如果說中通有什么值得大家學(xué)的東西，我認(rèn)為是我們“同建共享”的經(jīng)營理念?！巴ü蚕怼笨梢越忉尀樨?zé)任共擔(dān)、成果共享。中通快運成立早期，管理團(tuán)隊中有能力者，都有一定的原始股權(quán)，他們意識到是為自己工作，有目標(biāo)也更有信心。

放到全行業(yè)來看，中通率先實施并完成“全網(wǎng)一體化”戰(zhàn)略，對全網(wǎng)進(jìn)行股份制改革。股份制改革統(tǒng)一了思想，大家步調(diào)一致，只要把事情干好，都能享受收益，解決了企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中利益如何分配的難題。實現(xiàn)從多個利益主體向共同利益主體的轉(zhuǎn)變，激發(fā)了創(chuàng)業(yè)活力和創(chuàng)新潛能?！巴ü蚕怼钡睦砟钜欢随溄訂T工，一端鏈接網(wǎng)絡(luò)，通過“雙創(chuàng)模式”實現(xiàn)員工、加盟商和總部的“激勵相容”。