呂信 宗雪
中電建建筑集團有限公司 北京 100120
BIM是一個綜合性的技術(shù)過程,它將其方法擴展到所有施工領(lǐng)域,在整個建筑項目生命周期的不同利益相關(guān)者中。它在提高生產(chǎn)力和效率方面的強大優(yōu)勢,為可持續(xù)發(fā)展的建筑環(huán)境做出貢獻(xiàn)。BIM在影響建筑行業(yè)的決策者方面發(fā)揮著巨大作用,鼓勵他們在各種建筑環(huán)境中促進(jìn)和執(zhí)行BIM。自20世紀(jì)70年代以來,從傳統(tǒng)建筑實踐到基于BIM的設(shè)計的轉(zhuǎn)變已成為建筑研究中最廣泛討論和撰寫的主題之一。由于BIM是一個復(fù)雜的過程,需建筑參與者有更廣泛的認(rèn)識和合作,因此需付出大量努力克服從傳統(tǒng)過程向基于BIM的過程轉(zhuǎn)變的挑戰(zhàn);此外,BIM的實施需要了解可用的工具、技術(shù)、信息水平和協(xié)作,以確定實施BIM的組織準(zhǔn)備度和成熟度。
BIM技術(shù)具備模擬性,從項目造價管理的層面剖析,可將傳統(tǒng)紙質(zhì)內(nèi)一些難以彰顯的內(nèi)容呈現(xiàn)出來,例如在開展構(gòu)建的環(huán)節(jié)中,由于消防系統(tǒng)在安裝的環(huán)節(jié)中較為復(fù)雜,大多數(shù)會囊括諸多線路的安裝,以往的規(guī)劃方案難以全面將這些線路納入其中,而BIM技術(shù)可以規(guī)范化的對這些線路開展虛擬施工,促使其更加直觀的呈現(xiàn)在方案中。
BIM信息技術(shù)的協(xié)調(diào)性。BIM信息化技術(shù)包含多個方面的內(nèi)容和信息,例如,在建筑項目設(shè)計的過程中,可用BIM技術(shù)的三維空間可視化特點進(jìn)行合理化檢測,將目標(biāo)建筑物的土建部分以及需要安裝部分進(jìn)行三維空間模擬,可直觀、快速檢查到其建筑物內(nèi)部是否具有沖突性問題。或在建筑工程造價時,BIM的造價軟件的優(yōu)化工程量功能,可準(zhǔn)確、快速地幫助工程師獲取更為貼切實際的工程數(shù)據(jù),將這些模擬出來的數(shù)據(jù)進(jìn)行合理處理,可幫助工程師在短期內(nèi)完成較為龐大的任務(wù)量。以上情況都體現(xiàn)出BIM信息技術(shù)在建筑工程中的協(xié)調(diào)運作能力;此外,BIM系統(tǒng)還可將運維信息進(jìn)行協(xié)調(diào),工作人員可將BIM系統(tǒng)中的工程圖紙、工程量清單、綜合單價表等信息都存在BIM系統(tǒng)里,可在空間、設(shè)施、應(yīng)急、節(jié)能等多方面進(jìn)行協(xié)調(diào)管理,以解決不同專業(yè)間的協(xié)調(diào)問題[1]。
BIM技術(shù)對于解決紙質(zhì)媒介傳輸資料過程中暴露的缺陷有著無法忽視的作用。這些優(yōu)勢重點體現(xiàn)為:采用BIM技術(shù)能充分融合整個項目中的信息資源,確保全部工程參與企業(yè)均能夠?qū)崟r、精準(zhǔn)、全面的了解信息參數(shù)。如有信息改變,也能夠?qū)崟r了解,降低了紙質(zhì)媒介傳遞資料的錯誤,提高了工作效率。
由用戶管理模塊、項目管理模塊、進(jìn)價費用管理模塊、模板管理模塊、設(shè)備造價管理模塊構(gòu)成工程造價信息管理系統(tǒng),上述模塊利用自身存在的子模塊實現(xiàn)相關(guān)功能。
不同用戶在工程造價信息管理系統(tǒng)中都擁有不同的權(quán)限,從總體權(quán)限上劃分,分為常規(guī)用戶和系統(tǒng)管理員兩類用戶。常規(guī)用戶根據(jù)人員的需求細(xì)化權(quán)限,分為普通用戶、普通管理員和高級管理員。管理員擁有全部權(quán)限,包括維護系統(tǒng)、調(diào)試系統(tǒng)以及功能方面的權(quán)限。
2.1.1 常規(guī)用戶。高級管理員在系統(tǒng)中擁有操作所有模塊的權(quán)限,如編寫造價數(shù)據(jù)、制定價格模板等。與高級管理員相比,普通管理員的權(quán)限受到了一定的限制,是特定模塊中的管理人員,可以刪除、添加和編寫數(shù)據(jù)。普通用戶為對工程造價信息管理系統(tǒng)進(jìn)行日常操作的人員,根據(jù)普通管理員和高級管理員設(shè)定的模板和數(shù)據(jù)進(jìn)行對應(yīng)功能的操作。
2.1.2 系統(tǒng)管理員。系統(tǒng)管理員擁有全部的權(quán)限,并且可以管理系統(tǒng)人員,同時可以設(shè)定系統(tǒng)人員權(quán)限、運行配置變量和功能參數(shù),系統(tǒng)管理員是十分重要的人員,可以維護工程造價信息管理系統(tǒng)。
項目管理模塊的主要目的是管理工程項目,常規(guī)用戶只是項目管理模塊的使用者。在工程實施前,項目管理模塊可以管理工程簽訂的合同,將其寫入系統(tǒng)的概預(yù)算中,并且可以在工程實施過程中分析實際數(shù)據(jù)與概預(yù)算數(shù)據(jù)之間存在的誤差。在工程造價信息管理系統(tǒng)的登錄頁面中輸入用戶名和密碼,系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)交互,當(dāng)輸入的數(shù)據(jù)與后臺數(shù)據(jù)庫用戶表中的數(shù)據(jù)相同時,用戶成功登錄通過點擊項目管理-合同管理進(jìn)入合同管理子模塊中,根據(jù)顯示的信息和用戶實際需求編寫信息,并將其存儲到數(shù)據(jù)庫中,存儲成功后系統(tǒng)給用戶發(fā)送反饋信息[2]。
進(jìn)價費用管理模塊的主要功能是對工程建設(shè)過程中產(chǎn)生的所有進(jìn)價費用進(jìn)行管理。
建筑工程造價主要指建筑工程建設(shè)中花費的費用,貫穿建筑工程籌建、施工及竣工驗收的全過程。該指標(biāo)可以充分反應(yīng)建筑工程中各個項目的成本費用,依照工程內(nèi)容梳理建造的相關(guān)規(guī)律,并利用上述規(guī)律開展成本預(yù)測和投資控制,以減少不必要的投資浪費,使建筑工程經(jīng)濟效益最大化?,F(xiàn)階段我國建筑工程造價管理工作開展過程中缺乏有效評估指標(biāo),數(shù)據(jù)信息滯后較為嚴(yán)重,直接造成成本預(yù)算與工程費用不一致,進(jìn)而影響造價管理的實用效益。為進(jìn)一步提升建筑工程造價的科學(xué)性、規(guī)范性和有效性,在今后工作中必須調(diào)整造價管理模式,利用好BIM動態(tài)管理平臺,在該基礎(chǔ)上細(xì)化造價指標(biāo)、開展實時成本預(yù)算、做到動態(tài)造價評估。
造價指標(biāo)是影響建筑工程造價的重要因素,在動態(tài)管理過程中應(yīng)充分考慮單價指標(biāo)、工程量指標(biāo)、材料指標(biāo)及工時消耗量指標(biāo)等,依照不同指標(biāo)側(cè)重,全面把控建筑工程中的費用信息,為建筑工程造價動態(tài)管理提供有效參考依據(jù)。
基于BIM的動態(tài)管理過程中可按照指標(biāo)數(shù)據(jù)情況,將相似、相同內(nèi)容整理成模塊,通過統(tǒng)一方法、途徑等進(jìn)行統(tǒng)一處理,以保證成本預(yù)算高效、快速、可靠開展。尤其是在計價過程中,能夠在原有量基礎(chǔ)上依照相應(yīng)原則進(jìn)行劃分,利用信息技術(shù)對應(yīng)分析劃分后的模塊,將其整理到的計價數(shù)據(jù)疊加,計算結(jié)果較為準(zhǔn)確,已經(jīng)在建筑工程造價分析中得到廣泛應(yīng)用。
BIM技術(shù)的最大優(yōu)勢在于可以形成造價管理的信息流,在實時信息傳輸和動態(tài)數(shù)據(jù)評估基礎(chǔ)上,快速識別和分析建筑工程造價存在的問題?;贐IM的建筑工程造價體系從模塊內(nèi)容出發(fā),依照模塊特點、計價指標(biāo)、綜合計價特征等得到更精確的造價數(shù)據(jù),在動態(tài)調(diào)整基礎(chǔ)上保證了造價結(jié)果準(zhǔn)確可靠,值得深入研究和拓展[3]。
在建筑施工過程中,施工方需要投入大量資金,但由于工期較長,使得進(jìn)度延誤情況時有發(fā)生,工程造價也遭受重大影響,企業(yè)經(jīng)濟效益顯著降低,做好工程造價管理,這是建筑工程全過程中十分必要且關(guān)鍵的一環(huán)。在工程造價管理中,BIM技術(shù)的應(yīng)用能夠發(fā)揮重要作用,可以精確預(yù)算工程造價并實現(xiàn)全過程造價管理,有效控制工程經(jīng)濟價值較大化。
BIM技術(shù)可實現(xiàn)建筑過程中信息數(shù)據(jù)的共享傳遞,協(xié)同工程參與各方更好地控制與管理施工過程,從而確保工程質(zhì)量與效率得以提升。通過觀察我國建筑工程的施工情況可以發(fā)現(xiàn),“三超”問題較為普遍,施工企業(yè)未全面把控工程質(zhì)量,導(dǎo)致工程資金投入與資源配置出現(xiàn)浪費,而BIM技術(shù)可以有效避免該類事件的發(fā)生。BIM技術(shù)可被應(yīng)用于建筑施工的全過程,其具體應(yīng)用主要表現(xiàn)在以下兩個方面。
第一,BIM技術(shù)在施工前期的應(yīng)用。施工前期工作人員需要規(guī)劃設(shè)計合理的施工方案,總體把控建筑工程的資金投入,很多大型工程會設(shè)計出不同施工方案,并在其中選擇經(jīng)濟價值與社會價值較大化的方案,但方案的設(shè)計與選擇需要依托BIM技術(shù)得以實現(xiàn)。設(shè)計師利用計算機應(yīng)用程序制定建筑工程的規(guī)劃與設(shè)計方案,應(yīng)用三維立體技術(shù)構(gòu)建建筑模型以供參考,并預(yù)估建筑工程的造價管理,建筑企業(yè)則利用BIM技術(shù)來對比方案的優(yōu)劣,技術(shù)人員利用BIM技術(shù)構(gòu)建不同設(shè)計方案的建筑信息模型,使施工單位直觀了解不同方案的呈現(xiàn)效果與各環(huán)節(jié)的具體信息數(shù)據(jù),同時施工單位對建筑過程中的環(huán)境條件、面積計算進(jìn)行更加精確的估算,如此一來,整個建筑工程的造價估算將更加精準(zhǔn),可為后續(xù)建筑施工的資金投入提供科學(xué)依據(jù),使建筑工程質(zhì)量管理更加規(guī)范、細(xì)致。
第二,BIM技術(shù)在工程招投標(biāo)環(huán)節(jié)的應(yīng)用。大型建筑工程須經(jīng)過項目招投標(biāo)來決策、招投標(biāo)文件制作要求詳細(xì)規(guī)范,不發(fā)生錯算漏算等問題,文件需詳細(xì)編制工程施工階段不同工作的資金投入、技術(shù)水平以及其他資源配置,而這需要依托大量工程信息數(shù)據(jù)。建筑企業(yè)可將利用BIM技術(shù)構(gòu)建的工程三維立體模型作為參考,測算技術(shù)水平、工程造價等信息數(shù)據(jù),篩選出較為經(jīng)濟的施工方進(jìn)行合作,在編制招投標(biāo)文件時,施工單位需對建筑用料成本、人力資源成本以及機械設(shè)備購買成本等進(jìn)行預(yù)算估計,與后續(xù)實際施工成本進(jìn)行對比,可確定建筑工程的施工方案是否合理,若預(yù)算估計值高于實際造價成本,則說明施工方案還需要進(jìn)行優(yōu)化升級,提高工程造價預(yù)算準(zhǔn)確性,避免“三超”問題發(fā)生。
當(dāng)前我國建筑工程造價管理過程中對電子信息庫建設(shè)并不重視,缺乏相應(yīng)政策標(biāo)準(zhǔn),造價管理的準(zhǔn)確性仍需進(jìn)一步提升。動態(tài)管理平臺構(gòu)建的過程中應(yīng)把握好工程造價信息采集規(guī)范,對造價信息管理制度進(jìn)行完善,按照單位工作需要,設(shè)定統(tǒng)一的工程造價分類標(biāo)準(zhǔn)、編碼及數(shù)據(jù)輸出格式等,全面提升電子信息庫應(yīng)用質(zhì)量;要對電子信息庫進(jìn)行優(yōu)化,提升電子信息庫中各項信息的可操作性,通過該內(nèi)容對各個模塊的造價信息實施全面分析,從根本上改善造價指標(biāo)的應(yīng)用價值,規(guī)范建筑工程造價模塊分析工作;要全面把握電子信息庫內(nèi)容,爭取國家及政府的相關(guān)支持,從而為建筑工程造價動態(tài)管控創(chuàng)建良好的條件。
編制管理可以從根本上提升建筑工程造價動態(tài)管控的有效性、可靠性和規(guī)范性,對提升建筑工程造價管理具有非常重要的意義?;贐IM的動態(tài)管理平臺中,要以模塊為單位,化繁為簡,選取具有代表性內(nèi)容落實編制管理工作。如在樓梯造價管理時就可以針對計價項目分項編制,確定樓梯造價中是否能夠減少人工工時、是否能夠減少材料消耗量;確定樓梯造價中管理費用是否能夠降低,管理結(jié)構(gòu)是否能夠優(yōu)化;確定樓梯造價中利潤、費規(guī)、稅金支出是否合理,造價分析是否達(dá)到目的等。要在BIM模塊內(nèi)對計價項目進(jìn)行整理和優(yōu)化,形成編制控制,從而保證建筑工程造價精準(zhǔn)無誤。
工程造價管理更是事關(guān)工程建造質(zhì)量,而BIM技術(shù)在工程造價管理中的實際應(yīng)用具有明顯優(yōu)勢,可以直觀立體顯示建筑信息模型,并輔助建筑企業(yè)做好工程項目決策與設(shè)計、招投標(biāo)以及施工等全過程,使得工程計量與計價管理更加科學(xué),工程質(zhì)量得到有效保障。