洞見

1

前陣子搬家，收拾房間時(shí)偶然翻到大學(xué)時(shí)的畢業(yè)照?？戳讼?，其中有大部分同學(xué)，我居然都叫不上名字了。有的，甚至還是跟我睡過(guò)上下鋪的室友。

回想當(dāng)時(shí)，大家相擁作別，約定步入社會(huì)后也要保持聯(lián)系。然而此去經(jīng)年，對(duì)方最終變成一串到了嘴邊卻又叫不出來(lái)的名字。為數(shù)幾個(gè)交情還在的同學(xué)，也都只是因?yàn)樵跇I(yè)務(wù)上仍有往來(lái)。

人們常說(shuō)，年輕時(shí)的關(guān)系最為純粹，不摻雜任何利益的考量。年少時(shí)，我們總覺得和一個(gè)人處順了，就能做一輩子的朋友，不會(huì)在乎對(duì)方的家庭、工作和背景。到頭來(lái)才發(fā)現(xiàn)，往往就是這種不講利益的關(guān)系，最后只剩下相識(shí)一場(chǎng)。

2

前段時(shí)間，查理·芒格走了。

人們?cè)趪@息一位傳奇投資人去世的同時(shí)，也欣羨他和巴菲特長(zhǎng)達(dá)半個(gè)世紀(jì)的友誼。芒格曾對(duì)此開玩笑說(shuō)：“追上一個(gè)女神最好的方式，就是配得上對(duì)方?！逼鋵?shí)，所有關(guān)系都是這個(gè)道理，唯有和自身價(jià)值相匹配的交往才能如愿。

人際學(xué)專家@無(wú)相樓提過(guò)“價(jià)值閉環(huán)”的概念。任何關(guān)系，本質(zhì)上都是一種價(jià)值體系。你向我提供什么，我能等量予以回報(bào)，價(jià)值交互形成閉環(huán)，這個(gè)體系才能長(zhǎng)久穩(wěn)定地運(yùn)作。但如果付出和索取出現(xiàn)錯(cuò)位，價(jià)值閉環(huán)就會(huì)斷裂。長(zhǎng)期來(lái)看，這樣的關(guān)系注定漸行漸遠(yuǎn)。

連岳曾說(shuō)：“與任何人社交，最后都要回歸個(gè)人價(jià)值。

個(gè)人價(jià)值增長(zhǎng)，你就會(huì)有長(zhǎng)期陪伴的朋友；個(gè)人價(jià)值趨近于無(wú)，別說(shuō)新朋友，幾年后連老朋友的身影也看不到?！?/p>

沒有永遠(yuǎn)的朋友，只有永遠(yuǎn)的利益。當(dāng)你做不到讓人“有利可圖”，自然沒人愿意和你產(chǎn)生聯(lián)結(jié)。當(dāng)你擁有可供交換的價(jià)值，就能自帶磁場(chǎng)，吸引別人聚攏在你身旁。

3

這個(gè)故事，來(lái)自暢銷書作家胡安焉。

他到北京后的第一個(gè)朋友，是快遞站的同事小高。那會(huì)兒他還沒辦完入職手續(xù)，送快遞沒有任何報(bào)酬。但小高能當(dāng)帶教老師，帶他熟悉附近的片區(qū)，他也很樂意幫忙。兩人結(jié)伴送快遞，下班后一起吃飯，相處得十分融洽。

誰(shuí)知半個(gè)月后，兩人便幾乎不再有任何往來(lái)。

起因是胡安焉發(fā)現(xiàn)自己還不是正式員工，就帶著入職材料去咨詢小高。小高卻對(duì)他說(shuō)：“你干脆晚幾天入職，我要回老家辦事，你剛好用我工卡幫我再頂幾天?！?/p>

胡安焉憤然拒絕，認(rèn)為小高好占便宜，不值得交往。

為何偏偏這次的反應(yīng)如此不忿？他在自己的書里解釋說(shuō)：“小高其實(shí)一直有占人便宜的習(xí)慣，但自從我不需要他帶教后，這個(gè)習(xí)慣尤其變得讓人難以忍受?！?/p>

我們常說(shuō)，乍見之歡不如久處不厭。但其實(shí)少有純粹的久處不厭，只是彼此提供的價(jià)值，能夠熨平所有褶皺。一旦價(jià)值的天平失衡，原本不以為然的問(wèn)題就會(huì)不斷放大，一段關(guān)系也會(huì)土崩瓦解。

一見如故的相交，也許源于情緒的共鳴，三觀的契合。持久穩(wěn)定的相處，必然離不開價(jià)值共享，互利互贏。

4

有沒有想過(guò)，世上關(guān)系最緊密且最長(zhǎng)久的兩樣?xùn)|西是什么？美國(guó)社會(huì)學(xué)家霍曼斯給出的答案是泥土和樹苗。

他在《社會(huì)交換的性質(zhì)》中是這樣解釋的：樹苗得到泥土的滋養(yǎng)，最終長(zhǎng)成參天大樹；泥土吸收腐化的落葉，從而愈加肥沃。

好的關(guān)系正是如此。

美團(tuán)的創(chuàng)始人兼CEO王興。他從清華大學(xué)畢業(yè)后，和室友王慧文共同創(chuàng)辦了人人網(wǎng)。每當(dāng)網(wǎng)站經(jīng)營(yíng)遇到困難，兩人都會(huì)相互打氣，然后坐在同張辦公桌上討論方案。你一言、我一語(yǔ)中，許多看似棘手的問(wèn)題，都變得迎刃而解。人人網(wǎng)也在兩人的努力下，成為國(guó)內(nèi)人氣最高的校園網(wǎng)站。

王興退出人人網(wǎng)后，連續(xù)多個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目均以失敗告終。王慧文得知后立刻回國(guó)，陪王興度過(guò)意志最為消沉的時(shí)光。

王興在他的支持下，通過(guò)創(chuàng)立美團(tuán)煥發(fā)了事業(yè)第二春。而當(dāng)王慧文因抑郁癥入院時(shí)，王興也是毫不猶豫地掏出20億，買下王慧文名下經(jīng)營(yíng)困難的公司。

長(zhǎng)達(dá)20多年的歲月里，他們從懵懂學(xué)生成長(zhǎng)為商業(yè)巨頭，彼此關(guān)系也因此更加緊密。

沒有人開始一段關(guān)系的初衷，是為了擁有一個(gè)更差的人生。別人同你暫時(shí)相處，可能是因?yàn)榻磺椋坏湍汩L(zhǎng)期交往，必然是你能持續(xù)輸出價(jià)值，彼此成就，互為貴人。

正如有句話所說(shuō)：“跟不上別人的腳步，最好的朋友只能變成最熟悉的陌生人。最堅(jiān)固的友誼是我們一起前進(jìn)，而不是我在原地等你?！?/p>

你拉我一把，我渡你一程，兩個(gè)人才能結(jié)伴去走更遠(yuǎn)的路。

不帶光亮地活著，影子也會(huì)離你遠(yuǎn)去。世上一切人與人之間的相處，都是價(jià)值匹配后的結(jié)果。價(jià)值互換、利益共享的關(guān)系，才能經(jīng)受時(shí)間的考驗(yàn)，淌過(guò)人世的浮沉。