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        基于顧客感知價值的絲綢設(shè)計營銷探析

        2024-05-04 22:15:56王瑩
        經(jīng)濟研究導(dǎo)刊 2024年5期

        王瑩

        摘? ?要:近年來,受全球新冠疫情影響,中國絲綢市場行業(yè)下行壓力增大,拓寬絲綢市場迫在眉睫。以顧客感知價值理論為基礎(chǔ),探索影響絲綢服飾顧客感知價值的驅(qū)動要素。針對絲綢市場的現(xiàn)狀,剖析影響絲綢服飾市場擴張、降低絲綢服飾感知價值預(yù)期的關(guān)鍵因素。依據(jù)絲綢服飾大眾認(rèn)知現(xiàn)狀,從設(shè)計和營銷兩個方向,提出通過改善顧客感知價值預(yù)期擴大絲綢服飾潛在市場的策略。

        關(guān)鍵詞:顧客感知價值;絲綢服飾;設(shè)計營銷

        中圖分類號:F713.5? ? ? ? 文獻標(biāo)志碼:A? ? ? 文章編號:1673-291X(2024)05-0151-03

        絲綢承載著中華民族數(shù)千年的文化內(nèi)涵,自古以來便在各類紡織品間脫穎而出,成為皇家貴族的首選服飾面料。然而,自2016年以來,中國絲綢企業(yè)經(jīng)濟效益便持續(xù)下滑。2020年,受全球新冠疫情影響,再加上貿(mào)易保護主義大行其道,全球經(jīng)濟的運行受到擾亂,中國絲綢出口額同比下降50.62%,中國繭絲綢行業(yè)經(jīng)濟運行出現(xiàn)斷崖式下跌:全國規(guī)模以上絲綢企業(yè)2020年營業(yè)收入607.9億元,同比下降12.3%,比2016年下降52.28%;利潤總額16.46億元,同比下降37.65%,比2016年下降76.31%。中國絲綢市場行業(yè)下行壓力不斷增大,拓寬絲綢市場迫在眉睫[1]。

        傳承絲綢文化開發(fā)絲綢市場離不開對消費者需求的挖掘和分析。顧客感知價值在1988年由Zaithaml提出,指顧客獲得產(chǎn)品或服務(wù)后,通過權(quán)衡獲取產(chǎn)品或服務(wù)感知到的收益與付出后,對產(chǎn)品或服務(wù)進行整體評價,判斷產(chǎn)品或服務(wù)的價值[2]。由此可見,顧客感知價值是顧客對企業(yè)提供產(chǎn)品和服務(wù)的主觀判斷,深受感性認(rèn)知的影響。在企業(yè)以顧客為中心進行設(shè)計生產(chǎn)營銷過程中,應(yīng)將顧客感知價值納入抉擇要素,顧客感知價值決定了企業(yè)的競爭優(yōu)勢[3]。絲綢企業(yè)為開發(fā)市場,在設(shè)計生產(chǎn)、制定并實施產(chǎn)銷戰(zhàn)略時,需顧及消費者的感知過程,激發(fā)潛在消費者的購買意向,創(chuàng)造并擴大絲綢面料在紡織品類中的競爭優(yōu)勢。

        本文以顧客感知為理論基礎(chǔ),結(jié)合決策期望效用中的前景理論,剖析影響絲綢服飾市場擴張、降低絲綢服飾感知價值預(yù)期的關(guān)鍵因素,并依據(jù)絲綢服飾大眾認(rèn)知現(xiàn)狀,從生產(chǎn)設(shè)計和營銷兩個方向,提出了通過改善顧客感知價值預(yù)期擴大絲綢服飾潛在市場的策略。

        一、顧客感知價值及其驅(qū)動因素

        20世紀(jì)90年代末期,顧客感知價值理論一經(jīng)提出,便在營銷界受到諸多重視,學(xué)者們對此展開大量的研究。Zaithaml提出的“消費者考慮獲取商品感知到的利益和付出,做出總體評價”[2]是感知價值理論的基礎(chǔ)。在權(quán)衡感知利益和感知付出的基礎(chǔ)上,Woodruff提出,顧客感知價值指顧客在某一使用情境下,對產(chǎn)品效果和偏好感知的評價,顧客感知價值的高低判斷同時受到競爭企業(yè)的產(chǎn)品價值影響[4]。Sweeney和Soutar針對耐用品顧客感知價值研究時,進一步對顧客感知價值的驅(qū)動因素進行探究,他們提出,顧客感知價值包含四個價值維度,分別為情感價值、社會價值、質(zhì)量價值和價格價值[5]。范秀成在Sweeney和Soutar的基礎(chǔ)上,將顧客感知價值劃分為三個維度,即功能價值、享樂價值和社會價值,并以非線性的函數(shù)表達式進行表達:

        顧客感知價值

        由于顧客感知價值的主觀性,不僅不同商品的感知價值驅(qū)動因素不同,處于不同情景下或是不同個體面對同一商品時的顧客感知價值皆有不同[3]。例如,當(dāng)饑腸轆轆的旅人面對食物時,果腹就成為顧客最重視的感知價值驅(qū)動因素;而當(dāng)他在午后品嘗下午茶時,口感美味就成為更為重要的感知價值驅(qū)動因素。

        綜合而言,顧客感知價值有以下顯著特征:一是價值的主觀性,價值取決于個體的主觀感受,而非具有一定標(biāo)準(zhǔn)的客觀判斷;二是價值的涵蓋范圍,顧客感知價值涵蓋顧客消費過程和使用過程甚至使用完成后,感知到獲得的價值;三是產(chǎn)品價值的獨特性,由于主觀因素影響,同一產(chǎn)品面對不同顧客,處于不同場景,就會有不同的感知價值;四是價值的層次性,從馬斯洛需求層次理論出發(fā)解析不同層級的價值維度[6]。

        二、絲綢服飾感知價值預(yù)期及其驅(qū)動因素

        學(xué)者們探索萬千商品的共性,對感知價值進行宏觀的概括,然而,在面對具體的絲綢服飾時,仍然需要進行微觀層次的挖掘。在針對絲綢服飾產(chǎn)品的153份問卷調(diào)查中,僅有4人擁有絲綢產(chǎn)品,此外僅有2人對于絲綢服飾產(chǎn)品有購買意向。在20—30歲,無絲綢服飾產(chǎn)品,也無絲綢服飾購買意向的人群中,1.96%的個體甚至對絲綢服飾具有強烈排斥情緒。問卷調(diào)查表明,盡管78.4%的個體無絲綢服飾購買與使用體驗,但由于絲綢悠久的歷史,人們對該紡織物做出符號化的理解,并對絲綢服飾做出了憑借經(jīng)驗所得的主觀印象感知,給出了相對低的感知價值預(yù)期。Parasuraman曾指出,顧客感知價值是顧客重購意向最重要的指標(biāo)[7],那么,顧客對感知價值的預(yù)期,則是潛在顧客是否會產(chǎn)生購買意向的重要指標(biāo)。

        為探索絲綢服飾顧客感知價值預(yù)期相對低的成因,本文針對絲綢服飾產(chǎn)品印象進行訪談,了解絲綢服飾的潛在形象。在面對絲綢服飾產(chǎn)品時,訪談對象涉及的高頻詞匯為“舒適”“高貴”“柔軟”“不時尚”“花哨”,此外還提及“不實用”“難打理”“價格昂貴”。將此類詞匯進行分類可知,絲綢服飾產(chǎn)品直接關(guān)聯(lián)的感知付出預(yù)期為:“價格昂貴”“需要付出大量精力保養(yǎng)服飾”,而服飾感知所得預(yù)期則為:實用價值低,享樂價值低。

        圖1? 感知價值預(yù)期影響顧客購買意向

        消費者將絲綢外觀視為感知價值關(guān)鍵驅(qū)動因素[8]。而絲綢固有“花哨”“老氣”的刻板印象不符合當(dāng)代服飾消費市場大眾的審美取向,降低了顧客對絲綢服飾產(chǎn)品的情感價值預(yù)期。此外,絲綢服飾作為穿著用品,絲綢面料容易褪色容易變脆的特征使大眾留下了“不實用”的印象,降低了絲綢服飾的功能價值預(yù)期。綜上,絲綢服飾顧客感知所得預(yù)期較低,感知所得預(yù)期與感知價值預(yù)期呈負相關(guān),低所得不利于購買意向形成。

        此外,由于絲綢面料容易變脆的特征,對絲綢面料的打理極為重要。在快節(jié)奏爭分奪秒高速發(fā)展的時代,在保養(yǎng)絲綢上預(yù)期所付出的時間和精力對于有購買能力的白領(lǐng)人群來說尤為重要,大大提升了絲綢服飾的感知付出預(yù)期。此外,相對于其他與絲綢外觀較一致的化纖服飾,絲綢服飾顯得格外昂貴,這也是顧客感知付出的重要因素。綜上,絲綢服飾顧客感知付出預(yù)期遠遠高于其他服飾產(chǎn)品,感知付出預(yù)期與感知價值預(yù)期呈負相關(guān),高付出不利于購買意向形成。

        可見,較低的絲綢服飾感知所得和較高的絲綢服飾感知付出預(yù)期,使得絲綢服飾顧客感知價值較低,從而阻礙了潛在顧客產(chǎn)生購買意向。而使絲綢產(chǎn)品感知價值預(yù)期低的關(guān)鍵因素為花哨老氣的設(shè)計、不實用的刻板印象,以及較高的保養(yǎng)精力付出和較貴的購買價格。

        三、提升絲綢服飾感知價值預(yù)期

        通過對絲綢服飾產(chǎn)品的市場分析可知,絲綢服飾的主要品類為絲巾、睡衣、年齡層次較高的輕奢服飾與奢侈品服飾。而在更大眾更日常的服飾市場中,卻鮮少出現(xiàn)絲綢的身影。究其原因,主要是大部分消費者在對服飾進行抉擇時,出于較低的感知價值預(yù)期,而未把絲綢服飾納入購買意愿范圍。因此,服飾品牌未將絲綢面料納入提升競爭力的考慮因素中。在絲綢行業(yè)下行壓力不斷增大的情況下,絲綢想要邁向大眾服飾市場,需要提升絲綢面料在紡織行業(yè)中的競爭力?;陬櫩透兄獌r值理論,結(jié)合絲綢產(chǎn)品感知價值預(yù)期低的關(guān)鍵因素,本文從絲綢服飾的設(shè)計生產(chǎn)與營銷策略兩方面,提出提升絲綢服飾感知價值預(yù)期的可行性及可能的方向。

        (一)刻板印象的破與立

        刻板印象是指有關(guān)某一群體成員或某類事物的特征及其原因基于以往的認(rèn)知和觀念,按照預(yù)計的認(rèn)知結(jié)構(gòu),形成比較固定的觀念或想法[9,10]。通過大量媒體在網(wǎng)絡(luò)中的傳播和宣傳,以及現(xiàn)實普遍的絲綢服飾產(chǎn)品現(xiàn)狀,絲綢服飾與中年婦女形象的刻板印象深度捆綁,“花哨”“老氣”的刻板印象也由此產(chǎn)生。這種刻板印象極大程度地降低了顧客感知所得預(yù)期,降低了絲綢服飾的感知價值預(yù)期,影響了絲綢市場的推廣。

        緞面絲綢面料是辨識度最高也是大眾最熟知的絲綢面料,破除絲綢服飾的刻板印象,可以從緞面絲綢面料入手,通過循序漸進與顛覆式印象樹立兩條路徑,在破除絲綢服飾刻板印象的同時,樹立起全新的絲綢服飾形象。

        1.循序漸進。當(dāng)下服飾市場,在部分針對都市白領(lǐng)女性的襯衫和小衫設(shè)計中,選用絲綢面料,發(fā)揚了緞面絲綢高貴的感官特征。此時的絲綢服飾在傳統(tǒng)的“高貴”意象上做出了生活化實用化的延伸,如職業(yè)風(fēng)格絲綢服飾的設(shè)計。職場裝將絲綢貴氣的歷史底蘊延續(xù),削弱了傳統(tǒng)印象中花哨土氣的刻板影響,用傳統(tǒng)的面料闡述當(dāng)代的干練女強人形象。影視劇《三十而已》中的角色身穿干練的絲綢襯衫,強化了職場女性強勢的形象,絲綢服飾也在角色身上完成符號的轉(zhuǎn)化,成為干練果敢的女性象征。絲綢行業(yè)可以通過營銷與設(shè)計,在時下流行影視作品中強化絲綢與現(xiàn)代獨立女性形象的聯(lián)系,設(shè)計創(chuàng)造新時代下的絲綢形象。

        2.顛覆性印象樹立。與“傳統(tǒng)”“老氣”相對立的,“年輕”與“活力”符合當(dāng)代消費主力的青睞,這對于絲綢面料而言,需要有顛覆性的突破。在人的形象塑造中,部分與整體相互影響相互融合。絲綢服飾印象的突破可以從搭配入手,通過與具有強烈形象特征的面料進行搭配,構(gòu)建年輕氣息的整體形象,從而實現(xiàn)對絲綢服飾印象的破除與重塑。如普拉達(Prada)2022春夏女裝成衣秀中,緞面絲綢短裙與皮衣的搭配。皮衣與絲綢的結(jié)合顛覆了絲綢制品“柔順”“女性化”的刻板印象,絲綢服飾以全新的風(fēng)貌呈現(xiàn)在觀眾眼前。這類型的搭配中,大廓型極具男性化特征的皮衣占形象塑造的主體地位,對作為“部分”的絲綢服飾造成了徹徹底底的顛覆。

        圖2? 普拉達(Prada)2022春夏女裝成衣秀

        皮衣與絲綢的搭配

        (二)適用場景預(yù)設(shè)

        絲綢服飾在大眾形象中存在不實用易損耗的預(yù)期,降低了絲綢服飾的功能價值預(yù)期,使絲綢服飾的感知價值預(yù)期大打折扣。而事實上,現(xiàn)有的絲綢早已在技術(shù)上有所突破,可機洗絲綢已被廣泛應(yīng)用,甚至研發(fā)出了具有防曬功能的絲綢產(chǎn)品。為提升絲綢感知價值,絲綢服飾的宣傳營銷應(yīng)著力于絲綢織物的日常適用性。利用傳播媒介,打造絲綢服飾的穿著場景,參與服飾在生活情境中意義的生成,將新形象明確傳遞給受眾。例如,在青年女性參加聚會的場景下,穿著與針織毛衣搭配的絲綢,手握刺激輕快的碳酸飲料,與周圍的好友們談笑風(fēng)生,打造出輕松愉悅又年輕時尚的氛圍。此外,絲綢面料本身的優(yōu)良性能,如吸濕透氣性、親膚環(huán)保,可通過情境預(yù)設(shè)的模式加以傳達,增加消費者對絲綢面料優(yōu)質(zhì)特征的預(yù)期。

        (三)優(yōu)化定價策略

        盡管顧客感知價值與對感知價值的預(yù)期是基于主觀感性的,但顧客做出的購買決策卻是建立在基于主觀認(rèn)知的理性分析之上。在決策的前景理論中,收益和損失不是絕對概念,而是相對參考點而言的。在中高端服飾市場,在樹立起絲綢服飾優(yōu)良形象的環(huán)境下,通過與其他價格相近的非絲綢服飾對比,可以降低顧客出于價格因素的感知付出,從而提升絲綢服飾的感知價值。

        參考文獻:

        [1]? ?劉文全,柳恩見,趙穎,等.中國繭絲綢行業(yè)2020年運行分析及2021年展望[J].絲綢,2021,58(7):1-8.

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        [3]? ?范秀成,羅海成.基于顧客感知價值的服務(wù)企業(yè)競爭力探析[J].南開管理評論,2003(6):41-45.

        [4]? ?Woodruff R B.Customer Value:The Next Source of Competitive Advantage[J].Journal of the Academy of Marketing Scie ce,1997,25 (2):139-153.

        [5]? ?Sweeney C,Soutar N.Consumer perceived value: The development of a multiple item scale[J].Journal of retailing,2001,7(2):203-220.

        [6]? ?Varshneya G,Das G.Experiential value:Multi-item scale development and validation[J].Journal of Retailing and Consun Services,2017,34:48-57.

        [7]? ?Parasuraman A. Reflections on gaining competitive advantage through customer value[J].Journal of the Academy of Marketing Science, 1997,25(2):154-161.

        [8]? ?姚瓊,高穎.我國絲綢產(chǎn)品的消費者市場研究[J].消費經(jīng)濟,2010,26(6):58-62.

        [9]? ?佐斌,張陽陽,趙菊,等.刻板印象內(nèi)容模型:理論假設(shè)及研究[J].心理科學(xué)進展,2006(1):138-145.

        [10]? ?宋健.中年女性刻板印象的形成與破除[J].人民論壇,2020(28):136-139.

        [責(zé)任編輯? ?文? ?欣]

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