哈爾濱憑花式寵粉兒迎來了潑天的富貴，眼饞的各地文旅局紛紛撕毀不內(nèi)卷條約，開始“競賽式”狂發(fā)視頻，整活兒、玩梗兒、搖人兒……為了“流量”變“留量”，卷得不亦樂乎。文旅熱潮背后，有人說是一盤拉動內(nèi)需的大棋，有人說是經(jīng)濟復(fù)蘇的前兆，但無論是什么，我們都可視之為積極的信號——2024，值得奔赴。

從宏觀來看，有經(jīng)濟學家分析，前兩年中央經(jīng)濟工作會議的政策總基調(diào)均為“明年經(jīng)濟工作要穩(wěn)字當頭、穩(wěn)中求進”，今年則調(diào)整為“堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破”，從更強調(diào)“穩(wěn)”，到更強調(diào)“進”和“立”，傳遞出了更為積極的政策信號。

此外，中央經(jīng)濟工作會議中的另一變化更值得關(guān)注。與2022年會議相比，中央將“以科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)”作為重點工作的第一位，而擴大內(nèi)需則退居次席，并著重點出了新質(zhì)生產(chǎn)力、新型工業(yè)化等關(guān)鍵詞，說明當前經(jīng)濟工作的重點還是在轉(zhuǎn)型升級，還是在科技提升生產(chǎn)力水平上，也凸顯出實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、增強經(jīng)濟內(nèi)生動力的緊迫性和必要性。

從產(chǎn)業(yè)來看，中國紡聯(lián)會長孫瑞哲也提到，中國紡織行業(yè)要在“穩(wěn)”與“進”中固本興新。鍛長板、補短板、強弱項、守底線，持續(xù)完善全產(chǎn)業(yè)鏈制造體系；轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益，培育壯大新的增長點，不斷鞏固穩(wěn)中向好的基礎(chǔ)。在“破”與“立”中革故鼎新。堅持先立后破，從行業(yè)發(fā)展需求出發(fā)，融入數(shù)智經(jīng)濟、生物經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟，面向新領(lǐng)域創(chuàng)新場景、延展邊界、拓展空間，推動新舊動能平滑轉(zhuǎn)換。在“競”與“合”中協(xié)同創(chuàng)新。堅持自立自強、自主可控，牢牢掌握發(fā)展主動權(quán)；開放發(fā)展、合作共贏，融入雙循環(huán)格局促進全球市場和資源的互聯(lián)互通、集成利用。

無論從宏觀亦是中觀，“新”才能真正培育新質(zhì)生產(chǎn)力，新質(zhì)生產(chǎn)力就是新的增長極。當前，經(jīng)濟發(fā)展模式在重構(gòu)、行業(yè)在重構(gòu)、應(yīng)用技術(shù)在重構(gòu)，市場力作用之下，如果戰(zhàn)略上不升級、不能進入到更高端的賽道，可能成長空間就有限了。

戰(zhàn)略升級最關(guān)鍵的是什么？不是外部經(jīng)濟循環(huán)，不是產(chǎn)業(yè)循環(huán)，而是企業(yè)自身的循環(huán)。企業(yè)的本質(zhì)是什么？是效率和創(chuàng)新。有企業(yè)家認為，目前的形勢下企業(yè)除了技術(shù)的研發(fā)創(chuàng)新外，沒有更多的戰(zhàn)略。在當今世界競爭格局下，中國的企業(yè)只有直面技術(shù)研發(fā)的痛點和難點，制定技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)的戰(zhàn)略，才有可能從競爭中脫穎而出。即便是紅海，也需要有能力先游上岸。

但是目前來看，總能感覺到大家多多少少的焦慮，其實外部循環(huán)我們無力掌握，也無需過度擔心外界的變局，去做好管理、打磨好產(chǎn)品，接受競爭，才能打造出更強大的企業(yè)。

2024，值得熱烈奔赴；2024，最確定的事就是向內(nèi)求，強大自己。