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        代工行業(yè)不易 用鉆石模型找到新“活法”

        2024-05-07 07:22:32韓云云
        中國商人 2024年5期
        關鍵詞:競爭力發(fā)展

        韓云云

        電子產(chǎn)品代工行業(yè)是制造業(yè)不可或缺的一部分,為我國經(jīng)濟增長作出了重要貢獻。我們通過鉆石模型對我國電子產(chǎn)品代工行業(yè)的競爭力現(xiàn)狀進行分析研究,發(fā)現(xiàn)隨著行業(yè)競爭的加劇,電子產(chǎn)品代工行業(yè)存在運營成本上升、技術(shù)水平落后以及忽視自主品牌等問題。因此,電子產(chǎn)品代工行業(yè)的各企業(yè)應該通過產(chǎn)業(yè)多元化、提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力以及打造自主品牌等措施促進該行業(yè)的發(fā)展。

        使用鉆石模型分析電子產(chǎn)品代工行業(yè)競爭力現(xiàn)狀

        人力資源方面。我國電子產(chǎn)品代工行業(yè)能夠迅速發(fā)展的主要原因是有充足的廉價勞動力。但隨著經(jīng)濟發(fā)展水平的提升以及政策的優(yōu)化,我國的人力成本快速上升,代工行業(yè)的人口紅利在逐漸消失。

        基礎設施方面。電子產(chǎn)品代工行業(yè)作為制造業(yè)發(fā)展的基石,其基礎設施建設較為完善,并配備了完整、綜合的信息系統(tǒng)網(wǎng)絡,為生產(chǎn)經(jīng)營提供強有力的保障。

        資本資源方面。電子產(chǎn)品代工行業(yè)前期實行的低成本戰(zhàn)略為其積累了一定的資本。此外,國家為促進制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級設立了專項資金,增強了行業(yè)的發(fā)展力量。但電子代工產(chǎn)品需經(jīng)過多項測試檢驗,成本回收周期長、風險大,因此融資難度大、資金來源渠道少。

        需求條件方面。隨著信息化發(fā)展步伐的加快,我國已成為世界上重要的智能電子產(chǎn)品市場。我國的一些手機品牌在國際市場上最大的優(yōu)勢是有強大的供應鏈保障,電子產(chǎn)品代工行業(yè)便是其中的關鍵部分。智能手機的暢銷也會反作用于電子產(chǎn)品代工行業(yè),為其帶來大量訂單與客戶,增加其競爭優(yōu)勢。

        相關產(chǎn)業(yè)及支持產(chǎn)業(yè)方面。電子產(chǎn)品代工行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的上游主要是零部件以及能源供應商等,支付給供應商的原材料和勞務費用是電子產(chǎn)品代工行業(yè)的主要成本。這一行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的下游主要是知名的電子品牌公司,下游的客戶群是行業(yè)收入的主要來源。但多數(shù)電子產(chǎn)品代工企業(yè)的收入來源高度集中于少數(shù)客戶,導致對其存在過度依賴,有一定風險。

        企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭方面。企業(yè)的戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)對行業(yè)的未來發(fā)展走向有重要影響。目前,電子產(chǎn)品代工行業(yè)仍以OEM(代工)模式為主,但也有部分龍頭企業(yè)在積累足夠經(jīng)驗后,嘗試著向系統(tǒng)完善、現(xiàn)代化水平高的OBM(工廠經(jīng)營自有品牌)等模式轉(zhuǎn)型升級。這一類企業(yè)會帶動整個行業(yè)的進步,實現(xiàn)行業(yè)的良性循環(huán)。

        電子產(chǎn)品代工行業(yè)與品牌廠商相比,不需要進行品牌營銷以及技術(shù)研發(fā),進入壁壘較低。此外,這一行業(yè)的機械設備大都具有通用性,退出壁壘同樣較低,導致行業(yè)的潛在競爭者逐漸增加。同業(yè)競爭者的存在可以促使電子產(chǎn)品代工企業(yè)合理配置資源,創(chuàng)新發(fā)展模式。

        政府方面?!笆濉币?guī)劃中,政府強調(diào)加快制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級以調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),為電子產(chǎn)品代工行業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境?!笆奈濉币?guī)劃也提出要強化制造業(yè)的核心優(yōu)勢,確保高質(zhì)高效發(fā)展。電子產(chǎn)品代工行業(yè)作為制造業(yè)的重要組成部分,可以借助政策優(yōu)勢構(gòu)建數(shù)字化平臺、創(chuàng)立自主品牌,以實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。

        電子產(chǎn)品代工行業(yè)發(fā)展存在的主要問題

        人力成本持續(xù)上升。成本優(yōu)勢最初是電子產(chǎn)品代工行業(yè)的主要優(yōu)勢,但近年來,人力成本上升使得該行業(yè)面臨巨大的挑戰(zhàn),因此,不得不棄用低成本戰(zhàn)略。此外,制造業(yè)是政府推動數(shù)字化發(fā)展的重點領域,電子產(chǎn)品代工行業(yè)需要大量創(chuàng)新型人才來支持相關政策落地,提高優(yōu)質(zhì)人才待遇,必然需要投入大量的資金,這同樣也會增加人力成本。

        對單一客戶依賴度高、缺少技術(shù)創(chuàng)新。電子產(chǎn)品代工行業(yè)的客戶群體都是知名的電子品牌公司,單次業(yè)務訂單量大,導致其經(jīng)營業(yè)務過度依賴某一客戶。例如龍頭企業(yè)富士康,會過度依賴蘋果公司的訂單,企業(yè)的利潤隨著蘋果手機的需求量同向變動,不利于企業(yè)的自主安排生產(chǎn)。同時,電子產(chǎn)品代工行業(yè)的自動化和信息化水平較低,這容易影響行業(yè)的長遠發(fā)展。此外,電子產(chǎn)品代工行業(yè)缺少對有競爭力和應用價值的技術(shù)的研發(fā),掌握的核心科技嚴重不足。

        行業(yè)內(nèi)存在惡性競爭。電子產(chǎn)品代工行業(yè)的準入門檻較低,因此市場競爭較為激烈。哪家企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務質(zhì)優(yōu)價廉,哪家企業(yè)便可以脫穎而出。因此,行業(yè)內(nèi)部分企業(yè)會采取“薄利多銷”的策略,導致行業(yè)利潤空間逐漸被壓縮。要想打破這種模式,電子產(chǎn)品代工行業(yè)必須進行轉(zhuǎn)型升級。

        忽視品牌建設發(fā)展。電子產(chǎn)品代工行業(yè)的主要業(yè)務是零部件組裝集成,因此,行業(yè)內(nèi)的人力資源、資本技術(shù)資源都會向該方向傾斜,直接導致自主品牌的研發(fā)工作停滯不前。由于沒有形成自己的品牌,電子產(chǎn)品代工行業(yè)在國際市場上就會缺乏競爭優(yōu)勢。為加強自身的競爭力,打造自主品牌是電子產(chǎn)品代工行業(yè)必須走的道路。

        如何提升電子產(chǎn)品代工行業(yè)競爭力

        加強人才培養(yǎng)。電子產(chǎn)品代工行業(yè)應積極推動自身的勞動力數(shù)量優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)量優(yōu)勢。這就要求行業(yè)要將用于人力資源建設的有限資金進行合理分配,形成以“教育培訓原有員工為主,招聘外來技工為輔”的發(fā)展體系。同時,還要完善針對技能人才的激勵制度,為人才的創(chuàng)新發(fā)展提供環(huán)境保障,以此保留更多的復合型人才。

        推動產(chǎn)業(yè)多元化,積極拓展新領域。電子產(chǎn)品代工行業(yè)可以在穩(wěn)定現(xiàn)有業(yè)務領域的基礎上,進軍高利潤領域,爭取穩(wěn)定持久的競爭優(yōu)勢以及利潤回報。首先是擴展產(chǎn)品種類,其次是拓寬業(yè)務范圍,雙管齊下就能滿足客戶更多需求,吸引更多的客戶群體。

        抓住政策機遇,打造自主品牌。品牌價值是行業(yè)獨一無二的資產(chǎn),也是不可替代的核心競爭力。電子產(chǎn)品代工行業(yè)可以順應趨勢選擇發(fā)展戰(zhàn)略,努力抓住時代機遇。在打造自主品牌的初期,電子產(chǎn)品代工行業(yè)可以通過講述品牌故事來吸引顧客群體;中期可以通過建立戰(zhàn)略合作、加強品牌營銷來拓展客戶群體;而在建立自主品牌的后期,可以通過深化品牌形象、宣傳品牌理念等方式獲得優(yōu)質(zhì)的客戶。

        制造業(yè)是實體經(jīng)濟的基礎,而電子產(chǎn)品代工行業(yè)又是制造業(yè)必不可少的一部分,其競爭力水平會在一定程度上影響我國的經(jīng)濟發(fā)展。我們借助鉆石模型分析電子代工行業(yè)的競爭力現(xiàn)狀,不難發(fā)現(xiàn)其在發(fā)展過程中存在科技創(chuàng)新能力低、自主品牌缺失等問題。要解決這些問題,電子產(chǎn)品代工行業(yè)必須加快轉(zhuǎn)型升級,積極拓展新領域,促進產(chǎn)業(yè)多元化,以此提升自身的競爭力。

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