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        特色技術(shù)闖市場

        2024-05-07 18:26:36竇松江潘文龍
        中國石油石化 2024年6期
        關(guān)鍵詞:服務(wù)

        文 ‖竇松江 潘文龍

        大港油田勘探開發(fā)研究院持續(xù)拓展勘探開發(fā)技術(shù)服務(wù)市場,市場開發(fā)成效顯著。

        3 月4 日,中國石油大港油田勘探開發(fā)研究院(以下簡稱研究院)對(duì)外合作項(xiàng)目研究所5 名科研人員奔赴尼日爾,迅速開展靠前技術(shù)支撐。這是研究院持續(xù)拓展勘探開發(fā)技術(shù)服務(wù)市場的一個(gè)縮影。

        面對(duì)大港油田“改革+市場+政策”總體發(fā)展策略,研究院確立了“做精國外、做強(qiáng)國內(nèi)、做好新興”市場的戰(zhàn)略目標(biāo)定位。經(jīng)過多年的拼搏奮進(jìn),如今已由初期單一課題研究向多項(xiàng)目及全面技術(shù)服務(wù)轉(zhuǎn)變。近三年來,共承擔(dān)了國內(nèi)外6個(gè)地區(qū)49 個(gè)課題研究及技術(shù)服務(wù),市場開發(fā)成效顯著。

        做優(yōu)技術(shù)人才保障

        全面對(duì)接國內(nèi)外項(xiàng)目技術(shù)服務(wù)和市場開發(fā),研究院挑選技術(shù)精湛、責(zé)任心強(qiáng)的技術(shù)領(lǐng)軍人,遴選一批特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)、特別能戰(zhàn)斗的潛質(zhì)青年人才充實(shí)到研究隊(duì)伍中,著力打造高水平的勘探開發(fā)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

        一方面,研究院以市場需求為導(dǎo)向,為青年人才制定個(gè)性化培訓(xùn)方案。組織了多期次國際化英語人才培訓(xùn)、國際井控證培訓(xùn)及多種專業(yè)技能培訓(xùn)。

        張東星等5 名青年員工負(fù)責(zé)海外項(xiàng)目時(shí),一直擔(dān)心自己的英語水平達(dá)不到工作要求。得知院里針對(duì)性開展了英語培訓(xùn)后,他們馬上報(bào)名參加。

        通過多次組織開展培訓(xùn),研究院有12 人通過了國家托福水平考試,10 人獲得國際井控證,多名骨干成長為一專多能的復(fù)合型人才,逐步適應(yīng)了不同地區(qū)、不同類型油氣田勘探開發(fā)工作需要,更好地支撐對(duì)外技術(shù)服務(wù)新發(fā)展。

        另一方面,研究院發(fā)揮大港油田國際公司政策平臺(tái)優(yōu)勢,采取了多種用工方式,招攬高水平研究人員,解決拓展市場所面臨的研究力量不足的問題。同時(shí),招聘年輕社會(huì)化用工加入團(tuán)隊(duì)。

        “通過以老帶新、內(nèi)部挖掘、強(qiáng)弱搭配、專業(yè)互補(bǔ)等手段,我們打造了一支由企業(yè)高級(jí)專家領(lǐng)軍、以青年骨干人才為中堅(jiān)、老中青合理搭配的高素質(zhì)技術(shù)隊(duì)伍?!泵鎸?duì)今年多個(gè)項(xiàng)目,研究院對(duì)外合作項(xiàng)目研究所所長李濤信心十足。

        做強(qiáng)品牌開拓市場

        多年來,在大港油田的全方位支持下,研究院秉承“甲方需要干的事一定要做好,甲方想不到的事要提前謀劃好”的工作理念,強(qiáng)化現(xiàn)場技術(shù)服務(wù)新理念,打造甲乙方服務(wù)新模式。

        剛開展尼日爾項(xiàng)目時(shí),工區(qū)資料嚴(yán)重缺乏。研究院專家?guī)ь^頂著炎炎烈日,步行幾公里,一趟一趟地找當(dāng)?shù)赝腥ソ?。得到的資料不是地層缺失,就是面積不全,無法辨認(rèn)。大家就一張圖一張圖地分析,一個(gè)數(shù)據(jù)一個(gè)數(shù)據(jù)地篩選。經(jīng)過兩個(gè)多月的努力,尼日爾二期油田的地下情況逐步清晰起來,為后續(xù)研究工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

        正是通過創(chuàng)造性研究工作與現(xiàn)場實(shí)踐,研究院逐漸贏得了甲方的尊重和信任,逐步在外部市場樹立了大港油田品牌。

        不僅以服務(wù)取勝,研究院還以技術(shù)贏得市場。

        大港油田以復(fù)雜斷塊勘探開發(fā)技術(shù)而聞名。60 年來,形成了斷陷盆地復(fù)雜斷塊油氣富集理論與評(píng)價(jià)技術(shù)、復(fù)雜斷塊高精度油藏描述技術(shù)及方法。尼日爾、乍得、海南等油田都屬于復(fù)雜斷塊類型。研究院利用大港復(fù)雜斷塊油田的研究思路與經(jīng)驗(yàn),明確目標(biāo)、找準(zhǔn)方向,開拓了這些地區(qū)的技術(shù)服務(wù)市場。

        在尼日爾項(xiàng)目的一次動(dòng)態(tài)分析會(huì)上,針對(duì)當(dāng)時(shí)非常被動(dòng)的生產(chǎn)局面,研究院專家憑借多年開展復(fù)雜斷塊油田開發(fā)的工作經(jīng)驗(yàn),提出了一口井與其鄰井錯(cuò)層生產(chǎn)的建議。在甲方的疑慮中,這個(gè)建議被采納實(shí)施,產(chǎn)量提高了10 倍。

        尼日爾項(xiàng)目創(chuàng)新發(fā)現(xiàn)了4 個(gè)油氣富集區(qū);尼日爾一期開發(fā)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)10 年,成為海外同類型油田開發(fā)典范;尼日爾二期穩(wěn)產(chǎn)9 年開發(fā)方案被中國石油專家評(píng)為樣板工程……研究院叫響了大港品牌。

        在尼日爾項(xiàng)目驗(yàn)收會(huì)上,中國石油尼日爾公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建產(chǎn)成效表示了高度肯定,對(duì)研究院支撐團(tuán)隊(duì)的技術(shù)水平和敬業(yè)精神表示敬佩,并希望技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)繼續(xù)深化研究,做好尼日爾項(xiàng)目長期穩(wěn)產(chǎn)需求分析。

        服務(wù)+技術(shù),雙輪驅(qū)動(dòng)之下,研究院市場開發(fā)結(jié)出了碩果。近三年來,研究院累計(jì)派遣8 批次36 余人次赴西非,對(duì)口技術(shù)支持累計(jì)1000 余天。市場版圖越來越大,產(chǎn)業(yè)鏈越做越長,研究院實(shí)現(xiàn)了從單一優(yōu)勢向綜合優(yōu)勢、由技術(shù)服務(wù)型向全面服務(wù)及效益性的轉(zhuǎn)變。

        制定政策激發(fā)活力

        面對(duì)國內(nèi)國際兩大戰(zhàn)場,如何統(tǒng)籌不同市場的技術(shù)、人才及管理,更好地支撐市場開發(fā)工作?如何進(jìn)一步激發(fā)技術(shù)人員干事創(chuàng)業(yè)的斗志,創(chuàng)造更加優(yōu)良的業(yè)績?

        “要牢固樹立‘靠業(yè)績掙工資、憑貢獻(xiàn)增收入’的鮮明導(dǎo)向,用好用活機(jī)制體制,制定多項(xiàng)差異化考核、精準(zhǔn)化獎(jiǎng)勵(lì)的配套激勵(lì)政策?!毖芯吭喝耸驴疲h委組織科)副科長盛東杰提出了具體措施。

        針對(duì)國內(nèi)外多個(gè)技術(shù)服務(wù)市場,研究院大力推行“阿米巴”經(jīng)營模式,以單個(gè)項(xiàng)目為核算單元,獨(dú)立經(jīng)營、獨(dú)立核銷、獨(dú)立考核、獨(dú)立兌現(xiàn),進(jìn)一步提升了項(xiàng)目的整體創(chuàng)收效益。

        推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,優(yōu)化人員和專業(yè)配置組建技術(shù)團(tuán)隊(duì),促進(jìn)對(duì)外項(xiàng)目管理的科學(xué)化、規(guī)范化、國際化,進(jìn)一步提高項(xiàng)目運(yùn)作的效率與質(zhì)量,更好地為甲方及資源國服務(wù)。

        “項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制賦予了我們更多自主權(quán),獎(jiǎng)勵(lì)更加精準(zhǔn),管理更加高效?!毖芯吭好簩託忭?xiàng)目經(jīng)理鄒拓表示。

        利用國際對(duì)外平臺(tái),制定外部市場職稱評(píng)定、二級(jí)和三級(jí)工程師評(píng)選政策,適當(dāng)向優(yōu)秀靠前技術(shù)人員傾斜,進(jìn)一步激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的激情;建立內(nèi)外雙向循環(huán)培養(yǎng)鍛煉機(jī)制,為有能力外部市場人員提供晉升通道,進(jìn)一步提升員工發(fā)展空間……

        “經(jīng)過多年來外部市場的淬煉,研究院先后有5 人走上中層領(lǐng)導(dǎo)管理崗位或成為一級(jí)工程師,6 人走上基層管理崗位?!毖芯吭喝耸驴疲h委組織科)科長高旗介紹說。

        以扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),不斷推動(dòng)外部市場高質(zhì)量發(fā)展,研究院闖出了一片新天地。

        未來,研究院將深入落實(shí)大港油田“改革+市場+政策”的總體發(fā)展策略,繼續(xù)躬耕國內(nèi)外勘探開發(fā)技術(shù)服務(wù)市場,做穩(wěn)已有市場,外拓新興市場,推動(dòng)外闖市場再出發(fā),努力實(shí)現(xiàn)外闖市場產(chǎn)值和效益雙增,為促進(jìn)大港油田外部市場又快又好發(fā)展繼續(xù)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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