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        美國STPaper的差異化經(jīng)營:靈活生產(chǎn),推動綠色能源使用

        2024-05-10 23:43:28
        生活用紙 2024年5期
        關(guān)鍵詞:生產(chǎn)生活

        隨著美國家族企業(yè)獨(dú)立生活用紙生產(chǎn)商ST Paper最新投資項(xiàng)目——PrimeLineTM W 2000于2023年1月在位于美國明尼蘇達(dá)州Duluth的工廠啟動,公司已為進(jìn)一步擴(kuò)張做好了準(zhǔn)備。Tissue World雜志采訪了ST Paper公司的高級副總裁兼首席運(yùn)營官Ron Thiry。

        Ron Thiry出生在美國兩個(gè)關(guān)鍵生活用紙集聚區(qū)之一

        ——Green Bay。在加入ST Paper公司以前,Thiry曾在喬治亞-太平洋、SCA和Little Rapids等公司任職過。目前,作為ST Paper公司的高級副總裁兼首席運(yùn)營官,他表示自己喜歡在一個(gè)快速增長、富有創(chuàng)業(yè)精神的企業(yè)工作。過去幾年,他全面參與了ST Paper公司的擴(kuò)張,幫助其應(yīng)對全球新冠疫情的起伏,開啟收購業(yè)務(wù),并監(jiān)督新衛(wèi)生紙機(jī)的啟動,新紙機(jī)為公司增加了30%的產(chǎn)能。

        ST Paper集團(tuán)目前在美國的3個(gè)戰(zhàn)略位置設(shè)有工廠:原始紙廠位于威斯康星州的Oconto Falls,距離Green Bay北部30英里。第二家工廠位于弗吉尼亞州的Franklin,將兩臺精細(xì)紙機(jī)改裝成衛(wèi)生紙機(jī),創(chuàng)建了ST Paper公司的生活用紙部門,并將業(yè)務(wù)擴(kuò)張到了美國東部地區(qū)。2021年5月,ST Paper公司購買了Verso Corporation公司在明尼蘇達(dá)州Duluth的停產(chǎn)工廠,進(jìn)一步增加生產(chǎn)能力,隨后在工廠安裝了一臺由安德里茨提供的PrimeLineTM W 2000高速衛(wèi)生紙機(jī),該紙機(jī)于2023年1月投產(chǎn)。

        Thiry表示,ST Paper公司在美國生活用紙市場有著差異化優(yōu)勢,并且以不同方式成功增加產(chǎn)能。公司采用低資本投資的方法,重新利用已經(jīng)關(guān)閉或尚未充分利用的工廠。

        ST Paper公司在新冠疫情嚴(yán)峻的時(shí)候啟動了Duluth工廠的衛(wèi)生紙機(jī)項(xiàng)目,盡管當(dāng)時(shí)公司相信居家外用生活用紙市場將會恢復(fù),但沒有人能夠預(yù)測到具體的時(shí)間。因此,必須確保這臺紙機(jī)具備靈活性,可以朝著多種方向發(fā)展。

        新投產(chǎn)的PrimeLineTM W 2000衛(wèi)生紙機(jī)的設(shè)計(jì)車速達(dá)2,000m/mim,幅寬為5.65m,可以使用回收纖維生產(chǎn)從低定量衛(wèi)生紙到高定量擦拭紙的各種生活用紙產(chǎn)品,還同時(shí)推出了原生木漿紙品,以及一些天然未漂白的餐巾紙和擦拭紙產(chǎn)品,通過這些生產(chǎn)測試了衛(wèi)生紙機(jī)的靈活性。公司的業(yè)務(wù)策略是為一些大型綜合企業(yè)和獨(dú)立的區(qū)域加工商生產(chǎn)大卷原紙。Duluth工廠衛(wèi)生紙機(jī)的設(shè)計(jì)及配套加工設(shè)備使ST Paper公司能夠靈活地將生產(chǎn)的生活用紙用于零售市場和居家外用市場。

        據(jù)Thiry透露,美國的居家外用生活用紙市場已經(jīng)接近疫情前2019年的水平,并且整體上,美國生活用紙市場已經(jīng)恢復(fù)到正常增長速度。多年來,美國生活用紙市場的復(fù)合年均增長率通常為1%~2%,目前又回到了這個(gè)范圍。對于居家外用生活用紙市場而言,產(chǎn)品組合有所變化,因?yàn)樵谵k公室工作的人越來越少。但可以說,在美國,酒店用生活用紙市場仍然在健康發(fā)展。

        盡管新冠疫情過后市場上仍然存在一些異議,例如,受運(yùn)輸成本和全球經(jīng)濟(jì)影響,進(jìn)口產(chǎn)品是否進(jìn)入美國市場,但Thiry不想再拿疫情作為借口。當(dāng)然,目前處于一種新的市場動態(tài),一些企業(yè)在整個(gè)疫情期間的表現(xiàn)與其他公司不同,現(xiàn)在可以看到市場上正在發(fā)生一些變化,可能部分原因是所有企業(yè)在當(dāng)時(shí)都受到了一定影響。

        北美生活用紙市場是否會出現(xiàn)更多的并購活動從而實(shí)現(xiàn)再次平衡?Thiry表示,當(dāng)然會有很多變數(shù)。北美生活用紙總體需求和消費(fèi)不會迅速改變。但隨著時(shí)間的推移,市場總有辦法自行平衡。一些生產(chǎn)企業(yè)選擇退出市場,產(chǎn)能在不同企業(yè)之間進(jìn)行調(diào)整。其他生產(chǎn)企業(yè)則通過收購和重新市場定位來應(yīng)對。因此,目前北美生活用紙市場上存在大量的動態(tài)機(jī)會。有些人獲得了業(yè)務(wù),而其他人則退出了。對于ST Paper公司來說,需要關(guān)注那些生活用紙市場上的主要生產(chǎn)商,并確保他們知道ST Paper可以提供生產(chǎn)支持。

        Thiry稱,ST Paper公司圍繞業(yè)務(wù)強(qiáng)項(xiàng)開展運(yùn)營,主要是居家外用生活用紙市場。投產(chǎn)安德里茨衛(wèi)生紙機(jī),是因?yàn)轭A(yù)見到公司的生活用紙產(chǎn)品會實(shí)現(xiàn)多樣化,這主要體現(xiàn)在增加居家用生活用紙產(chǎn)品的產(chǎn)能上。除此之外,ST Paper公司的Duluth工廠還具備使用原生木漿、各種混合纖維原料的生產(chǎn)能力,其中一個(gè)關(guān)鍵因素是工廠具有非常強(qiáng)大的纖維回收設(shè)備,可以有效助力生產(chǎn)。

        ST Paper公司對于回收纖維原料的使用仍然是“優(yōu)先考慮事項(xiàng)”,因?yàn)樵絹碓蕉嗟芈牭绞袌錾嫌嘘P(guān)回收纖維可用性的討論,特別是廢紙邊、辦公用紙等。未來在某個(gè)時(shí)間點(diǎn)內(nèi),可能將某些生活用紙產(chǎn)品轉(zhuǎn)向原生木漿纖維或者原生木漿纖維與回收纖維混合生產(chǎn),以滿足纖維原料的供應(yīng)。

        尋找高技術(shù)勞動力也是一個(gè)挑戰(zhàn),Thiry表示公司一直在投資自動化技術(shù),以減少操作人員的勞動強(qiáng)度。Duluth工廠一半的員工之前在工廠有過經(jīng)驗(yàn),他們很快就學(xué)會了生產(chǎn)生活用紙的技巧,這些員工對工廠的熟悉經(jīng)驗(yàn)是我們看重的。

        能源危機(jī)是另一個(gè)重要挑戰(zhàn)。據(jù)Thiry了解,在美國,天然氣市場已經(jīng)趨于穩(wěn)定,當(dāng)?shù)氐碾娏κ袌稣诎l(fā)生一些變化,重點(diǎn)是推動使用更多的綠色能源發(fā)電,這必然導(dǎo)致ST Paper整個(gè)產(chǎn)品組合的價(jià)格上漲。

        Thiry認(rèn)為,可能有一天,企業(yè)自行發(fā)電將變得極具意義,可以利用現(xiàn)場的天然氣或其他易得的生物質(zhì)燃料來為生產(chǎn)供能,這取決于能源危機(jī)是否趨于穩(wěn)定。如果趨于穩(wěn)定,工廠則可以適應(yīng),專注于節(jié)能和降低生產(chǎn)能耗。

        在解決這些挑戰(zhàn)方面,Duluth工廠衛(wèi)生紙機(jī)的投產(chǎn)起到了關(guān)鍵作用,提供了生產(chǎn)靈活性,提升了產(chǎn)能,并使ST Paper能夠與各類客戶保持合作。

        新紙機(jī)的投產(chǎn)使ST Paper公司的產(chǎn)能增加了7萬t/a,現(xiàn)在的總產(chǎn)能達(dá)到25萬t/a。由于ST Paper不參與生活用紙后加工生產(chǎn),只銷售原紙,所有產(chǎn)品都銷售給其他加工商,包括獨(dú)立加工商或需要特定紙品但沒有足夠的生產(chǎn)能力或生產(chǎn)資源的綜合生產(chǎn)商,來平衡他們的供應(yīng)鏈。因此,幾乎全部的25萬t/a的總產(chǎn)能,約90%都用于居家外用生活用紙市場。

        Thiry稱,企業(yè)需要追隨客戶尋找需求。從根本上說,ST Paper是一家生活用紙?jiān)埳a(chǎn)商,公司業(yè)務(wù)是填補(bǔ)客戶供應(yīng)鏈中的空白,而非直接將終端產(chǎn)品推向市場。所以對于ST Paper來說,擁有生產(chǎn)靈活性并與各類客戶建立合作非常重要。這意味著公司會面臨不同類型的挑戰(zhàn),但這是一個(gè)良好的狀態(tài),作為一個(gè)精益化的組織,ST Paper能夠參與多項(xiàng)生活用紙業(yè)務(wù)。

        ST Paper公司致力于持續(xù)增長,為客戶提供幫助,使他們能夠不斷壯大。因此,公司會不斷尋找合適的機(jī)會來滿足這種增長需求。通過捕捉市場上的各種機(jī)會,將繼續(xù)與客戶保持密切合作,了解他們的需求并制定有效的生產(chǎn)計(jì)劃來滿足需求,保持自身的主動性。

        (本刊編譯自Tissue World/2023年7—8月,王娟終審)

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