摘 要:隨著我國經濟體制改革的不斷深入,企業(yè)在經營過程中面臨著更加嚴峻的競爭形勢。資產重組作為企業(yè)的一項重要經營活動,是企業(yè)利用自身現(xiàn)有的資源,對資產進行重新組合與配置,以達到實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目的。在企業(yè)資產重組過程中,財務管理發(fā)揮著十分重要的作用,是決定企業(yè)能否成功實現(xiàn)重組的重要因素。因此,必須加強對財務管理在資產重組中的影響與完善的分析,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)資產重組中的積極作用,提高企業(yè)經營效率,促進我國企業(yè)進一步發(fā)展。
關鍵詞:財務管理;企業(yè)資產重組;影響
引言
只有充分認識財務管理在企業(yè)資產重組中的影響,才能更加有效地提高財務管理工作水平,實現(xiàn)企業(yè)經濟效益的不斷提高。目前,我國部分企業(yè)在資產重組過程中還存在著一些問題,這些問題嚴重影響了企業(yè)資產重組活動的順利進行。
一、企業(yè)資產重組概述
企業(yè)資產重組是指企業(yè)通過重新組合和調整其資產配置,以達到優(yōu)化資源利用、提高經營效益和增強競爭力的目的。企業(yè)資產重組包括合并、分立、收購、出售、置換和重組等各種形式。其目的是通過改變企業(yè)的資本結構、業(yè)務結構或組織結構,實現(xiàn)資源優(yōu)化配置和業(yè)務協(xié)同效應。企業(yè)資產重組的類型包括內部重組和外部重組。內部重組是指企業(yè)通過內部資源的重新配置和業(yè)務的整合,達到提高效率和降低成本的目的。外部重組是指企業(yè)通過與其他企業(yè)進行合并、收購或出售等方式,實現(xiàn)資源整合和業(yè)務拓展??傊?,企業(yè)資產重組可以幫助企業(yè)實現(xiàn)資源整合和優(yōu)化配置,提高競爭力和效益。
二、財務管理對企業(yè)資產重組的重要意義
在企業(yè)資產重組過程中,財務管理的職能發(fā)揮著十分重要的作用。首先,企業(yè)資產重組方案的制定離不開財務管理工作。企業(yè)資產重組方案的制定是基于財務管理工作對企業(yè)資產狀況、發(fā)展戰(zhàn)略、市場前景等信息進行分析,對相關數(shù)據(jù)進行整理與分析,并制定具有科學性與合理性的資產重組方案,為企業(yè)管理層決策提供有力的依據(jù)。其次,企業(yè)資產重組方案在實施過程中需要借助財務管理工作的監(jiān)督職能,及時發(fā)現(xiàn)并解決在資產重組過程中可能會出現(xiàn)的問題。財務管理工作對企業(yè)的成本進行控制,減少了因成本問題而導致的投資風險。
在企業(yè)資產重組過程中,財務管理主要是以企業(yè)自身資金為基礎,對企業(yè)現(xiàn)有的財務狀況進行分析與研究,通過對資金的有效利用,使其價值最大化。因此,企業(yè)可以通過對現(xiàn)有資源的重新配置與優(yōu)化,實現(xiàn)企業(yè)價值的最大化。在企業(yè)資產重組過程中,財務管理主要是對企業(yè)內部所存在的資源進行重新優(yōu)化與配置,使其資源能夠得到合理利用。如果在資產重組過程中沒有將財務管理作為重點工作進行部署與規(guī)劃,那么企業(yè)在進行資產重組過程中就會存在很大的盲目性,無法達到預期的重組效果。在進行資產重組過程中,財務管理不僅可以通過對企業(yè)現(xiàn)有資源的分析與研究來合理配置資金資源,使其能夠得到最大限度的利用,還可以通過對企業(yè)現(xiàn)有資源的重新整合來降低經營成本,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。在資產重組過程中,財務管理工作可以通過對資金的合理分配與使用來降低經營成本,還可以通過對資產進行有效整合來提高生產效率,從而增加企業(yè)利潤。因此,在資產重組過程中必須重視財務管理工作[1]。
三、財務管理在企業(yè)資產重組中的影響分析
(一)對企業(yè)資產重組成本的影響
企業(yè)在進行資產重組的過程中,會涉及資產處置、資產定價、交易流程等諸多方面,這些環(huán)節(jié)都需要支付一定的成本。在企業(yè)進行資產重組的過程中,要遵循相應的原則,以保證不會對企業(yè)的正常經營造成不良影響。所以,企業(yè)在進行資產重組過程中,必須采取有效的措施,對相關成本進行控制。財務管理能夠對企業(yè)的各項成本進行合理有效控制,是降低企業(yè)重組成本的重要手段。首先,要對資產評估成本進行控制。在企業(yè)進行資產重組過程中,資產評估是一項十分重要的環(huán)節(jié),對提高企業(yè)整體效益具有重要意義。但是由于受到評估人員自身素質、評估方法等因素的影響,會對評估結果造成一定的偏差,最終導致企業(yè)的資產價值受到影響。因此在企業(yè)資產重組過程中,要加強對資產評估成本進行控制,選擇一位具有較高素質、經驗豐富的資產評估人員擔任評估小組成員。其次,要對重組交易流程成本進行控制。在企業(yè)資產重組過程中,涉及諸多環(huán)節(jié)與流程,這些流程都需要一定的時間和資金支持。因此在對這些流程進行管理時,要采取有效措施對資金流動時間進行控制和管理,避免由于資金流動時間過長而導致重組成本增加。
(二)對企業(yè)資產重組調查的影響
企業(yè)資產重組調查是在資產重組活動中必須進行的重要工作,通過調查了解企業(yè)目前的經營情況以及市場現(xiàn)狀,為下一步的資產重組工作提供有效的參考。在企業(yè)資產重組過程中,必須重視資產重組調查,通過調查了解企業(yè)當前經營中存在的問題與不足,為企業(yè)下一步的發(fā)展提供有效依據(jù)。但是在我國的很多企業(yè)中,沒有真正對資產重組調查工作的重要性加以重視,在具體實踐過程中存在著很多問題,影響著企業(yè)資產重組工作的順利進行。例如,有些企業(yè)為了完成資產重組任務,在進行企業(yè)資產重組調查時存在著走過場、流于形式等現(xiàn)象。在這些企業(yè)中,并沒有對資產重組進行全面的調查與了解,只是簡單地對相關資料進行收集、整理與分析,并沒有真正掌握被調查對象當前實際經營狀況與市場現(xiàn)狀。再加上在一些企業(yè)中,由于缺乏對財務管理工作的重視,使得調查工作流于形式、沒有實質作用。有些企業(yè)甚至只是對被調查對象進行簡單的數(shù)據(jù)收集整理,根本沒有對被調查對象當前的資產進行認真的分析與研究。如果被調查對象所持有的會計資料存在虛假現(xiàn)象或者偽造現(xiàn)象時,會給財務管理工作帶來嚴重影響。因此在進行企業(yè)資產重組調查過程中必須注重對被調查對象的全面了解與分析,通過科學、有效的方法對被調查對象當前所持有的會計資料進行分析與研究。只有這樣才能夠真正了解被調查對象當前實際經營狀況以及市場現(xiàn)狀,提高企業(yè)經營效益[2]。
四、完善財務管理在企業(yè)資產重組中的應用
(一)健全運行體系
隨著我國市場經濟的發(fā)展,企業(yè)面臨著更加激烈的競爭,而企業(yè)資產重組是企業(yè)提高自身競爭能力、擴大市場份額的一項重要舉措,是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必經之路。為了保證企業(yè)資產重組工作順利進行,必須健全財務管理體系,使其在資產重組過程中發(fā)揮出應有的作用。首先,必須制定科學合理的財務管理制度,對資產重組過程中涉及的財務事項進行嚴格控制,規(guī)范企業(yè)資產重組工作。其次,加強對資產重組全過程的監(jiān)管力度,保證資產重組工作順利進行。再次,加強對財務管理人員的培訓工作,提高他們對財務管理工作的重視程度。最后,要不斷完善企業(yè)內部控制制度,保證企業(yè)各部門之間能夠有效協(xié)調與溝通。通過健全財務管理運行體系,可以有效降低企業(yè)資產重組過程中存在的風險問題,提高企業(yè)資產重組質量與效率。
(二)做好調查工作
企業(yè)在進行資產重組之前,必須對被重組企業(yè)的資產與負債情況進行深入了解,并根據(jù)相關資料進行分析,確定企業(yè)重組后的財務狀況以及發(fā)展前景。在制定財務計劃時,要對被重組企業(yè)的負債情況進行充分分析,對企業(yè)負債情況進行全面了解。同時,還需要了解被重組企業(yè)的資產與資源狀況以及未來發(fā)展前景,對企業(yè)未來的財務狀況進行充分評估。另外,還要對企業(yè)自身的資產狀況以及人員情況進行全面了解,為日后企業(yè)資產重組提供必要依據(jù)。除此之外,還需要對被重組企業(yè)的市場營銷狀況、產品生產工藝等信息進行深入分析,通過對被重組企業(yè)各項信息的全面掌握,為后續(xù)資產重組工作的開展提供必要支持。
(三)完善法律制度
近年來,我國經濟發(fā)展取得了重大突破,但在經濟體制改革方面依然存在著許多問題。尤其是在資產重組過程中,財務管理存在的問題更加突出,無法為資產重組提供有力的保障,也難以有效發(fā)揮出財務管理在資產重組中的積極作用。因此,必須進一步完善資產重組相關法律制度,為企業(yè)資產重組提供法律保障。首先,應進一步完善相關法律法規(guī),對企業(yè)資產重組中可能涉及的各項問題進行明確規(guī)定。比如針對企業(yè)資產重組的主體、程序等內容進行詳細規(guī)定,明確企業(yè)在資產重組中所應承擔的各項責任與義務,保障企業(yè)能夠順利實現(xiàn)資產重組。其次,應進一步完善相關法律法規(guī)的執(zhí)行力度。比如在對企業(yè)進行資產重組時,應該嚴格按照相關規(guī)定來執(zhí)行,依法對各種經濟行為進行規(guī)范管理。同時還應進一步強化相關部門的監(jiān)管力度與執(zhí)法力度,提高執(zhí)法效率與執(zhí)法水平,為企業(yè)提供強有力的法律保障。最后,還應進一步強化相關部門的責任意識。在對企業(yè)進行資產重組過程中,應該充分明確企業(yè)和政府雙方的責任與義務,加強對財務管理在企業(yè)資產重組中的影響分析。通過提高企業(yè)財務管理水平來促進企業(yè)實現(xiàn)更好的發(fā)展。同時還應加強對法律法規(guī)執(zhí)行力度與執(zhí)法力度的宣傳和普及工作,加深廣大群眾對法律法規(guī)的認識與理解[3]。
(四)明確權利和責任
在企業(yè)資產重組中,為了避免重組后出現(xiàn)嚴重的財務危機,必須明確權利和責任。在企業(yè)資產重組中,由于受到多方面因素的影響,導致企業(yè)發(fā)展不穩(wěn)定,所以在對企業(yè)進行資產重組的過程中,必須明確權利和責任。首先,在資產重組過程中,財務人員必須與管理層共同參與到重組活動的組織中來,以確保在資產重組過程中的相關決策都是在管理層的認可與支持下做出的。其次,在企業(yè)進行資產重組過程中,必須明確財務人員在資產重組過程中所具有的權利和責任。最后,對于資產重組活動涉及的各項工作內容以及決策過程都必須明確權利和責任。通過明確權利和責任能夠保證企業(yè)的各項工作順利進行??傊攧展芾碓谄髽I(yè)資產重組中具有十分重要的作用。必須加強對財務管理在企業(yè)資產重組中的影響分析,通過對財務管理在企業(yè)資產重組中影響因素進行分析和研究,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)資產重組中的作用,促進企業(yè)更好地發(fā)展。
(五)增強財務風險意識
隨著我國社會主義市場經濟的不斷發(fā)展,企業(yè)資產重組已成為我國企業(yè)改革與發(fā)展的必然趨勢。在進行資產重組過程中,需要企業(yè)財務管理部門進行全方位的監(jiān)督與控制,確保企業(yè)資產重組活動順利進行。因此,需要財務管理部門加強對財務風險的分析和控制,對可能出現(xiàn)的風險進行預測和評估,并采取相應的措施以降低或規(guī)避這些風險,保證企業(yè)資產重組活動順利進行。如在資產重組過程中,企業(yè)可能會因為資產結構不合理而出現(xiàn)財務問題,嚴重影響企業(yè)生產經營活動。因此需要財務管理部門通過加強對資金的管理和監(jiān)督,保證資金運作的安全性,避免資金周轉不暢。同時也要加強對資產重組中投資決策風險的分析和評估,確保投資決策更加科學、合理與有效。另外還需要對企業(yè)財務風險進行全面分析,并制定相應的防范措施和應對方法,提高財務管理水平,進而不斷提高財務管理在資產重組中的積極作用,促進企業(yè)資產重組活動順利進行。
(六)有效實施資產重組,提高企業(yè)經濟效益
首先,實施有效的資產重組,提高企業(yè)經濟效益。在企業(yè)資產重組過程中,企業(yè)管理人員應該以提升經濟效益為目標,注重對生產要素的優(yōu)化配置,通過對各種資源的有效整合,實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。具體來說,就是要提高企業(yè)生產效率、降低成本費用、提升產品質量和增加市場占有率。在這個過程中,必須以財務管理為基礎,從企業(yè)長遠發(fā)展的角度出發(fā),加強對企業(yè)財務管理的優(yōu)化與控制。其次,規(guī)范重組行為,提高財務管理水平。在企業(yè)資產重組過程中,必須嚴格按照相關規(guī)定進行操作。同時,必須遵循市場規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,不斷完善各項制度,規(guī)范資產重組行為。對于那些不符合規(guī)定的行為,必須堅決杜絕。最后,要嚴格按照有關規(guī)定處理好債權債務問題。在具體操作過程中,應該按照“誰受益誰負擔”的原則進行資產分配。在實施資產重組的過程中要加強財務管理水平,加大財務控制力度,確保重組行為能夠順利實施并執(zhí)行到位。
總結
為了確保企業(yè)資產重組活動能夠順利進行,必須加強對財務管理在企業(yè)資產重組中影響的分析,并結合實際情況采取有效措施,充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)資產重組中的作用,有效提升財務管理工作水平。財務人員在今后的工作中還應該進一步加強對財務管理和資產重組理論的學習與研究,不斷提高自身專業(yè)水平。另外,還應該充分認識財務管理對企業(yè)資產重組活動的重要性和必要性,并結合實際情況制定合理的財務管理措施。
參考文獻:
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[3]金玲.財務管理在企業(yè)資產重組中的影響研究[J].財會學習,2020(19):39-40.