送清涼及企業(yè)困難職工慰問等活動，受眾職工2.4 萬余人次。二是文娛活動沁潤精神。培育特色文體團(tuán)隊(duì)，開展樓宇文體活動，激活企業(yè)活力，組織開展“不忘初心路紅色健步行”“打卡學(xué)理論健步跟黨走”“走千米步道學(xué)百年黨史”“頌紅色經(jīng)典·贊祖國輝煌”等文化活動10 余場，惠及地區(qū)企業(yè)職工5000 余人。三是搭建平臺助力發(fā)展。聚焦企業(yè)需求，挖掘盤活資源，提供點(diǎn)對點(diǎn)服務(wù)，組織開展“民營企業(yè)服務(wù)月”專場招聘會、“花開東直門情定有緣人”“月緣中秋邂逅東直門”單身青年交友活動，惠及企業(yè)職工萬余人。

強(qiáng)化宣傳效應(yīng)，發(fā)揮榜樣人物示范引領(lǐng)作用，基層工會氛圍呈現(xiàn)新活力。一是選樹榜樣人物，做細(xì)“育”字文章。推薦地區(qū)勞動模范楊林作為中國工會十八大代表；推薦重藥控股（北京）有限公司參與首都勞動獎狀評選、北京瑞特佳科技有限公司穆啟超參與首都勞動獎?wù)略u選。二是弘揚(yáng)榜樣力量，做實(shí)“宣”字效應(yīng)。創(chuàng)新組建東直門街道“星光之聲”朗誦宣傳隊(duì)，圍繞市勞動模范、首都勞動獎?wù)芦@得者先進(jìn)事跡，面向居民群眾、企業(yè)職工等不同群體，組織開展“線上+線下”各類“宣講+”活動，廣泛宣傳榜樣人物典型事跡，弘揚(yáng)先進(jìn)人物精神力量，激發(fā)向上向善正能量。三是發(fā)揮載體作用，做強(qiáng)“導(dǎo)”字力量。做好“東直門總工會”微信公眾號運(yùn)維管理，并借助中央、市級媒體及新媒體平臺力量，加強(qiáng)對街道總工會重點(diǎn)工作、實(shí)踐成果、經(jīng)驗(yàn)做法的宣傳報(bào)道。

58 同城（集團(tuán)）黨委書記、工會主席 胡迪

助推職工科研創(chuàng)新 以精準(zhǔn)化服務(wù)為職工“加油”

“時代在發(fā)展，事業(yè)在創(chuàng)新，工會工作也要發(fā)展、也要創(chuàng)新?！绷?xí)近平總書記的話語始終放在心間：“工會工作要順應(yīng)時代要求、適應(yīng)社會變化，善于創(chuàng)造科學(xué)有效的工作方法?！?8 同城（集團(tuán)）工會深刻領(lǐng)會這一精神，在職工科研創(chuàng)新助推和職工服務(wù)兩大領(lǐng)域，積極探索并實(shí)踐新穎的工作方法，取得了顯著的成效。

58 同城一直將創(chuàng)新作為企業(yè)發(fā)展的重要引擎，非常重視優(yōu)秀人才的引進(jìn)和激勵，集團(tuán)工會積極引領(lǐng)并推動創(chuàng)新活動的開展，發(fā)揮著重要的作用。工會與法務(wù)部緊密合作，設(shè)立了年度“專利成果貢獻(xiàn)獎”，旨在重點(diǎn)表彰和鼓勵在專利研發(fā)與應(yīng)用方面取得卓越成果的職工。

同時，集團(tuán)工會還積極宣傳上級工會組織針對職工創(chuàng)新的鼓勵助推政策，廣泛動員職工參與到“創(chuàng)新工作室”的創(chuàng)建和各項(xiàng)專利助推獎項(xiàng)的評比中。2023年，58 同城榮獲了兩項(xiàng)朝陽區(qū)總工會頒發(fā)的“創(chuàng)新工作室”稱號，獲得了“首都職工自主創(chuàng)新成果三等獎”，三十余名職工獲得了“專利助推”獎勵金。這些榮譽(yù)的取得，不僅極大地激發(fā)了職工的創(chuàng)新熱情，也使工會的各項(xiàng)創(chuàng)新政策在職工中得到了廣泛傳播和認(rèn)可，引發(fā)了更多的關(guān)注和參與。

創(chuàng)新活動是58 同城培養(yǎng)創(chuàng)新人才、科技人才的重要途徑，也是公司技術(shù)突破、服務(wù)能力升級的孵化器。工會對創(chuàng)新活動的引領(lǐng)，充分激發(fā)了技術(shù)人才的“極客精神”，鼓勵大家持續(xù)在專業(yè)領(lǐng)域精進(jìn)鉆研，直面挑戰(zhàn)，攻克業(yè)務(wù)難題。自2018 年起，58 同城便前瞻性地成立了專門的人工智能研究團(tuán)隊(duì)，隨著Chat GPT 和Sora 等技術(shù)的興起及國內(nèi)人工智能市場的蓬勃發(fā)展，公司也在人工智能領(lǐng)域進(jìn)一步加大了投入力度。展望未來，工會將重點(diǎn)關(guān)注人工智能領(lǐng)域科研成果的產(chǎn)出和轉(zhuǎn)化應(yīng)用，繼續(xù)通過舉辦“人工智能大賽”、贊助支持“人工智能知識和實(shí)踐成果交流分享”活動、鼓勵更多的人工智能專利成果申報(bào)等多樣的方式，持續(xù)為科研人才培育更豐沃的創(chuàng)新土壤，讓更多創(chuàng)新的種子生根發(fā)芽，綻放出絢爛的花朵，收獲豐碩的果實(shí)，進(jìn)而為公司的技術(shù)、產(chǎn)品、服務(wù)升級提供源源不斷的動力。

“基層工會離職工最近，聯(lián)系職工最直接，服務(wù)職工最具體，是工會工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵?！狈?wù)職工，首先要了解職工的群體特征，把握職工的所思所想，精準(zhǔn)對接職工需求。在58 同城，“90 后”職工占比高，職工思維活躍，他們希望得到平等的尊重，追求自我價值的實(shí)現(xiàn)。針對這一特點(diǎn)，58 同城搭建了內(nèi)部職工溝通交流的“美言”論壇，不僅為職工提供了分享知識、課程的空間，更成為他們暢所欲言、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策的渠道。夏季到來后，有職工在“美言”平臺上提出：“天氣炎熱，想多喝些冰水，但制冰機(jī)不夠用?！惫P(guān)注到這條留言后，立即響應(yīng)需求，快速增加采購了十幾臺制冰機(jī)。

此外，工會還關(guān)注職工的生活品質(zhì)。當(dāng)華為Mate60Pro 系列手機(jī)上市引發(fā)搶購熱潮時，職工一機(jī)難求。工會立即積極行動，聯(lián)系運(yùn)營商，爭取到了十余臺手機(jī)搶先購的名額，給予了職工“遙遙領(lǐng)先”的幸福感。

在職工心理健康關(guān)愛方面，工會也下足了功夫。在朝陽區(qū)總工會品牌項(xiàng)目“心理關(guān)愛大篷車”走進(jìn)58同城的活動中，58 同城（集團(tuán)）工會提前了解分析職工需求，并與區(qū)總工會工作人員共同設(shè)計(jì)了繪畫、卡牌、心理沙盤等獨(dú)特、新穎的互動環(huán)節(jié)，活動滿意度高達(dá)百分之百，得到了廣大職工一致的肯定和贊許。

未來，58 同城（集團(tuán)）工會將繼續(xù)深入職工群體中，認(rèn)真聆聽職工需求，力求將職工服務(wù)做得更精準(zhǔn)、更貼心。同時，工會將努力在職工心理健康關(guān)愛、讀書成長方向上，打造品牌化的服務(wù)項(xiàng)目，并注重將職工活動與思想引領(lǐng)相結(jié)合，與國潮、非遺等傳統(tǒng)文化相結(jié)合，與公益相結(jié)合，讓職工愛參與、有收獲，賦予職工活動更高的內(nèi)涵和更長遠(yuǎn)的意義。

北京建工四建工程建設(shè)有限公司工會副主席 劉小蕊

以職工需求為導(dǎo)向 推進(jìn)工會工作改革創(chuàng)新

“深化工會改革和建設(shè)，把工會組織建設(shè)得更加充滿活力、更加堅(jiān)強(qiáng)有力”，如何落實(shí)這一要求，發(fā)揮出工會組織的積極作用，北京建工四建工程建設(shè)有限公司工會做出了一些探索和實(shí)踐。

加強(qiáng)思想交流，做職工最信賴的組織。2023 年，四建公司工會組織了青年職工與公司領(lǐng)導(dǎo)面對面活動，大家結(jié)合自己的經(jīng)歷和工作崗位談體會、提問題，公司領(lǐng)導(dǎo)班子對于職工的想法和問題當(dāng)面回應(yīng)，對于建設(shè)性意見積極采納。活動過后，職工感慨工會創(chuàng)造了能跟公司領(lǐng)導(dǎo)班子面對面交流的機(jī)會，直觀地了解公司的發(fā)展動態(tài)。公司領(lǐng)導(dǎo)表示，能與青年職工直接交流，了解到了很多新奇的想法，豐富了他們的思維模式。

關(guān)心職工生活，做職工最貼心的組織。四建公司工會在叫響做實(shí)送溫暖、送清涼、職工醫(yī)療互助等品牌工作的同時，開展多種關(guān)懷活動?！傲弧眱和?jié)時，征集職工子女才藝做成短視頻在公司公眾號展示，職工們紛紛轉(zhuǎn)發(fā)、點(diǎn)贊。中秋節(jié)時，工會委員分別到外派職工家中進(jìn)行慰問，給他們送去節(jié)日祝福。對于大病住院職工，工會不僅送上關(guān)懷，還及時組織愛心捐款，鼓勵職工互幫互助。此外，工會劃定慰問物品品類，職工不但擁有自主選擇權(quán)，而且還可以采用靈活取貨方式，滿足大家多樣需求。

幫助職工成才，做職工最依靠的組織。四建公司工會協(xié)助開展優(yōu)秀見習(xí)生評選、導(dǎo)師帶徒、青年突擊隊(duì)競賽、十佳職工評選等工作，豐富的人才培養(yǎng)體系能夠讓不同發(fā)展階段的職工都能有獲得感、滿足感和榮譽(yù)感。2024 年，工會還將推動“35 周歲以下職工進(jìn)基層班子”“青年干部培訓(xùn)班”等工作，并且向公司申請對年輕中層干部予以幫助解決戶口進(jìn)京、住房補(bǔ)貼、效益獎勵等，讓優(yōu)秀職工進(jìn)得來、留得下、成才快、保障多。

鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)造，做職工最驕傲的組織。四建公司工會倡導(dǎo)基層職工創(chuàng)新創(chuàng)效，要求每個基層組織成立創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組，在工程生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)、商務(wù)等多方面出小妙招、想金點(diǎn)子。公司工會每年開展合理化建議活動，投入資金大力推動職工創(chuàng)新工作室建設(shè)，鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)效人員。2023 年，公司技術(shù)創(chuàng)新金額達(dá)3200 余萬元，評選表彰了5 名技術(shù)創(chuàng)效先進(jìn)個人、4 家科技質(zhì)量創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)單位，1 家創(chuàng)新工作室獲評北京市職工創(chuàng)新工作室。2024 年，工會將繼續(xù)提升創(chuàng)新工作室的品質(zhì)與效能，吸引更多人加入工作室建設(shè)。推動技術(shù)創(chuàng)效在項(xiàng)目施工策劃階段，甚至在投標(biāo)階段發(fā)揮專業(yè)作用，提升企業(yè)的品牌競爭力。發(fā)布公司級創(chuàng)新創(chuàng)效技術(shù)名錄，要求項(xiàng)目部菜單式選擇，結(jié)合自身項(xiàng)目情況選取并使用。

工會工作要發(fā)展、要創(chuàng)新，歸根到底離不開職工的需求，想職工之所想，供職工之所需。四建公司作為建筑企業(yè)，職工密集，需求更加多樣化，工會將繼續(xù)在聯(lián)系職工、服務(wù)職工方面不斷探索創(chuàng)新。

北京住總集團(tuán)外施企業(yè)工會聯(lián)合會干事 施洋

用心用情推動基層 工會工作改革創(chuàng)新

習(xí)近平總書記在全國勞動模范和先進(jìn)工作者表彰大會上的講話中指出：“推進(jìn)工會系統(tǒng)自身改革，深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革，全面加強(qiáng)工會系統(tǒng)黨的建設(shè)?！秉h和國家始終高度重視工人階級，時刻關(guān)注一線建設(shè)者。服務(wù)好每一名農(nóng)民工，是黨和國家給予工會工作者的一項(xiàng)使命任務(wù)。如何有效推動基層黨建工作，這就需要工會組織根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況與工人需求，謀定“暖心幫扶、團(tuán)結(jié)凝聚、和諧穩(wěn)定”主目標(biāo)，持續(xù)創(chuàng)新服務(wù)方式。

為更好地服務(wù)首都建設(shè)者，北京住總集團(tuán)于2016年聯(lián)合外施企業(yè)工會發(fā)起成立住總外施工會，搭建了服務(wù)外施職工的陣地，讓工作開展有了抓手，讓外施職工找到了“娘家”。依托工會組織平臺，我將在上級工會的領(lǐng)導(dǎo)下，配合住總外施工會主要領(lǐng)導(dǎo)，圍繞兩個維度開展工作。

團(tuán)結(jié)引領(lǐng)外施黨員，抓好關(guān)鍵少數(shù)，匯聚黨員合力。我將配合住總集團(tuán)分包管理系統(tǒng)，每年開展黨員摸排，通過摸排集團(tuán)在施項(xiàng)目外施黨員底數(shù)，建立外施黨員臺賬，鼓勵外施黨員做表率、講擔(dān)當(dāng)；策劃組織紅色傳承之旅，邀請外施黨員參觀黨史館、香山革命紀(jì)念館等紅色教育基地，傳承紅色精神；貫徹落實(shí)《黨史學(xué)習(xí)教育工作條例》，推動建設(shè)一線職工讀書角、暖心驛站，持續(xù)建強(qiáng)一線服務(wù)設(shè)施，讓服務(wù)有陣地，讓溫暖可觸碰。

服務(wù)保障外施職工，帶動絕大多數(shù)，凝聚鐵軍隊(duì)伍。集團(tuán)每年使用七萬余人次外施職工，住總外施工會依托集團(tuán)集中分包管理系統(tǒng)，在項(xiàng)目農(nóng)民工業(yè)校開展常態(tài)化培訓(xùn)教育工作。作為外施工會干部，我認(rèn)真策劃安全教育培訓(xùn)，將安全生產(chǎn)融入施工管理各環(huán)節(jié)；創(chuàng)新開展農(nóng)民工素質(zhì)和技能提升工作，將安全知識重點(diǎn)、重要工期注意事項(xiàng)、特殊節(jié)點(diǎn)應(yīng)知應(yīng)會融入到班前講話，發(fā)揮好班前講話的作用；在連續(xù)三年組織的“開工第一課”活動中，每年根據(jù)行管部門、集團(tuán)黨委相關(guān)文件，分解復(fù)工復(fù)產(chǎn)的具體要求，轉(zhuǎn)化為更淺顯易懂的語言，組織外施職工學(xué)習(xí)；在北京市住建委、北京市建筑工會的支持下，繼續(xù)開展外施職工愛心體檢，讓外施職工重視自身健康情況，正視自身身體狀況。同時，積極組織勞務(wù)企業(yè)開展外施職工體檢工作，讓外施職工早發(fā)現(xiàn)、早治療，減少突發(fā)疾病帶來的生命威脅，進(jìn)一步筑牢施工現(xiàn)場外施職工守護(hù)生命紅線。

下一階段，我將緊密圍繞住總外施工會主要工作布署，多措并舉，從兩個維度開展服務(wù)保障工作，將素質(zhì)提升常態(tài)化，將服務(wù)保障細(xì)致化，融入到農(nóng)民工日常工作、生活中，在不影響正常工作、工期的前提下，最大限度調(diào)動農(nóng)民工學(xué)習(xí)的熱情與熱度，為首都建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革貢獻(xiàn)工會力量。