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        種植“黑科技”,開辟新賽道

        2024-04-16 00:00:00張建
        風(fēng)流一代·青春 2024年4期
        關(guān)鍵詞:天宇果蔬植物

        聯(lián)系上周天宇時,他正在深圳出差,為公司的高效裝配式預(yù)培體系開拓市場。

        截至今年3月,90后周天宇在南通海門創(chuàng)業(yè)已三年多,取得了亮眼的成績。

        從清華大學(xué)畢業(yè)后,他帶領(lǐng)團隊來到南通海門,以創(chuàng)新研發(fā)的種植“黑科技”打破“面朝黃土背朝天”的傳統(tǒng)種植模式,在廣袤的田野上開辟一條新賽道,科技助農(nóng)、科技興農(nóng),打出了振興鄉(xiāng)村的靚麗名片。

        在2023中國南通江海英才創(chuàng)業(yè)周開幕式上,南通市委書記吳新明在致辭時,分享了外鄉(xiāng)海歸人才逐夢江海、本土科技精英反哺桑梓、清華天之驕子耕耘田園三個關(guān)于人才圓夢南通的故事。其中,“清華天之驕子耕耘田園”的故事主角就是周天宇。

        看準時機,用“黑科技”創(chuàng)業(yè)

        說起種植,不管是種糧食果蔬還是花卉綠植,都離不開種植介質(zhì)。在大眾所熟知的土壤栽培的基礎(chǔ)上,無土栽培技術(shù)逐漸成熟,水培種植日益興起。周天宇和團隊研發(fā)的“黑科技”,又讓種植迎來一種新的“打開方式”。

        入冬后,天寒地凍,但在氨酯汀蘭(南通)農(nóng)業(yè)科技有限公司海門基地,隔著種植大棚門簾,仿佛是兩個季節(jié),大棚里恍若提前迎來了春天:鴨腳木、吊蘭、嫣紅蔓……一列列植物排成方陣,青翠欲滴。這些綠植不是種在地里,也不是水培種植,而是近乎垂直地掛在鐵架上懸空生長。

        “它們完全可以脫離土壤生長,還能長得很好?!敝芴煊钫f。

        不靠土壤,植物如何扎根、獲取養(yǎng)分?參觀者撥開一棵吊蘭根部的黑色薄膜,發(fā)現(xiàn)吊蘭根系被“海綿”狀的材料包裹,根須就在“海綿”里向四周蔓延。

        這種“海綿”叫“XPONGE 植物生長基”,可以完全替代土壤,是周天宇推出的具有核心競爭力的農(nóng)用化學(xué)產(chǎn)品。這種看似平平無奇的材料,可是妥妥的“高科技”,它由經(jīng)特定工藝處理的新型聚氨酯材料制成,具有穩(wěn)定的“固、液、氣”三相比,用它作為種植介質(zhì),既能保證植物根系“喝足水”,還可智能保障植物“自由呼吸”,為植物生長提供充足的能量?!癤PONGE 植物生長基”重量輕、可塑性強,適用于多種環(huán)境和場景,不受地形條件限制。再者,利用“XPONGE 植物生長基”進行種植,還能解決土傳病蟲害等問題,種植系統(tǒng)更靠譜,種植過程更可控。

        周天宇說:“使用‘XPONGE 植物生長基’,即可開啟一種‘傻瓜種植’模式,讓種植變得很簡單?!?/p>

        研發(fā)、推廣“XPONGE 植物生長基”,源自周天宇求學(xué)期間的所思所得。

        周天宇是山東青島人,高中時被保送進入清華大學(xué)化學(xué)工程系學(xué)習(xí)。本科畢業(yè)后,他在化工系免試攻讀碩士學(xué)位,從事高分子材料學(xué)的相關(guān)研究。

        本科和研究生階段的學(xué)習(xí)、科研經(jīng)歷打開了周天宇的視野。讀研后,在郭寶華、徐軍兩位教授的指引下,他對研發(fā)新型農(nóng)用化學(xué)品產(chǎn)生了濃厚興趣并不斷取得突破,“XPONGE 植物生長基”就是其中之一,把研發(fā)出來的新材料應(yīng)用到生活中自然而然就成了周天宇繼續(xù)前行的目標。

        他曾去美國交流、學(xué)習(xí),細心觀察過美國的食品產(chǎn)業(yè)與中國的不同。在美國,糧食、肉類售價低,屬于資本密集型產(chǎn)業(yè),工業(yè)化的可能性高;蔬菜卻因機械化存在困難,以人工種植為主,價格極高,只能成為餐桌上的點綴。他舉了個例子,在美國超市售價數(shù)美元一棵的生菜,在中國市場的售價只有1元上下,價差數(shù)十倍。未來,當中國的勞動力成本和美國持平時,蔬菜價格也會上漲,到那時,漲價的蔬菜勢必給人們的飲食習(xí)慣帶來沖擊。

        基于對未來的判斷,周天宇發(fā)現(xiàn)了潛在的市場空間,同時,國內(nèi)外的產(chǎn)業(yè)發(fā)展差異或許正是新技術(shù)誕生、推廣的機遇。機不可失、學(xué)以致用,周天宇籌集資金,著手開展將實驗室里的研究成果轉(zhuǎn)化、落地的種種探索。

        躬身實踐,完善產(chǎn)品體系

        將研究成果進行轉(zhuǎn)化能否像想象中那般順利?理想到現(xiàn)實的距離到底有多遠?

        “第一步要做的事情是搞懂做農(nóng)業(yè)的人怎么想?!敝芴煊钫f,他在北京周邊建起實驗基地,從小在城里長大的他一頭扎進種植大棚,變成“新農(nóng)人”,日夜與綠植、果蔬為伴,不斷探索“XPONGE 植物生長基”的使用環(huán)境和場景,探尋建立工業(yè)化綠植、果蔬種植體系的有效方法。

        種植業(yè)周期長、風(fēng)險高的特點時刻考驗著周天宇的耐心與膽識,而勤奮卻是通向成功的砝碼。日復(fù)一日,周天宇學(xué)會“種地”了,他從最初連農(nóng)民月收入都知之甚少的“門外漢”變成了地道的“農(nóng)業(yè)通”。他和團隊看準種植環(huán)節(jié)的“痛點”,不斷豐富產(chǎn)品鏈條,如與“XPONGE 植物生長基”配套的灌溉智能控制系統(tǒng)、水肥系統(tǒng)等。

        公司名稱中的“氨酯汀蘭”,化用自名作《岳陽樓記》中那句“岸芷汀蘭,郁郁青青”,而“XPONGE 植物生長基”的最直接應(yīng)用,就是為城市添綠。一開始,周天宇致力于為城市綠化、生態(tài)修復(fù)提供全套解決方案,把適用于城市造景的植物“種”在邊坡、外墻和屋頂,打造裝配式綠化體系。在這個體系里,可以直接使用“XPONGE 植物生長基”種綠植,也可以將它作為核心、中間層制作預(yù)培沁植毯,把綠植種在“毯子”上。

        周天宇的努力得到認可,訂單就是最好的證明。

        探索出眉目了,周天宇決定將實驗基地遷往氣候更加適宜的南方,當時,江蘇、浙江、廣東等省的幾個城市都向他拋出了“繡球”。2020年6月,他和團隊參加了海門區(qū)第五屆創(chuàng)業(yè)大賽,自此與南通結(jié)緣。當年底,他帶著技術(shù)骨干在海門常樂鎮(zhèn)“安家落戶”。

        周天宇一邊鞏固已有的園林綠化業(yè)務(wù)市場份額,一邊持續(xù)擴大綠植、果蔬的種植試點規(guī)模。同時,還要繼續(xù)開展相關(guān)研發(fā)工作。他說:“‘XPONGE 植物生長基’從材料到生產(chǎn)體系,再到實際應(yīng)用,產(chǎn)業(yè)鏈條很長?!?/p>

        圍繞“XPONGE 植物生長基”,周天宇和團隊又開發(fā)了包括生產(chǎn)、流通、運維系統(tǒng)以及自動化育苗平臺、機械化定植平臺等配套軟硬件解決方案,還聯(lián)合中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院、北京林業(yè)大學(xué)等科研院所和高校的科研力量,加強農(nóng)業(yè)化學(xué)品和農(nóng)業(yè)裝備設(shè)施研發(fā),推出高效農(nóng)肥及植物生長調(diào)節(jié)劑等多種綠色、可靠的農(nóng)資產(chǎn)品。

        為突破“農(nóng)產(chǎn)品直接銷售”這一傳統(tǒng)的經(jīng)營模式,周天宇將目光鎖定在綠色種植、工程實踐和生態(tài)服務(wù)“三產(chǎn)融合”上,他和團隊用預(yù)培沁植毯在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和工程應(yīng)用之間架起橋梁,讓初級農(nóng)產(chǎn)品綠植“升級”為生態(tài)綠色建材,為種植端帶來更多收益。

        周天宇越來越忙,既要做研發(fā),又要做管理,還要接待慕名而來參觀、學(xué)習(xí)的同行。他還是公司的“推銷員”,到處出差,盡力把種植新技術(shù)推廣出去。

        在周天宇的朋友圈里,不乏“XPONGE 植物生長基”的使用案例。在深圳安信金融大廈的外立面上,腎蕨、朱蕉、馬尾鐵等植物郁郁蔥蔥,形成色彩分明的綠幕,周天宇說:“我們設(shè)置了自動灌溉系統(tǒng),很長時間都不用更換?!痹谏钲诼殬I(yè)技術(shù)大學(xué)數(shù)千平方米的邊坡上,用“XPONGE 植物生長基”培育的綠植既美化環(huán)境,又能保住水土;上海的客戶將室內(nèi)一面“空閑”的墻壁“種”上綠植,美觀又大方……

        周天宇還組織團隊參加在馬來西亞吉隆坡舉辦的“第二屆科創(chuàng)跨境—中馬科技創(chuàng)新論壇”,帶去裝配式綠化創(chuàng)新解決方案,力爭將種植新技術(shù)推向東南亞市場。

        任重道遠,打好鄉(xiāng)村振興“持久戰(zhàn)”

        周天宇慢慢將設(shè)施種植的規(guī)模擴大到近200畝。

        綠植之外,周天宇還種了近百畝果蔬。這些果蔬有的直接漂在水上,有的同綠植一樣懸空長在架子上。經(jīng)測算,在“XPONGE 植物生長基”上種菜,每平方米固定資產(chǎn)投入不到百元,單位面積產(chǎn)量能達到傳統(tǒng)土壤栽培的4倍。

        長在架子上的果蔬是周天宇和團隊開發(fā)的“空中菜園”,一個架子占地約3平方米,貼著墻面安裝,沒有泥土和異味,不用打理。利用小巧的“空中菜園”,城里人在自家客廳和陽臺就能實現(xiàn)“田園夢”。

        于周天宇而言,園林綠化、生態(tài)修復(fù)只是創(chuàng)業(yè)規(guī)劃的部分應(yīng)用,他還有更遠大的目標——用工業(yè)化手段賦能鄉(xiāng)村,推動農(nóng)業(yè)向規(guī)?;?、無人化、智能化發(fā)展,進而建立標準化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)流程,從根本上革新農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。

        這個目標不是憑空產(chǎn)生的。

        通過對比國內(nèi)外的農(nóng)產(chǎn)品銷售情況,他敏銳地發(fā)現(xiàn),國內(nèi)種植業(yè)從業(yè)者對自身勞動的定價很低,而工業(yè)化、機械化程度的不足,又讓種植難以擺脫“勞動密集”和“靠天吃飯”的困境,多種不利因素疊加,種植環(huán)節(jié)的獲利空間很有限。

        周天宇認為,有分工的工業(yè)體系和精準的流水線體系,是提高農(nóng)戶議價能力的關(guān)鍵。如何提高農(nóng)戶的議價能力?降本增效或是一個有效的途徑,他希望在小農(nóng)經(jīng)濟的蔬菜種植模式之外找到新方式:建立農(nóng)業(yè)“富士康”,讓一些公司成為“種植工廠主”,作為新農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體對農(nóng)戶進行精細化管理。

        目前,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)雖然也有非常不錯的收成,卻完全不足以吸引勞動力入行。周天宇說,只有提高種地收入,才有可能轉(zhuǎn)變?nèi)藗兊恼J知,人們才會覺得種地這件事具備高價值取向。

        降低種植成本、提高種植效率,生產(chǎn)介質(zhì)是很好的切入點。通過改變生產(chǎn)介質(zhì),構(gòu)建有機械化前景的種植系統(tǒng)和管養(yǎng)邏輯,讓種植環(huán)節(jié)可控、可計量,就能在提高綠植、果蔬畝產(chǎn)的同時降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)風(fēng)險,提高市場競爭力。

        不過,周天宇走得很謹慎。拿種菜來說,他還沒把相關(guān)技術(shù)輸出給農(nóng)戶,他認為時間節(jié)點還沒到,還得再等等,等全套種植體系更成熟了,才能大面積鋪開。

        他說,用“XPONGE 植物生長基”進行種植是新事物,國內(nèi)外并沒有多少現(xiàn)成的經(jīng)驗可循,他和團隊包括背后的科研院所、高校等科研力量只能一步步摸索前行。

        不妨大膽設(shè)想,等全套種植體系得到大規(guī)模推廣、應(yīng)用,周天宇心中那個遠大的目標或許就能水到渠成。

        “德不孤,必有鄰?!眲?chuàng)新創(chuàng)業(yè)不是光靠理想就能“發(fā)電”的事情,除了做好“內(nèi)功”,還需外力加持,而資本的加入則為周天宇提供了堅實的支撐。

        2021年,公司獲得近千萬元天使輪融資;2022年,公司又獲得元禾原點和南通政府基金超過1000萬元的股權(quán)融資。眼下,周天宇帶領(lǐng)團隊已啟動第三輪融資。

        鄉(xiāng)村振興,任重道遠,周天宇已經(jīng)做好了“打持久戰(zhàn)”的準備。

        對話

        《風(fēng)流一代》:你現(xiàn)在已經(jīng)著手開拓國外市場了,與國內(nèi)相比,開拓國外市場是否困難?

        周天宇:國外市場一直是我非常關(guān)注、非常感興趣的,也在這方面花了很多精力,但開拓國外市場會比較辛苦,有一個溝通的過程,溝通起來不像國內(nèi)這么方便。

        《風(fēng)流一代》:公司的競爭對手多不多?

        周天宇:創(chuàng)業(yè)之前,我們做過詳細的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)“XPONGE" 植物生長基”的市場空間非常大,很有前景,國際上一些國家和地區(qū)已經(jīng)在這方面投入大量的資金,國內(nèi)的話相對還比較新,雖然有一些市場主體也在做,但技術(shù)層面尚有欠缺。雖然國內(nèi)、國外都有人在這個新興的材料領(lǐng)域發(fā)力,但能用新材料發(fā)展成這類高效裝配式預(yù)培體系的目前只有我們。

        《風(fēng)流一代》:公司現(xiàn)在每年的研發(fā)資金投入有多少?

        周天宇:我們在研發(fā)方面的投入一直都很高,每年要投入1000多萬元,這些投入的資金來源既有融資,也有公司多元化的收入進行支撐?,F(xiàn)在,公司的收支大致已達到平衡。

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