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        如何提升領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”能力

        2024-05-07 00:00:00李琰
        中國石油石化 2024年7期
        關(guān)鍵詞:國有企業(yè)能力

        “一崗雙責(zé)”,已成為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力的重要考量。

        習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),國有企業(yè)黨員干部都是黨的干部,不論在什么崗位都要主動做好黨建工作,要履行“一崗雙責(zé)”,推動黨建工作落實(shí),成為黨建合力的一分子。

        在現(xiàn)代企業(yè)制度建立過程中,黨政交叉任職、雙向進(jìn)入的領(lǐng)導(dǎo)體制,從制度設(shè)計上壓實(shí)了“關(guān)鍵少數(shù)”落實(shí)“一崗雙責(zé)”的職能責(zé)任。這一實(shí)踐成果不僅成為督促領(lǐng)導(dǎo)干部抓黨建的法寶,而且在抓安全環(huán)保等方面的重要工作中得到了很好的應(yīng)用和延伸?!耙粛忞p責(zé)”在某種程度上,已成為國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部履職能力的重要考量。那么,如何提升領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的能力,值得探討。

        提高對履行“一崗雙責(zé)”能力的認(rèn)識

        提高領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”能力,是領(lǐng)導(dǎo)干部勝任本職工作的基本要求。任何工作都有特定的概念?!耙粛忞p責(zé)”的概念強(qiáng)調(diào),全面從嚴(yán)治黨是所有領(lǐng)導(dǎo)干部共有的一個職責(zé)。這本身就足以說明這個職責(zé)很重要,是一個最基本的職責(zé)。

        提高領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”能力,是深入貫徹落實(shí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的重要要求。習(xí)近平總書記在二十屆中央紀(jì)委二次全會上深刻闡述了健全全面從嚴(yán)治黨體系的目標(biāo)任務(wù)、實(shí)踐要求。這個體系是指全面從嚴(yán)治黨各要素。其中,對象要素包括黨的各級組織和全體黨員,重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部特別是高級干部、“一把手”,也包括所有行使公權(quán)力的公職人員;責(zé)任要素包括黨委(黨組)的主體責(zé)任、紀(jì)委的監(jiān)督責(zé)任、黨委(黨組)書記的第一責(zé)任人責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員的“一崗雙責(zé)”等。從領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”的角度來理解,這是總書記對全面從嚴(yán)治黨責(zé)任的再部署。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,必須提高政治站位,以實(shí)際行動踐行“一崗雙責(zé)”。

        提高領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”能力,是推進(jìn)國有企業(yè)改革發(fā)展的現(xiàn)實(shí)要求。國有企業(yè)是國家的重要經(jīng)濟(jì)支柱,也是黨和政府的重要行動力量。在經(jīng)濟(jì)“雙循環(huán)”的背景下,國有企業(yè)面臨著發(fā)展的重大機(jī)遇和挑戰(zhàn),必須加強(qiáng)黨的建設(shè),以自我革命精神,推進(jìn)深化改革,提高企業(yè)治理水平,推動高質(zhì)量發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)干部作為企業(yè)的中堅力量,必須具備“一崗雙責(zé)”能力,不斷提高自身素質(zhì)和能力水平,為企業(yè)改革發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

        查找履行“一崗雙責(zé)”中的問題

        一是個別領(lǐng)導(dǎo)干部政策水平不高,搞不清什么是“一崗雙責(zé)”,一說全面從嚴(yán)治黨就認(rèn)為是紀(jì)委的事兒。這主要是認(rèn)識問題。二是有的領(lǐng)導(dǎo)干部表態(tài)調(diào)門高、行動少,敷衍塞責(zé)效果弱化。這主要是作風(fēng)問題。習(xí)近平總書記曾就一篇《形式主義、官僚主義新表現(xiàn)值得警惕》的演說做出批示強(qiáng)調(diào),糾正“四風(fēng)”不能止步,作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。三是有的領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)經(jīng)歷比較單一,就業(yè)務(wù)談業(yè)務(wù)還行,不知道履行“一崗雙責(zé)”該怎么干,還有的副職領(lǐng)導(dǎo)甚至擔(dān)心抓多了會“越位”。這主要是能力問題。通常情況下,“一把手”希望副職在分管的職責(zé)范圍內(nèi)干成事、不出事。從這個角度看成,在履行“一崗雙責(zé)”問題上一般不會牽涉“越位”的問題,而是考驗(yàn)干部是否具備一級對一級負(fù)責(zé)的能力。四是有些領(lǐng)導(dǎo)干部信奉“多栽花少栽刺兒”,工作中只談業(yè)務(wù)工作、不談思想作風(fēng),存在“老好人”心理。這主要是擔(dān)當(dāng)精神問題,也是一個多發(fā)、高發(fā)的問題??倳浾f過“得罪千百萬,不負(fù)十四億”,體現(xiàn)的是我們共產(chǎn)黨人的使命擔(dān)當(dāng)和大無畏的英雄氣概。有貪不懲、有腐不除,才是得罪人,而且得罪的是大多數(shù)人。五是有的干部認(rèn)為抓好本專業(yè)的工作是“顯績”,容易出成績,誤認(rèn)為抓作風(fēng)、帶隊(duì)伍是“潛績”,抓和不抓區(qū)別也不大。這主要是激勵機(jī)制和業(yè)績觀的問題,抓好本專業(yè)的工作是正確的、必須的,但這與履行“一崗雙責(zé)”抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作并不矛盾。從工作結(jié)果來看,全面從嚴(yán)治黨抓和不抓完全不一樣,我國全面從嚴(yán)治黨十年磨一劍,其成就得到國際公認(rèn)就是最好的例證。

        提升“一崗雙責(zé)”能力的理念方法

        一要提高政治站位。政治與業(yè)務(wù)從來是一體兩面,是不可分割的,從來沒有離開業(yè)務(wù)的政治,也沒有脫離政治的業(yè)務(wù)。以承擔(dān)成品油保供任務(wù)的國有企業(yè)為例,如果單純從業(yè)務(wù)角度來看,銷售企業(yè)賣油就是單純經(jīng)濟(jì)活動。但如果從政治高度看,對中國石油來講,想保證整個產(chǎn)業(yè)鏈的順暢,銷售就是重要一環(huán),是國家能源產(chǎn)業(yè)鏈上的重要一環(huán)。如果再放大到國之大者、黨之大計中來看,保障國家能源安全就是黨中央的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略部署,是總書記反復(fù)強(qiáng)調(diào)的一項(xiàng)重要的工作。做好“油氣氫電非”供應(yīng)商本身,就是落實(shí)黨中央、落實(shí)總書記關(guān)于國家能源安全一系列重大部署的具體實(shí)踐。這些具體的工作做好了,辦好國計民生的大事就有了物質(zhì)基礎(chǔ)。

        二要心懷醫(yī)者仁心。好醫(yī)生有兩個最重要特點(diǎn),一是高明的醫(yī)術(shù),另一個就是仁愛之心。領(lǐng)導(dǎo)干部在履行“一崗雙責(zé)”的時候,跟醫(yī)生很像,領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)就是醫(yī)生的醫(yī)術(shù),仁愛之心就是嚴(yán)管厚愛。要履好“一崗雙責(zé)”,兩者缺一不可。領(lǐng)導(dǎo)干部是帶隊(duì)伍的人,歸根結(jié)底是要做好人的工作。做人的工作出發(fā)點(diǎn)很重要,善良之心很重要。對于有一些小的瑕疵、小的錯誤的同志,要通過幫其糾正,讓他改錯。對于那些知錯能改、表現(xiàn)突出的同志,也要鼓勵他放下包袱再立新功。以醫(yī)者仁心履行“一崗雙責(zé)”,符合“懲前斃后,治病救人”這一黨的主張。

        三要堅持干事導(dǎo)向。領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”不能要么不管,要么就管得對立起來,甚至管的大家都怕?lián)?zé)任,不去干事兒了,這對事業(yè)、對同志都是不利的。因此,履行“一崗雙責(zé)”就必須堅持鼓勵干部干事創(chuàng)業(yè)的導(dǎo)向。鐵人王進(jìn)喜說過:“不干半點(diǎn)馬列主義也沒有?!碧煜聸]有絕對沒風(fēng)險的業(yè)務(wù),也沒有完美無缺的個人,領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”就是要落實(shí)習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上提出的“對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”要求,帶領(lǐng)干部員工在干事創(chuàng)業(yè)中,規(guī)避化解風(fēng)險,迎接戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)。

        四要掌握科學(xué)的方法。無論做什么工作都要講究方法,履“一崗雙責(zé)”也是做人的工作,結(jié)合企業(yè)管理的實(shí)踐而言,科學(xué)的方法不勝枚舉。比如找載體,抓具體,緊盯巡視巡察審計等監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改,以時時放心不下的責(zé)任感,查看分管的專業(yè)領(lǐng)域有哪些問題還沒有整改,要持續(xù)跟進(jìn)推動;或者已經(jīng)完成階段性整改后,查看是不是舉一反三建立了長效機(jī)制,這些機(jī)制堅持下來沒有等等。

        總之,領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”是責(zé)任所在,也是事業(yè)發(fā)展的需要。要做好這一工作,領(lǐng)導(dǎo)干部需要樹立正確的價值觀,不斷提高認(rèn)識,找到問題并進(jìn)行科學(xué)解決。只有這樣,才能更好地履行自己的職責(zé),為黨和人民服務(wù)的偉大事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

        本文作者為中國石油湖北銷售紀(jì)委書記

        責(zé)任編輯:周志霞

        znzhouzhixia@163.com

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